西门子:凭借数字化企业软件套件 提供全价值链数字化服务
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一汽数字化基础知识题库一.选择题1.数字化研发是指在研发各个环节中广泛应用先进的数字化研发工具与( C ),通过构建项目管理系统、数据管理系统、CAD 协同设计平台与CAE虚拟仿真,实现研发的数字化全覆盖。
A.仿真硬件B.仿真软件C.仿真技术D.计算机辅助工具2.数字化研发以CATIA、CAD工具为基础,扩增应用汽车行业专业模块,打造( D )的技术研发平台,同时在研发体系内建立设计规范与设计知识的沉淀与积累,进而逐渐建立智能化的设计导航系统。
A. 专业化B.标准化C.数字化D.以上3.在红旗内部,数字化制造以实现( C )为核心,贯穿产品设计、生产规划与生产执行环节,通过结合虚拟工厂与实际工厂、建设仿真验证能力、打通实时数据与完善IT支持与数据管理,实现高效率、高质量、可控成本的极致交付和卓越运营A.数字主线B.数字孪生C.数字化工厂D.数字化研发4.数字化工厂是指以覆盖( C )的相关数据为基础,在计算机虚拟环境下利用三维建模,虚拟仿真等数字化技术,为涵盖产品设计,生产规划,工程组态,生产执行,后期运营服务在内的生产活动全价值链打造无缝集成,提供虚实精准映射的工厂解决方案。
A.数字化研发全流程相关数据B.数字化制造全流程相关数据C.产品全生命周期相关数据D.高端定制化客户需求相关数据5.在红旗内部,预计于2020年底,实现数字化工厂(A )五大关键能力。
A.数字化可视、数字化驱动、数字化流转、数字化存储及数字化采集B.数字化设计、数字化驱动、数字化流转、数字化存储及数字化采集C.数字化可视、数字化运营、数字化流转、数字化存储及数字化采集D.数字化设计、数字化运营、数字化流转、数字化存储及数字化采集6.现代数字化组织具有三种模式:(A )。
①数字化管理成立独立的业务部门②数字化管理嵌入已有业务部门③设立独立的数据化能力中心④数据化能力中心嵌入已有业务部门A. ①②③B. ②③④C. ①②④D. ①②④7.数据化能力中心(DCC)主要有三个功能:(B )。
全球十大自动化公司排名自动化技术在工业、创造和服务行业中的应用越来越广泛。
以下是全球十大自动化公司的排名及其相关信息:1. Siemens AG- 总部:德国慕尼黑- 公司简介:西门子是一家全球率先的技术公司,业务涵盖工业自动化、数字化解决方案、能源管理和医疗设备等领域。
公司以其创新的自动化产品和解决方案而闻名。
2. ABB Ltd.- 总部:瑞士苏黎世- 公司简介:ABB是一家全球率先的电气设备和自动化解决方案提供商。
公司专注于为工业、公用事业和交通运输等行业提供高效、可靠的自动化产品和服务。
3. Rockwell Automation, Inc.- 总部:美国威斯康辛州密尔沃基- 公司简介:罗克韦尔自动化是一家专注于工业自动化和信息解决方案的全球率先公司。
公司提供广泛的自动化产品、软件和服务,匡助客户提高生产效率和可持续发展。
4. Schneider Electric SE- 总部:法国巴黎- 公司简介:施耐德电气是一家全球能源管理和自动化解决方案提供商。
公司致力于为客户提供安全、可靠、高效的自动化产品和解决方案,以满足不同行业的需求。
5. Mitsubishi Electric Corporation- 总部:日本东京- 公司简介:三菱机电是一家全球率先的电气和电子设备创造商。
公司提供广泛的自动化产品和解决方案,包括工业自动化、空调系统、电力设备等。
6. Honeywell International Inc.- 总部:美国新泽西州莫里斯镇- 公司简介:霍尼韦尔国际是一家多元化的工业技术公司,业务涵盖航空、建造、化工、能源等领域。
