中小企业协同创新网络的构建
- 格式:pdf
- 大小:446.12 KB
- 文档页数:5
的 创 新 主 体 进 行 了识 别 , 根 据 各 主 体 的 作 用 不 同 , 一 步 将 网 络 结 构 划 分 为 客 观 资 源 层 、 源 转 化 层 和 并 进 资 主 观 行 为 层 。在 分 析 协 同创 新 网 络 特 征 的 基 础 上 , 明 了 中 小 企 业 协 同 创 新 网络 的 协 同效 应 。 阐 关 键 词 : 小 企 业 ; 同创 新 ; 新 网络 ; 术 创 新 中 协 创 技 DO :0 6 4 / b d . 0 1 9 7 4 I 1 . 0 9  ̄jy c 2 1 0 0 6 中图 分类 号 :2 63 F 7. 文献标 识码 : A 文 章 编 号 :0 17 4 ( 0 2 2 —0 90 1 0 —3 8 2 1 ) 00 8 — 5
第2 卷 第2 期 9 O 2 1年1月 02 O
科 技 进
步 与 对 策
V. . o. 0 29N 20 1
S i n e T c n l g r g e s n o iy c e c & e h o o yP o r s dP l a c
Oe . 0 2 t 1 2
外, 考虑 到信 贷风 险 、 款 成本 等 因素 , 贷 银行 不 愿 向 中
小 企 业 提 供 过 多 贷 款 , 而 形 成 了 中 小 企 业 融 资 困 难 从 的局 面 , 致 了技 术 创 新 资 金 严 重不 足口 ; 二 , 息 方 导 第 信 面 。一 些 比较 先 进 的 技 术 信 息 往 往 都 掌 握 在 该 行 业 核 心 大 企 业 手 中 , 术 壁 垒 以及 信 息 封 锁 是 难 以 避 免 的 , 技 这 也 导 致 了 大 型 企 业 和 中 小 企 业 之 间 的 信 息 不 对 称 _ , 息 资 源 共 享 程 度 不 高 , 通 渠 道 不 畅 , 息 交 易 4信 ] 流 信 的风 险性 大并 且 成 本 高 ; 三 , 术 方 面 。 中 小 企 业 第 技 自身 缺 乏 高水 平 的 技 术 储 备 , 术 来 源 以 引 进 国 内外 技 现 成 技 术 为 主 , 袭 仿 制 同行 的 现 象 也 普 遍 存 在 , 致 抄 导 中小 企 业 难 以 在 本 行 业 的 技 术 创 新 活 动 中 把 握 先 机 I 第 四 , 才 方 面 。 由 于 知 识 参 与 分 配 难 以 落 实 以 及 缺 人
的不 断 壮 大 , 争 压 力 也 在 不 断 增 强 , 中 小 企 业 管 理现 在 创 新 资 金 、 信
息 、 术 和 人 才 方 面 。第 一 , 金 方 面 。很 多 中小 企 业 技 资
中 小 企 业 协 同创 新 网 络 的 构 建
唐丽艳 , 陈文 博 , 国红 王
( 连 理 工大 学 工 商管理 学 院 , 宁 大连 162) 大 辽 1 0 4
摘
要 : 中小企业 为核 心 , 于协 同理论和 创 新 网络理 论构 建 了中小企 业协 同创 新 网络模 型 。对 网络 中 以 基
才 流 失 严 重 , 业 发展 持 久力 受 到影 响 _ 。 企 6 ]
11 2 管理 能 力 不足 . .
络、 社会关 系与其 它企业 、 门和机 构联结 形成协 同 网 部 络, 开展 网 络 条 件 下 的 协 同 创 新 活 动 。
中 小 企业 以 家 族 式 和 个 人 独 立 经 营 型 企 业 居 多 , 集 权 式 的管 理 模 式 普 遍 存 在 。大 多 数 中小 企 业 的 管 理
乏 必 要 的社 会 保 障 机 制 , 小 企 业 无 法 为 那 些 素 质 较 中
集 型 出 口产 品 和一 些 高 新 技 术 出 口产 品大 多 是 由 中 小 企 业 生产 的 , 中小 企 业 产 品 出 口额 占全 国 出 口总 额 的 6 , 供 了大 约 7 的 城 镇 就 业 机 会 , 年 为 国 家 缴 0 提 5 每 纳 的工 商税 收 占总 额 的 5 左 右 。 因此 , 我 国这 样 O 在 个 人 口众 多 、 域 辽 阔 、 地 经 济 发 展 水 平 差 别 很 大 地 各 的 国 家 , 小 企 业 已成 为 促 进 国 民 经 济 增 长 和 技 术 创 中 新 的关 键 口 。然 而 , ] 由于 技 术 创 新 的复 杂 性 、 确 定 性 , 不
人 员 均 由 企 业 内 部 提 拔 或 培 养 , 使 得 中小 企 业 在 技 这
1 中 小 企 业 协 同 创 新 动 因 分 析
1 1 内 生 动 因 分 析 . 1 1 1 创 新 资 源 不 足 . .
术 创 新 方 面缺 乏 相 应 的 管 理 经 验 。 这 一 问题 在 中 小 企 业 创 业 初 期 可 能 并 没 有 明 显 的 表 现 , 随 着 企 业 规 模 但
一
以及 政 策支 持 、 障 体 制 和 法 律 法 规 不 完 善 等 因 素 , 保 中 小 企 业 的技 术 创 新 活 动 面 临 重 重 困 难 。在 这 些 因 素 的 促 使 下 , 来 越 多 的 中小 企 业 通 过 契 约 关 系 、 作 网 越 合
高 、 力 较 强 的 高端 人 才 提 供 相 应 的 高 薪 待 遇 , 有 人 能 现
0 引 言
中小 企 业 经 营 方 式 灵 活 、 织 成 本 低 廉 、 移 进 退 组 转 便 捷 , 些 优 势 有 助 于 其 适 应 当 今 瞬 息 万 变 的 市 场 要 这 求 。世 界 各 国 的 经 济 发 展 中 , 小 企 业 都 发 挥 着 不 可 中 替 代 的作 用 。我 国 现有 中 小 企业 约 10 0万 户 , 动 密 0 劳