商业模式之画布部分专题培训课件

1/11/2020
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商业模式画布最新版本
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话源自——笛卡儿Thank you

哪些关系我们已经建立了？
这些关系成本如何？
如何从现有客户身上开发出更多的价值？
客户关系的几种类型
1
个人互动 -- 销售人员或客服人员与客户互动
2
专用个人助理 – 指定的项目经理服务客户
3
自助服务 – 客人自己完成服务过程
4
自动化服务 – 模拟专用个人助理，主动推送等
5
社区 – 促进客户群体之间的互动
20%
20%的人具有创业潜质 创业成功率不足5%
2.9
平均寿命为2年9个月 含未注销的企业
1年
企业平均寿命为 1年左右
决定创业生死的大事有哪些？
1
做什么？ 怎么做？
2
卖出去
3
用好人
4
管好钱
决定创业生死的四件大事
做什么？怎么做？ 商业模式
卖出去 创业营销
用好人 创业用人
《XXXX大学数十年创业研究的结论》
司机与他们的汽车 支付处理器 地图API提供 投资人
产品开发与管理 市场营销和客户获取 雇佣司机 司机支出管理 顾客支持
核心资源
技术平台 熟练驾驶司机
成本结构
技术基础设施 永久雇员的薪金 活动推出和营销支出
价值命题
顾客： 等待时间短 比出租车更低的费用 无现金支付 可以看到ETA和地图 跟踪
司机： 额外收入 灵活的工作时间 简易支付程序 在线支付
11
与众不同
10
9
8
舒适
7
6
合身
5
4
合适
3
2
不冷
1
遮体
衣
断食辟谷
云游 生活在别处 身份地位
有机健康 独特环境

商业模式画布的设计过程
1
分析
分析市场需求、竞争环境和目标客户群，以确定核心的价值主张。
2
创新
利用创新的方式提供独特的产品、服务或体验，从而吸引目标客户。
3
测试
通过实验和反馈循环，测试和改进商业模式的各个要素。
商业模式画布的实际应用案例
Uber
Uber通过提供便捷、经济实惠 且可随时召唤的打车服务，颠 覆了传统出租车行业。
商业模式画布-商务PPT模 板
商业模式画布是一种用于设计商业计划的工具，它由多个组成部分组成。本 演示将介绍商业模式画布的定义、应用案例、优势与劣势，以及未来发展趋 势。
什么是商业模式画布？
1 定义
商业模式画布是一种工具，用于帮创业者设计和描述其业务模式的关键要素。
2 组成部分
它由9个关键要素组成，包括价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入来源、关键资 源、关键活动、合作伙伴和成本结构。
商业模式画布的未来发展趋势
随着科技的不断进步和商业环境的变化，商业模式画布将继续发展。未来趋 势包括更强调可持续性和社会责任，以及加强数字化和创新能力。
总结和要点
1 总结
2 要点
商业模式画布是一种用于设计商业计划的 工具，包括9个关键要素。
• 商业模式画布可以帮助创业者概述 业务模式，快速定位和做出决策。
Airbnb
Airbnb通过将闲置房屋转化为 临时住宿，提供独特的旅行体 验。
Netflix
Netflix革新了传统的租赁DVD 模式，通过在线视频流媒体服 务提供便利的娱乐体验。
商业模式画布的优势与劣势
优势
简单易用，能够快速概述商业模式，帮助企业快速定位和做出决策。