国际市场营销客观题题库
您的姓名： [填空题] *
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1、下述哪一项内容不是构成市场的基本要素？（） [单选题] *
A、消费者
B、购买力
C、购买欲望
D、产品(正确答案)
2、下列哪些不属于社会文化的特征（） [单选题] *
A、后天习得性
B、强制规范性
C、动态适应性
D、固定不变性(正确答案)
3、国际市场进入战略是（）制定营销计划考虑的条件之一 [单选题] *
A、国际企业(正确答案)
B、销售部
C、进出口部
D、财务部
4、与目标国家的企业进行联合投资，共同经营，共同分享股权及管理权，共担风险的一种进入国际市场的模式是（） [单选题] *
A、出口
B、进口 C、合资(正确答案)
D、许可证
5、我国洗衣机行业正处于成熟期，生产厂家可以采取（） [单选题] *
A、集中策略
B、收缩策略
C、快速掠取策略
D、产品改良策略(正确答案)
6、对一种产品进行不同的包装，以适应不同的购买力水平，这种包装决策叫做（） [单选题] *
A、差异化包装
B、双重用途包装
C、改变包装决策
D、分等级包装(正确答案)
7、需求弹性系数是指当（）变动百分之一时，需求量变动的百分比。 [单选题] *
A、需求
B、价格(正确答案)
C、价值
D、收入
8、国际贸易和国际营销在以下哪个环节是不同的（） [单选题] *
A、定价
B、利润
C、购销(正确答案)
D、促销
9、推动企业营销观念变化的根本原因是（） [单选题] *
A、消费需求的变化
B、竞争状况的变化
C、社会生产力水平的提高(正确答案)
D、消费观念的变化
10、属于国际市场营销策略组合4PS中的策略是（） [单选题] *
A、国际产品策略(正确答案)
B、国际公共关系
C、国际市场探查
D、国际广告策略
11、下列行为中不属于政治干预的是（） [单选题] *
A、 没收、征用和国有化
第五章 国际贸易政策
【教学目的和要求】要求学生认识国际贸易政策的性质 类型与演变， 了解不同类型国际贸易政策的理论依据， 分析与研究战后资本主义国家对外贸易政策的变化。
【教学重点】自由贸易政策 保护贸易政策 超保护贸易政策 管理贸易政策 休谟的国际收支自动调节说 幼稚工业保护论 外贸乘数理论 贸易自由化 新贸易保护主义
第一节 国际贸易政策概述
一、对外贸易政策的目的和构成
1． 对外贸易政策的目的
2． 对外贸易政策的构成
二、对外贸易政策的类型和演变
1． 对外贸易政策的类型
2． 对外贸易政策的演变
三、外贸易政策的制定与执行
1． 制定对外贸易政策的考虑因素
2． 对外贸易政策的一般执行方式
第二节 国际贸易政策的实践
一、发达国家的贸易政策
在经济发展的不同阶段，发达国家的贸易政策有明显不同：从资本主义萌芽时期的以
政府干预为主的重商主义的限入奖出政策到18世纪末开始的贸易自由化运动，再到当垄断代替了自由竞争以后的保护贸易政策。二战后，西方发达国家的贸易政策开始趋于复杂化，表现为自由贸易与保护贸易相融合的混合体，50年代到70年代初期，自由贸易是主要倾向；70年代中期开始起，新保护主义抬头，贸易政策呈现新的特点。
（一）发达国家的自由贸易政策
虽然自由贸易政策从本质上讲对各国都有利，但在现实中，绝对的自由贸易从来就没
有真正实行过，只是在历史上某些阶段，一些国家，特别是一些发达国家曾对国际贸易持一种相对开明的态度。