公司提供先进的自动化控制系统和解决方案,匡助客户提高生产效率和安全性。
7. Emerson Electric Co.- 总部:美国密苏里州圣路易斯- 公司简介:爱默生电气是一家全球率先的工业自动化和商业解决方案提供商。
公司致力于为客户提供创新的自动化技术和解决方案,以提高生产效率和可持续发展。
龙源期刊网 西门子6.8亿欧元收购比利时软件公司LMS 作者:来源:《工业设计》2012年第11期西门子于2012年11月12日宣布以6.8亿欧元收购了比利时软件公司LMS International。
LMS公司是汽车、航空航天和其它先进制造业界公司的工程创新合作伙伴。
LMS公司可以帮助用户将更好的产品更快地投入市场,并将卓越的技术和效率转化为其战略竞争优势。
LMS可以提供包括虚拟仿真软件、试验系统和工程咨询服务等独特的组合方案。
西门子公司11月8日发布公告称,计划到2014年前节约成本60亿欧元(76.7亿美元),并以10亿欧元出售水处理业务,作为提高股东回报努力的一部分。
在截止于9月30日的上一财年,西门子净利润同比下降27%。
公告显示,第四财季净利润同比增长3%至12.1亿欧元,营收同比增长7%至217亿欧元。
西门子预期,受增效项目相关的10亿欧元减记影响,本财年持续经营收益将在45亿欧元至50亿欧元之间。
这一预期基于一项新的会计准则,按照这一准则,2012财年的持续经营收益将从52亿欧元降到49亿欧元。
西门子同时还宣布以6.8亿欧元收购了比利时软件公司LMS International。
西门子CEO 罗旭德表示:“和竞争者相比,我们在提升业绩方面并未取得像近年来一样的显著成功。
”西门子因此推出了增效项目,并计划到2014年将整个公司的利润率从上一财年的9.5%提高到至少12%。
LMS公司是汽车、航空航天和其它先进制造业界公司的工程创新合作伙伴。
LMS公司可以帮助用户将更好的产品更快地投入市场,并将卓越的技术和效率转化为其战略竞争优势。
LMS可以提供包括虚拟仿真软件、试验系统和工程咨询服务等独特的组合方案。
LMS关注的是主要制造业的产品关键品质属性,包括结构完整性、系统动力学、操纵性、安全性、可靠性、舒适性和声音品质。
通过其技术、员工,以及超过25年的工程经验,LMS公司已经成为全球大多数制造商选择的合作伙伴。
Teamcenter软件提供了一整套全方位的数字化生命周期管理解决方案,使您能最大限度地发挥您的产品知识,并利用它在产品生命周期中的每一个阶段提高盈利能力和生产效率。
Teamcenter 将人员、流程与知识有机地联系起来,从而激发创造力并提高生产效率。
Teamcenter 在开放式PLM基础架构之上,为数字化生命周期管理提供了一整套完善的解决方案统一管理产品全生命周期加速产品上市降低开发成本Teamcenter概述提高企业效益最有效的办法就是统一管理产品全生命周期并优化影响其运行效率的所有业务流程。
1、企业要想超越竞争对手,只是一味地遵循狭隘的商业规划是远远不够的。
如今,多数雄心勃勃的企业都认识到了改善所有那些影响公司效益环节的重要性。
它们期望能够以此增加收入,节约成本,提高生产力并缩减库存量。
主要的产品制造厂家都认识到,要实现以上这些目标,最好的办法就是将企业的产品生命周期视为一个统一的整体。
他们希望可以把产品生命周期作为一项切实的企业财富来组织、监督和管理,并且对之进行严格的、系统的改良。
他们希望能够消除那些由于地理位置分散、部门分割所带来的阻碍以及那些在产品全生命周期的运作过程中由于技术问题所造成的中断。
