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2020年员工手册蜗牛传媒员工手册完整版

2020年员工手册蜗牛传媒员工手册完整版
2020年员工手册蜗牛传媒员工手册完整版

(员工手册)蜗牛传媒员工

手册

目录

(壹)、公司简介

(二)、部门职责

(三)、公司守则

(四)、劳动条例

1、用工原则

2、考勤制度

3、工资制度

4、福利待遇

5、调职晋升

6、合约解除

7、奖励

8、处罚

(五)、管理制度

1、财务制度

2、合同管理制度

3、出差制度

4、会议制度

5、保密制度

6、公司财产管理制度

(七)、其它

公司简介公司简介:

昆明蜗牛传媒工作室(原“东博影视工作室”)是云南省高校人才市场大学生创业中心主力推广的壹家集品牌策划(CIPOP)推广、演艺庆典执行、影视制作(DVTOM)等为壹体的专业性文化传媒企业。

业务范围:

蜗牛传媒承接各类演出、大型活动策划和执行;组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、项目推广、节庆晚会等大型文体活动;企业专题片、宣传片摄制;全程独立策划、创意、设计、制作各类广告;企业形象策划(VIS设计)等。

运营模式:

公司秉承“创意、创新;以市场为导向、为客户创造价值”法则,以客户品牌价值最大化为目标,专注于为企业、机关团体等客户提供企业形象策划、专题片、宣传片拍摄等全方位服务。

公司运营理念:

相互欣赏,彼此成就!

公司合作理念:

吸纳且团结昆明各个高校的大学生社团,广泛和同行业传媒公司业务合作、资源共享,且和关联行业的公司达成资源互补、战略同盟。

企业文化:

小小的天,流过的泪和汗,总有壹天我们有属于我们的天,我们要壹步壹步往上爬!我们不靠天,不靠地,我们靠自己。我们有共同的事业,我们有共同的目标,我们有共同的愿景。为了这些,蜗牛人勤恳踏实、勇于创新,壹步壹步走向属于我们的辉煌!

部门职能

公司部门:

影视部:企业会议、宣传片、专题片拍摄等

设计部:VI设计、包装设计、画册设计、海报设计、报纸广告设计、POP设计等

演出部:各类演出、大型活动策划和执行;组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、项目推广、节庆晚会等大型文体活动。

业务部:负责公司业务的开展和新市场的开拓;客户的开拓和维护等。

合作伙伴:

可口可乐、湘财证券、南方电网、雀巢等知名企业。

公司守则

壹、员工职责

1、遵守国家政策法令,热爱传媒事业,热爱公司,树立良好的敬业精神;

2、热爱本职工作,讲究职业道德,忠心为客户服务,自觉维护公司声誉;

3、努力学习专业技术知识,不断提高工作能力;

4、遵守公司规章制度,自觉服从公司管理;

5、勇于对公司管理中存于的问题提出批评意见和合理的建议;

6、发扬团队精神,精诚合作,创造良好的人际关系;

7、保守公司秘密,做好安全工作。

二、工作守则

1、按时上、下班,坚守岗位,不擅离职守;

2、因故不能上班,应事先请假;如有临时情况,应设法于当日通知部门经理;公务外出应得部门经理批准,否则均视为旷工;

3、工作时间不准会见和公司业务无关的客人,及带他们进入工作室,不准陪亲友于公司内吃住;

4、文明礼貌,真诚待客,不准讥讽嘲笑客户或对客户不尊重,不得于客户面前和同事争论;工作时间不能见和业务无关的书籍;

5、注意仪表,员工上班和待客时衣着仪表大方,美观舒适,每位员工接电话时必须先报以“您好”,态度要耐心、热情、友好;

6、讲究时效,严格遵守时间,注重效率,急客户所急,帮客户所需,以最短时间满足客户需求;

7、密切协作,从维护公司整体利益出发,员工之间应相互配合,真诚协作;

8、忠诚老实,有事必报,有错必改,不提供假情况,不文过饰非,阴奉阳违,诬陷他人;

9、服从管理,尊重领导,按时完成任务,不准无故拖延拒绝或终止工作,有不同意见应先执行,尔后向上级反映或投诉,请示问题应逐级请示,遇特殊情况方可越级请示;

10、爱护公物

⑴对个人所负责保管的设备、物资应定期保养、维修,且注意节约水电;

⑵不得私自挪用公物,不得损坏公物,发现有之上行为的员工有责任向公司反应;

⑶员工不准私自携带任何公司物品离开公司,如有特殊需要,须经主管同意,且经行政部门办理手续;

⑷公司发放的工作证、员工手册、工具、文具等物品,离职时必须交回,未能交回按规定赔偿。

11、自觉维护公司环境卫生,保持公司清洁;

12、员工投诉

⑴员工有投诉的权利;

⑵对工作有意见,应直接向直属主管投诉,认为解决不力,可向上壹级投诉;

⑶对管理者有意见,可直接投诉,也可向上壹级投诉;

⑷以书面形式投诉,均需于5天以内予以答复,否则视为失职。

13、保守秘密,未经公司同意,员工不得以任何方式泄露有关公司文件、样片、方案、设计稿、照片、方案等;也不得接受采访、发表和公司事务关联的言论。员工应对公司的计划、管理程序及业务保密,公司对员工的薪酬、奖金实行保密制度;

14、员工不得利用公司资源进行私人业务,私人电话时间控制于5分钟以内;私人长途、信息台费用按电话单自己支付。

劳动条例

壹、用工原则

1、新员工入职前由双方议定工作岗位及薪金,新入职员工试用期3个月;

2、新员工前3天为试岗,无任何报酬,不满15天提出辞职或被辞退,将给予10元/日的报酬;另外,公司根据员工试用期的表现情况,延长或缩短试用期,经试用期发现不称职,予以辞退,给予累计实际工作日的试用期工资;

3、试用期满后,凡符合公司录用条件者,由主管部门经理以书面方案递交总经理签审后,和公司行政部签订劳动合同。

二、考勤制度

1、作息时间:周壹至周六上午9:00-12:00下午1:00-6:00;

2、每天上班按规定签到,中途外出须由部门经理审批;

3、因公务原因未能及时签到,回公司后由行政部主管于当日签到位置签名;

4、严禁替代签到,如有发现,扣罚俩者当日工资;

5、迟到/早退

迟到、早退者扣10元,半小时之上扣当日工资50%;1小时之上扣当日工资,月累计达3次,罚款50元;

6、病假

病假应提前壹天办理请假手续(急病除外),且提供医生证明的休假单,病假壹天之上(不含壹天),扣发当日工资的30%;

7、事假

⑴事假应至少提前壹天提出申请,填写《休假申请表》,经批准后才可休假;

⑵事假壹天由主管批准,俩天之上由总监或总经理批准;

⑶事假按日扣减基本工资。

8、旷工

无故不上班,又不请假作旷工处理,每旷工壹天扣发俩倍当日工资,连续俩天或壹月以内累积三天作自动辞职,不予结算任何工资。

9、加班

⑴员工应服从公司安排加班;

