三违帮教及程序

煤矿“三违”帮教活动煤矿“三违”帮教活动郁江煤矿形式多样开展“三违”帮教活动“三违”是造成事故的主要原因，是煤矿安全生产的第一天敌。

做好安全宣传教育工作，提高干部职工的安全意识是消除隐患、预防事故的有效措施。

近年来，重庆中梁山煤电气有限公司郁江煤矿高度重视安全宣传教育工作，特别是不断创新“三违”帮教的方式和方法，根据“三违”人员违章的具体心理特点晓之以理、动之以情，耐心细致地做好思想教育，使其从内心深处认识到违章可能造成的严重后果，彻底扭转盲目冒险的侥幸心理，放弃麻痹大意的不良习惯，时刻绷紧安全弦。

一、不断创新对“三违”人员的帮教工作思路，采取家属走进“帮教”课堂联合帮教模式，取得了很好的教育效果。

该矿根据在安全生产过程中，少数职工安全素质较低，在工作中存在着蛮干、麻痹大意思想，造成“三违”行为不断发生，有的甚至屡教不改情况，把对“三违”人员的教育纳入职工思想政治教育的重要内容。

由矿安全矿长、安监科、工会、行办、家属协管会等组成帮教小组，开设帮教课堂，定期召开“三违”人员帮教会，要求“三违”人员必须有家属陪同参加。

帮教过程中，紧贴当前安全生产形势，分别从不同角度、不同侧面阐述煤矿安全生产的重要性和必要性，并结合“三违”人员的事故案例，指出违章行为的危害性，使与会人员吸取教训，时刻牢记安全第一。

同时要求家属以亲情来帮助和教育自己的亲属，将父母爱、夫妻情、儿女心融入到安全教育的全过程。

做到上班前嘱咐一声，回到家询问一声，吃饭时督促一声，晚上睡觉时吹吹“枕头风”。

通过亲情呵护，提高矿工的安全自保意识，实现以亲情杜绝“三违”的目的。

二、实行安全心理咨询“三违”帮教“请问王元超同志，你知道赶爬飞车的规定吗？如果知道为什么还要违章蛮干？你当时抱什么想法？”这是该矿“安全心理咨询三违帮教”的现场。

为掌握“三违”职工的心理状况，进一步提高“三违”帮教效果，该矿实行了“安全心理咨询三违帮教”。

帮教人员根据“三违”者不同的“三违”性质和“三违”次数，在进行强化教育的同时，注重针对从“三违”者心理下手，让“三违”人员多讲自己在“三违”中的心理过程，从而掌握“三违”人员在“三违”中不同的心理变化所导致的行为表现。

煤矿三违帮教培训计划一、培训目的1. 帮助煤矿从业人员深刻认识三违行为的危害性和严重性，增强安全意识和遵章守纪意识；2. 传达和宣传相关法律法规和规章制度，提高员工的法律意识和规章制度意识；3. 强化员工的责任感和使命感，积极参与煤矿安全生产管理与监督。

二、培训对象所有煤矿从业人员，包括生产人员、管理人员、技术人员等。

三、培训内容1. 安全生产法律法规和规章制度的宣讲通过专业人员授课，深入浅出地讲解《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全作业规程》等法律法规和规章制度，让员工了解相关法律的要求和规定，增强其法律意识。

2. 三违行为判定和分类说明介绍三违行为的定义和危害性，分辨三违行为的种类和特点，提高员工对三违行为的识别和判定能力，使其能够及时防范和纠正三违行为。

3. 事故案例分析和警示教育通过分析近年来发生的煤矿安全事故案例，向员工展示三违行为对生产安全和人员财产造成的巨大损失，引起员工的深刻反思和警示教育。

4. 安全操作技能培训对矿工进行安全操作技能培训，包括安全使用工具、机械设备的操作技巧，以及紧急事故的处置方法，提升员工的操作技能和灾害防范能力。

5. 安全文化建设和宣传教育通过图文并茂的宣传资料和演讲讲座，向员工宣传安全生产知识和安全生产文化，培养员工的安全意识和责任感，使其自觉遵守安全生产法律法规和规章制度。

