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成本管理作业答案

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成本管理作业1答案(第一章至第四章)

一、单项选择题(每小题1分,共11分)

1.B

2.B

3.C

4.D

5.A

6. B

7.B

8.B

9.C 10.D 11.D

二、多项选择题(每小题1分,共10分)

1.ABDE

2.BCDE

3.ABDE

4.ABCE

5.AB

6. BCD

7.ABD

8.ABC

9.ABC 10.BD

三、判断题(每小题1分,共15分)

1-5 X√XXX 6-10 X√√XX 11-15 XXXX√

四、简答题(每小题5分,共25分)

1.(1)正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限;

(2)正确划分生产费用与经营管理费用的界限;

(3)正确划分各个月份的费用界限;

(4)正确划分各种产品之间的费用界限;

(5)正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。

2.为了正确计算产品成本,应该做好的基础工作:

(1)定额的制定和修订;

(2)材料物资的计量、收发、领退和盘点;

(3)建立健全原始记录;

(4)做好厂内计划价格的制定和修订工作。

3.成本核算的一般程序:

(1)对发生的费用进行审核和控制,确定费用应否开支,应开支的费用是否符合规定的开支标准,符合开支X围和标准的费用是否都记入本期,在此基础上确定应计入本月损益的期间费用数额。

(2)将应计本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集,并按成本项目分别反映,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。

(3)对于既有完工产品又有在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之河,在本月完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月末在产品成本。

4. 生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法有:

(1)不计算在产品成本法;

(2)按年初数固定计算法;

(3)按所耗原材料费用计价法;

(4)约当产量法;

(5)按定额成本计价法;

(6)定额比例法;

(7)按完工产品成本计算法。

5.产品成本计算的基本方法及各自适用的条件:

(1)品种法。品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业,例如发电、采掘等企业。对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间,如果生产规模较小,或者按流水线组织生产,或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产,管理上不要求按照生产步骤计算产品成本,也可以采用品种法计算成本。例如砖瓦厂、造纸厂和中小型水泥厂等。

(2)分批法。一般适用于单件小批生产类型的企业,例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业,对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本。

(3)分步法。分步法主要适用于大量大批复杂生产的企业,如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业。

五、计算分析题(共39分)

1.(6分)A产品材料定额耗用量=600×8=4 800

B产品材料定额耗用量=800×4=3200

甲材料费用分配率=10000÷(4 800+3 200)=1.25

A产品应分配负担甲材料费用=4 800×1.25=6000(元)

B产品应分配负担甲材料费用=3 200×1.25=4000(元)

2.(12分)(1)第一道工序完工率=70%×50%=35%

第二道工序完工率=70%+30%×50%=85%

(2)第一道工序在产品的约当产量=300×35%=105(件)

第二道工序在产品的约当产量=300×85%=255(件)

月末在产品的约当产量=105+255=360件

(3)原材料费用分配率=2900÷(140+360)=5.8

加工费用分配率=1350÷(140+360)=2.7

完工产品原材料费用=140×5.8=812(元)

月末在产品原材料费用=360×5.8=2088(元)

完工产品加工费用=140×2.7=378(元)

月末在产品原材料费用=360×2.7=972(元)

(4)完工产品成本=812+378=1190(元)

在产品成本=2088+972=3060(元)

3.(10分)A产品成本计算单单位:元

完工产品定额材料费用=5 000×30=150000

完工产品定额工时=5000×3.8=19000

在产品定额材料费用=400×25=10000

在产品定额工时=400×2.5=1000

4.(11分)

产品成本还原计算表产量:100件

=15 200÷30 400=0.5

半成品还原=成本还原分配率×本月生产该种半成品成本项目金额半成品成本还原(原材料)=0.5×18240=9120(元)

半成品成本还原(工资及福利费)=0.5×6980=3490(元)

半成品成本还原(制造费用)=0.5×5180=2 590(元)

还原后产品成本=还原前产品成本+半成品成本还原

还原后原材料=9120(元)

还原后工资及福利费=6 420+3490=9910(元)

还原后制造费用=5 880+2590=8470

产成品单位成本=还原产成品各成本项目÷产量

产成品单位成本(原材料)=9 120÷100=91.2

产成品单位成本(工资及福利费)=9 910÷100=99.1

产成品单位成本(制造费用)=8 470÷100=84.7

产成品单位成本=(9 120+9 910+8 470)÷100=275

成本管理作业2答案

第五章至第七章

一、单项选择题(每小题1分,共20分)

1-5 CBCCB 6-10CA8(没有这题)AD 11-15 CBDCB 16-20 ACDAB

二、多项选择题(每小题1分,共18分)

1.ACD

2.ACD

3.AC

4.ABCDE

5.ACE

6.BDE

7.BCD

8.ABCD

9.ACE 10.ACD 11.AB

12.ABC 12.BCDE 13.ABCDE 14.ABCDE 15.BCD 16.A 17.ABE 18.ABE

三、判断题(共25分)

1-5 ×√√×× 6-10 √×××× 11-15 √×√×√

16-20 ×√×√× 21-25 √×√×√

四、计算题(共37分)

1、(1)企业的目标成本=产品预计销售收入×(1-税率)÷(1+成本利润率)=2000×3000×(1-10%)÷(1+20%)=4500000(元)

(2)该种产品的目标单位成本=4 500 000÷3000=1500(元)

A零部件的目标成本=1 500×[4÷(4+3+2+4+1+1)]=400(元)

B零部件的目标成本=1 500×[3÷(4+3+2+4+1+1)]=300(元)

C零部件的目标成本=1 500×[2÷(4+3+2+4+1+1)]=200(元)

