北理工《战略管理》在线作业-0005【20春答案47477】
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北理工《战略管理》在线作业-0005
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单选题
1.影响宏观环境的基础是() 。
A.国民经济水平
B.利息率
C.国民经济运行状态及趋势
D.通货膨胀率
2.索尼公司能够设计、制造和销售微型电 子技术,它是一种()能力的例子。
A.有价值
B.稀缺
C.可模仿
D.不可替代
3.以下哪样不是竞合战略的主要实现形式()
A.合资企业
B.股权参与
C.契约性协议
D.独资经营
4.()是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略组织、机构和制度等的总称
A.战略管理系统
B.人力管理系统
C.营销管理系统
D.经营管理系统
5.战略管理者的构成包括董事会、高层管理者、各事业部经理、职能部门管理和()
A.专职计划人员
B.工会人员
C.策划人员
D.监督者
6.2000年9月,国际领先软件供应商思佳公司与联想神州数码达成“联想神州数码科技发展公司系统
集成部将正式代理、销售思佳全系列产品,并将逐渐安装实施系统”的协议,此举是() 。
A.研究开发战略联盟
B.制造生产战略联盟
C.联合销售战略联盟
D.合资企业战略联盟
7.控制过程的三要素是确定评价票准、评价工作成绩和()
A.反馈
B.确定战略
C.做出决策
D.指定组织层次
8.在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免两种倾向一是将企业的宗旨确定的过于狭隘;另一
种是()