建设工程项目管理复习题集(1Z201000-1)

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页————————一建《管理》考点1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（开发管理）、实施阶段（项目管理）和使用阶段（设施管理）。P1项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。2.国际上，设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。3.工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。P31Z201020建设工程项目管理的目标和任务1．项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期P32．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现P33．项目管理的核心任务是项目的目标控制,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。P44．工程总承包项目管理的主要内容应包括：P151）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3）现场管理，项目收尾等。P151Z201030建设工程项目的组织1．影响一个系统目标实现的主要因素：组织、人、方法与工具。P16系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。P172．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。P17————————第2页共22

页————————3．工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。P18※项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。(1)考虑项目进展的总体部署；(2)考虑项目的组成；(3)有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；(4)有利于项目目标的控制；(5)结合项目管理的组织结构等。P204.工作任务分工表程序：①在项目管理任务分解的基础上，②明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，③从而编制工作任务分工表P275.管理职能的含义：①提出问题；②筹划—提出解决问题的可能的方案，如一班制改为两班制，增加夜班作业，增加施工设备等；③决策--从可能的几个方案中选择一个；④执行—如落实夜班施工的条件，组织夜班施工；⑤检查—是否被执行。P31管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工P316.工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。P341Z201040建设工程项目策划1.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。P37工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，工程项目策划是一个开放性的工作过程。P382.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义。项目决策阶段技术策划其主要工作内容包括：(1)技术方案分析和论证；(2)关键技术分析和论证；(3)技术标准、规范的应用和制定。3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。————————第3页共22

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1Z201000 建设工程项目的组织与管理

考点1：建设工程管理的内涵：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段或称运行阶段）。

考点2：建设工程管理的任务：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

考点3：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

考点4：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（Project

Planning）和项目控制（Project Control），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：（1）“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；（2）“|项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：（3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

（建设工程项目的实施阶段的组成图注意看看P4）

考点5：项目管理的核心任务是项目的目标控制。

考点6：业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

考点7：进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方

本身的利益。

考点8：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施:工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（ D ）。

A．一般危险源 B．第一类危险源

C．重大危险源 D．第二类危险源

2．建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是（ C ）。

A．施工单位 B．监理单位

C．建设单位 D．设计单位

3．某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A．3和0 B．3和2

C．5和0 D．5和3

4．在单代号搭接网络计划中，如果绑扎钢筋7天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（ D ）。