D零部件的目标成本=1 500×[4÷(4+3+2+4+1+1)]=400(元)

E零部件的目标成本=1 500×[1÷(4+3+2+4+1+1)]=100(元)

F零部件的目标成本=1 500×[1÷(4+3+2+4+1+1)]=100(元)

2、①直接材料费用变动对产品成本的影响率

成本降低率=[1-(1-5%)×(1-2%)]×58%≈4.00%

②直接工资变动对产品成本的影响率

成本降低率=[1-(1+10%)÷(1+15%)]×25%≈1.09%

③制造费用变动对产品成本的影响率

成本降低率(变动制造费用影响)= [1-(1+18%)÷(1+20%)]×10%≈0.17%

成本降低率(固定制造费用影响)= [1-1÷(1+20%)]×5%≈0.83%

④废品损失对产品成本的影响率

成本降低率=10%×2%=0.2%

甲产品成本的总降低率=4%+1.09%+0.17%+0.83%+0.2%=6.29%

37500=300000÷800000×100000

亏损产品停产后,如果闲置的能力不用于其他方面,企业的利润比停产前下降10000元,所以C产品不应停产。

(2)差量损益分析表单位:元

C产品应停产。

4、外购零件的相关单位成本为8元或者7元,已经很确定

自制零件的相关成本包括:单位变动成本5元和专属固定成本12000元。单位固定成本属于历史成本,不需要考虑。

(1)订货为4000件时,外购零件的单位成本为8元

自制零件的单位相关成本=5+12000/4000=8(元),这时两种方式任何一种都是一样的。

订货在4000件以内时,自制零件的单位相关成本肯定要大于8元,所以选择外购零件。

(2)订货在4000-5000件(不包括5000)时

订货为5000件时,外购零件的单位成本为7元。

自制零件的单位相关成本=5+12000/5000=7.4〉7元,所以5000件时选择外购零件。

因此订货在4000—5000件(不包括5000)时,应该选择自制零件。

(3)订货在5000-6000件(不包括6000)时

订货为6000件时,外购零件的单位相关成本为7元。

自制零件的单位相关成本=5+12000/6000=7,此时外购和自制的相关成本一样,任何一种方式即可。

订货少于6000件时,自制零件的单位相关成本肯定大于7,所以选择外购零件。

订货在5000-6000件时,选择外购零件。

(4)订货在6000件以上时

自制零件的单位相关成本肯定小于7,此时选择自制零件。

5.相关成本分析表单位:元

6、定额差异计算表单位:元

练习一 一、单选题(共20道) 1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0) A、历史资料 B、范围定义 C、资源定额 D、项目进度计划 2、项目资源计划编制的外部因素不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0) A、财政政策 B、法律法规 C、技术因素 D、通货膨胀 3、不需要专家见面的方法是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0) A、智暴法 B、书写意见法 C、德尔菲法 D、分合法 4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0) A、项目预算 B、项目估算 C、项目核算 D、项目决算 5、项目资源中属于软件资源的是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0) A、人力 B、资金 C、技术 D、时间 6、根据资源的可得性分类,项目资源可分为()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题:√得分:1.0) A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源 B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源 C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于:(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1.0) A、确定执行项目活动所需的物理资源 B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本 C、确定可能获取的资源 D、评估组织有关项目使用资源的政策 8、WBS分解的核心特点是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0) A、功能或技术分解原则 B、组织结构原则 C、责任人原则 D、100%原则 9、项目成本管理的最终目标是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0) A、缩短工期 B、提高质量 C、降低成本 D、项目审计 10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0) A、项目采购管理 B、日常运营管理 C、项目风险管理 D、项目范围管理 11、传统管理范式的内容不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0) A、工期管理 B、成本管理 C、风险管理 D、质量管理 12、项目成本管理的意义是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0) A、实现有效的项目成本控制 B、使项目承包方的收益提高 C、使项目业主的支出降低和利益上升 D、A、B和C 13、以下哪个不是项目的基本特征()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0) A、一次性 B、重复性 C、约束性 D、目标性

中央广播电视大学 - 第二学期”开放本科”期末考试 成本管理试题 一、单项选择题( 下列各题只有一个符合题意的正确答案, 将你选定 的答案编号用英文大写字母填入括号内。本类题共20分.每小题2分) 1.产品成本实际包括的内容称为( )。 A.生产费用 B.成本开支范围 C.成本 D.制造成本 2.下列一般不属于成本项目的是( )。 A.直接材料 B.购建固定资产 C.直接工资 D.制造费用 3.如果企业月末在产品数量较多, 各月间在产品数量变动较大, 产品成本中原材料费用与其它各项费用所占比重相差不大的产品, 期末在产品成本的计算方法可采用( )。 A.约当产量法 B.定额比例法 C.按所耗原材料费用计价法 D.按定额成本计价法 4.如果企业月末在产品数量较多, 各个月份间在产品数量变

动较大, 但原材料在产品成本中占的比重较大的产品, 在产品成本的计算可采用( )。 A.按所耗原材料费用计价法 B.约当产量法 C定额比例法 D.按定额成本计价法 5.把辅助生产车间所发生的实际费用, 仅在各基本生产车间和行政管理等部门之间按其受益数量进行分配, 对于各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务则不进行分配的一种辅助生产费用分配方法是( )。 A.顺序分配法 B.直接分配法 C.交互分配法 D.代数分配法 6.企业编制成本计划时, 应根据其生产的特点和管理的要求进行, 在规模比较小的企业, 其成本计划的编制可采取( )。 A. -级成本计划编制方式 B.二级成本计划编制方式 C三级成本计划编制方式 D.一级和二级相结合的编制方式 7.企业在编制成本计划时, 一般是先编制( )。 A.基本生产车间的成本计划 B.辅助生产车间的成本计划 C.制造费用总预算 D.期间费用预算