为了实现这些目标,西门子PLM公司推出了Teamcenter——这是业界最全面的集Web-native协同应用、行业解决方案以及基于标准的产品全生命周期优化工具于一体的系列软件包。
2、Teamcenter简介Teamcenter支持您的企业确认、捕捉和共享各种不同形式的产品知识,并将之作为信息财富运用在企业的自动化流程中,来优化那些产品生命周期过程中的各个重要阶段。
Teamcenter具备卓越的产品全生命周期管理的功能,它能帮助您的企业:● 基于Web建立广义企业,来支持产品生命周期中的所有参与者——包括企业的供应商、合作伙伴以及企业信任的客户来捕捉、控制、评估和利用各种不同的产品知识。
用户能够随时随地从任何地方访问Teamcenter环境,他们可以使用虚拟的Web接入存取的设备,包括笔记本电脑、个人数字助理PDA以及移动电话。
Smarter decisions, better products.Unrestricted © Siemens AG 2015 All rights reserved.西门子仿真数据与流程管理平台Teamcenter Simulation 介绍TCSim+NX Simcenter 一体化数字化样机平台Teamcenter SimulationIntegrateCaptureManageReuseCollaborateUnrestricted © Siemens AG 2015 All rights reserved.Page 2Siemens PLM SoftwareTeamcenter 仿真数据与流程管理q 业务挑战q解决方案综述q 仿真数据管理q 仿真生命周期管理q 闭环产品验证确认q 仿真结构管理q 仿真结构自动化q 仿真过程管理q仿真模型及结果可视化q虚拟评审q 端-端的工作流演示案例q 客户基础q解决方案案例及客户成功故事q 模型建立过程自动化q 参数管理q 全球协同q改善决策q 益处q NX Simcenter/NX Nastran 设计分析一体化简介Unrestricted © Siemens AG 2015 All rights reserved.Page 3Siemens PLM Software仿真数据与过程管理的驱动力§不断增加的产品复杂度§越来越多的产品种类和配置§全球分散的团队更大的协同需求§对仿真的依赖越来越多§更大的多样性和复杂性仿真§大量的仿真数据仿真数据与过程控制尤为重要Unrestricted © Siemens AG 2015 All rights reserved.Page 4Siemens PLM Software业务挑战例如:汽车供应商•提供装配给分析团队•执行仿真和报告结果•按照要求生产模具… 但是•关键设计修改没有被包括•50万美元的模具被报废•生产显著延迟§分析师花了大量的时间在寻找资料和向他人提供数据。
服务型制造的全球管理变革作者:王伟生文博来源:《今日财富》2022年第05期服务型制造模式能够通过崭新的管理与制造生产理念,对企业的资源进行合理调配,从而帮助企业构建合适的发展战略、完善生产方式、重构组织流程与组织模式,提高制造企业的生产与发展。
因此我国现阶段的制造业企业需要充分认识服务型制造的重要性,了解服务型制造的特点及全球管理变革情况,采取合适的实现路径,深入贯彻制造业服务化改革,从而提高经济发展。
科技的进步推动着人类社会的发展,工业革命所带来的是生产制造技术革新,能够推动工业生产完成机械化发展。
而机械化生产能够为制造业企业提供大量的劳动力,并提高生产的效率,同时电气技术及自动化技术可帮助制造业企业朝着规模化、标准化的方向发展。
随着劳动力的解放,服务环节逐渐从制造业当中脱离而出,使制造业企业具有的服务水平下降,无法满足新时代消费者的服务需求。