⑵加班后第二天按实际加班时间填写加班条,由部门经理签字认可,交行政部存档;

⑶加班报酬纳入奖金发放。

10、病、事假

必须于当日9:00以前向行政部申请说明,且将案头工作交接清楚后,依规定填写《休假申请表》,否则以旷工处理。

三、工资制度

1、每月10日为工资发放日;

2、奖金:加班奖金、工作表现奖金、效益奖金。

四、福利待遇

基本工资+提成+奖金另外,国家法定假日,员工均享受带薪休假日;(如元旦、春节、劳动

节、端午节、中秋节、国庆节等)(有特殊情况必须以工作为先,可选择串休。)补贴,公司每月餐补100元,月末打到员工饭卡上。

五、调职和晋升

1、公司保证每壹位员工有均等的调职机会;

2、根据工作需要,员工均有可能被调任或提升到其他职位或部门工作;

3、员工升职主要根据该员工的工作表现、业务水平、道德修养及公司职位空缺而定。晋升后第壹月为试用期,试用期满后,公司将根据其工作表现和胜任情况,正式确定是否予以委任;

调职晋升由部门经理向总经理方案,总经理批准后交行政部备案,实施执行。

六、合同解除

1、正常离职

员工正常离职,需提前十五天提出书面申请,经公司批准后方可离职,不经批准擅自离开公司或移交工作中存于原则性问题的,扣发当月工资;

2、合同期内辞退员工

由于员工不能胜任本职工作,或因为违反公司规定,工作失职造成公司经济损失或其它危害公司利益等原因被公司辞退,由行政部提前三天通知,于员工办理完毕交接手续后,公司当月按乙方实际工作天数发放薪酬;

3.、开除

由于员工违纪行为对公司造成严重影响,公司有权开除肇事者,且不给予任何补偿,造成公司经济损失500元之上或名誉损失的,公司保有索赔权,且追究责任;

5、离职手续

⑴离职人员按规定填写《员工离职手续表》;

⑵完成工作交接;

⑶归仍公司所属物品(损失者按价赔偿);

⑷持表办理财务手续。

七、奖励条例

(壹)奖励条件

1、技术、业务考核特别优先者;

2、发现事故隐患及时采取措施防止重大事故发生者;

3、提出合理化建议,且经实施成绩显著者;

4、严格控制开支,节约费用成绩显著者;

5、全年出满勤者;

6、作品得奖,为公司赢得荣誉者。

(二)奖励办法

1、颁发奖金或奖品;

2、奖励带薪假期;

3、奖励分别采取由总经理于员工大会公布,员工授奖等形式实施。

八、处罚条例

(壹)犯规

有下列行为者,第壹次予以警告视情节罚款,第二次严重警告且视情节罚款,第三次做辞退处理。

⑴行贿受贿;

⑵泄露公司秘密;

⑶玩忽职守或不按作业指导书操作,给公司造成500元损失的;

⑷语言粗俗,恶语伤人,制造流言蛮语;

⑸对可能发生事故隐患知情不报;

⑹于工作岗位睡觉,玩游戏;

⑺违反公司规章制度,情节较轻。

(二)严重犯规

有以下行为者,立即辞退或开除

⑴利用公司场地、资料、设备于工作时间进行私人业务;

⑵员工有犯罪行为或被判刑;

⑶利用任何方式破坏公司财产,危害公司及员工安全;

⑷对公司内的犯罪行为进行包庇,隐患或视而不见;

⑸擅自涂改公司公文记录,以达到个人目的;

⑹于公司有不道德行为;

⑺私占公司财产;

⑻无故连续旷工二天或累计三天;

⑼玩忽职守造成公司经济损失价值1000元之上。

(三)处罚权限

警告、严重警告、辞退或开除均由本部门经理做出,经总经理批准执行,由行政部备案。

管理制度

壹、财务制度

1、报销手续

①、报销人员每张发票背面需写明项目、经手人、车票背面写明起止地点;

②、报销人员填写支付证明单,粘贴好,由主管负责人签名审批,方可交给财务部;

③、报销时间每周五,其他时间除较急情况外,不得报销;

④、差旅费必须于出差回来后二天内报销;

⑤、财务部人员有权对报销人员的发票及有关事项进行查询,报销人员不得拒答;

⑥、报销单据要有部门经理、财务部俩个合审核准,才可支付;

2、借款手续

借款人员填好借款单,写明借款金额、项目、用途、支付方式、支付时间限制,主管负责人审批签名,审批金额权限按规定办理,当审批人和借款人是同壹人时,须加找同级别的人或上壹级证明;

3、借支手续

填写借支单,写明借支人、部门、项目、用途、金额、主管负责人审批签名,审批权限按规定办理,当审批人和借支人是同壹人时须找同壹级别的人或上壹级证明。

4、审批手续

①、所有对外付款经部门主管审批后交总经理审批;

②、所有报销费用经部门主管审批后交总经理审批。

5、关于出租车费报销的条件

①、加班10:00以后可报销;

②、非工作时间,因业务需要有紧急事项要达到某地时;

③、陪客户用车时;

④、公司经理批准时。

二、合同管理制度

1、影视制作、演出合同(含收款合同和付款合同)必须根据公司情况,和总经理、各部门主管商定完成后方可签定;

2、于总经理授权下,各部门主管级之上人员可代表公司签署合同,(含收款合同和付款合同);

3、所有签定的合同(含收款合同和付款合同)原件必须交总经理室存档,另交复印件给财务部及有关部门;

4、如各部门于签合同时遇技术难点,必须和有关主管商量解决后才可签定;

5、本公司合同属公司机密文件,不得外泄,如有违者,将承担由此而造成的经济损失及法律责任。

三、出差制度

因业务需要离开本市壹天之上视为出差。工作人员出差须经部门主管批准,部门主管出差须经总经理批准,差旅费制度如下:

1、餐费

因业务需要请客户的餐费,实报实销,以得体节约为原则,出差期间公司可补贴误餐费,每人每餐标准10元,(请客户或被客户招待当餐没有误餐补贴)。

2、交通费

①、出差路费实报实销,省内、市内尽量使用公司车辆,因特殊原因需要乘搭其它车辆前往,则省内以中巴为主,市内以公共汽车为主,若确因时间问题及交通不便需要乘搭出租车前往,事前须征得部门主管同意,否则事后不予报销;

②、总监级之上因公出差外省可视路程远近或紧急程度乘坐飞机;

③、出差须住宿的,总监之上标准为100元/日,经理主管60元/日。

四、会议制度

1、例会

①、各部门每周壹次工作会议,自定时间;

②、根据工作需要,由行政部召集各部门负责人碰头例会,沟通公司管理、人事、物资、资

金等问题,由总经理主持;