<成本管理>网上第一次作业答案 1. 企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为() C. 生产费用 2. 产品成本实际包括的内容称为() B. 成本开支范围 3. 企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算,而对于一些次要的产 品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为()。 D. 重要性原则 4. 某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的 完工率约为()。 D. 71% 5. 采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()。 B. 在产品的完工程度 6. 当各项消耗定额或费用比较准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不大的产品,其月末在产品成本的 计算方法可采用()。 A. 在产品按定额成本计价法 7. 在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且也只能按照 ()。 B. 产品的品种计算成本 8. 最基本的成本计算方法是()。 A. 品种法 9. 采用分批法计算产品成本时,若是单件生产,月末计算产品成本时()。 B. 不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配 10. 需要进行成本还原所采用的成本计算方法是()。 C. 逐步结转分步法(综合结转) 1. 产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量,它的组成内容包括()。 A. 产品中所耗用的物化劳动的价值 B. 劳动者为自己劳动所创造的价值 D. 劳动者剩余劳动所创造的价值

2. 在进行成本核算时,在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用,应分清有关成本的 几个界线包括()。 A. 分清本期成本和下期成本的界线 B. 分清各种产品成本的界线 C. 分清在产品成本和产成品成本的界线 D. 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线 3. 下列各项中,属于工业企业成本项目的有( ) B. 直接材料 C. 燃料及动力 D. 废品损失 E. 直接工资 4. 要素费用的分配原则是()。 B. 直接费用直接计入产品成本 E. 间接费用分配计入产品成本 5. 企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有()。 A. 在产品数量的多少 B. 各月在产品数量变化的大小 C. 各项费用比重的大小 D. 定额管理基础的好坏 6. 采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时,应具备的条件是()。 A. 月末在产品数量较大 C. 各月末在产品变化较大 D. 产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大

项目成本管理:制度、原则与措施 项目成本管理水平不仅直接决定着项目的经济效益,而且最终影响到企业经济效益最大化目标的实现。因而加强项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,是施工企业财务管理的重要组成部分。我们中铁十六局针对前几年存在的组织层次多,管理粗放,成本观念淡薄,费用开支无约束等问题,将项目部作为成本控制中心,以贯彻落实责任成本管理为切入点,在不断探索、努力实践的基础上,紧紧盯住影响成本控制的三个环节(责任成本预算、实际成本控制和预算与实际成本对比分析),狠抓成本费用组成的四项重点(劳、材、机、费),建立了五项制度,坚持了四项原则,采取了三条措施。几年来的实践表明,这些制度和措施对提高企业效益发挥了积极作用。1998年以来,我局在每年处理消化历史遗留问题数千万元的基础上,实现利润逐年攀升,由1998年的729万元增加到2000年的1316万元。 一、五项制度 (一)管理目标责任合同制。为满足业主对企业的合同要求,兑现投标承诺,我局在每项工程中标上场前,都要由局(处)党政主管与项目的经理及党工委书记签订《项目管理目标责任书》,把项目工期、质量、安全、上交款、经费开支等指标以合同的形式写进责任书内,并将项目总体目标分解为年度指标,在每年工作会议上与项目经理、党工委书记签订《年度项目管理目标责任书》。项目经理、党工委书记按上交款指标的一定比例,缴纳风险抵押金;项目经理每年向局(处)工作会议述职,报告年度

《项目管理目标责任书》的执行情况。局(处)依据《项目管理考核评比办法》,设定年度优秀、达标和不合格项目部三个级次,对工程进度、质量、安全、效益和文明施工等五个方面进行考核,按照得分情况实施奖优罚劣兑现阶段目标。项目完工时,依据项目上场时企业主管与项目经理、党工委书记签订的《责任书》,进行全面系统的考核与审计,落实《责任书》条款,兑现奖罚,对完成目标的项目领导人双倍返还风险抵押金;对完不成指标的项目领导人,除没收风险抵押金外,还规定在三年内不得担任项目主要领导人。实行管理目标责任合同制,规范了项目管理行为,加强了项目过程控制,提高了项目管理水平,激发了项目管理人员争优创优的积极性。 (二)项目资源配置评审制。为了解决项目资源优化配置问题,每项工程中标后,局里依据合同条款、施工条件等,按照“五个到位”即“管理人员责任到位、生产要素配置到位、工程任务分割到位、项目管理目标到位、资金保障到位”和“四个适应”即“管理水平与工程需要相适应、技术力量与工程需要相适应、机械设备与工程需要相适应、资金保障与工程需要相适应”,对参加施工单位各项资源配置方案进行评审。对不符合“五个到位”、“四个适应”的资源配置方案及时给予优化调整,确保工程一开始就做到机构设置精干,组织方案最佳,资源配置最优,管理措施到位,把过去工程组织简单安排人、财、物,变为科学合理的量化考核指标体系。

