作业风险分析方法JHA工作危害分析方法执行步骤

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. 工作危害分析法(JHA)

一、什么是JHA？

工作危害分析〔JHA〕又称工作平安分析(JSA)是目前欧美企业在平安治理中使用最普遍的一种作业平安分析和掌握的治理工具。.是为了识别和掌握操作危害的预防性工作流程。通过对工作过程的逐渐分析，找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施，进行掌握和预防。

二、主要用途和方法

JHA主要用来进行设备设施平安隐患、作业园地平安隐患、员工不平安行为隐患等的有效识别。.

从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为假设干相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过危险评价，判定危险等级，制定掌握措施。.

三、作业步骤的划分

作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入掌握措施。划分的作业步骤不能过粗，但过细也不胜繁琐，能让别人明白这项作业是如何进行的，对操作人员能起到指导作用为宜。电器使用说明书中对电器使用方法的说明可供借鉴。

作业步骤简洁地用几个字描述清楚即可，只需说明做什么，而不必描述如何做。作业步骤的划分应建立在对工作观察的根底上，并应和操作者一起协商研究，运用自己对这一项工作的知识进行分析。

如果作业流程长，作业步骤多，可以按流程将作业活动分为几大块，每一块为一个大步骤，可以再将大步骤分为几个小步骤。

四、危害辨识

对于每一步骤都要问可能发生什么事，给自己提出问题，比方操作者会被什么东西打着、碰着；他会撞着、碰着什么东西；操作者会跌倒吗；有无危害暴露，如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。危害导致的事件发生后可能显现的结果及其严峻性也应识别。然后识别现有平安掌握措施，进行危险评估。如果这些掌握措施缺少以掌握此项危险，应提出建议的掌握措施。统观对这项作业所作的识别，规定标准的平安工作步骤。最终据此制定标准的平安操作程序。

1、识别各步骤潜在危害时，可以按下述问题提示清单提问。

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安全标准化文件

工作危害分析（JHA）作业指导书

版次：第A版

编制：

审核：

批准：

2018年 1月 1日发布 2018年 2月 1 日实施

××××××××××公司 发布 . . .

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. word资料可编辑 . 工作危害分析（JHA）作业指导书

一、目的

为保证安全标准化风险评价程序有效实施，特制定本作业指导书。

二、范围

本作业指导书适用于本公司所有生产岗位及作业活动风险评价工作。

三、职责

1.安全科负责本作业指导书的编制与宣贯；

2．培训师负责本作业指导书的审核；

3．总经理负责批准本作业指导书，并督促基层单位认真执行。

四、基本概念

危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态；

危害辨识：认知危害的存在并确定其特征的过程；

风险：发生特定的危害事件的可能性及后果的结合；

风险评价：评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程；

可承受风险：根据用人单位的法律义务和职业安全健康方针，用人单位可接受的风险。

五、风险分级准则

1.基本准则

风险（R）=事件发生的可能性（L）×后果严重性（S）

2.后果严重性分级原则

表1 事件后果严重性（S）判别准则

工作危害分析(JHA)评价表

部门：工段(班组)：工作任务：编号:

序号 工作步骤 损害人的触发因素 事故后果 事故案例

分 析 现有平安措施 危害发生

可能性儿 危害后果

严峻性/S 风险度

R=I.XS 建议改进/把握 风险措施

1 吊装作业：

2 动火作业：

3 动土作业：

4 断路作业：

5 高处作业：

6 设备检修作业：

7 盲板抽堵作业:

8 受限空间作业：

9 临时用电作业：

10 拆除/报废作业:

分析人员：日期：审核人：日期：审定人：日期: 工作危害分析法（JHA）说明

本方法适用于检修理工作，以作业项目为单元，对作业过程损害人的工作危害分析，由项目分管部门、项目负责人、检修人员、平安员等完成。 具有工作危害的io大作业均有平安规程，评价分析过程予以执行.

工作危害分析：

事故发生的可能性L：

事故后果的严峻性C：

风险等级R,用公式表示：R= LXS1.发生事故的可能性L判定准则，按表1取依：

表12.事故后果严峻性S判定准则,按表2取值:

L值 标准

5 在现场没有实行防范、监测、爱护、把握措施，或危害的发生不能被发觉（没有监测系统），或在正常状况下经常发生此类事 故或大事。

1 危击的发生不简洁被发觉，现场没有检测系统，也未作过任何监测，或在现场有把握措施，但未有效执行或把握措施不当，或 危告常发生或在预期状况下发生。

3 没有爱护措施（如没有爱护防装置、没有个人防护用品等），或未严格依据操作程序执行，或危害的发生简洁被发觉（现场有 监测系统）.或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或大事.或在特别状况下发生过类似事故或大事。

2 危害一旦发生能准时发觉，并定期进行监测.或现场有防范把握措施.并能有效执行，或过去间或发生危急犷故或大事.

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第 1 页 共 2 页 JHA工作危害分析

课程背景：

如何提高员工的安全意识？如何确保班组安全培训的有效性？如何降低事故率？是每一个公司在都在关注的问题；有没有一个合用的工具可以帮助我们呢？

工作危害分析（JHA）又称工作安全分析(JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析，找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施，进行控制和预防。

培训收益：

正确了解JHA工具的应用范围、对象和场所；

了解使用JHA工具的步骤、方法和规则；

学会应用JHA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别；

学会应用JHA工具完善作业现场的安全操作规程；

学会应用JHA工具规范作业现场的员工安全行为

学会如何借助JHA工具编制现场安全培训资料，用于新员工的安全培训

本课程探讨和解决的主要问题：

1.JHA工具的主要作用是什么？如何使用JHA工具？

2.不同公司，作业流程不同，如何使用JHA工具？ 3.如何推广JHA工具？如何让班组长、一线员工学会并愿意使用JHA工具？

4.如何能看到和总结JHA工具的相关效果？

培训对象：

学员需具备基本EHS专业知识；适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责推行JHA工具人员及相关EHS管理人员等；

课程特色：

本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法；

用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。

课程内容：

1、JHA作用及原则

工作危害分析的实施流程和预期目标

JHA的来源

危害识别/分析的几种工具

JHA与规范现场安全管理

JHA与事故预防

2、JHA背景知识回顾

工作中常见危害事故分类－案例解说

工作常见职业健康危害分类