③、每季度1-2次全体员工大会,由行政部主持召集。

2、临时会议

①、因工作需要召开会议需有明确议题,所有接到会议通知的人,均须明确能否参加,不能参加要向召集人说明原因,经同意方可免会。

②、参加会议人员必须准时出会,召集人做好出勤记录,凡缺席、迟到、早退须经召集人同意,否则按事假处理。

五、保密制度

1、每位员工均应妥善保管好公司的各种资料,下班离开时,注意保存好文件资料,锁好抽屉及文件柜;

2、文件的分发要严格,按级别分发,明确各级职员拥有情报和资料的限制范围,原则上不要超出自己的职权范围;

3、定期清理各类文件,客户委托的项目完成后,所有有关的信函、文案、拍摄脚本、拍摄计划、方案等,如须保存留底的应整理归档,不须保存的各类零散重复文件及资料要尽早销毁;

4、所有项目的文件副本,有各部门分类保管且由专人负责;

5、关于复印、印刷、打字等有关规定:

凡是复印资料、书籍壹律要凭经理批条由行政部专人核实复印数量;

6、未经公司同意不得引用公司数据、资料等做个人用途或公布;

7、公司内所有职员不得向其他人透露本人工资情况;

8、凡违反之上条例职员,公司视违例情况轻重分别给予批评、警告、罚款、记过赔偿损失等处理,对违例严重者,如将公司的机密资料有意泄露,盗用公司的机密资料作为已有及出

售公司机密资料等,造成公司重大损失,公司有权开除且追究其法律责任。

六、公司财产管理制度

1、所有固定资产行政部统壹登记备案,再交部门负责使用,且办理领出手续。

2、各部门使用的设备、电器指定专人负责保养维修。

3、借用其它部门设备使用,需由各部门经理同意,且办理借用手续。

4、员工每人配置的办公用品由个人保管,如没有合理原因损坏或遗失,应自负责任

5、公司书籍、资料、音像制品如需借用,办理借用手续,如损坏遗失,照价赔偿。

其它

壹、本手册适用蜗牛传媒工作室所有职能部门。

二、公司部门编制,各部门人员的职权划分隶属关系,员工的聘用待遇、福利、奖罚、升迁等事项,除特别规定外,均依本手册。

三、公司行为准则:专业、敬业、严谨、团结、友爱、高度责任心。

四、公司宗旨:客户第壹、信誉第壹。

五、公司口号:以市场为导向,为客户创造价值。

六、本手册解释权归蜗牛传媒工作室。

附表1

员工确认无误,签字

蜗牛传媒员工手册蜗牛传媒工作室

棋牌游戏客服必读

大玩家游戏客服工作手册 一、客服工作原则 (一)处理投诉的基本原则 客服应正确认识投诉,玩家对本游戏投诉是正常现象,也是对游戏信任的再现,如果玩家对游戏没有好感,出现问题根本不会来投诉,马上就会流失的,所以正确处理投诉是提高服务质量的必要保证,也是我们留住玩家的重要方式,因而客服在处理客户投诉时,应注意遵守下列三项基本原则。 1、真心诚意地帮助玩家解决问题 玩家投诉,说明我们的游戏及服务工作尚有漏洞,说明玩家某些需求尚未被重视。客服应理解玩家的心情,同情玩家的处境,努力识别及满足他们的真正要求,满怀诚意地帮助玩家解决问题。只有这样,才能赢得玩家的信任与好感,才能有助于问题的解决。2、决不与玩家争辩 当玩家怒气冲冲前来投诉时,首先应以热情真诚的态度对待,其次应该详细了解玩家投诉的事宜,查询相关数据说明原因和处理结果,如果玩家打电话来投诉情绪激动时,客服更应注意礼貌,绝不能与玩家争辩。如果不给玩家一个投诉的机会,与玩家争强好胜,表面上看来似乎得胜了,但实际上却输掉了一位用户。因此,客服应设法平息玩家的怒气,及时查询相关信息,说明问题处理的原因和依据,以理服人! 3、决不损害公司的利益 客服对玩家的投诉进行解答时,必须注意合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低他人或其他部门。因为采取这种做法,一方面希望公司的过失能得到客户的谅解,另一方面却在指责公司的某个部门,实际会使员工处于一个相互矛盾的地位,有损公司的利益。比如玩家投诉游戏BUG等,应该说明相关部门已经在处理了,向玩家表示感谢,而不是说不清楚,不了解等 (二)怎样处理客户的投诉 1、首先要快速,正确处理玩家的投诉。 2、决不能轻率地对待玩家投诉,应为客人设想、慎重处理。 3、认真倾听了解投诉的前因后果,保持友好,礼貌冷静的态度。 4、从速解决权限范围以内的事件,超出权限的,逐级上报处理。 5、注意作好记录以便后期追溯。 6、如果需要他人或其他部门协助,及时和其他部门沟通反馈。 二、日常工作职责

2018年版公司员工手册

2018年 版公司员工手册(完整版)

目录 欢迎辞3 第一章总则4 第二章公司简介5 第三章公司组织机构图6 第四章公司文化7 第五章员工理念8 第六章员工行为规范9 第七章人事管理制度11 第一节人才引进管理规定11 第二节离职管理规定13 第三节考勤管理规定15 第四节奖惩管理规定19 第八章薪酬管理制度22 第九章绩效管理制度24 第十章保密制度

欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点! 这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其像**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝:工作愉快、事业成功! *******有限公司 总经理: 年月

第一章总则 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则,它与公司的其它政策一样,用于指导员工的行为。 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。 本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行。 本手册属内部资料,请员工注意妥善保存,如若不慎遗失,请及时向公司行政部申报,补领并补交相应的工本费,员工在离职时,请将此手册主动交还公司行政部。 本手册作为劳动合同的附件,与劳动合同具有同等效力,对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向人力行政部咨询,以确保理解无误。 本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。 本手册由人力行政部组织编制,由人力行政部负责解释,未尽事宜,均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。 随公司业务的发展,公司基本政策和有关管理制度可能得以更新,在上述情况下,以更新后的内容要求为准。 本手册经总经理批准,于 201X年 XX 月 X 日起执行。

企业员工手册通用版

《员工手册》(试行第一版本) XXXXXXXX公司

第一部分企业文化 一、企业主体 本《员工手册》的企业主体是:XXXXXX公司(以下简称:公司)。二、业务主线 XXXXXX公司,是中国最专业的酒水综合电商平台,带有多种销售渠道电子商务B2C、团购顶级商务用酒、婚宴酒、满月酒、寿宴酒专业运营商,致力于打造中国最大酒水综合电商平台。在众多白酒行业代理商转型中,公司敏锐的细分中国酒市场,为消费者提供更专业、更贴心的酒水平台。这种模式的变革,不仅为消费者提供了一种全新而便利的购酒渠道和选择,同时对传统的酒类销售渠道以及整个酒类产业链带来冲击。20XX年公司全面开发升级,多品类同时上线,敬请期待....... 三、愿景、使命、价值观 1.愿景:成为中国最大的直销酒水综合电商平台。 2.使命:为消费者提供更专业贴心的服务! 3.价值观:真诚、专业 四、价值观行为准则 1.真诚原则: (1)真诚对待客户及供应商、用心感知和服务于客户需求。 (2)虚心接受批评与建议、学会只说有利于成果和他人成长的话。