而服务型制造能够将生产性服务与制造相结合,逐渐成为制造业企业发展的重点方向。
因此,本文将分析服务型制造的全球管理变革情况,并提出实现对策,希望能够帮助更多的制造业企业完成服务型制造的变革,从而提高经营效率获取更多的经济收益。
一、服务型制造的内涵对于我国或是世界经济高质量发展情况而言,服务型制造的到来带来了重要的推动作用。
与我国国内服务型制造概念相比而言,国外学者通常将服务型制造表述为“服务化”,认为这是一种制造企业向客户提供物品与服务一体化的生产体系。
而服务型制造在国外的发展已有多年历史,在我国国内还是较为新颖的生产经营概念。
我国接触到服务型制造概念的初期,有研究学者提出服务型制造就是一项整合、增值与创新的过程,在结合国外学者对服务型制造的理解,可以将其分为基本服务、中等服务及高级服务三个层次,同时,服务型制造还可从价值链的视角分为生产性服务、服务性生产以及顾客参与的三个价值创造部分,而服务型制造的最终目的是能够为客户需求创造出更具价值的产品。
二、服务型制造的重要性改革开放以来,我国经济得到飞速发展取得的成就举世共瞩。
/ 现代金属加工3592021第06期 • 现代制造Supplement 特别报道伊斯卡刀具国际贸易(上海)有限公司全新NEOLOGIQ 系列大进给铣刀NEOFEED 西门子(中国)有限公司新一代数控系统SINUMERIK ONE 数字化原生的SINUMERIK ONE 是西门子新一代数控系统。
新的硬件使NC 性能和PLC 性能表现更为强劲,结合创新的功能将进一步提高机床的加工速度、加工精度和表面质量。
SINUMERIK ONE 提供的数字化双胞胎,将帮助机床制造厂商和机床用户,改变工作流程,降低新产品开发的费用和风险,缩短上市时间,助力机床的数字化转型。
借助数字化双胞胎,SINUMERIK ONE 实现了虚拟与现实无缝交互的工程方式,有效地降低了产品研发的费用和风险,缩短产品上市时间,使得机床制造商和机床使用者都可以从中获益。
SINUMERIK ONE 凭借其全新硬件平台,丰富创新性功能,进一步提高了加工速度、加工精度和加工质量,树立了生产力的新标准。
既集成又创新的SINUMERIK ONE 将成为西门子持续助力中国高端机床发展的产品。
展位号:W3-A002大进给铣刀NEOFEED ,夹持双面方形刀片,为用户提供了价格公道的成本节约解决方案。
特别设计的带8个切削刃的硬质合金可转位刀片设计装夹于楔形定位槽,牢靠的夹紧确保铣刀能负荷重载,以实现更高的切削参数,提高生产率。
能在各种铣削应用中实现大进给及中速进给铣削,满足各种面铣需求。
铣刀片长宽为12 mm ,断屑槽为HP 的刀片用于奥氏体不锈钢件及高温合金件的加工;断屑槽为T 的刀片用于钢件、铁素体不锈钢件、马氏体不锈钢件,铸铁件及淬硬钢的加工。
面铣刀范围为50~100 mm 。
展位号:E2-B301江苏亚威机床股份有限公司 HPML-30510冲割复合机亚威HPML-30510冲割复合机是面向高端钣金市场推出的复合加工利器,产品糅合了数控转塔冲床和激光切割机两种机型加工优势,通过西门子平台整合集成技术,实现了冲压工艺和激光切割工艺两大分类技术的无缝对接、功能实现互补,并且集成多轴自动攻丝功能,可以实现M3-M8多种螺纹的自动攻丝,无铁屑残留,加工效率高。
西门子智慧能源平台SSEPSiemens Smart Energy Platform/ea西门子电力自动化有限公司能源系统正在发生根本性的改变,能源的传输和分配方式在不断变化,能源的产生变得越来越分散,能源的管理也变得日益复杂。
全球范围内的能源消耗稳步上升,同时要求排放持续减少,应对这些挑战需要覆盖整个能源价值链的尖端产品和服务。