四、培训方式1. 线下培训设立专门的培训课程，进行集中培训，确保培训效果和质量。

培训结束后，进行培训测试，对参加培训的员工进行考核，确保培训成效。

2. 线上培训针对部分在外地或无法参加线下培训的员工，采用网络直播和视频培训的方式进行远程培训。

五、培训周期本次培训计划将分阶段进行，全面覆盖所有煤矿从业人员。

首先进行基础培训，再根据不同岗位和职能进行专业技能培训，整个培训周期将持续3个月。

六、培训效果评估在培训周期结束后，组织对培训效果进行评估。

通过考核、问卷调查等方式，对员工的学习情况和掌握程度进行测评，以便及时发现和解决问题，确保培训效果。

针对三违人员的具体管控措施和预防措
施
从事煤矿生产工作，安全是头等大事，在工作中我们要杜绝“三违”确保人身安全保证安全生产。

针对王彦龙、在工作中图方便省事停车不熄火，冯计永在井下不带好安全帽，崔永福酒后上岗。

暴露了相关人员在工作中安全意识淡薄，工作时粗心大意，没有按照相关规定去认真执行。

队委会决定对王彦龙、冯计永、崔永福三名员工不安全行为作出如下管控措施及不安全行为预防措施：
1、由于王彦龙在工作中图方便省事停车不熄火，冯计永在
井下不戴好安全帽，崔永福酒后上岗。

暴露了相关人员
在工作中安全意识淡薄，工作时粗心大意，没有按照相
关规定去认真执行。

给队里带来了极坏的影响，对三名
员工罚款500元；
2、针对三名员工的不安全行为光处罚并不是目的，使其改
正工作态度，消除安全隐患才是最终目的，由当班班长
及副队长对三名员工进行帮教，并且停工三天进行学习
培训教育。

3、三名同志深知自己在工作中存在不安全行为，工作中粗
心大意，安全意识差，工作中图方便省事存在侥幸心理。

三名同志主动写了“三违”反思书。

4、由队委会对两名员工进行两个月的观察，如果其在工作
中粗心大意不按相关规定严格执行，再次出现不安全行为，将对其给予更加严厉的处罚。

5、对全员进行培训教育，以此为案例进行讨论学习反思，
再一次针对司机学习辅助运输安全管理办法，班组长以上干部加大员工的监管力度，每天值班队长对上班员工精神面貌要仔细观察，班长要多对自己本班员工的精神面貌是否良好，是否饮酒，衣冠是否整齐，帽子是否带好。

榆阳煤矿“三违”帮教管理制度第一章总则“三违”是指违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为。

“三违”是安全生产的大敌，要搞好安全生产，必须将反“三违”工作始终贯穿于生产的全过程。

为了强化安全管理，逐步消除“三违”现象，从日常帮教抓起，真正做到安全文明生产，以达到从根本上遏制“三违”的安全目的，特制订本制度，望有关单位严格执行。

第一条“过五关”是指对一些严重“三违”人员，帮教活动必须经过以下这五关，方能正式上岗复工，如有一关未能通过，则重新接受“过五关”安全培训，直至结业。

第一关：接到安全监察部三违帮教通知单后，第一时间停工并前来报到，接受安全教育培训。

接单后，拒不参加培训的“三违”人员，停工至报到为止，如超过一个星期，直接开除。

第二关：“三违”人员必须首先从思想上认识到自身三违的严重性，危害性，做出深刻检讨，须包括事故分析，心得体会，安全承诺等。

第三关：安全监察部组织“三违”人员进行相关专业安全理论及事故案例专题培训，参训人员须严格遵守培训纪律，按时上下课，并做好培训笔录。

第四关：安全培训结束后，安全监察部组织专业人员命题并进行考核，考核合格后，再上交由区队长、书记或家属签名的安全联保协议，方准予结业。

第五关：“三违”人员持复工意见单，经所在区队、主管部门、主管矿长审核同意后，方能复工上岗。

第二条培训时间安排为每期6天，每天2个课时3小时。

对“三违”帮教人员培训的主要内容为：工作环境及井下危险因素、所从事工种可造成的职业健康伤害和伤亡事故、该工种的安全职责、操作技能及强制性标准；拒绝违章指挥和强令冒险作业、紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、义务和权力；安全生产规章制度和劳动纪律；出入井手续、通风安全系统、报警系统和安全指示标志；各专业反“三违”安全知识；典型事故案例分析等。

第三条本制度适用于矿各部门。

第二章组织机构与帮教职责第四条为了加强对“三违”帮教的管理，矿成立“三违”帮教管理工作领导小组，负责帮教的检查、考核、总结、通报与推进。