(3)在工作中对事不对人、公司制度高于一切。 2. 专业原则: (1)公司需要的专业领域人才包括:电商平台运营、策划、设计领域、 企业管理领域、人事资源领域、财务领域和采购、电商等领域。公司成 员应在这些领域中选择自身定位、并不断攀登专业提升的高峰。 (2)成员必须明确自身的专业定位和岗位职责,自身定位应建立在真 心向往、意愿强烈、符合个人优势和能力的基础上。 (3)成员应以专业、专注、严谨、负责的态度完成各岗位工作目标;目 标的制定须坚守具体、可测量、可达成、业务相关和有时间截点的原则。 (4)在生活与工作过程中,坚持“学习、思考、创新、实践和总结”的循环,努力成为专业领域中的思考者、创新者、实操者和优秀负责 人。 第二部分行为规范 一、基本原则 1.公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政 策法规和公司规章制度。 2.员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司 形象或名誉的事。

客服手册完整版

第一章客服日常工作制度 一、上班时间: 白班09:00-18:00 晚班18:00-23:00 常班09:00-18:00 每月四天休息,休息时间由当月排班表执行,晚班客服下班时间原则上以23点为准(值班除外),如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。 二、每位客服三本记录本。 1.问题登记本:在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来,并且每周将本子交给负责人汇总处理。 2.服务统计本:在工作中要学会记录,记录自己服务的客户数量,成交的客户数量计算转化率,学会做事,学会思考,才会有进步。 3.交接记录本:白班晚班交接时,登记好移交客户的情况,哪些事情是要赶紧处理的,哪些潜在客户是需要去联系的。 三、新产品上线前,由客服组长负责给客服上课,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。新的客服有权利要求客服组长介绍自己想了解的产品,也有义务去认识所有产品。 四、接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个月内因服务原因收到买家投诉,根据具体情况进行处理分析给予相应的措施与处罚。 五、每销售完一笔订单,都要到交易订单里面备注自己的工号,插上小红旗,以抓取订单计算提成,如没备注,少算的提成自己承担损失。 六、上班时间不得迟到,有事离岗需向主管请示且请假条需主管签字方成效,如需请假,事先联系部门主管,参考员工薪资管理制度。 七、上班时间不得做与工作无关的事情,非QQ客服,除阿里旺旺外,一律不准上QQ、私人的旺旺、看视频和玩游戏,严禁私自下载安装软件。发现第一次违规罚款10元,第二次30元,第三次开除。 八、保持桌面整洁,保持办公室卫生,每天上班前要清洁自己办公桌,禁止放一些杂物 九、公司新员工入职后,由部门主管安排新员工进行上机操作培训工作,一人带一个,上手最快的,可以提前转正。 十、严格恪守公司秘密,不得将同事联系方式、客户资料等随意透露给他人,违者按公司相关条例处罚,情节严重交由国家行政部门处理。

公司企业员工手册(最经典最详细)

员工手册 公司名称: 制订时间:年月日 发布时间:年月日 第一条总则 本手册所称的公司是指。公司为明确规定公司和员工双方的权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,双方基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规制定本手册。 第二条招聘管理 1、适用范围 本章规定适用于公司所有员工,无论与公司是否形成正式劳动关系,其招聘、入职、离职等人事手续,均应按本手册进行。 2、风险防范 任何员工入职,无论何种形式用工,均应通过人力资源部门办理有关入职手续。在发生劳动合同到期、终止、辞职或辞退、员工私自离职等情形而导致终止用工时,离职人员及其直

接上级均应与人力资源部门联系,并配合人力资源部门办理有关离职手续。 3、员工档案 人力资源部门应建立每一位员工的档案,并妥善保管。根据实际情况和工作需要,档案中应存入下列材料: (1)员工身份证明材料(复印件); (2)员工入职时提交的学历、学位证书(复印件)、入职登记表、简历应聘人员登记表、专业技能证书、特殊岗位要求证书、离职证明等; (3)劳动合同、保密协议等有关劳动关系协议; (4)有关考核材料、变动材料、奖励或处罚材料; (5)离职员工档案包括:离职申请或解除劳动合同通知书、离职交接单、离职审批单等有关离职手续。 员工档案属公司所有,无特殊原因不得销毁,未经总经理审批不得转交他人。 4、有下列情形之一者,不得聘用: (1)被剥夺政治权力者;通缉在案未撤销者;受管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑等刑罚尚未期满者; (2)曾被本公司开除或未经核准而擅自离职者; (3)曾因贪污、挪用公款或单位款物受刑罚者;

公司员工手册修订【最新版】

公司员工手册修订 总经理致辞: 亲爱的同事: 本人谨代表酒店全体员工热忱欢迎您加入新纪元商务酒店这个温馨的大家庭,并希望在今后的工作中能得到您的信任、理解、和合作! 当今过捏酒店业竞争激烈,酒店员工的素质是决定我们成败的关键因素。我们酒店不仅具备先进、现代的硬件,而且拥有与之相适应的先进、现代、科学的管理制度,更具有最优秀的员工队伍。我深信您的加入,将会为酒店添彩。 我荣幸的向您介绍酒店的宗旨:“员工第一,顾客至上。”我们每一位员工都是酒店的主人,我深信,您将铭记酒店的宗旨,本着敬业、乐业的精神,与其他同事真诚合作,把维护酒店的良好形象和声誉作为自己的奋斗目标,同时我也会为您的出色表现而感到自豪! 我坚信:酒店全体员工的精诚合作,将会创造酒店辉煌的

明天! 总经理:xx 酒店介绍 新纪元商务酒店是一家按三星级酒店标准设计的集住宿、餐饮、商务会议为一体商务酒店,位于安庆市东门皖江大道。地理位置非常优越,距离火车站汽车站均在10分钟路程之内,距离长江大桥高速入口5分钟路程,毗邻红旗小区和香水百合,交通便捷。酒店有一纯餐饮老店,与新店相隔500米,生意兴隆,在本地区有一定口碑,新酒店楼高6层,酒店客房拥有设计独特、装饰豪华的各类商务套房、豪华客房与标准客房共80多套,每间客房均设有独立淋浴间、电风筒、直播电话、电脑门卡系统、宽带INTER端口、电热水壶、独立空气调节系统、卫星电视接收系统等设施。酒店餐饮设有中餐厅、宴会多功能厅和多种风格各异的豪华包间,同时能满足客户大小会议要求,并设有大型停车场,方便商务客人。酒店以“宾客至上,服务第一”为经营宗旨,采用了科学的经营机制和管理方法,不断追求卓越。酒店努力为员工打造愉悦的工作环境,专业的星级服务的标准培训,为员工提供优越的发展平台。酒店遵循“尊重、关爱、