一、练习材料费用的分配 甲、乙两种产品共同耗用A、B两种原材料。甲产品投产200件,原材料单件消耗定额为:A材料8公斤,B材料6公斤;乙产品投产100件,原材料单件消耗定额为:A材料2公斤,B材料4公斤。原材料的计划单价为:A材料1元,B材料2元。材料成本差异率均为-1%。甲乙两种产品实际消耗A材料1836公斤,B材料1568公斤。 要求:按定额消耗量比例分配法,分配甲、乙两种产品的原材料费用。 二、练习材料费用的归集与分配 某企业2012年5月材料耗用汇总情况如下: 材料领用汇总表 基本生产车间生产A、B产品共同耗用材料,按定额消耗量比例分配,两种产品的产量资料及定额资料如下:A产品产量600件,材料单位耗用定额7.5千克;B产品产量500件,材料单位耗用定额6千克。 要求: 1、根据上述资料,编制材料费用分配汇总表。 2、根据材料费用分配汇总表,编制相应的会计分录。

三、练习存货发出计价方法的核算 1、资料:某工业企业2000年12月31日以前对发出存货计价采用先进先出法,2001年1月1日起改为后进先出法。该企业2001年1月1日存货的账面余额为112 500元,结存数量为1250;1月6日购入2000吨,每吨单价92元;1月14日发出3000吨存货;1月20日又购入1300吨存货,单价93元。该企业采用永续盘存制。 2、要求: (1)计算该企业2001年1月31日存货的账面余额。 (2)比较由于改变存货计价方法后对期末存货价值的影响。 四、资料: 某企业生产A 、B 两种产品,共同耗用燃料费用,其实际成本为29000元。两种产品的单位燃料费用定额为A 产品20元,B 产品15元;当月的实际产量为A 产品500件,B 产品300件。 要求: ①采用定额费用比例法分配燃料费用; ②编制耗用燃料的会计分录(分录中列示到明细科目及成本项目;该企业成本明细账不设“燃料及动力”成本项目;不专设“燃料“总账。 五、练习工资费用的归集与分配 某企业2012年8月基本生产车间生产工人工资为12500元,规定按定额工时比例在甲、乙两种产品之间进行分配,甲产品工时定额为20500小时,乙产品工时定额为10750小时;辅助生产车间生产工人和管理人员工资为2800元;基本生产车间管理人员工资为1900元;行政管理人员工资

项目成本管理试题及答案2 一、单项选择题(共50小题,每小题2分) 1.在ACME项目进行的第四个月,计划的总费用是100000美元,而实际支出是120000美元。这个项目进展 A、比时间表提前 B、由于成本超支,项目面临困难 C、项目将在原来的预算内完成 ?D、提供的信息不足以对这一问题做出判断 2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比,计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额,据以预测成本势的分析方法叫() A、比较分析法 B、相关比率分析法 C、构成比率分析法 ?D、趋势比率分析法 3. A、会计核算??? B、统计核算??? C、业务核算??? ?D、A、B和C?????? 4. A、采购订单 B、物料清单 C、采购人员数量 ?D、供货商数量

5.你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基出现了变化。下一步你应该怎么办? A、评估范围变更的幅度 B、发布更新后的成本预算 C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案 ?D、执行得到通过的范围变更 6. A、资源计划??? B、成本估算?? C、成本预算??? ?D、成本核算?? 7. A、挣值??? B、计划价值??? C、成本差异??? ?D、成本绩效指数??? 8. A、WBS技术应用??? B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用??? C、PLC的提出??? ?D、PMBOK的提出?????? 9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能源计划中加以利用: A、资源分配矩阵???

如有帮助,欢迎下载支持! 最新电大《成本管理》形考作业任务01-04网考试题及答案 100%通过 考试说明:《成本管理》形考共有4个任务,任务1至任务4包含(单项选择题、多项选择题、案例分析题、计算题)。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他教学考一体化答案,敬请查看。 01任务 一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。) 1. 企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为() A. 成本 B. 产品成本 C. 生产费用 D. 经营费用 2. 产品成本实际包括的内容称为() A. 生产费用 B. 成本开支范围 C. 成本 D. 制造成本 3. 企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算,而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为()。 A. 实际成本计价原则 B. 成本分期原则 C. 合法性原则 D. 重要性原则 4. 某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为()。 A. 68% B. 69% C. 70% D. 71% 5. 采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()。 A. 在产品的数量 B. 在产品的完工程度 C. 完工产品的数量 D. 废品的数量 6. 当各项消耗定额或费用比较准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不大的产品,其月末在产品成本的计算方法可采用()。 A. 在产品按定额成本计价法 B. 在产品按完工产品计算法 C. 在产品按约当产量比例法 D. 在产品按所耗原材料费用计价法 7. 在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且也只能按照()。 A. 产品的批别计算成本 B. 产品的品种计算成本 C. 产品的类别计算成本 D. 产品的步骤计算成本 8. 最基本的成本计算方法是()。 A. 品种法 B. 分批法 C. 分步法 D. 分类法

