PE中国之对策(三)

我国电影产业发展目前面临的问题与对策分析

摘要：我国的电影产业发展迅速，坐享全球第二大电影市场的声

誉，但是因为我国电影市场发展的不成熟与不完善，存在影片成本投

入畸形、产业链垂直垄断、融资渠道有限、票房泡沫、资本炒作等问

题。通过借鉴美国好莱坞和印度宝莱坞电影产业发展的一些成功经

验，提出了基于我国国情的电影产业发展对策。

关键词：中国电影产业；存在问题；发展对策

一、我国电影产业发展现状

（一）我国电影市场全球增长最快

根据广电总局官网公布的数据，我国电影市场票房从2002年的不

到10亿元增长到2016年的457亿元，观影人次从2002年的不足7000

万上涨到2016年的超过13亿人次，电影银幕数量从2002年的1845

块增加到2017年的4.1万块，银幕数量已经超过美??成为世界第一，

已连续数年成为全球第二大电影市场，有专家预测在2020年代我国将

超过美国成为全球第一大电影市场。例如《摔跤吧！爸爸》的北美票

房收入为1200万美金，约合8100万人民币，然而在我国突破了10亿

人民币的票房。可见我国电影市场的巨大潜力。电影市场不仅是我国

高速增长的行业之一，也是全球电影产业增长最快的市场，年复合增

长约46%左右。虽然年电影票房457亿人民币的收入不到格力电器营业收入的一半，是一个小体量行业，但是目前处于空前繁荣的时期，吸

引了大量的人才及资本。

（二）我国电影产业竞争力不强

在我国的电影市场上，国产片上映数量远超进口片，但是进口片的

票房贡献率只稍逊于国产片。以2016年为例，全国共上映国产电影

476部，总票房约为267亿，占比约为585。进口电影上映90部，其

中分账片39部，批片51部，总票房约为190亿，占比约为42%。虽然

国产片的电影数量是进口片的5倍多。但是票房收入并未占有优势。

单银幕产出指标体现了影院和观众之间的供求关系。根据广电总局

官网公布的数据，我国的银幕数截至目前已经有41179块，超过了美

持续发展的潮流，将成为未来国际市场的　

最大赢家。　目前，我国正在深入实践科学发展观，　

努力建设资源节约型、环境友好型社会。　

科学发展观的杨　是保持经济又好又快增　

长的同时，降低资源消耗和环境代价，最　

终建成“两型社会”。这与低碳经济在实　质内涵上是高度一致的。中国的选择不仅　

关乎世界未来，也决定中国的未来发展前　

景。中国需先行一步，抓住未来发展的先　

机。　首先，金融海啸和全球经济减缓为低　

碳经济转型提出了新的机遇。低碳经济，　不仅可以成为渡过目前经济困难的有效方　

式，而且是确保中期经济持续增长最可行　

的手段。为稳定金融体系和经济增长，各　

国相继或联合推出了激进的货币政策和财　

政政策，制定了上万亿美元的大规模救市　

方案。如果把救市资金（再加上在等候时　机的数万亿美元游资）盲目地投入到旧产　

业以及穷途末路的经济模式，只会导致污　染加剧、生态恶化，经济即便走向复苏也　将付出沉重的代价。因此，选择低碳经济　

才是有远见的考虑，才能为全球经济的可　持续发展奠定坚实的基础。实际上，自国　

际金融危机爆发以来，多数发达国家进一　

步明确和提升了节能环保和新能源产业的　

战略地位，已将其纳入国家发展战略，作　为调整经济结构、刺激经济复苏、抢占竞　

争制高点的支柱产业和新的经济增长点。　

其次，全球应对气候变化行动引发的　国家间在政治、经济、贸易等方面的激烈　

竞争形势，成为中国推进技术自主创新的　巨大驱动力和重要机遇。全球应对气候变　化将伴随着激烈的技术竞争，虽然中国通　过加强技术转移谈判可获得发达国家的技　

术支持，也可以从发达国家引进相关的技　

术，实现技术跨越式发展，但我们也要充　

分意识到，发达国家在支持和鼓励低碳经　Ｃ　０　Ｐ－１　５　

Ｃ　０　Ｐ　Ｅ　Ｎ　Ｈ　ＡＧ　Ｅ　Ｎ　

ＵＮ　ＣＬＩＭＡＴＥ　ＣＨＡＮＧＥ　Ｃ０ＮＦＥ只ＥＮＣＥ　２ＯＯ９　

面对严峻的生态危机，　

中国的全球发展战略必须　

以人类的整体利益为前提，　

也需要一个和谐的国际舆论　

1.PE工程师