公司员工手册(标准版)

编号:****** ******有限公司 员 工 手 册

内部资料妥善保管

目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (19) 第八章薪酬管理制度 (22) 第九章绩效管理制度 (24) 第十章保密制度 (26)

欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝:工作愉快、事业成功! *******有限公司 总经理:

【客服】客服培训手册-完整版

客 服 部 培 训 手 册 适应范围:在职客服 制定日期:2019年9月15日 签发人:虎哥

目录 第一章------ 公司简介 第二章------ 店铺及平台简介 第三章------ 部门人事架构 第四章------ 部门规章制度 第五章------ 售前岗位说明 第六章------ 售后岗位说明 第七章------ 客服主管岗位说明 第八章------ 员工行为规范【高压线】条例第九章------ 新进人员岗前培训 第十章------ 售前、售后工资方案 第十一章----- 晋升机制 第十二章----- 人事任免 第十三章----- 平台规则

第一章 公司简介 主营大码男童装,年龄阶段为8-15岁 第二章 店铺及平台简介 天猫- XXX旗舰店天猫- XXX旗舰店 第三章 部门人事架构 客服主管售前客服售后客服CRM专员

第四章 部门规章制度 一、目的 更好地规范在职人员的工作行为及高压线,使日常工作流畅化 二、范围 客服部所有在职人员 三、内容 1.上班时间【售前】 早班客服:08:30-16:30 晚班客服:15:00-23 :00【在家值班】【周日在家值班】 上班时间【售后】 统一班次:09:30 -18:30【中午轮流用餐】 PS:每月休4天,法定假期轮休,按排班表进行轮班,若有突发情况,可与当日其它同事换班; 2.薪资说明 售前客服薪资组成架构:底薪+提成【绩效考核分数决定提成点】+奖金 售后客服薪资组成架构:底薪+绩效【绩效考核分数判定绩效百分比】+奖金3.行为规范 1).不得穿着暴露、不得着拖鞋上班,违者第一次警告,第二次扣绩效分2分

世界00强企业员工手册-经典

世界500强公司 员工手册(2002年修订本) 二OO二年三月一日 前言

XXX公司历史悠久,业务发展遍及全球,成就辉煌。XXX公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献,令世人瞩目。公司十分注重员工的福利和个人发展机会,以肯定和鼓励员工的不懈努力。为此,XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册,以确保全体员工的利益。有关人事制度和政策的具体内容,请见本手册中的各个章节。 本手册未尽之事宜,请向本部门经理或人力资源部经理咨询。如果对本手册的理解有歧义的地方,以本公司解释为准。本手册经总经理批准生效。 员工离职前,必须将手册归还给人力资源部。 本手册于2002年3月1日起生效。 二OO二年三月一日 目录

第一章公司概况 1 第二章行为准则 2 敬业准则 2 机会均等 2 员工仪表 2 员工协作 2 性骚扰 3 第三章聘用政策 4 聘用原则 4 个人资料 4 签订合同 4 考核与晋升 5 终止聘用 5 第四章员工培训7 行业协会活动7 公司内部培训7 本地培训7 海外培训与跨地区培训8

第五章考勤与休假制度9 工作时间9 加班规定9 法定假日9 年假10 病休假11 婚假11 丧假12 计划生育假12 . 考试假12 事假(无薪假) 13 第六章薪酬制度14 薪资分配14 年终红利14 年终双薪14 工作级别14 工资支付15 工资调整16 员工业绩评估16 第七章保险福利17 社会保险及住房公积金17 员工医疗费报销/理赔17 员工子女医疗费报销17 其它福利17

第八章安全制度19 上岗培训19 员工职责19 发生意外及时报告19 消防措施19 第九章公司纪律20 第十章员工申诉22 第十一章因工出差23 出差审批23 申请护照与签证23 住宿23 餐饮23 无住宿开支的补贴23 出差的补贴24 申请备用金与报销24 交通费用24 物品遗失与公司补偿24 驻外地销售代表的办公津贴24 第十二章其它25 员工亲属的聘用25 信息传递25 募捐25

最新员工手册(最新版)

武汉万昌机电设备有限公司1 2 3 4 员 5 6 工 7 8 手 9 10 册 11 12 13 14 15 16 17 编制: 审核: 18 19 批准: 20 实施时间:2016年03月

21 22 目录 23 前言 24 25 26 第一章企业概况 27 一、公司简介 28 二、企业文化 29 三、发展历程 30 四、组织结构 31 第二章员工须知 32 一、员工入职须知 33 二、考勤管理制度 34 三、员工离职须知 35 四、扣款项目须知 36 五、员工进出厂管理 37 第三章人事管理制度 38 一、员工类别 39 二、聘用、培训和试用 40 三、薪酬

41 四、休假及其待遇 42 五、宿舍管理规定 43 六、食堂管理规定 44 七、物品进出厂管理制度 45 八、员工工作服及劳保鞋管理制度 46 第四章员工福利 47 第五章员工行为准则与规范 48 第六章奖励制度 49 第七章处分与扣款 50 第八章安全守则 第九章附则 51 52 53 前言 54 欢迎你加入武汉万昌机电设备有限公司,愿在万昌的工作成为你事业新的起点。 55 《员工手册》是员工工作的指导用书,它将帮助你更快地了解公司政策制度,适应公56 司的工作环境,并有助于我们卓有成效、井井有条地开展工作。我们相信在认真学习《员工手57 册》之后,我们大家一定会在共同受益的规则下建立一个互助、礼让、有效、诚实的工作环境。 58 最后,愿你在公司的工作顺心,事业顺利! 59 60

第一章企业概况 61 一. 公司简介 62 63 武汉万昌机电设备有限公司是继武汉长江变压器厂改制组建的一新型企业,公司性 质:有限责任公司,成立于2002年12月26日,总部位于武汉市东西湖台商投资区, 64 65 注册资本8000万元。 66 经过近十二年的努力,我公司从10余人的厂开始,通过全体员工一步一个脚印的不 67 懈奋斗,发展成为东西湖乃至武汉地区初具规模的电力设备生产厂家。现有员工100 68 余人,工程技术人员70余人。厂房面积25000余 m2。由于生产发展的需要,现已在 69 武汉市东西湖区张柏路2号建立了新的,专业以10KV油浸式变压器、箱式变电站及高 低压配电柜为主的生产基地,并配备先进生产设备100余台套。 70 71 下设总装配车间、线圈车间、铁芯车间、箱变及配电柜车间,先后投资新建与购买 72 了真空干燥罐、真空浇注罐、硅钢片纵剪线、铂式绕线机及两条自动化横剪线等设备, 大大增强了我公司的生产实力。 73 74 在产品生产过程中始终坚持高起点、高要求,综合采用国内外同类产品的优点,结 75 合先进的质量管理方法及规程,努力提高产品质量。于2005年顺利通过中国质量认证 76 ISO9001:2008标准质量管理体系认证和中国强制性产品“3C”认证,并且获得湖北省 77 产品采用国际标准考核合格证书,产品性能均达到国内先进水平。 78 凭借过硬的产品质量,良好的信誉,我公司在同行业中树立了良好的口碑,产品覆 盖湖北、湖南两省大部份地区。2008年通过与株洲变流技术国家工程研究中心合作, 79 80 成功将我公司生产的铁芯应用于香港地铁等项目;2009年我公司生产的变压器、高低 81 压配电柜及箱式变电站等设备在宜巴高速等国家级建设项目中发挥重要作用,并安全 无故障运行至今;2010年我公司产品很荣幸成为中铁十五局赴民主刚果建设项目指定82 83 输变电设备。2012年中标国网湖北省协议库存项目,并于13年圆满完成交货任务。

