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2019秋东财《企业战略管理》在线作业一(随机-17(100分)

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2019秋东财《企业战略管理》在线作业一（随机-17（100分）

【奥鹏】-[东北财经大学]东财《企业战略管理》在线作业一（随机

试卷总分:100 得分:100

第1题,关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。

A、以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司

B、以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司

C、以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D、囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业

正确答案:

第2题,安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。

A、一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

B、把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C、研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵

D、美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

正确答案:

第3题,电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。

A、前向一体化

B、混合一体化

C、横向一体化

D、后向一体化

正确答案:

第4题,成本领先战略是指（ ）。

A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

B、企业的发展战略

C、企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

正确答案:

第5题,在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。

A、魁因

B、钱德勒

C、安索夫

D、波特

正确答案:

第6题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。

A、高利润高风险

B、低利润高风险

C、稳定的低利润

D、稳定的高利润

正确答案:

第7题,新兴产业的战略选择不包括（ ）。

A、塑造产业结构

B、选择适当的进入时机与领域

C、连锁经营或特许经营方式

D、在产业发展变化中占据主动地位

正确答案:

第8题,（ ）是企业总体的、最高层次的战略。

A、经营战略

B、公司战略

C、职能战略

D、市场战略

正确答案:

第9题,所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A、本企业产品

B、竞争对手产品

C、原产品

D、同行业产品

正确答案:

第10题,企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）

A、强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略

C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

D、公司的竞争战略

正确答案:

第11题,在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。

A、另辟蹊径

B、产品开发

C、市场开发

D、市场渗透

正确答案:

第12题,“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。

A、集中化战略

B、差异化战略

C、多元化战略

D、一体化战略

正确答案:

第13题,钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。

A、战略的前导性与结构的滞后性

B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策

C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D、结构会影响战略

正确答案:

第14题,企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。

A、应变性

B、专业化

C、多样化

D、计划性

正确答案:

第15题,在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。

A、成本领先战略

B、集中战略

C、差异化战略

D、市场开发战略

正确答案:

第16题,“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。

A、明兹伯格

B、德鲁克

C、安索夫

D、波特

正确答案:

第17题,造成产业零散的原因不包括（ ）。

A、不存在规模经济或难以达到经济规模

B、市场需求多样导致高度产品差异化

C、进入障碍低

D、市场垄断

正确答案:

第18题,战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。

A、德鲁克

B、安索夫

C、明兹伯格

D、波特

正确答案:

第19题,（ ）不是行业进入壁垒。

A、品牌忠诚度

B、预期的竞争者的报复

C、供应商的讨价还价能力

D、规模经济

正确答案:

第20题,战略联盟指（ ）。

A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

B、一个区域中的产业集群

C、一个产业中的战略群体

D、某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团

正确答案:

第21题,企业的利益相关者指（ ）。

A、是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人

B、其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面

C、可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置

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大工14秋《管理会计》在线作业3答案

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大工14秋《管理会计》在线作业3

单选题 判断题 多选题

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）

1. 作业成本法的成本计算是以()为中心。

A. 产品

B. 作业

C. 费用

D. 资源

正确答案：B

2. 下列各项中，不属于波特提出的三种竞争战略的是()。

A. 成本领先战略

B. 差异化战略

C. 集中战略

D. 竞争优势战略

正确答案：D

3. ()是作业成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是全部作业的成本总和，是实际耗用企业资源成本的终结。

A. 项目

B. 生产部门

C. 作业

D. 单位产品

正确答案：C

4. 绩效评价系统的首要目的是()。

A. 激励员工提高业绩

B. 促进奖惩公平度

C. 决定员工内部关系

D. 制定计划

正确答案：A

5. 在企业中划分责任中心的目的是()。

A. 确定考核标准

B. 编制责任报告

C. 明确责任范围

D. 评价经营业绩

正确答案：C

6. 下列不属于EVA绩效评价优点的是()。

A. 与价值创造活动高度相关，与企业的财务目标相一致

B. 具有很强的适用性

C. 能促使企业克服短视行为，更加注重可持续发展

D. EVA受规模差异影响

东财《市场营销学》在线作业二(随机)【满分答案】

东财《市场营销学》在线作业二(随机)【满分答案】

东财《市场营销学》在线作业二（随机）-0001

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1.机会水平和威胁水平均很高的企业业务属于()

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务

正确答案:"[C]"

2.营销是指个人和集体通过创造，提供出售，并同别人自由交换____，以获取其所需所欲之物的一种社会和管理过程

A.产品

B.价值

C.商品

D.产品和价值

正确答案:"[D]"

3.市场潜量是在一个既定的市场环境下，当行业营销努力达到（ ）时，市场需求所趋向的极限。

A.非常大 B.饱和

C.无穷大

D.正常水平

正确答案:"[C]"

4.市场营销组织的演进经历了六个阶段：简单的销售部门、销售部门兼有营销职能、____、现代营销部门、有效营销公司、以过程和结果为基础的公司____

A.独立的营销部门

B.营销职能扩大的营销部门

C.早期营销部门

D.营销职能弱化的营销部门

正确答案:"[A]"