《成本管理》作业4参考答案 一、单项选择题(共20 道试题,共20 分。) 1. 从狭义的角度说,成本分析主要是指()。 A. 成本事前分析 B. 成本事后分析 C. 成本事中分析 D. 成本全过程分析 正确答案:B 2. 影响产品成本的固有因素是()。 A. 企业规模和技术装备水平 B. 成本管理制度的改革 C. 市场需求和价格水平 D. 生产设备利用效果 正确答案:A 3. 影响产品成本的微观因素是()。 A. 市场需求和价格水平 B. 生产设备利用效果 C. 企业的专业化协作水平 D. 企业地理位置和资源条件 正确答案:B 4. 为确定某一经济指标各个组成部分占总体的比重,以掌握该项经济活动的特点和变化趋势的方法是()。 A. 因素分析方法 B. 相关比率分析法 C. 趋势比率分析法 D. 构成比率分析法 正确答案:D 5. 可比产品成本实际降低额是指()。 A. Σ(计划产量×上年实际单位成本)-(计划产量×本年实际单位成本) B. Σ(实际产量×本年计划单位成本)-(实际产量×本年实际单位成本) C. Σ(实际产量×上年实际单位成本)-(实际产量×本年实际单位成本) D. Σ(实际产量×上年实际单位成本)-(实际产量×本年计划单位成本) 正确答案:C 6. 某产品单位材料计划耗用量10千克,实际耗用量9.5千克,每千克计划价格50元,实际价格55元,则该产品单位成本的量差影响额是()。 A. 25元 B. -25元 C. 27.5元 D. -27.5元 正确答案:B 7. 影响可比产品成本降低率的因素有()。 A. 产品产量 B. 产品单位成本 C. 产品的规格和种类 D. 产品数量 正确答案:B 8. 通过成本指标在不同时期(或不同情况)的数据的对比,来揭示成本变动及其原因的一种方法是()。 A. 对比分析法 B. 趋势分析法 C. 比率分析法 D. 因素分析法 正确答案:A 9. 把综合性指标分解为各个因素,研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是()。 A. 对比分析法 B. 趋势分析法 C. 比率分析法 D. 因素分析法

标准成本管理 标准成本作为一种成本控制方法。体现科学管理的基本思想。主要解 决管理体制、管理方法和手段等方面的问题。在日常管理中。使用标 准成本控制和调节实际的经济活动是一种有效的手段。从管理的角度 来看,增强成本控制要比单纯实行成本计算更为重要。标准成本系统 至今仍是实现成本控制的有效方法。而且它的形成与发展也标志着从 原始意义上的成本计算向成本管理方向更迈进了一步。 一、标准成本的定义 标准成本是指根据已经达到的生产技术水平,在正常经营条件下理应 发生的成本。因而是一种预定的目标成本。以标准成本为基础。把实 际发生的成本与标准成本实行对比,揭示出成本差异。使差异成为向 人们发出的一种“信号”。以此为线索实行分析研究。企业能够进一 步分析差异形成的原因和责任。并据以采取相对应的措施。发扬成绩。克服缺点。实现对成本的有效控制。 二、标准成本的制定 其基本内容是:依据材料、人工、费用消耗标准和价格标准,制订各 生产阶段的标准成本,并用于成本管理的全过程。在企业内部,它是 各车间实现“等价补偿”的价格尺度;在企业外部,它是制订产品销 售价格的最低界线。 标准成本是由会计部门会同采购部门、劳动工资部门、行政管理部门、技术部门及具体生产经营部门等相关责任部门,在对企业生产经营的 具体条件实行认真分析研究的基础上共同制定的。在制定过程中。应 吸收负责执行标准的职工参与各项标准的制定。在制订标准成本时。 一些成本项铟需要确定其数量标准和价格标准,两者相乘后得出成本 标准。即:成本标准=用量标准X价格标准,用量标准包括单位产品直 接材料消耗量,单位产品直接人工工时等标准用量。在制订时,主要 由生产技术部门主持制订。并吸收执行标准的部门和职工参加。价格

单项选择题(共 15 道试题,共 30 分。) 1. 根据顾客的不同需求,区别对待,采用不同的定价方式,属于下列哪种定价策略。( B ) A. 竞争导向的定价策略 B. 需求导向的定价策略 C. 利益导向的定价策略 D. 成本导向的定价策略 满分:2 分 2. 在项目投资决策的现金流量分析中使用的“营运成本”是指( B )。 A. 全部成本 B. 付现成本 C. 变动成本 D. 固定成本 满分:2 分 3. 下列项目中,不属于现金流出项目的是( D )。 A. 经营成本 B. 建设投资 C. 各项税款 D. 折旧费 满分:2 分 4. 现代管理会计的基本内容包括预测决策会计、业绩评价会计和( A )。 A. 规划控制会计 B. 成本会计 C. 内部会计 D. 外部会计 满分:2 分 5. 责任会计产生的主要原因是( A )的产生。

A. 分权管理 B. 集权管理 C. 跨国经营 D. 多元化经营 满分:2 分 6. 在长期投资决策的评价指标中,那个没考虑货币资金的时间价值( C )。 A. 内含报酬率 B. 净现值 C. 平均报酬率 D. 获利指数 满分:2 分 7. 经营预测的方法分为两大类,是指定量分析法和( B )。 A. 平均法 B. 定性分析法 C. 回归分析法 D. 指数平滑法 满分:2 分 8. 在其他因素不变的条件下,产品的单价越高,将导致保本点(B )。 A. 升高 B. 降低 C. 不变 D. 没影响 满分:2 分 9. 按照收入来源的性质不同,利润中心可以分为自然利润中心和( A )两类 A. 人为i利润中心

B. 独立利润中心 C. 投资性利润中心 D. 经营性利润中心 满分:2 分 10. 下列适用于销售波动较大的产品的预测方法的是( C )。 A. 算术平均法 B. 移动平均法 C. 移动加权平均法 D. 指数平滑法 满分:2 分 11. 制造成本和非制造成本是根据成本按其( B )分类的。 A. 应用情况 B. 经济用途 C. 与决策的关系 D. 发生可否加以控制 满分:2 分 12. ( B )要求在成本管理中,企业控制人员对控制标准以内的问题不需逐项过问,而是重 点关注异常的关键性问题。 A. 经济效益原则 B. 例外管理原则 C. 全面性原则 D. 权责利相结合原则 满分:2 分 13. 管理会计服务侧重于( D )。 A. 股东 B. 外部集团 C. 债权人