游戏公司客服工作手册

游戏公司客服工作手册 一、游戏公司客服日常行为规范 1.工作时间需着装得体,不穿奇装异服及过分暴露的衣服(如:露背装等), 男员工请勿穿短裤及拖鞋上班。 2.如需要换班,请与其他同事商量换班,不允许自己与自己换班。 3.严禁在工作电脑上安装与工作无关的软件和游戏,工作时间内请勿做与工作 无关的事情(如睡觉、使用聊天软件与朋友聊天、玩游戏等)。违反此规定者当月绩效直接为0,取消当月绩效奖金。情况严重者,予以辞退。 4.员工在客服工作区内应保持安静、整洁的办公环境,请勿大声喧哗、聊天。 在客服办公区域手机需设置成振动状态,以保证其它工作人员专心工作。违反此规定一次,当月绩效扣减一分。屡次出现、情况严重者,当月绩效为0。 5.请爱护公司资产(电脑、话机等),避免人为损坏,请勿随意修改电脑和电 话密码,要定时关机、重启。未经允许不准擅自挪用及更换,如违反使用规定造成损失,由个人负责赔偿。 6.员工在工作时须坐姿端正,请勿趴在桌上、仰躺在座椅上或采用站立等姿态 工作。违反此规定一次,单月绩效扣减一分。屡次出现、情况严重者,当月绩效直接为0。 7.员工须严格遵守考勤制度,病假至少提前一小时告知客服主管,并在上班当 日出据正规医院的病假条。事假至少提前一天向客服主管提出申请。主管确定并通过后再进行提交。违反以上条款者,按旷工计算。(一次旷工扣除7天薪金) 8.每位员工需严格遵守休息时间,用餐在一小时内完成,工作时间如需离开工 作岗位,需得到当班组长的批准方可执行,禁止上班时间出去闲逛。违反此规定一次,单月绩效扣减一分。屡次出现、情况严重者,当月绩效直接为0。 9.客服员工务必在8:30(早班)前完成早餐,禁止上班以后早餐。 10.员工在到岗后必须要查收信件,认真仔细地了解近期的工作状况,对信中所 述问题要准确掌握。如有任何疑问,应及时向相关人员进行确认。由于没有收信而造成给玩家错误回答或使问题处理遇到障碍,将直接体现在当月绩效考核成绩中。 11.组内负责人要合理安排员工的休息时间,每个休息时间段都要留有一位负责 人以应对特殊问题及日常管理。如发现相关负责人未能合理安排时间,将体现在当月绩效考核中。 12.要认真详细的记录后台。经查实如发现后台记录(记录包括:帐号、服务器、 人物名称、事件发生具体时间、物品名称、玩家联系方式)不完整或错记者将体现在当月绩效考核中。

最新员工手册新修订版

员工手册新修订版

员工手册 管理部 2011年12月31日 目录 1、董事长致 词 (3)

2、企业文 化 (4) 2.1核心价值观 (4) 2.2企业方针 (4) 2.3企业愿景 (4) 3、人事相关制 度 (5) 3.1劳动合 同 (5) 3.2试用 期 (5) 3.3考勤制 度 (5) 3.4休息休 假 (5) 3.5工资待 遇 (6) 4、奖惩制 度 (6) 4.1奖 励 (6) 4.1.1奖励条件 (6) 4.1.2奖励种类 (6) 4.1.3奖励实施和办法 (7) 4.2处 罚 (7) 4.2.1惩处的条件 (7) 4.2.2惩处种类 (7) 4.2.3警告 (7)

4.2.4记过 (8) 4.2.5解除劳动合同 (8) 4.2.6酌情进行惩处 (9) 4.2.7其他 (9) 5、安全生产管 理 (9) 5.1防火安 全 (9) 5.2职业安 全 (10) 5.3事故处 理 (10) 5.4保安管理制 度 (10) 一、董事长致词 尊敬的新员工,欢迎你成为SHHD家族中的一员。 接下来的一段时间,需要你尽快融入进来,我们需要你的智慧和孜孜不倦的努力。 做为一家正在发展中的企业,我们在适应市场的脚步,我们在积极的创新我们的产品,我们在不断满足客户的需求,我们在逐步完善我们的管理。 我们需要每位员工都能自觉、主动的承担工作内和工作外的职责,我们注重工作的成果和绩效,我们不需要理由和借款,我们需要大家百分之一百二十的投入,从而百分百的达成目标! 我们需要有主人翁精神的员工,我们需要永不言败、迎难而上的执着精神,我们需要大家的激情,这种激情将会在未来一直陪伴着我们,现今的市场竞争极为残酷,稍不留神就会被落在后面,所谓“逆水行舟,不进则退”,我们要走在市场的前沿,我们要努力努力再努力。 众所周知,一个人的成功只能是一时一地的成功。要想让成功延续下去,我们需要依赖团队的力量。在团队中我们可以长短互补、互相学习、共同成长。团队中我们可以为某一个问题针锋相对,一旦达成共识,我们要为了共同的目标一起奋斗。 我们需要合力而非分力。

融创公司员工手册(完整版)经典模板集团审核版

万科集团 编号:****** ******有限公司 员 工 手 册 内部资料妥善保管

目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (18) 第八章薪酬管理制度 (21) 第九章绩效管理制度 (23) 第十章保密制度 (25)

欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝:工作愉快、事业成功! *******有限公司 总经理: 二 一三年十月

客服部各岗位培训大纲

客服部各岗位培训大纲 目录 简介 (1) 1.概述 (1) 2.培训问题总结... . (2) 2.1培训的目的 (2) 2.2部门培训问题总结 (2) 3.新员工入职培训 (5) 3.1概述... . (5) 3.2试用期培训... .. (5) 3.2.1岗前培训 (5) 3.2.2试用期培训... .. (7) 4.在职培训 (9) 4.1概述 (9) 4.2在职培训 (9) 5.培训评估 (9) 简介 本文主要包括两大部分: 一,对目前工作中一些问题的总结; 二,对下一阶段培训工作的计划。 第一大部分:

主要是现阶段中出现的问题, 1,客服对业务的熟悉程度不够造成对一些问题的敏感度很低,及解决该问题的方法建议; 2,在工作过程中非常的被动,缺乏主动服务的意识,也在其后做了解决问题的方法建议。 第二大部分: 包含三个内容, 一是新员工入职培训, 二是在职培训, 三是培训评估。 这一部分从一个新员工加入部门到正式成长为客服主力这一段时期内的培训时间表,那么我们在日常的工作中还有不定期的针对老员工的在职培训,强化现有工作技能和知识,学习新的处理方法和思考方式,提升客服整体的素质和工作能力,为公司的发展添砖加瓦。 1.概述 公司正在攀升发展阶段,随着各个部门人员的完善和丰富,以及业务量的增加。客服工作质量的提高加强变的越来越紧迫。根据接触客服部门两个月来,做个以后培训工作的规划。希望对以后的部门发展有用,此文档为客服部未来培训体系的借鉴文档。 2.培训问题总结 2.1培训的目的 树立客服部门员工的服务意识,降低下单出错率,提高订单效率。正确认识服务和管理好我们的客户资源,提高公司竞争

软件公司员工手册

广州***软件技术有限公司 员 工 手 册 V1.4

目录 第一章序言 (3) 一、公司简介 (4) 二、组织结构 (4) 三、研发部职责 (6) 第三章文化概要 (7) 第四章员工行为指南 (8) 一、基本准则 (8) 二、工作观念 (8) 三、工作纪律 (9) 四、工作礼仪 (10) 五、现场规定 (10) 第五章人事制度 (10) 一、员工招聘 (10) 二、试用与转正 (11) 三、辞退 (11) 四、劳动合同管理办法 (11) 五、奖惩规定 (11) 六、考勤制度 (11) 第六章福利、薪酬和考评制度 (12) 一、福利 (12) 二、薪酬 (13) 三、考评 (13) 四、升降级制度 (13) 五、考评结果反馈 (13)

第一章序言 当你打开这本手册,意味着在职业生涯里,你选择了***软件技术有限公司,也意味着在发展过程中,***软件技术有限公司选择了你,从此我们息息相关,从此我们兴衰与共。 请:认真地工作,快乐地工作——希望你以认真的态度对待工作中的每一个细节,以快乐的心情去感染身边的每一个同仁,同时感动我们的每一位客户,让客户感受到我们的产品与服务的魅力,更感受到你的个人能力与人格魅力。 请:专注本职工作,恪尽职守——每个人都应热爱并关心自己的岗位,关心公司的产品,关心公司的发展,努力提升自己的管理水平和专业技能,掌握工作的全部深层技巧,通过管理技巧和技术水平的提高来促进公司成长。 请:用心观察、经常总结,保持开放的学习心态——每个人都有自己独特的经历,每个人都有自己的长处与不足,互相交流和学习有利于共同进步。学习和提高的机会无处不在的,只有对己扬长避短、对人取长补短,才能不断修正、不断充实、不断成长、不断进步。 请:注重团队精神,注重整体效果——我们要凭借团队的力量去完成个人无法实现的事业,我们也希望通过团队目标的完成来实现个人的目标。在这个团队里,每个人都至关重要;每个人也应以团队的整体利益为先、为重。在这个团队中,我们拒绝英雄主义,但我们期待英雄。 希望我们发扬主人翁的精神,共同建设好这个舞台;希望我们挥洒热情、发挥才能,在愉快的工作中得到锻炼与提高;希望我们不管时间长短,彼此珍惜在一起的时光;如果我们分开,愿我们同在的时光,成为你一生中最美好的回忆。

员工手册简洁版【最新版】

员工手册简洁版 第一章总则 第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。 第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。 第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持续发展而努力。 第四条本手册解释权属公司。 第二章细则 第五条工作时间: 1、公司实行每周四十小时工作制。 2、员工上下班严格实行打卡制度,严禁迟到或早退。

3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板上写明去向。 第六条请病、事假规定: 1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。 2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。 3、员工事假连续3天以上(含3天),由部门经理审核签字报总经理批准。 4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。 5、请病、事假以半天为基本单位。 6、无故不上班作旷工处理,并给予行政及相应的经济处罚。

第七条加班及调休: 1、加班时间以半天为基本单位。 2、根据工作需要,由公司安排加班。 3、加班处理按国家规定处理。 第八条带薪假期国家有关规定办理 第九条员工应遵守事项: 1、遵守国家法律、法规,遵守中心颁布的各项规章制度。 2、热爱公司,热爱本职工作,积极进取,努力钻研业务,与公司一同成长发展。 2、心胸坦荡,光明磊落,严以律己,宽厚待人,友爱互助,相互尊重。 2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊,需暂时离开时应与同事交代。

公司员工手册制造类

A公司员工手册(制造类) 公司简介 A公司创建于一九九X年末,是专业生产各种规格高频直缝碳钢焊管的现代化新兴企业。是A集团、B集团、C公司共同投资的中外合资企业。公司以巨资引进美国、德国、台湾等国家和地区九十年代先进水平的焊管生产技术及设备,聘请焊管生产高级专家和高级管理专家,建立完善的符合ISO9002-94《质量体系-生产和安装的质量保证模式》标准的质量体系,严格按照API5L、ASTMA500、ASTMA513、ISO559、JIS G3466、GB3092和GB/TT3739等标准生产各种规格直缝电焊钢管。产品除外销外,尚顾及国内市场需求。 公司辟地400余亩,注册资金为7840万美元,工程总投资为亿美元。其中:一期投资为亿美元,主要生产○114-325mmERW钢管,年产量30万吨;二期投资额为800万美元,主要生产○219-610mmERW钢管,年产量50万吨。产品主要为石油、天然气输送管和水、煤气、化工物料、煤浆等中低压输送管道以及建筑结构、桥梁结构、高速公路护拦、集装箱用管等。 公司依托上海特有的优势,在上海这座世界着名的中国最大的城市,建立生产和技术开发基地。公司地理环境优异,地处上海南翼,毗邻上海石油化工股份有限公司,南临杭州弯金山嘴码头,北连黄浦江、沪杭高速公路和沪杭铁路,交通运输十分便捷。

公司本着"团结敬业,迈向二十一世纪,以高额投入,高科技装备,创一流产品、一流效益,服务于海内外用户"的宗旨。奉行"质量第一,信誉第一"的原则,向国内外客户提供最优质的服务。以人才、信息、质量、效率竭力满足钢管行业日新月异的发展需要。 公司将继续发扬"开拓、进取"的创业精神,在各行各业,各届朋友的热忱支持下取得更大的成就。 公司挚诚欢迎各类人才到公司施展才华,共展鸿图。 A公司(以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册. 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定. 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者. 聘用关系 2, 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。 聘用员工在三个月试用期满后,凡符合录用条件的外地人员,本公司将按照上海市人才引进的有关规定,为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。

