2017年安全生产管理目标及工作计划

公司安全生产工作计划15篇公司安全生产工作计划1一、指导思想坚持“以人为本，安全第一；改善环境，保护健康”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。

以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业生产经营安全运行。

二、控制目标1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大生产事故为零。

5、重大设备事故为零。

6、轻伤率小于3%。

7、限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

三、工作要点一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。

1、进一步完善工艺措施安全性，从降低危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

2、继续探索、优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。

3、对企业特种设备（锅炉）及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用，并有计划地更换相应的设备或管线。

4、继续抓好生产线和仓库区的管理，增设醒目的安全标识。

5、加强现场完善及规范管理，加强安全设施的日常维护和管理。

二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，细化安全目标考核办法，层层签订安全生产责任书，落实到每个岗位员工。

2、实施全过程风险管理。

完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，制定风险削减计划并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内。

3、认真开展安全标准化工作，完善企业各项安全管理制度、记录台帐。

各单位要按照规范及本公司有关要求，按时完成、改进各项工作，争取在上半年实现达标验收。

4、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

国家安全监管总局关于印发《安全生产年度监督检查计划编制办法》的通知安监总政法〔2017〕150号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局：为贯彻落实《安全生产法》的规定，进一步做好安全生产监督管理部门安全生产年度监督检查计划的编制工作，现将《安全生产年度监督检查计划编制办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

国家安全监管总局2017年12月27日安全生产年度监督检查计划编制办法第一章总则第一条为规范安全生产年度监督检查计划的编制工作，确保安全生产监督管理部门全面依法履行安全生产监督管理职责，根据《安全生产法》《职业病防治法》以及《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的规定》等规定，制定本办法。

第二条县级以上地方各级安全生产监督管理部门（以下简称安全监管部门）编制安全生产年度监督检查计划（以下简称年度监督检查计划），适用本办法。

有关安全监管部门所属的安全生产行政执法队伍（执法总队、支队、大队等，以下统称专门执法机构），其年度监督检查计划纳入本部门年度监督检查计划统一编制。

第三条本办法所称安全生产监督检查（以下简称监督检查），是指安全监管部门按照职责分工，对有关生产经营单位遵守安全生产、职业健康的法律、法规、规章以及国家标准、行业标准的情况进行监督检查，依法采取现场处理、行政强制、行政处罚等措施的行政执法行为。

第四条安全监管部门编制的年度监督检查计划应当相互衔接，避免在监督检查对象、内容和时间上重复或者监督检查缺位。

第五条安全监管部门应当按照经过批准的年度监督检查计划开展安全生产监督检查工作。

第二章编制原则与考量因素第六条安全监管部门应当按照统筹兼顾、分类分级、突出重点、提高效能、留有余地的原则，编制年度监督检查计划。

第七条编制年度监督检查计划应当综合考虑下列因素：（一）行政执法人员的数量和能力；（二）本部门监督检查职责范围内生产经营单位的数量、分布、生产规模及其安全生产状况；（三）重点检查的行业领域及生产经营单位状况；（四）道路交通状况以及执法车辆、技术装备配备和执法经费情况；（五）影响年度监督检查计划执行的其他因素。

安全生产管理工作计划安全生产管理工作计划范文（通用5篇）安全生产管理工作计划1为进一步做好今年安全生产的管理工作，结合当前工作实际和以前存在的问题，为有计划、有步骤的顺利开展工作，坚持“预防为主，安全第一、综合治理”的方针，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶，有效杜绝安全事故的发生。

为此，结合公司的实际情况，特制定以下工作计划。

一、总体思路以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，以安全标准化管理、6s精益管理和安全责任制为抓手，以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项安全措施，实现全年安全生产目标，为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

二、20xx年安全生产管理工作目标是：1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。

2、因工负伤率≤2‰。

3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。

4、杜绝严重违章操作；隐患整改率100%；安全培训率达到100%；特殊工种持证上岗率达到100%。

三、20xx年度安全生产规划：为确保20xx年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我们要在总结上一年工作经验教训的基础上，重点做以下工作：1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。

使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行“6s”现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、深入开展企业安全文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺利有序进行。

4、加强对外来人员的安全管理，保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。

5、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

句容市宏源电力线材有限公司进一步完善的安全标准化工作计划和措施本公司为了进一步完善安全标准化工作计划和措施，进一步推动和引导本公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据本公司的实际情况，特修订公司安全生产标准化工作计划和措施。