西门子先进的技术和专家能够帮助我们的客户构建面向未来的能源管理解决方案,走向“低碳化、分布化和数字化”能源之路。
西门子智慧能源平台SSEP正是能源数字化的典范之作,西门子秉承“博大精深,同心致远”的愿景与中国客户共成长。
SSEP特点1+ 企业透明度:基于企业组织 — 正确显示本月份 / 本季度 / 本年度所发生 的所有变化 — 有利于识别节能潜力,在此基础上制定优 化计划和措施,从而有效节省成本 ,提升资产性能。
+ 先进的架构:真正的分布式架构,支持本地部署,私有云部署和公有云 部署。
功能持续迭代,弹性生长。
无论制造车间,还是 集团企业,都能提供最优性价比的解决方案。
+ 安全的保护:系统内置数据项级别的安全管理机制,能够提供丰富的权 限管理,保证数据安全无虞。
+ 充分的独立性:允许用户在调整和使用中独立操作,可快速修改,满足动 态需求。
+ 友好的应用:SSEP系统开箱即用,具备极其优秀的用户友好性。
简单培 训后,用户即可以动手定义自己的偏好界面,完全以用户 为中心。
+ 出色的服务:除了软件平台外,西门子为用户提供管理咨询、系统架构 设计、项目服务、售后技术支持等高质量的相关服务,确 保用户投资收益最大化。
SSEP是面向工业和楼宇的能源数字化统一平台,包含了能源管理和资产管理两大应用模块。
SSEP具备灵活的分布式架构,既可以就地服务器部署,也支持云端部署。
2工厂 / 建筑能源模型系统依照ISA95国际标准,内置企业工厂 / 建筑模型和组织架构模型,采用结构化设计,是真正的平台化架构。
西门子MES系统规划方案V6(共34页)一、引言随着制造业的不断发展,企业对于生产过程的管理和优化提出了更高的要求。
为了提高生产效率、降低成本、提升产品质量,许多企业开始引入制造执行系统(MES)。
西门子MES系统作为一种先进的生产管理系统,能够帮助企业实现生产过程的自动化、智能化和透明化。
本方案将详细介绍西门子MES系统V6版本的规划方案,包括系统架构、功能模块、实施步骤等内容。
二、系统架构1. 数据采集层:通过传感器、设备接口等手段,实时采集生产过程中的各种数据,如设备状态、产品质量、生产进度等。
2. 数据处理层:对采集到的数据进行清洗、转换、汇总等处理,为上层应用提供准确、实时的数据支持。
3. 应用层:包括生产计划、质量管理、设备管理、库存管理等功能模块,帮助企业实现生产过程的全面管理。
4. 用户界面层:提供直观、易用的操作界面,方便用户进行生产过程的监控、分析和决策。
三、功能模块1. 生产计划管理:根据企业的生产目标、订单需求、设备能力等信息,制定合理的生产计划,确保生产任务的按时完成。
2. 质量管理:对生产过程中的产品质量进行实时监控,及时发现并处理质量问题,确保产品质量符合标准。
3. 设备管理:对生产设备进行实时监控和维护,提高设备利用率,降低设备故障率。
4. 库存管理:对生产过程中的物料进行实时监控和管理,确保物料的充足供应,降低库存成本。
四、实施步骤1. 需求分析:深入了解企业的生产管理需求,明确系统实施的目标和范围。
2. 系统设计:根据需求分析结果,设计合适的系统架构和功能模块。
3. 系统开发:根据系统设计文档,进行系统的开发和测试。
4. 系统部署:将系统部署到企业内部,进行试运行和调试。
5. 培训和推广:对企业的员工进行系统操作培训,确保系统得到有效推广和应用。
6. 运维和优化:对系统进行日常运维和优化,确保系统的稳定运行和持续改进。
西门子MES系统V6版本作为一种先进的生产管理系统,能够帮助企业实现生产过程的自动化、智能化和透明化。