大型集团公司员工手册

****公司员工手册职员管理条例 前言 1. 本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 2. 本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 3. 本条例所称“公司”(或“集团”)指****企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。 4. 本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指****企业股份有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人,包括:· 控股企业注册登记的法定代表人; · 无法人资格的独立核算经营单位的负责人; · 法定代表人不实际负责企业经营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人;· 参股企业中,我方派驻参股企业、参与经营管理,职位最高的职员。 · 本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为。 · 本条例所称“控股企业”,指****所持股份超过50%的企业。 本条例所称“参股企业”,指****所持股份少于50%的企业。 第一章入职指引 个人资料 1.加入****时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女

证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益: (1)姓名; (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻状况; (4)出现事故或紧急情况时的联系人; (5)培训结业或进修毕业。 3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。 报到程序 4. 接到录用通知后,应在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报 到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括: (1)办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等; (2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。试用与转正 5.试用期一般不超过六个月。此期间,如果职员感到公司实际状况、发展机 会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到要求,公司也会终止对其的试用。 6.如试用合格并通过入职前培训(包括脱产集中培训和在职培训),职员可填写《新职员基础在职培训清单》、《新职员入职培训情况调查表》、《新职员熟悉部门情况练习》和《职员转正申请表》,由试用单位负责人签署意见(财务人员须由总部财务部审核),

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企业员工管理手册

企业员工管理手册 第四章 一、着装 (一)员工工作服分为夏装和秋冬装。 (二)着装要求 1、员工上岗时应整套穿着工作服 2、穿着工作服时,员工穿衬衣必须系扣,男员工应将衣角塞入裤腰内;长裤有要襻的,应穿上皮带或背带。 3、没有配置工作服的岗位,上班时间均不得穿短裤,男员工不得穿无袖衬衫,女员工不得穿吊带装、低胸装。 4、工作服应保持干净整洁,保证定期换洗,不应有污迹和破损;不得卷衣袖、裤腿。 5、员工上岗应按规定穿着工作服,将衣服拿在手上或放在工作椅上,都视为不按规定穿着工作服。 (三)工作服管理 1、员工工作服仅限于员工本人使用,不得转借他人。 2、员工应妥善保管自己的工作服,不得故意损坏。 3、员工工作服在使用期内因本人保管不善,造成损坏或遗失的,由本人向人力资源部申请颁发,并承担工作服的制作费用。影响上班的,按相关规定处理。 4、员工离开单位应将工作服交回人力资源部;工作服到期,更换新的工作服, 应以旧换新。不能按规定上缴工作服的,按工作服的原价进行赔偿。 二、仪容仪表 1、员工应注重仪容仪表,保持衣冠、头发整洁,不得烫、染怪异头发和穿戴奇装异服。 2、男员工头发不过后衣领、鬓角不过耳,不准留胡子、剃光头。 3、女员工应保持清雅淡妆,打扮适度,不得浓妆艳抹,避免使用味浓的化妆品。

4、不得留长指甲,不得涂有色指甲油。 5、注意个人卫生,无汗味、异味,上岗前不要饮酒或吃有异味的食物,保持口腔卫生。 6、员工上岗时,不得打赤脚或穿拖鞋,驾驶员不得穿高跟鞋。 三、举止 1、坐时要上身挺直。女性应双膝并拢;男性膝部可稍为分开,但一般不超过肩宽;入座时要轻柔和缓,不应猛起猛坐,在正式场合双腿不可翘叠和晃动。 2、行走时保持步伐轻盈,双臂自然摆动。 3、站立时应挺胸、收腹,不得叉腰、抱肩,补得依靠它物。 四、谈吐 1、与人交谈,要诚恳、热情,不卑不亢,声音大小适宜,语调平和沉稳吐字清晰,不要口沫四溅。 2、交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不问及他人隐私,不要言语尖刻或讽刺他人,更勿出言不逊、恶语伤人。 3、语言文明,恰当的使用礼貌用语和敬语,不可满嘴脏话,言语粗鲁。 五、公共礼仪 (一)接待礼仪 1、对待客人态度要自然、大方、热情、稳重,微笑服务。 2、与客人握手,应目光注视对方、微笑致意,应站立起身,不可戴帽子和手套与人握手;在正常情况下,握手时间不宜超过3秒;若一个人要与多人握手,应遵循先长辈后晚辈、先上级后下级、先主人后客人、先女士后男士的顺序。 3、接待时,如互换名片,应使用双手,身体稍欠,从正面向对方递出;接对方名片时也必须双手和欠身,接过名片后认真看一遍,诵读对方姓名、职务,妥善保留。 4、与客人相遇时,要主动让路;引领客人,应走在客人的左上方数步远;同乘电梯时,应让客人先下;进、出门或上车,应替客人拉开门,让客人先行;如需将

棋牌游戏客服工作手册

赤兔斗地主游戏客服工作手册(简化版) 一、客服工作原则 (一)处理投诉的基本原则 客服应正确认识投诉,玩家对本游戏投诉是正常现象,也是对游戏信任的再现,如果玩家对游戏没有好感,出现问题根本不会来投诉,马上就会流失的,所以正确处理投诉是提高服务质量的必要保证,也是我们留住玩家的重要方式,因而客服在处理客户投诉时,应注意遵守下列三项基本原则。 1、真心诚意地帮助玩家解决问题 玩家投诉,说明我们的游戏及服务工作尚有漏洞,说明玩家某些需求尚未被重视。客服应理解玩家的心情,同情玩家的处境,努力识别及满足他们的真正要求,满怀诚意地帮助玩家解决问题。只有这样,才能赢得玩家的信任与好感,才能有助于问题的解决。 2、决不与玩家争辩 当玩家怒气冲冲前来投诉时,首先应以热情真诚的态度对待,其次应该详细了解玩家投诉的事宜,查询相关数据说明原因和处理结果,如果玩家打电话来投诉情绪激动时,客服更应注意礼貌,绝不能与玩家争辩。如果不给玩家一个投诉的机会,与玩家争强好胜,表面上看来似乎得胜了,但实际上却输掉了一位用户。因此,客服应设法平息玩家的怒气,及时查询相关信息,说明问题处理的原因和依据,以理服人! 3、决不损害公司的利益 客服对玩家的投诉进行解答时,必须注意合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低他人或其他部门。因为采取这种做法,一方面希望公司的过失能得到客户的谅解,另一方面却在指责公司的某个部门,实际会使员工处于一个相互矛盾的地位,有损公司的利益。比如玩家投诉游戏BUG等,应该说明相关部门已经在处理了,向玩家表示感谢,而不是说不清楚,不了解等

(二)怎样处理客户的投诉 1、首先要快速,正确处理玩家的投诉。 2、决不能轻率地对待玩家投诉,应为客人设想、慎重处理。 3、认真倾听了解投诉的前因后果,保持友好,礼貌冷静的态度。 4、从速解决权限范围以内的事件,超出权限的,逐级上报处理。 5、注意作好记录以便后期追溯。 6、如果需要他人或其他部门协助,及时和其他部门沟通反馈。 二、日常工作职责

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