一、指导思想以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展厂安全生产标准化工作，进一步落实本公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与计划措施1．工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，本公司在达到安全生产标准化三级标准的基础上，进一步全面开展安全生产标准化工作，持续改进，争取达到安全生产标准化二级标准。

2．计划措施安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高，定期进行标准化进行评定，落实整改，并持续改进。

（1）进一步明确安全生产标准化工作。

按照工作目标与指导思想，制定符合本公司特点的工作目标、措施和工作计划；（2）进一步分解落实安全标准化工作责任。

将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到职能组、各班组和各个岗位；（3）健全公司安全生产标准化工作网络。

组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。

各部门、各车间、各班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；（4）健全公司安全生产标准化工作监督管理机制。

及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；（5）完善公司安全生产标准化考核机制。

将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

1-1-4安全生产中长期规划1.目的为有效贯彻落实安全生产方针和目标,促进公司安全生产状况持续改进,提升安全生产管理水平,特制定本规划。

2.适用范围适用于公司中(至2013年)长(至2017年)期的安全生产管理工作。

3.引用文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)4.管理职责4.1公司安全生产委员会负责制定中长期规划。

4.2公司安全部负责制定安全生产跨年度工作方案4.3公司其他职能部门和车队应执行本规划。

5.内容及要求5.1指导思想公司积极贯彻和执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,树立“坚决杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故和人员伤亡、财产损失,努力争创零事故”的安全目标,坚持持续发展、科学发展、安全发展的原则,设计和实施未来五年安全生产的发展规划。

5.2发展目标5.2.1安全评价机制公司安全生产管理水平持续提升,快速健全和完善的安全评价机制和“安全一票否决”制度,加强对各项经营活动的前置安全评价,安全不达标或不通过的项目坚决不上。

5.2.2安全管理转型安全生产管理队伍逐步由事故处理向安全预警型转型,深入研究安全生产隐患的监测、预防和治理技术,构建安全管理的程序化和标准化。

5.2.3人才战略实现安全生产管理人员结构调整,完成管理岗位的规划设计及人员储备,促进车队安全管理人员的年轻化、专业化。

15.2.4四项指标控制安全生产目标持续好转,责任事故频率、责任事故死亡频率、责任事故受伤率、责任事故直接损失率等四项目标平均每年降低2%。

5.3发展阶段5.3.1至2014年,公司建立完善的安全评价机制,实现生产经营活动的“安全一票否决”制度,安全生产标准化建设形成。

5.3.2至2015年年底,公司完成安全生产管理人员的职业规划,并形成人才储备的方案或规划。

5.3.3至2016年年底,公司将完成安全管理的彻底转型,建立安全管理人员的日常工作基本程序和驾驶员安全预警的系统指标、方法。

安全生产责任目标工作计划20**年办公室安全生产责任目标一、共同目标（一）、高度树立安全意识，把安全生产纳入本部门工作的重要议事日程，实行部门负责人负责制，建立健全安全生产规章制度。