2021年 第2期 冷加工26专题策划:CIMT特刊——数控系统与功能部件Special Topic: CNC System and Functional Component西门子机床数字化双胞胎方案的技术思路及特点许政顺西门子(中国)有限公司机床数控部 北京 100102 摘要:基于机床设计与用户生产规划,全面阐述了数字化双胞胎的技术思路和工作机制,介绍了数字化双胞胎的技术优势,并对数字化、智能化之路进行了前瞻性的分析与建议。
关键词:智能化;数字化双胞胎;边缘计算;数字原生1 序言企业对速度、效率、柔性和质量等的追求是企业发展不变的总目标,只是不同的时代会有不同的技术依托。
西门子基于机床本身的制造和机床最终用户双维度数字化解决方案是工业4.0标准下机床制造产品全生命周期的开发应用平台。
同时,其强大完整的工业自动化硬件、完善和先进的工业软件体系、信息安全体系、通讯技术和云服务也是一套完善的生态系统。
2 数字化双胞胎方案的技术思路及工作机制如图1所示,西门子数字化双胞胎方案的主要技术思路是:对于机床厂商而言,数字化方案需要涵盖从机床设计、工程设计,再到机床调试和后期服务的整个过程。
对于最终用户而言,数字化方案需要贯穿整条增值链,从产品开发、生产规划,再到生产执行和数字化服务。
其中两种方案中的第1、2、4、5步都是传统的制造过程,而增加的第3步即针对最终用户的“生产工程”和机床制造商的“虚拟机床调试”,其主要作用是产品加工之前完成加工程序的优化确定,而不用通过传统的不断试错来达到目的;在机床设计完成后也不必等数个月机床的整体组装后来完成。
这就是西门子数字化解决方案的核心技术——数字化双胞胎!这些数字化双胞胎将服务涵盖整个产品生命周期:在虚拟世界中进行产品的设计、生产验证及性能评估和改进。
当所有这些环节在虚拟世界中得到验证和优化后,就可以利用虚拟世界中所有现成的数据,在现实环境中生产产品。
更重要的是,来自实际生产过程中的数据将会反馈到虚拟世界中,持续改进产品的设计。
22:Focus聚焦.工业软件
西门子:凭借数字化企业软件
套件提供全价值链数字化服务
西门子数字化企业软件套件向用户提供覆盖全价值链的优质服务,助
力制造业转型升级。
★本刊记者/杨子琳
嘁'乍你以为西门子还是一
个存电气化、自动化和数字化领 域发力的技术 企业.但其实西 门子已经跻身全球十大软件公司 的行列,研发设汁的工业软件也 已存自己的工厂内得到应用和验 证。2(]17年上半年,西门子完 战了对工业软件提供商Mentor G raphics的收购。用户不仅能够 进行, 品结构、饥械系统的设计 和模拟.还能虚拟映射和优化电 子系统。这进一步完蔷了西门子 的“数字化双胞眙”。两门子也 凭借存工业数字化和软件产品领 域的数十年经验,将数字化潜力 戢大化发挥,为用户持续创造着 丰厚价值。 积极完善软件产品 掘两门子(中国)有限公司 数字化工厂集团数字化企业业务 总监钱晓仑介绢, 过去15年 里,西门子不断完善自己的工业 软件产品.现已能够为客户提供 符合“工业4.0”关键耍求的全集 成自动化解决方案,即数字化企 西门子(中国)有限公司数字化工厂集团数字化企 业业务总监钱晓仑 业软件套件。咳软件 件是两门 子独特的集成解决方案,捅盖基
于软件的系统和自动化组件等。
基于对不同企业具体需求的关
注,为企、¨时丁造进入数字化 界
的优化路径。
存云湍.两门子拥有堆
于云的开放式物联网操作系统
MindSI)he r0。MindSphe,r0是
强大的物联网牛态系统的 心部
分,能够提供数据连接桕分忻功
能,以及开发人员需要用到的各
种工具、应用和服务,帮助客户
评估和使用自己的数据,存数据
管理和使用方 获得突破 的进
展。钱晓仑表示,MjndS1)here
是西门予数字化业务增长的匝
耍推动力之一 制造两墟过
MindSphere可快速、高效地采集
海量数据并挖拥数据中的价值.