5.企业为了使预期的销售定额是以实现，还要采取相应的鼓励措施，其中最为常见的是

（）

A.奖金

B.旅游

C.佣金

D.销售竞赛

正确答案:"[C]"

6.由于家庭影院、在线电影等的普及、使得消费者对去电影院看电景的需求下降，那么电影院的主要营销任务是（）

A.改变市场营销

B.重振市场营销

C.降低市场营销

D.刺激市场营销

正确答案:"[B]"

7.____认为，消费者喜爱那些可以随处可以得到的、价格廉价的产品。

A.市场观念

B.推销观念

C.产品观念

D.生产观念

正确答案:"[D]"

8.市场营销管理的实质上是对____的管理。

A.需要

B.欲望

C.需求

D.客户

正确答案:"[C]"

9.某奶制品生产切的一些竞争者总是对降价竞销强烈反击，但对其他方面（如增加广告预算、价钱促销活动等）却不予理会，那么这类竞争者属于（）

A.从容不迫行竞争者

B.选择型竞争者

南开大学20秋《管理会计》在线作业-1(参考答案)

南开大学20秋《管理会计》在线作业-1(参考答案)

1.可以概括地了解企业在预算期间盈利能力的预算是()。

A.专门决策预算

B.现金预算

C.预计利润表

D.预计资产负债表

答案：C

2.下列项目中，能够克服定期预算缺点的是()。

A.固定预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.零基预算

答案：C

3.预付年金与普通年金的区别是()。

A.付款次数不同

B.收付款时间是在期初还是期末

C.不具备等额性

D.计算终值时前者少计算一期利息

答案：B

4.剩余收益是对哪一类责任中心的业绩评价指标?()

A.成本中心

B.利润中心

C.费用中心

D.投资中心

答案：D

5.材料价格差异通常应由下列哪个部门负责?()

A.财务部门

B.生产部门

C.人事部门

D.采购部门 答案：D

6.在经济决策中，应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即()。

A.增量成本

B.加工成本

C.机会成本

D.专属成本

答案：C

7.如果预算中，预算永远保持为一个固定期间，如12个月，这种预算的编制方法是()。

A.固定预算方法

B.弹性预算方法

C.滚动预算方法

D.定期预算方法

答案：C

8.其他因素不变时，单位成本的上升会引起()。

A.盈亏临界点降低，安全边际降低

B.盈亏临界点上升，安全边际上升

C.盈亏临界点降低，安全边际上升

D.盈亏临界点上升，安全边际降低

答案：D

9.某厂只产销一种产品，且产销平衡。过去一年的销售收入总额为180000元，其贡献毛益率为40%，所获得的利润为12000元。则其固定成本总额为()。

A.60000元

B.72000元

C.108000元

D.196000元

答案：A

10.与预算成本不同，标准成本是一种()。 A.总额的概念

B.单位成本的概念

C.历史成本

D.实际成本

答案：B

11.生产总工时为5000小时(全部用于生产某产品)，每件产品需工时4小时，单位产品贡献毛益20元，则生产该产品的贡献毛益总额是()。

南开大学20秋《管理会计》在线作业-3(参考答案)

南开大学20秋《管理会计》在线作业-3(参考答案)

1.非弹性预算法编制的预算主要是()。

A.固定性制造费用

B.变动性制造费用

C.维修费用

D.直接材料

答案：A

2.其他因素不变时，单位成本的上升会引起()。

A.盈亏临界点降低，安全边际降低

B.盈亏临界点上升，安全边际上升

C.盈亏临界点降低，安全边际上升

D.盈亏临界点上升，安全边际降低

答案：D

3.变动成本法下的成本加成定价法中的成本基础是单位产品的()。

A.制造成本

B.变动生产成本

C.全部变动成本

D.制造成本及非制造成本

答案：C

4.某产品售价200元，单位变动成本160元，固定成本总额为100000元，预计销售量为5000件，则安全边际率为()。

A.200%

B.150%

C.100%

D.50%

答案：D

5.某企业只产销一种产品，月计划销售6000件，单位变动成本为6元，月固定成本为3500元，欲实现利润1200元，则单价应为()。

A.7.95元

B.6.78元 C.10.75元

D.10.25元

答案：B

6.高低点法与回归直线法在进行成本估计时所体现的差异是()。

A.区分成本性态

B.考虑历史数据时间范围

C.成本估计假设

D.选用历史数据的标准

答案：D

7.利润=(实际销售量-保本销售量)×()。

A.贡献毛益率

B.单位利润

C.单位售价

D.单位贡献毛益

答案：D

8.如果其他因素不变，一旦提高折现率，则下列指标中其数值将会变小的是()。

A.净现值

B.投会计收益率

C.内部报酬率

D.投资回收期

答案：A

9.某产品的单价为20元，单位变动成本为15元，固定成本为10000元，目标净利润为13400元，所得税率为33%，则实现目标净利润的销售量为()。

A.60000件

B.4680件

C.2000件

D.1500件

答案：A 10.两个可供选择的方案之间预期成本的差异是()。

A.边际成本

B.变动成本

C.差量成本

D.机会成本

答案：C