（二）、认真贯彻落实《安全生产法》，《消防法》等安全生产法律法规和上级有关安全生产工作的布署及要求，及时反馈安全生产重大事项和安全生产信息。

（三）、适时开展安全生产隐患排查治理工作，注重安全生产源头管理，实现隐患排查治理的经常化，规范化，制度化。

并根据季节特点和安全情况，组织专项安全检查。

（四）、采取多种形式，开展经常性的安全生产宣传教育和生产操作规程培训，使员工牢固树立“安全第一”的意识，努力杜绝安全生产事故的发生。

（五）、杜绝瞒报，谎报和拖延不报安全事故现象。

实行安全生产事故责任追究制，（六）、事故如期结案率和事故责任人处理意见如期落实率达到100%。

二、具体目标（一）、办公室负责安全事故应急预案的制定和组织实施工作。

（二）、牵头组织安全事故的调查处理工作，并及时拿出拟处理意见报主任办公会议。

（三）、负责组织安全生产和安全隐患检查排查工作，并负责督促整改。

（四）、做好办公区域内的防火，防盗等等安全保卫工作，安排好值班看护，定时对水，电，房屋等设施进行检查维修，保证不发生火灾，失盗等案件。

（五）、做好安全生产的宣传，培训和上报，报道工作。

20**年生产科安全生产责任目标一、共同目标（一）、高度树立安全意识，把安全生产纳入本部门工作的重要议事日程，实行部门负责人负责制，建立健全安全生产规章制度。

（二）、认真贯彻落实《安全生产法》，《消防法》等安全生产法律法规和上级有关安全生产工作的布署及要求，及时反馈安全生产重大事项和安全生产信息。

（三）、适时开展安全生产隐患排查治理工作，注重安全生产源头管理，实现隐患排查治理的经常化，规范化，制度化。

并根据季节特点和安全情况，组织专项安全检查。

（四）、采取多种形式，开展经常性的安全生产宣传教育和生产操作规程培训，使员工牢固树立“安全第一”的意识，努力杜绝安全生产事故的发生。

安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。

特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。

二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。

三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。

3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。

3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。

3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。

3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。

3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。

3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。

2024年安全生产工作思路及计划为保障企业的稳定、可持续发展，维护员工的生命安全，树立企业良好的社会形象，特制定2024年安全生产工作思路及计划。

一、工作思路1.始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不仅将安全生产作为企业发展的基石，更是企业管理的头等大事。

2.将安全生产责任制层层落实，确保每一个环节、每一个岗位都明确自身的安全职责。

3.风险管控和隐患排查治理是我们的核心任务。

通过科学的方法和手段，全面推进安全生产标准化建设，确保生产过程的安全可控。

4.进一步加强安全教育培训，不断提高员工的安全素质和应急处置能力，使他们在实际工作中能够从容应对各种安全风险。

5.充分利用科技的力量，在安全生产管理中融入更多的智能化、信息化技术，提高管理效率并增强事故预防预警能力。

二、工作计划1. 制定年度安全生产目标：我们将根据企业的总体战略规划，制定出明确、可衡量的年度安全生产目标，并确保这些目标能够分解至各个部门、班组及个人，形成完整的执行体系。

2. 完善安全生产管理制度：在现有的基础上，我们将进一步细化和完善各项安全生产管理制度，确保每一个操作规程都得到严格的执行，为安全生产提供坚实的制度保障。

3. 定期开展安全检查和隐患排查：我们将建立健全的安全检查和隐患排查机制，定期对生产现场、设备设施等进行全面检查，及时发现并整改存在的安全隐患，同时做好完整的记录和跟踪。

4. 定期开展应急演练：我们将定期组织应急演练活动，模拟可能发生的突发事件场景，以提高员工应对突发事件的能力和团队的协作水平。

5. 外包工程和临时作业监管：对于外包工程和临时作业，我们将加强安全监管力度，确保其作业过程符合安全规范要求，防止意外事故的发生。

6. 设备设施检查与维护：我们将加大对生产设备、安全设施等的检查和维护力度，确保其正常运行，及时发现并处理潜在的安全隐患。

7. 安全文化建设：通过举办安全知识竞赛、安全宣传周等活动，积极推动安全文化建设，提高员工的安全意识和安全责任感。

安全生产管理目标
一、项目部职业健康安全管理目标：
1、为员工提供安全、健康、适宜的工作环境；
2、无重大伤亡事故；
3、无重大设备事故；
4、无火灾事故；
5、无坍塌事故；
6、无食物、化学危险品中毒事故。

二、项目部职业健康安全管理指标：
1、特种作业人员持证上岗率达100%；
2、安全事故/事件结案率100%；
3、施工现场按标准评分合格率100%，优良率达80%，大型设备完好率100%；
4、劳保用品发放率100%；
5、无死亡事故，千人重伤率0.15以内，一般事故频率控制在0.70‰以内；
6、每年争创省、市级安全文明工地。

三、项目部环境目标：
1、创造文明、环保、健康的施工现场和工程产品；
2、施工现场场界噪音满足法律、法规要求；
3、废水、废气排放满足法律、法规要求；
4、减少固体垃圾、避免有毒有害物质的泄漏；
5、减少能源及材料消耗。

四、项目部环境管理指标：
1、水、废气排放满足国家现行有关标准要求；
2、所有固体废气物100%安全合法处置；
3、办公区、生活区用电用水逐月进行登记，年终统计人均用电用水量；
4、噪音的排放达到标准。

5、对设备滴、漏油现象采取导油槽等有效措施予以收集，统一处置；
6、对有毒、有害及放射线的装饰材料应根据国家现行有关标准的规定采购、使用及管理；
7、降低粉尘的产生和扩散；
8、对因本方原因造成的环保投诉下降60%，无重大环境事故/事件；
9、环境事故/事件处理结案率100%。