重大环境因素及控制计划表

9 追求完美使我们永恒的信念！ 追求完美使我们永恒的信念！
程序文件目录
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 文 件 名 称 危险源辨识、风险评价、风险控制的策划控制程序 环境因素的识别、评价控制程序 EOHS方针、目标和管理方案控制程序 EOHS法规和其他要求控制程序 人力资源管理控制程序 协商与沟通控制程序 文件和资料控制程序 运行控制程序 对相关方EOHS施加影响控制程序 新项目EOHS影响控制程序 应急准备和响应控制程序 绩效监视和测量，合规性评价控制程序 监视和测量设备控制程序 事件调查与处理控制程序 不符合、纠正和预防措施控制程序 EOHS记录控制程序 内部审核控制程序 管理评审控制程序 文件编号 YJEOHS-PF-01 YJEOHS-PF-02 YJEOHS-PF-03 YJEOHS-PF-04 YJEOHS-PF-05 YJEOHS-PF-06 YJEOHS-PF-07 YJEOHS-PF-08 YJEOHS-PF-09 YJEOHS-PF-10 YJEOHS-PF-11 YJEOHS-PF-12 YJEOHS-PF-13 YJEOHS-PF-14 YJEOHS-PF-15 YJEOHS-PF-16 YJEOHS-PF-17 YJEOHS-PF-18
5 追求完美使我们永恒的信念！ 追求完美使我们永恒的信念！
EOHS的含义
EOHS/EHS是环境、职业健康安全体系的 缩写，是环境管理体系（EMS）和职业 健康安全管理体系（OHSMS）两体系的 整合。 E ：Environment 环境 O：Occupation 职业 H：Health 健康 S：Safety 安全
ISO14001：2004 ：
环境管理体系要求 一般要求事项 环境政策 策划 环境因素 法令规章与其它要求事项 目标、指标与安全卫生方案 实施与运作 资源、作用、职责与权限 能力、训练及意识 沟通 文件化 文件控制 作业控制 应急准备与响应 检查 监督与测量 符合性评估 不符合、纠正及预防措施 — — 记录控制 内部审核 管理评审

车间环境因素辨识培训计划一、培训目的为了保障车间员工的健康和安全，提高车间环境因素的辨识能力，制定本培训计划，旨在帮助车间员工了解车间环境因素的种类和危害性，学会使用相应的辨识方法，增强对环境因素的预防和控制意识，提高车间环境管理的水平，保障员工的身体健康。

二、培训对象车间所有员工三、培训时间本次培训计划为期3天四、培训内容第一天：认识车间环境因素1. 什么是车间环境因素2. 车间环境因素的分类3. 车间环境因素带来的危害4. 车间环境因素辨识的重要性第二天：车间环境因素的辨识方法1. 了解环境因素的辨识方法2. 室内空气质量的辨识3. 噪音、震动和光线的辨识方法4. 化学品辨识方法5. 辐射辨识方法第三天：预防和控制车间环境因素1. 如何预防和控制室内空气质量污染2. 如何预防和控制噪音、震动和光线的危害3. 化学品的预防和控制措施4. 辐射的预防和控制措施五、培训方式本培训采用理论学习与实际操作相结合的方式，课堂讲授和现场实践相结合的方式进行。

六、培训教材1. 《车间环境因素辨识与控制》2. 《车间安全生产法规》3. 《车间环境监测与评估方法》七、培训考核1. 培训结束后，将进行知识掌握情况的测验2. 实际操作辨识车间环境因素的能力考核八、培训效果评估1. 培训后对员工进行满意度调查，收集培训效果反馈2. 培训结束后对员工进行知识测试，评估培训效果九、培训后续1. 持续开展车间环境因素辨识能力的提高培训2. 建立定期开展环境因素辨识的制度，确保员工的环境辨识能力得到不断提高十、培训经费1. 培训场地租金2. 培训教材及资料费3. 老师工资4. 员工伙食费十一、培训安排1. 第一天：上午9:00-11:00 认识车间环境因素下午14:00-17:00 车间环境因素的分类与危害2. 第二天：上午9:00-11:00 车间环境因素的辨识方法下午14:00-17:00 环境因素辨识的实际操作3. 第三天：上午9:00-11:00 预防和控制车间环境因素下午14:00-17:00 培训总结及实际操作考核十二、培训风险控制1. 在进行有害物质的辨识时，要加强安全防护，防止造成二次污染，严格执行操作规程。

编制环境管理手册
将组织的环境管理体系文 件化，包括体系文件、规 章制度、操作规程等。
环境管理体系的实施与运行
01
02
03
04
培训与宣传
对员工进行环保意识和技能培 训，提高员工的环保意识和能
力。
监测与评估
定期对环境管理体系进行监测 和评估，确保体系的有效性和
合规性。
纠正与改进
针对监测和评估结果，及时纠 正不符合项，改进管理体系，
监测与评估
对管理措施的实施进行监 测和评估，以确保管理措 施的有效性和可持续性。
改进与优化
根据监测和评估结果，不 断改进和优化管理措施， 以实现更好的环境绩效和 可持续性。
02
环境管理体系的建立与实施
环境管理体系的策划与设计
确定环境管理体系范围
明确体系覆盖的区域和活动，包括生产、加工、运输、储存等环 节。
环境因素的持续改进与优化
问题诊断与改进
根据监测数据和结果，诊断存在的环境问题，并提出相应的改进措 施。
优化管理措施
根据监测结果和问题诊断，优化现有的环境因素管理措施，提高管 理效果。
定期评估与调整
定期对环境因素监测计划和管理措施进行评估和调整，以适应不断变 化的环境因素和需求。
05
应急预案与事故处理
识别环境因素
全面识别组织活动、产品和服务中的环境因素，如废弃物、能源消 耗、水资源使用等。
确定重要环境因素
对识别的环境因素进行评估，确定对环境影响较大的重要因素。
环境管理手册的编制
制定环境管理目标
针对重要环境因素，制定 具体的环境管理目标，明 确要达到的环境绩效。
制定环境管理方案
为达成目标，制定相应的 环境管理措施和方案，明 确实施时间、责任人等。

项目监理部环境因素辩识
12.2.4.1 环境因素的三种时态
——现在时：正在发生的环境问题，是环境行为的主体，直接对环境造成影响。

——过去时：以前发生的环境问题，如果对现在还有影响，则应予以识别。

——将来时：将来可能发生的环境问题，特别是预防措施不当将导致不良的后果。

12.2.4.2 环境因素的三种状态
——正常状态：正常运行（即固定的、例行的、计划中的作业与程序）时产生的环境问题。

——异常状态：异常情况（即计划中但不是例行的作业）时发生的环境问题。

——紧急状态：可以预见的意外情况或紧急情况产生的环境问题，如停水停电、火灾、爆炸、施工现场作业不当使污染物控制超过规定值等。

12.2.4.3 监理部环境因素识别和评价以及控制措施。