PE工程师，应该说有两种，第一种就是Process Engineer (过程工程师即工艺工程师)，第二种叫做Product

Engineer（产品工程师），但是主要职责，应该是既包含process 也包括product 如：新产品的导入、试产的安排、生产指导，现场异常问题的及时排除（遇到异常立即有临时对策），生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。 总之PE工程师对于生产具有绝对的权威性。 相当于工程技术的工程师——PE的侧重点是现场的生产 PE须对生产工艺、产品性能、结构十分的了解。

可以说在一个工厂中对生产最熟悉的人就是PE，作到生产中任何事情都在PE的掌握中。还有一种就是Project Engineer（项目工程师），主要是负责项目开发进度、财务，偏重于项目协调和项目管理，一般不称其为PE，而称其为项目经理。所以一般企业所指的PE工程师就是指的前面的两种，其实也就是一种。在日系企业里的生产技术工程师就是PE啦。呵呵。

2.PIE工程师

PIE工程师其实就是PE+IE综合工程师。主要职责呢，那就是做PE与IE相结合的工作咯。。。

3.RD工程师

RD工程师就是Research&Design（研发工程师）。职责呢就如字面意思啦，负责开发和研发新产品啦。

4.ME工程师

ME工程师，Mechanical Engineer （机构工程师） 主要负责结构设计，生产机构类异常处理，临时对策给出及后续改善。是否特采不良的机构零件等

5.QE工程师

QE工程师，Quality Engineer（品质工程师） 主要职责如下

a.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;

b.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善;

c.产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施;

d.制定各种与品质相关的检验标准与文件.

尹晓东：创投背景下券商直投业务的机遇和对策

尹晓东：创投背景下券商直投业务的机遇和对策

尊敬的社长先生，各位同行，大家早上好! 刚才各位已从宏

观和制度层面讲了很多，我们是从很小的角度谈谈创业板的感受和熟

悉。我先先容一下我们自己，我们是华泰证券往年中国证监会刚刚批

准的直投公司之一，也是VC和PE的新兵之一。由于时间关系，我简

单讲几句。 华泰证券是中国证监会批准从事直接投资业务试点的证

券公司，一样成立了全资子公司，叫做华泰紫金投资有限责任公司从

事直接投资业务，创业板的推出无疑给创投公司带来了机遇，我们仅

仅讲一下创投背景下券商直投业务的机遇和对策。证券公司展开直接

投资业务，由于大家都知道券商传统业务范围非常窄，直投业务拓宽

了券商收进来源，有益于资本市场健康发展，可以最大限度发挥券商

既有的投行业务上风和潜能，提升券商综合服务能力。丰富业务内容，

丰富业务链，券商基本的是做发行上市和IPO，有了创业板可以延长

自己的业务链。 第二是增加了业务品种，拓宽了业务收进。长时间

以来，中国证券公司业务收进比较多，除经纪业务之外，投行业务比

例很小，而且在2005、2006年国际大投行直投业务收进占的比例一

般到达20%左右，而国内基本上是百分之几的概念。 第三，与其他

市场参与者的合作机会增加，之前券商之间的合作相对很少，现在根

据管理办法的规定，券商投资的项目超过7%的要由两家联合投资。 第

四，与政府相干部分和科研机构合作紧密。之前国内做投行的时候仅

仅是做企业发展的最后一个阶段，而现在跟政府部分或是各种专业研

究机构，仅仅是在审批环节打交道，而现在由于创业板的推出，随着

投资业务的展开，也使券商和专业研究机构和政府部分的合作进步到

一个新的层次。 第二大块内容，我简单讲一下证券公司从事直接投

资的上风。证券公司传统的一个是专业方面的上风，由于我们现在很

多员工，或是国内有九家证券公司取得了直接投资业务资格，尽大部

份职员是从投行和研究部分整合过来的职员，有投行方面的业务上风。