第10章 项目的不确定性分析
- 格式:ppt
- 大小:587.50 KB
- 文档页数:63


1 一、单选题
1. 通过购置生产资料的活动增加经济生产能力,实现经济增长的投资方式是()。A. 直接投资
2. 通过货币所有权的转移取得投资回报的投资方式是()。C. 金融投资
3. 项目评估的主体是()。A. 贷款银行或金融机构
4. 可行性研究的主体是()。C. 项目业主或项目发起人
二、多选题
1. 投资具有以下特征()。A. 投入资金多 B. 占用时间长 C. 实施风险高 D. 影响不可逆
2. 项目评估的内容包括()。A. 项目建设必要性评估B. 项目生产建设条件评估C. 项目财务效益评估 D. 项目国民经济效益评估E. 项目社会效益评估
3. 项目评估应遵循的原则有()。A. 科学性和客观性原则B. 公正性原则C. 面向需求的原则 D. 投入与产出相匹配的原则E. 资金时间价值的原则
4. 项目评估与可行性研究的区别在于()。A. 服务的主体不同B. 研究的侧重点不同C. 所起的作用不同D. 工作的时间不同
5. 项目评估与可行性研究的共同点是()。A. 处于项目管理周期的同一时期B. 目的一致C. 基本原理、方法和内容相同
四、名词解释
1. 投资:投资是经济主体(法人和自然人)为获得未来预期收益而在现时投入生产要素,以形成资产并实现其增值的经济活动;或是指经济主体(法人和自然人)为未来获得收益而现时投入的资金或资本。
2. 项目:项目指在规定的时间和预算范围内,按照一定的质量要求实现预定目标的一项一次性任务。
3. 投资项目:投资项目(简称项目)是指在规定的期限内,为完成某项开发目标而规划的投资、政策、机构以及其他方面的综合体。
4. 项目周期:项目周期是指项目从提议、论证、决策,到建设运营,直到报废为止的全过程。
5. 项目评估:项目评估是在可行性研究的基础上,根据有关政策、法律法规、方法与参数,从项目(或企业)及国家的角度出发,由贷款银行或有关机构对拟建投资项目的规划方案进行全面的技术经济论证和再评价,以判断项目方案的优劣和可行与否。项目评估的结论是投资决策的重要依据。
第1章 项目总论
§1.1 项目背景
§1.2 可行性研究结论
§1.3 主要技术经济指标表
§1.4 存在问题及建议
第2章 项目背景和发展概况
§2.1 项目提出的背景
§2.2 项目发展概况
§2.3 投资的必要性
第3章 市场分析与建设规模
§3.1 市场调查
§3.2 市场预测
§3.3 市场推销战略
§3.4 产品方案和建设规模
§3.5 产品销售收入预测
第4章 建设条件与厂址选择
§4.1 资源和原材料
§4.2 建设地区的选择
§4.3 厂址选择
第5章 工厂技术方案
§5.1 项目组成
§5.2 生产技术方案
§5.3 总平面布置和运输
§5.4 土建工程
§5.5 其他工程
第6章 环境保护与劳动安全
§6.1 建设地区的环境现状
§6.2 项目主要污染源和污染物
§6.3 项目拟采用的环境保护标准
§6.4 治理环境的方案
§6.5 环境监测制度的建议
§6.6 环境保护投资估算
§6.7 环境影响评论结论
§6.8 劳动保护与安全卫生
第7章 企业组织和劳动定员
§7.1 企业组织
§7.2 劳动定员和人员培训
第8章 项目实施进度安排
§8.1 项目实施的各阶段
§8.2 项目实施进度表
§8.3 项目实施费用
第9章 投资估算与资金筹措
§9.1 项目总投资估算
§9.2 资金筹措 §9.3 投资使用计划
第10章 财务与敏感性分析
§10.1 生产成本和销售收入估算
§10.2 财务评价
§10.3 国民经济评价
§10.4 不确定性分析
§10.5 社会效益和社会影响分析
第11章 可行性研究结论与建议
§11.1 结论与建议
第12章 财务报表
第13章 附件
可行性研究报告纲要
第一章 项目总论
第一节 项目背景
一、项目概况
风险管理概论第三版课后答案
1、请简述风险的内涵。
答:可以把风险简单定义为“未来结果的不确定性”,其内涵有广义和狭义之分。
(1)广义风险:强调了风险表现为不确定性,说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利。广义风险适用于金融风险分析。
(2)狭义风险:强调风险表现为损失的不确定性,说明风险只能表现出损失,没有从风险中获利的可能性。狭义风险适用于保险理论与实务中。
2、请简述项目风险管理与项目管理之间的关系。
答:项目风险管理是项目管理体系重要组成部分,通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。脆弱的风险管理往往是项目失败的致命原因。
(1)从项目的时间、质量和成本目标来看,风险管理与项目管理的目标是一致的。
(2)从项目范围来看,项目范围管理的主要内容包括界定项目范围和对项目范围变动的控制。
(3)从项目计划的职能来看,风险管理为项目计划的制订提供了依据。 (4)从项目沟通控制的只能来看,项目沟通控制主要是对沟通体系进行监控,特别要注意经常出现误解和矛盾的职能及组织间的接口,这些可以为风险管理提供信息。
可编辑修改精选全文完整版
项目可行性研究分析报告范文
项目可行性研究分析报告范文
一、项目可行性研究报告的分类
可行性研究报告分为:政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
(1)审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;具体概括为:政府立项审批,产业扶持,中外合作、股份合作、组建公司、征用土地。
(2)融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、申请高科技技术企业等各类可行性报告。
二、项目可行性研究分析报告范文(通用10篇)
在日常生活和工作中,大家逐渐认识到报告的重要性,不同的报告内容同样也是不同的。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编精心整理的项目可行性研究分析报告(通用10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目可行性研究分析报告1
一、总 论
(一)项目背景
1、项目名称
2、建设单位概况
3、可行性研究报告编制依据
(二)项目实施的背景及必要性
1、实施背景
2、实施必要性
(三)项目概况
1、拟建项目 2、建设规模与目标
3、主要建设条件
4、项目总投资及效益情况
5、主要技术经济指标
(四)主要问题说明
1、项目资金来源问题
2、项目技术设备问题
3、项目供电供水保障问题
二、市场预测
(一)项目市场分析
1、智慧旅游简介
2、国外智慧旅游建设
3、国内智慧旅游建设
(二)市场需求预测
(三)主要竞争企业分析
(四)营销策略
1、服务策略
2、技术领先策略
3、客户定位策略
三、项目架构方案及商业模式
(一)项目总体架构方案
(二)重点领域架构方案
(三)项目B2B、B2C、O2O相结合的商业模式
四、场址选择
(一)场址所在位置现状
(二)场址建设条件
五、技术方案、设备方案、工程方案
(一)技术方案
1、数据中心
2、公共信息平台 2.1 建设目标
2.2 总体架构
2.3 建设内容