从工业革命以后的历史看，发达国家自由贸易政策的实施开始于英国。以1846年《谷物法》的废除为标志，英国进入了实行自由贸易政策的时期。在英国看来，自由贸易政策更有利于本国出口自己的工业品，比较廉价地进口当时纺织工业所需要的棉花，以及可以降低工资水平的谷物。因此，自由贸易政策有利于发挥自己生产的工业制成品的比较优势，而放弃本国处于比较劣势的农产品和工业原材料的生产。当时的自由贸易政策给英国带来了明显的经济利益，根据英国学者的统计发现，与对外贸易有关部门的生产增长率高于英国经济的增长率，更高于与贸易无关部门的经济增长率。由此他们得出结论，对外贸易是英国经济增长的发动机。正是由于对外贸易对英国经济增长的积极作用，英国一直主张自由贸易。然而，随着英国经济逐步被美国、德国和法国超过，其自由贸易政策的使用范围也发生了变化。
F公司国际化战略研究
第一章 绪论
1.1.研究背景与意义
1.1.1.研究背景
1.1.2.研究意义
1.2.研究思路与方法
1.2.1.研究内容和思路
1.2.2.研究方法
1.3.研究路线与结构框架
第二章 相关理论综述
2.1.战略管理理论综述
2.2.战略管理工具简述
2.3.国际化战略概述
2.3.1.国际化及国际化战略概念
2.3.2.国际化战略类型
2.3.3.国际化相关理论
2.3.4.国际市场进入模式
第三章 F公司外部环境分析
3.1.宏观环境分析
3.1.1.政治环境分析(P)
3.1.2.经济环境分析(E)
3.1.3.社会环境分析(S)
3.1.4.技术环境分析(T)
3.1.5.小结:宏观环境评价
3.2.行业环境分析
3.2.1.行业市场现状分析
3.2.2.行业竞争要素分析
3.2.3.五力模型总结
3.3.竞争环境分析 3.3.1.市场结构
3.3.2.主要竞争对手介绍
3.3.3.竞争对手经营能力分析
3.3.4.竞争态势分析
3.4.企业外部因素(EFE)评价
第四章 F公司内部环境分析
4.1.企业简介
4.2.企业资源与能力分析
4.2.1.资源分析
4.2.2.能力分析
4.3.国际化现状
4.3.1.国际化合作现状
4.3.2.国际化人才建设现状
4.3.3.国际化管理现状
第一章
1、战略：（明茨博格）战略是计划、计谋、模式、定位和观念。
2、战略管理：
企业确定其使命，根据外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实施进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
3、战略管理性质：
（1）是综合性管理理论
（2）是最高层次理论：管理基础，职能管理，战略管理
（3）是企业高层管理人员最重要的活动和技能：技术技能，人际能力，思维能力
（4）目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展
4、战略管理特征：
全局性；长远性；纲领性；抗争性；主体是企业高层管理人员；涉及企业资源配置问题；需要考虑企业外部环境中的诸多因素；风险性
5、战略管理原则：
适应性原则；全过程管理原则；整体最优原则；全员参与原则；反馈修正原则
6、企业战略管理过程
（1）确定企业使命：企业哲学和企业宗旨
确定企业使命是制定企业战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，是企业分配企业资源的基础。
（2）战略环境分析
（3）战略选择及评价：①企业对外部环境的依赖程度
②管理者对待风险的态度 ③企业过去的战略
④企业中的权力 ⑤中层管理人员和职能人员
7、企业战略层次
（1）企业战略：①包括：发展战略（最重要）；稳定战略；防御战略；组合型战略
②首要任务：企业整体业务组合和核心业务的决策
③重要内容：战略业务单位及其资源分配的决策
④建立战略控制机制的决策特点：以价值为取向，以抽象概念为基础，风险大，成本高，预期收益高，时间长，需较大灵活性和外部资源输入
（2）经营战略：参与者主要为具体的事业部或子公司的决策层
（3）职能战略：
包括：营销，人力资源，财务，生产，研发战略特点：作业性取向，需要考虑可操作性问题，时间跨度较短 8、企业战略管理理论学派