种产品,因而管理上只要求而且也只能按照( B )。 一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。) 得分:0 A. 产品的批别计算成本 1. 企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为( B. 产品的品种计算成本 C ) C. 产品的类别计算成本 A. 成本 D. 产品的步骤计算成本 B. 产品成本 正确答案:B 满分:2 分 C. 生产费用 8. 最基本的成本计算方法是( A )。 D. 经营费用 A. 品种法 正确答案:C 满分:2 分 2. 产品成本实际包括的内容称为( A. 生产费用 B. 成本开支范围 B ) 分批法 B. C. 分步法 D. 分类法 正确答案:A 满分:2 分 C. 成本 9. 采用分批法计算产品成本时,若是单件生产,月末计算产品 D. 制造成本 正确答案:B 满分:2 分 成本时( B )。 A. 需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配 3. 企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的 B. 不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配 方法进行分配和计算,而对于一些次要的产品、费用采用简化 C. 区别不同情况确定是否分配生产费用 的方法进行合并计算和分配的原则称为( A. 实际成本计价原则 D )。 D. 应采用同小批生产一样的核算方法 正确答案:B 满分:2 分 B. 成本分期原则 10. 需要进行成本还原所采用的成本计算方法是( C )。 C. 合法性原则 A. 品种法 D. 重要性原则 B. 平行结转分步法 正确答案:D 满分:2 分 C. 逐步结转分步法(综合结转) 4. 某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为 D. 逐步结转分步法(分项结转) 30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为(D )。 正确答案:C 满分:2 分 A. 68% 二、多项选择题(共 10 道试题,共 20 分。) 得分:0 B. 69% 1. 产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量,它的组成 C. 70% 内容包括( )。 D. 71% 正确答案:D 满分:2 分 A. B. 产品中所耗用的物化劳动的价值 劳动者为自己劳动所创造的价值 5. 采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性 C. 企业生产中发生的全部支出 的关键因素是( A. 在产品的数量 B )。 D. 劳动者剩余劳动所创造的价值 E. 劳动者创造价值的总和 B. 在产品的完工程度 正确答案:ABD 满分:2 分 C. 完工产品的数量 2. 在进行成本核算时,在不同时期、不同产品以及产成品和在 D. 废品的数量 产品之间正确分摊费用,应分清有关成本的几个界线包括( 正确答案:B 满分:2 分 )。 6. 当各项消耗定额或费用比较准确、稳定,而且各月末在产品 A. 数量变化不大的产品,其月末在产品成本的计算方法可采用( 分清本期成本和下期成本的界线 A )。 A. 在产品按定额成本计价法 B. 分清各种产品成本的界线 C. 分清在产品成本和产成品成本的界线 B. 在产品按完工产品计算法 D. 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线 C. 在产品按约当产量比例法 E. 分清本企业产品成本和其他企业产品成本的界线 D. 在产品按所耗原材料费用计价法 正确答案:ABCD 满分:2 分 正确答案:A 满分:2 分 3. 下列各项中,属于工业企业成本项目的有( ) 7. 在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或若干 A. 外购材料

《成本管理学》作业参考答案

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《成本管理学》作业2参考答案 一、单项选择题(共20 道试题,共20 分。) 1. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为()。 A. 倒扣测算法 B. 比率测算法 C. 选择测算法 D. 直接测算法 正确答案:C 2. 如果企业属于连续式复杂生产企业,分解产品目标成本时,应按()。 A. 功能评价系数分解 B. 历史成本构成百分比分解 C. 按产品制造过程分解 D. 按产品成本项目构成分解 正确答案:C 3. 在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是() A. 完全成本法 B. 变动成本法 C. 吸收成本法 D. 制造成本法 正确答案:B 4. 进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和() A. 制造费用 B. 直接材料 C. 直接人工 D. 变动成本 正确答案:D 5. 按照本量利分析的假设,收入模型和成本模型的自变量均为同一个(D) A. 销售单价 B. 单位变动成本 C. 固定成本 D. 产销量 正确答案:D 6. 计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以() A. 单位售价 B. 总成本 C. 销售收入 D. 变动成本 正确答案:A 7. 已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件3元,固定成本总额为60000元,产品单价为5元,则保本销量为()件。 A. 30000 B. 20000 C. 12000 D. 7500 正确答案:A 8. 已知企业某产品单价为2000元,目标销量为3500件,固定成本总额为100000元,目标利润为600000元,则单位变动成本为()元/件。 A. 1000 B. 1500 C. 1800 D. 2000 正确答案:C 9. 确定功能评价系数常常采用的方法是()。 A. 对比法 B. 评分法 C. 定性分析法 D. 定量分析法 正确答案:B 10. 价值系数的计算公式是()。 A. 功能评价系数×成本系数

1、下列不属于施工项目生产要素的是( D )。 A、劳动力 B、材料 C、技术 D、合同 2、施工项目资源管理内容中,( D )是获取其他资源的基础,是所有项目活动的基础。 A、劳动力 B、材料 C、技术 D、资金 3、施工项目的管理主体是(C )。 A、建设单位 B、监理单位 C、建筑企业 D、设计单位、 4、一般适用于小型、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目的项目管理组织形式是( D )。 A、工作队式 B、直线职能式 C、矩阵式 D、部门控制式 6、加强施工项目过程控制的措施不包括( B )。 A、人员控制 B、经济控制 C、材料控制 D、工艺控制 7、下列不属于施工现场噪声的控制措施的是( D )。 A、声源控制 B、传播途径的控制 C、接受者的保护 D、停止造成噪声的施工作业 8、事业部式适用于( A )经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。 A、大型 B、中型 C、小型 D、微型 1、下列属于规费的是( ABDE )。 A、工程排污费 B、养老保险 C、施工组织措施费 D、失业保险 E、医疗保险 2、下列费用中,属于企业管理费的有( BCDE )。 A、材料保管费 B、工器具使用费 C、劳动保护费 D、检验试验费 E、职工教育经费 3、工程项目的建设周期可划分为( ABCD )阶段。 A、工程项目策划和决策阶段 B、工程项目准备阶段 C、工程项目实施阶段 D、工程项目竣工验收和总结评价阶段 E、工程项目销售阶段