以最少的投入大幅提高生产 备
的性能和可用性。西门子庞大的
工业设备堪础和襁盖众多行、【J,的
专业知识,为MindSpheIe带来j虫
特的数据采集和价值挖捌优势。
存企业端,西门子拥有产品
生命周朗管理(PLM)软件,能
201 7 08 AUTOMATION PANORAMA 23
够在完全嚆拟的环境中规划和管理产品生命周期:
拥有西门子制造运营管理系统(M0M)规范和优化 生产流程、缩短交货时间、优化资产利用率,并提 高生产可视化程度;以及全集成自动化(TIA)解 决方案能存现宴制造环境中确保所有自动化部件的 高效互通。 除此之外,西门子的Teamcenter也将协同产品 数据管理平台,为以上软件将提供统一数据作为基 础,保证数据存各个操作和应用平台的实时更新和 一致性。钱晓仑强调,企业只有实现全流程的数字 化 能保持竞争力。将PLM、M0M和TIA集成于共 享协作平台Teamcenter,有助于价值链各个环节之 间实现无缝数据流动。 西门子还拥有针对过程工业的COMOS软件模 块覆盖工厂全生命周期,从设计、数字化移交到运 维都彳F一个工程数据平台上进行。设计院/EPC应用 COMOS设计模块进行工艺、电仪、自控等二维工程 没计,自动生成交付设计成果,更易于变更管理。业 主运营商应用COMOS运维模块进行工厂运维管理, 应用COMOS Walkinside虚拟现实软件进行三维浸 入式安全和运行培训。XHQ智能运营解决方案能够 实时收集、关联并呈现操作数据和业务数据,提高企 业的业绩。企业管理人员可利用XHQ连续地查看信 息,实时地管理企业并作出适当的决策。通过SIMIT 仿真和测试平台,客户可从办公室里对大量的工程组 态检测点进行实时仿真,完成设备、机器和过程的虚 拟调试;即使不能接触这些工厂资产,也同样可以完 成这些操作。SIMIT仿真平台不仅进一步完善了西 门子集成式工程组态系列产品,而且还将虚拟调试技 术延伸至工厂和项目的整个生命周期。 钱晓仑认为,正是得益于这样的软件业务组 合,西门子已经成为唯一一家能存产品研发、制造 过程和工厂完整价值链上提供“数字化双胞胎”的 企业。存现宴操作之前,就能彳F虚拟世界精确复制 和模拟实体产品、生产线,甚至整个工厂的属性和 特点,从而屈著提升生产力和效率。 良性竞争驱动软件市场更进一步 不论是德国“工业4.0”还是中国的《中国制 造2O25》行动纲领都向我们揭示着工业领域必将 迎桌一场变革,而工业软件正史无前例地被提升
到从未有过的重要位置,随之而来的则是激烈的
市场竞争。对此,钱晓伦认为,合理而良性的市
场竞争可以帮助身处其中的企业日益成熟。并会
为企业提高效率、投资研发和争取市场带来更多动
力。他同时强调: “每个行业都有自己的专属需
求,不同规模的客户对解决方案的要求也不同。更
重要的是,很多制造企业仍在理解和接受新的数字
化概念,并学习如何利用数字化满足自己的发展需
求。因此,成熟的工业软件企业不仅需要提供适应
各种行业需求、企业规模的数字化软件,也需要
帮助客户明确自己的需求,理解如何利用数字化
提高效益,设定可宴现、可持续的数字化发展目
标。”这就为广大的工业软件企业提出了要求和
挑战。
钱晓伦告诉记者: “工业软件企业需要强大
的创新能力、研发 力和卓越、丰富、可集成的
数字化产品系列。西门子一直致力于这方面的积
累。”以新推出的SIMATIC PCS 7 V9.0为例.
该产品融入了更多软件创新。包括:通过采用
SIMATIC BATCH,现存可将没备建模和配方设
计工程流程进一步细分,显著提高灵活性。通过
采用SIMATIC Management Console管理控制
台,显著简化了已安装硬软件组件的管理。通过
采用SIMATIC PDM V9 1,可存调试期间访问
PROFINET网络和组件。
当然,再强大的产品也需耍符合用户的需求,
否则就是“英雄无用武之地”。钱晓伦表示: “工
业软件企业还需要深入了解行业需求、发展趋势和
客户痛点,令数据产生价值;存软件与硬件的对接
和集成能力、数据的管理和协调一致等方面也需要
拥有丰富的经验和经过验证的产品。”
钱晓伦最后谈到,企业耍推进数字化转型,需
要在四大关键领域发力,即工业软件与自动化、工
业通信、工业安全和工业服务。其中,软件和自动
化系统是核心的因素。包含PLM、MOM、TIA、
Teamcenter、COM0s等在内的西门子数字化企业
软件套件向用户提供覆盖全价值链的优质服务,助
力制造业转型升级。田