A．FTS B．STS

C．FTF D．STF

5．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。

A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计

C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计

6．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（ D ）原则。

A．过程方法 B．基于事实的决策方法

C．持续改进 D．管理的系统方法

7．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( A )。

1 1Z201000建设工程项目的组织与管理（上） 配套练习（2020版） 1.1建设工程管理的内涵和任务 1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 2.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。 A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.确定和落实项目建设的资金是决策阶段的任务 3.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。 A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务 4.建设工程管理工作的核心任务是（ ）。 A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值 5.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（ ）。 A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护 2 详细解析： 1.答案：D。此题选自2018一建真题。设施管理包括物业资产管理和物业运行管理，其中物业资产管理包括财务管理、空间管理和资产管理，物业运行管理主要包括维修管理和现代化，答案为D。详见一建管理教材P2。 2.答案：D。此题选自经典习题。A选项缺少开发管理；B选项建设工程管理包括设施管理，涉及项目使用期管理方对工程的管理；C选项建设工程管理不仅仅只是行政事务管理，范围更宽一些，答案为D。详见一建管理教材P2。 3.答案：D。此题选自2015一建真题。A选项缺少开发管理；B选项建设工程管理包括设施管理，涉及项目使用期管理方对工程的管理；C选项建设工程管理不仅仅只是行政事务管理，范围更宽一些；D答案正确，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。详见一建管理教材P2。 4.答案：D。此题选自2014一建真题。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。详见一建管理教材P3。 5.答案：B。此题选自2017一建真题。增值包括建设增值和使用增值，选项ACD均属于使用（运行）增值，答案为B。详见一建管理教材P3。 1.2建设工程项目管理的目标和任务 6.关于建设工程项目管理的说法正确的有（ ） A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目决策阶段的主要任务是确认项目的定义 D.费用目标对业主而言是成本目标 E.项目策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作 7.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 8.对施工方而言，建设工程项目管理的费用目标是指项目的（ ）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 3 9.项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理 10.EPC模式下，项目总包单位的项目管理工作内容有（ ）。 A.初步设计 B.施工图设计 C.编制项目建议书 D.施工 E.技术设计 11.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。 A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工 12.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方管理的目标包括总承包的成本目标、项目的进度和质量目标 13.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A．业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B．建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C．建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D．施工方的项目管理是项目管理的核心 E．实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标 14.在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目（ ）的时间目标。 A.动用 B.竣工 C.调试 D.试生产 15.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。 A．业主方的投资目标指项目的施工成本目标 4 B．业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 C．投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D．业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理 16.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。 A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 D.业主方项目管理不包括影响项目运行的环境质量 E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 17.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 A.施工总承包方 B.建设项目总承包方 C.施工总承包管理方 D.施工分包方 18.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。 A.项目投资目标 B.设计进度目标 C.施工质量目标 D.设计成本目标 19.建设工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。 A.施工 B.设计 C.决策 D.保修 20.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集是为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 21.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）。 A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 5 C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段 22.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。 A.施工方的质量目标 B.工程建设的安全管理目标 C.项目的总投资目标 D.工程总承包方的成本目标 E.工程总承包方的进度目标 23.《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），不属于项目总承包项目管理工作涉及的是（ ）。 A.项目试运行管理 B.项目收尾 C.确定项目建设资金 D.项目设计安全管理 24.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。 A.施工质量控制 B.施工成本控制 C.施工进度控制 D.分包单位人员管理 E.施工安全管理 25.关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 26.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。 A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责 27.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。 A.设计单位 B.建设单位 C.项目管理咨询企业 6 D.房地产公司 28.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 详细解析： 6.答案：CE。此题选自2012（上）二建真题。A不包括项目决策阶段；同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说应该是不同的，费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，选项B、D均错误；项目决策阶段的主要任务是确认项目的定义，实施阶段的主要任务是通过管理使项目目标得以实现，选项C正确；项目策划是项目的策略，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作，答案为CE。详见一建管理教材P4。 7.答案：D。此题选自2010一建真题。建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，答案为D。本题很容易让学员看后比较迷惑于各个选项的。详见一建管理教材P4。 8.答案：B。此题选自2017二建真题。费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，答案为B。详见一建管理教材P4。 9.答案：B。此题选自2010二建真题。项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象，所以答案为B。详见一建管理教材P4。 10.答案：ABDE。此题选自2012（下）二建真题。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，而编制项目建议书属于决策阶段，所以C错误。详见一建管理教材P4。 11.答案：A。此题选自2017一建真题。此题容易误选C，注意编制设计任务书虽然出现设计两个字，但是项目设计准备阶段，而设计阶段包括初步设计、技术设计和施工图设计，答案为A。详见一建管理教材P4。 12.答案：C。此题选自2016二建真题。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，而工程总承包方是设计与施工过程的组织者，A选项错误；建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，B选项错误；建设项目工程总承包方管理针对费用目标不仅仅包括成本目标，还包括总投资目标，与业主方、设计方目标类似，均有两个费用目标，选项D错误；选项C说法正确，答案为C。 详见一建管理教材P4。 7 13.答案：ABE。此题选自2016一建真题。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，选项A正确；项目各参与方的工作性质、工作任务和工作利益不尽相同，选项B正确；项目管理的核心任务是项目的目标控制，费用只是目标之一，选项C错误；业主方的项目管理是项目管理的核心，不是施工方，选项D错误；一个建设项目没有明确的投资目标、进度目标和质量目标，就没有必要进行管理，选项E正确，答案为ABE。详见一建管理教材P4。 14.答案：A。此题选自2014一建真题。业主的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车等，本题答案为A。详见一建管理教材P5。 15.答案：B。此题选自2016一建真题。业主方的投资目标指的是项目的总投资目标，选项A错误；业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，选项B正确；业主方有35分块项目管理的任务，包括设计阶段的信息管理，选项D错误；安全管理是项目管理中最重要的任务，因为关系到人身的健康与安全，选项C错误，答案为B。详见一建管理教材P5。 16.答案：ACE。此题选自2015一建真题。选项B中业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，当然也会涉及施工阶段的安全管理工作；选项D中项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括涉及质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量，答案为ACE。详见一建管理教材P5。 17.答案：B。此题选自2009一建真题。施工方的项目管理主要有施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理，建设项目总承包方不属于施工方的项目管理，答案为B。详见一建管理教材P5。 18.答案：C。此题选自2011二建真题。设计院的管理目标除了设计方本身的三大目标（设计质量目标、设计进度目标和设计成本目标）外，还应考虑项目投资目标。施工质量目标是施工方的管理目标。详见一建管理教材P6。 19.答案：A。此题选自2015二建真题。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期，故答案为A。请注意设计方的项目管理主要在设计阶段进行，业主方和工程总承包方的项目管理涉及实施阶段的全过程。详见一建管理教材P6。 20.答案：A。此题选自2018一建真题。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围之外的相关工作。详见一建管理教材P8。 21.答案：B。此题选自2013一建真题。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，答案为B。详见一建管理教材P9。 22.答案：BCDE。此题选自2010一建真题。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括：