4、环境噪声,是指在工业生产、交通运输、( C )和社会生活中所产生的干扰周围生活环境的声音。 A、人类活动 B、农业生产 C、建筑施工 D、商业活动 5、施工项目质量控制的具体控制任务是保证(D )等级的实现。 A、设计质量目标 B、监督部门质量目标 C、监理质量目标 D、合同质量目标 6、同时承担多个需要进行项目管理工程的企业适用于( C )项目组织。 A、部门控制式 B、工作队式 C、矩阵制 D、事业部制式 7、在施工项目实施的全过程中,施工企业应对项目质量、进度、成本和( B )目标进行控制,以实现项目的各项约束性目标。 A、投资 B、安全 C、材料 D、业绩 8、目标控制的基本方法PDCA的中文解释为( B )。 A、计划-实施-对比-处置 B、计划-实施-检查-处置 C、计划-实施-对比-纠偏 D、计划-实施-检查-纠偏 9、临时设施费属于( D )。 A、分部分项工程费 B、企业管理费 C、规费 D、措施项目费 10、适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。其施工项目管理组织形式是( C )。 A、工作队式项目组织 B、部门控制式项目组织 C、矩阵式项目组织 D、事业部式项目组织 11、施工项目控制的任务主要为四大目标控制。其中质量控制的具体控制任务是( B )。 A、使施工顺序合理,衔接关系适当,连续、均衡、有节奏施工,实现计划工期,提前完成合同工期 B、使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求,实现施工组织设计中保证施工质量的 技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等的实现 C、实现施工组织设计的降低成本措施,降低每个分项工程的直接成本,实现项目经理部 盈利目标,实现公司利润目标及合同造价 D、科学组织施工,使场容场貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求 12、施工项目资金管理的重点是( D )问题。 A、编制资金计划 B、筹集资金 C、资金的使用 D、收入和支出

01任务 试卷总分:100 测试时间: 单项选择题 多项选择题判断题计算题 一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。) 1. 企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称 为() A. 成本 B. 产品成本 C. 生产费用 D. 经营费用 2. 产品成本实际包括的内容称为() A. 生产费用 B. 成本开支范围 C. 成本 D. 制造成本 3. 企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详 细的方法进行分配和计算, 而对于一些次要的产品、费用采用简化 的方法进行合并计算和分配的原则称为()。 A. 实际成本计价原则 B. 成本分期原则 C. 合法性原则 D. 重要性原则 4. 某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别 为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为 ( )。 A. 68% B. 69% C. 70% D. 71% 5. 采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准 确性的关键因素是()。 A. 在产品的数量 B. 在产品的完工程度 C. 完工产品的数量 D. 废品的数量 6. 当各项消耗定额或费用比较准确、稳定,而且各月末在 产品数量变化不大的产品,其月末在产品成本的计算方法可采用 ()。 A. 在产品按定额成本计价法 B. 在产品按完工产品计算法 C. 在产品按约当产量比例法 D. 在产品按所耗原材料费用计价法 7. 在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或 若干种产品,因而管理上只要求而且也只能按照()。 A. 产品的批别计算成本 B. 产品的品种计算成本 C. 产品的类别计算成本 D. 产品的步骤计算成本 8. 最基本的成本计算方法是()。 A. 品种法 B. 分批法 C. 分步法 D. 分类法 9. 采用分批法计算产品成本时,若是单件生产,月末计算 产品成本时()。 A. 需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配 B. 不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分 配 C. 区别不同情况确定是否分配生产费用 D. 应采用同小批生产一样的核算方法 10. 需要进行成本还原所采用的成本计算方法是()。 A. 品种法 B. 平行结转分步法 C. 逐步结转分步法(综合结转) D. 逐步结转分步法(分项结转) 二、多项选择题(共 10 道试题,共 20 分。) 1. 产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量,它的 组成内容包括()。 A. 产品中所耗用的物化劳动的价值 B. 劳动者为自己劳动所创造的价值 C. 企业生产中发生的全部支出 D. 劳动者剩余劳动所创造的价值 E. 劳动者创造价值的总和 2. 在进行成本核算时,在不同时期、不同产品以及产成品 和在产品之间正确分摊费用,应分清有关成本的几个界线包括 ()。 A. 分清本期成本和下期成本的界线 B. 分清各种产品成本的界线 C. 分清在产品成本和产成品成本的界线

成本管理任务计算题答 案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

1.某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元,原料费用合计40000 元。本月投产甲产品300件,乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克,乙产品为25千克,要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。 答:材料费用分配率=40000÷(300×10+200×25)=5 甲产品应分配负担原料费用=3000×5=15000元 已产品应分配负担原料费用=5000×5=25000元 2. 某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为:第一道 工序70%,第二道工序30%。月末在产品数量为:第一道工序300件,第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为:原材料费用2900元,加工费用1350元。 要求:(1)计算该种产品两道工序的完工率。 (2)计算该种产品月末在产品的约当产量。 (3)按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。 (4)计算完工产品和月末在产品的成本。 答: 1、完工率:70%×50%=35% 2、第二工序:70%+30%×50%=85% 2、约当产量:第一工序300×35%=105(件)第二工序:300×80%=255(件) 3、原材料费用分配率=2900÷(140+360)=元(件) 完工产品材料费用=140×=812元 在产品材料费用=360×=2088元加工费分配率:1350÷(140+360)=元(件) 完工产品加工费=140×=378元在产品加工费=360×=972元 4、完成产品总成本=812+378=1190元在产品总成本=2088+972=3060元

