质量目标,安全管理目标

工程项目质量和安全管理

在工程项目中，质量和安全管理是至关重要的环节。项目的质量和安全管理直接关系到工程项目的顺利进行和最终交付的质量。本文将从质量管理和安全管理两个方面进行探讨，以期提高工程项目的质量和安全水平。

一、质量管理

质量管理是指通过科学的管理方法和手段，保证工程项目的质量符合预期要求的过程。具体来说，质量管理包括以下几个方面。

1.质量目标的确定：在项目启动阶段，应明确项目的质量目标，即明确项目的质量标准和要求。只有明确了质量目标，才能有针对性地制定相应的质量管理措施。

2.质量计划的制定：制定质量计划是实现项目质量目标的关键步骤。质量计划应包括项目质量控制的具体措施和方法，以及质量检查和评估的时间节点和责任人。通过质量计划的制定，可以确保项目按照既定的质量标准进行。

3.质量控制的实施：质量控制是保证项目质量的重要手段。质量控制包括对项目各个环节进行监控和检验，以确保项目在各个阶段都符合质量标准。同时，还应建立相应的纠正措施，及时处理质量问题，防止问题扩大化。

4.质量评估和改进：通过定期进行质量评估，可以了解项目的质量状况，及时发现和解决存在的问题。在评估的基础上，还应及时进行改进措施的制定和实施，以提高项目的质量水平。

二、安全管理

安全管理是指通过科学的管理方法和手段，保障工程项目的施工过程中人员安全和设备设施的安全。安全管理是工程项目中最重要的管理环节之一，下面将从以下几个方面进行分析。

1.安全意识的培养：在项目启动之初，应加强对项目参与人员的安全意识培养。通过安全培训和教育，提高项目参与人员对安全事故的认识和预防能力，增强他们的安全责任感。

2.安全规章制度的建立：建立完善的安全规章制度是保障项目安全的前提。安全规章制度应明确规定各方的安全责任和义务，以及各种安全操作的要求和流程。同时，还应加强对安全规章制度的宣传和培训，确保各方都能够遵守。

3.安全监管的加强：安全监管是保障项目安全的重要手段。项目管理方应加强对施工现场的监控和检查，及时发现和解决存在的安全隐患。同时，还应建立健全的事故报告和处理机制，确保安全事故得到及时处理和追责。

安全管理、文明施工管理目标

一、指导思想

以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。推广应用新技术、新材料、新工艺与网络计划技术，确保合格内容的全面完成。

二、质量目标

我们要充分发挥三级总企业的优势，严格按照IS09002质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同与对业主方的承诺，按GBJ50300—2001标准要求，保证工程质量达“优良”。

三、工期目标

一个工程的工期一旦约定，企业的安全管理部门要加大对项目部的监督，并密切配合项目部做好开前的准备工作。项目部需要周密安排月计划和周计划，与业主方、设计和监督密切配合，才能在保证质量的前提下实现这个定额工期有所提前的竣工目标。

四、现场管理目标

施工现场严格按JOJ59—59安全检查标准和重庆市建筑工地文明施工标准进行布置和管理，争创重庆市安全文明施工工地。

五、安全管理目标

(一)安全教育目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到100％。 (二)伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，保证工程无三级以上安全事故，一般工伤率控制在0.4‰以内，重伤率控制在0，杜绝死亡事故的发生。

(三)机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备，按照安全技术规范要求经常进行检查，机械设备保持清洁，安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查与维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。

(四)施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JOJ46—88》，采取安全用电措施，杜绝触电伤害事故的发生。

盘县老年养护中心项目管理目标

针对盘县老年养护中心项目建设，我项目部对施工过程做了以下管理目标:

一．工程质量目标

1.执行项目质量管理，建立健全质量保证体系，明确人员，落实质量责任制，实现公司的质量目标。

2.必须按照工程设计图纸要求和施工技术标准进行施工。不能擅自修改工程图纸设计，不能偷工减料。

3.必须按照图纸设计要求，对原材料，半成品，设备，混泥土，砂浆等质量进行检验工作。

4.必须建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录，认真执行（三检制），详实填写单元工程。切实做好施工过程质量控制，确保工程施工质量，竣工工程质量必须符合国家和行业现行规范标准。

一．安全管理目标

1.加大安全管理力度，制定实现目标的保证措施，将安全生产层层分解，落实到人。

2.杜绝任何重大伤亡事故，一般事故负伤率不超过2‰.安全达标率100%，优良率85%。

3.做到安全设施齐全，符合安全，文明标准化工地的标准要求。高标准运行公司整合型管理体系中职业安全健康管理体系标准。

二．工程进度目标 1.严格按公司与建设单位签订的合同工期和施工组织设计中工程进度计划进行施工，保证按时完成任务。

2.根据甲方要求2017年4月15日主体完工要求，项目部以做了详细的施工组织计划。已严格要求各分包施工队伍按计划施工，确保顺利完成任务。

三．民工工资管理

1.为保证工人工资，项目部对工人实行实名制工资卡发放制度，

2.对劳务负责人实行资金发放监管，严格要求发放到每一个工人手上，做到不拖欠，不赖账。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）

盘县老年养护中心项目部

2017年3月20日

工程质量安全及文明施工目标

一、工程质量目标

本工程质量目标：工程质量要求符合《工程施工质量验收范围》标准，合格。

我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。

二、工期目标

经质检部门评定：达到《工程施工质量验收规范》标准，合格。

三、工期目标

本工程工期70天。开工日期暂拟于12月，则竣工日期2月。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。

四、现场管理目标

施工现场按耿马县文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。

五、安全文明施工目标

工伤事故频率低于2‰，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。

本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计量，配合比工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争创优质精品工程。

六、应对措施

根据有关规范作好特殊地段施工沉降观测，若有异常情况请立即通知相关人员，同时增加复测和观测次数。