第四章 习题二:练习产品成本计算的分批法 (1)本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5 #101:1240×5.5=6820 #201:1660×5.5=9130 #301:500×5.5=2750 本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6 #101:1240×6=7440 #201:1660×6=9960 #301:500×6=3000 (2)101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+(1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本)=(1月份成本+2月份成本+3月份成本)=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260 101产品单位成本=103260÷20=5163 本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元 201#完工产品成本=(9300+1060+1100+15000+9130+9960)=45550 单位成本=45550÷30=1518.3 (3)借:库存商品——A产品62400 ——B产品45550 贷:生产成本——基本生产成本107950 习题三成本计算的简化分批法 采用简化分批法,要累积三个数字:累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时,要注意简化分批法只和分配间接费用有关系 1、直接材料成本的分配 (1)701七月份投产,八月全部完工,原材料成本=12400+10600=23000元 (2)702原材料成本七月投入30800元,一次性投入,完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元 (3)703投入原材料25000元 2、累积工时的计算 701累积工时=1020+1780=2800 702累积工时=4140+5560=9700 703累积工时=1200 各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时 3、直接人工的分配 累积工资薪酬=24800+36850=61650元 工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时 701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元 702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元 703未完工,不计算 4、制造费用的分配 累积工资薪酬=27920+48800=76720元

考试时间:150分钟 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。 1.传统管理范式的内容不包括() A.工期管理B.成本管理 C.风险管理D.质量管理 2.项目成本管理的最终目标是() A.缩短工期B.提高质量 C.降低成本D.项目审计 3.项目规划阶段对应的成本是() A.项目决策成本B.项目启动成本 C.项目实施成本D.项目终结成本 4.属于项目实施阶段的成本管理活动是() A.资源计划B.成本估算 C.成本预算D.成本核算 5.项目资源中属于软件资源的是() A.人力B.资金C.技术D.时间 6.我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作() A.投资估算B.设计估算C.施工图预算D.控制估算 7.成本管理计划的作用是() A.描述如何管理费用偏差B.建立成本基线 C.测量及监测项目的费用绩效D.A与C 8.以下哪个不是项目成本预算的依据() A.历史资料B.成本估算文件 C.工作结构分解文件D.项目进度计划 9.以下哪项不输入成本控制的输出() A.成本基准计划

B.变更请求 C.完工估算(EAC) D.附加计划编制 10.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整() A.挣值 B.计划价值 C.成本差异 D.成本绩效指数 11.不随项目产品产量变化而变化的成本是() A.固定成本 B.变动成本 C.消耗资源成本 D.占用资源成本 12.客观现实是指() A.计划成本 B.实际成本 C.机会成本 D.风险成本 13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化,此工作是()A.成本预测 B.成本决策 C.成本分析 D.成本考核 14.项目成本管理必须以()为导向。 A.成本 B.收入 C.价值 D.费用 15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是()

第2次任务 试卷总分:100 测试时间:-- 一、单项选择题(共 20 道试题,共 20 分。) 1. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为(C)。 A. 倒扣测算法 B. 比率测算法 C. 选择测算法 D. 直接测算法 2. 如果企业属于连续式复杂生产企业,分解产品目标成本时,应按(C)。 A. 功能评价系数分解 B. 历史成本构成百分比分解 C.按产品制造过程分解 D. 按产品成本项目构成分解 3. 在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是(B) A. 完全成本法 B. 变动成本法 C. 吸收成本法 D. 制造成本法 4. 进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和(D) A. 制造费用 B. 直接材料 C. 直接人工 D. 变动成本 5. 按照本量利分析的假设,收入模型和成本模型的自变量均为同一个(D) A. 销售单价 B. 单位变动成本 C. 固定成本 D. 产销量 6. 计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以(A) A. 单位售价 B. 总成本 C. 销售收入 D. 变动成本 7. 已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件3元,固定成本总额为60000元,产品单价为5元,则保本销量为 (A)件。 A. 30000 B. 20000 C. 12000 D. 7500 8. 已知企业某产品单价为2000元,目标销量为3500件,固定成本总额为100000元,目标利润为600000元,则单位 变动成本为( C )元/件。 A. 1000 B. 1500 C. 1800 D. 2000 9. 确定功能评价系数常常采用的方法是(B)。 A. 对比法 B. 评分法 C. 定性分析法 D. 定量分析法 10. 价值系数的计算公式是(B)。 A. 功能评价系数×成本系数 B.功能评价系数÷成本系数 C. 成本系数÷功能评价系数 D. 功能评价系数÷价格系数 11. 倒扣测算法是在事先确定(A)的基础上,首先预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目标利润,余 额即为目标成本的一种预测方法。 A. 目标利润 B. 目标成本 C. 目标销量 D. 目标单价 12. 依据掌握的各种决策成本及相关的数据,对各种备选方案进行分析比较,从中选出最佳方案的过程,称为(B)。 A. 成本预测 B. 成本决策 C. 成本分析 D. 成本计划 13. 在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价,称为(A)。 A. 机会成本 B. 专属成本 C. 差量成本 D. 重置成本 14. 在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于(B)。 A. 机会成本 B. 差量成本 C. 无关成本 D. 变动成本

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