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电力安全生产标准化

电力安全生产标准化评审申请表

申请单位：

申请类别：级别：

申请日期：年月日

申请单位单位地址单位性质

员工总数人专职安全

管理人员

人

特种作业

人员

人

法定代表人电话传真

联系人电话传真手机电子信箱

本次申请标准化达标级别：□一级□二级□三级

隶属企业集团名称：

已取得的职业健康安全管理体系认证证书、名称、编号和发证机构：

企业自评得分：

企业自评结论：

法定代表人(签名)：（申请单位盖章）

年月日企业主管单位意见：

有关负责人(签名)：（单位盖章）

年月日国家能源局派出机构审查意见：

有关负责人(签名)：（单位盖章）

年月日国家能源局审查意见：

部门负责人(签名)：（单位盖章）

年月日

电力行业专业标准化管理细则范本

电力行业专业标准化技术委员会管理细则第一章总则第一条为加强电力行业专业标准化技术委员会（以下简称标委会）的管理，充分发挥标委会作用，根据国家发展和改革委员会《行业标准化技术委员会管理办法》的有关规定，制定本细则。第二条标委会是在一定专业范围内从事标准化工作的技术组织，负责本专业技术领域的标准化技术归口工作。第三条本细则适用于标委会及其分技术委员会（以下简称分委会）的组建、换届、调整及管理等。第四条标委会的工作任务、组织机构和工作程序等按照《电力行业专业标准化技术委员会章程》的规定执行。第五条受电力标准化行政主管部门委托，中国电力企业联合会（以下简称中电联）对标委会进行管理。第二章标委会组建第六条组建标委会应根据国家经济建设和电力工业发展的需要，结合实际，有明确的标准化需求和工作任务。第七条组建标委会的基本条件

（一）没有相应的全国标准化技术委员会；（二）现有的标委会未包括的领域和范围；（三）技术领域在电力工业中有一定的规模或应用范围；（四）有适合的秘书处挂靠单位，并有相应的专业人员和办公条件。第八条有关电力企事业单位等根据实际需要均可向中电联提出组建标委会的申请。申请的内容包括拟组建标委会的名称、必要性、本专业国内外标准化工作的基本情况和工作范围等，并填写《组建行业标准化技术委员会申请表》（见附表1 ）。第九条中电联接到申请，经审核后，广泛征求各方面的意见，并进行专业间的协调，将拟同意组建的标委会报电力标准化行政主管部门审批。第十条根据电力标准化行政主管部门同意组建标委会的批复，中电联向标委会秘书处拟挂靠单位下达标委会组建要求，秘书处拟挂靠单位配合中电联完成标委会的组建任务。第十一条标委会秘书处拟挂靠单位应在规定的时间内提出标委会的组建方案草案，内容包括：（一）《行业标准化技术委员会委员建议名单》（见附表 2 ，附电子文件）；标委会委员人数一般不超过45 人（包括正、副主任委员，正、副秘书长，委员，顾问委员，单位委员）；（二）《行业标准化技术委员会登记表》（见附表 3 ，

建设工程施工现场标准化管理

建设工程施工现场标准化管理 1 总则 1.0.1 为提高建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理标准化，根据行业发展的需要，制定本标准。 1.0.2 本标准适用于新建、扩建、改建的建筑安装工程、市政公用设施工程、装修装饰工程及拆除工程的施工现场管理。不适用于抢险救灾工程和农民自建房的施工现场管理。 1.0.3本标准所指的施工现场包括施工区、办公区和生活区，各区域应划分清晰，并采取相应的隔离措施。 1.0.4 本标准是规范建筑施工现场各方主体行为，明确建设各方主体的职责和要求，考核建筑施工现场标准化管理的基本依据。建筑施工现场管理，除应遵循本标准外，还应符合国家、省有关法律法规和规范性文件要求。 1.0.5 施工现场各方主体应建立和完善项目管理机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。 1.0.6 建筑施工现场各方主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建筑工程的科学管理。 1.0.7 本标准为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准。 2 文明施工 2.1 施工准备 2.1.1开工审批。必须依据政府行政（或行业主管部门）规定办理质量、安全、施工许可等开工手续。 2.1.2技术资料准备。应根据国家、行业、地方颁布的法律、法规、标准、规范、规程等，编制项目机构的《法律法规技术标准清单》，并经企业总工程师审批，在施工过程中认真贯彻执行。(见附录B－1) 2.1.3文明施工方案编制。施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。并由施工单位技术负责人审批，项目总监、建设单位项目负责人审核并签字。方案内容应包括施工准备、临时建设、场容场貌、综合治理等主要内容。

电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准

电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准中国电力建设企业协会

前言为加强电力建设安全生产监督管理，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号），规范电力工程建设项目安全生产标准化工作，国家电力监管委员会委托中国电力建设企业协会组织编制本规范。本规范依据国家有关安全生产法律法规、国家及行业现行标准和《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010，根据电力工程建设项目的特点编制。本规范规定了电力工程建设项目安全生产的目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、施工设备管理、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告调查和处理、绩效评定和持续改进等十三个方面的内容、要求及达标评级标准，规范了电力工程建设项目安全管理。本规范由国家电力监管委员会提出。本规范由国家电力监管委员会归口并负责解释。本规范主要起草单位：国家电力监管委员会安全监管局、中国电力建设企业协会。本规范参加起草单位：中电投电力工程有限公司、中国华电工程(集团)有限公司、中国葛洲坝集团公司、电监会大坝安全监察中心、国家电网安徽省电力公司、国家电网陕西省电力公司、国家电网河南省电力公司、中能建东北电力第二工程公司、中能建广东火电工程总公司、中能建天津电力建设公司、中电建河南第一火电建设公司、中电建山东电力建设第三工程公司、国家电网山东送变电工程公司、国家电网安徽送变电工程公司、中能建安徽电力建设第二工程公司、中能建东北电力第四工程公司、国家电网浙江电力建设监理有限公司、中电建上海电力建设启动调整试验所。

浅谈施工现场标准化管理

浅谈施工现场标准化管理多年来，由于建筑业本身固有的露天作业、危险性大等特点，在传统的粗放的施工现场管理模式下，社会把“建筑工地”当成了脏乱差的代名词，“建筑工人”也成了素质低下人群的典型代表。作为工程建设的重要环节，建筑施工现场管理水平高低不仅事关工程质量安全，而且直接影响到建筑业的长远健康发展，影响到城市建设的质量和水平。因此，施工现场推行标准化管理是建筑业管理方式的重大革新，是重塑建筑业形象、提高行业竞争力的重大举措，是建筑行业发展的必然选择。一、目前施工现场管理存在的问题及原因分析标准化示范工地的创建数量和质量很大程度反映了施工企业标准化管理水平的高低。从近几年标准化示范工地分布情况来看，各地推行施工现场标准化管理发展水平存在较大差距，地区之间，各类工业园区、城市结合部和村镇工程标准化推广工作相对滞后，大部分工程执行标准不到位，现场管理不规范。部分企业主动意识差，对标准化管理的认识和理解还不够深刻，执行标准不够高。有的企业对标准化管理的理解还不够深刻，认为创建标准化工地只是硬件投入，忽视了软件建设。个别企业临建达到一流水平，软件处于二流状态，内部管理一片混乱，主要表现在项目部人员不齐，工作涣散无力，总包指挥不动分包；技术工人持证上岗率达不到规定要求；部分企业现场管理人员无劳动合同、无社会保险；班前教育形同虚设，没有实质性内容；技术交底不详细，没有指导性、针对性，作业人员对危险因素不

清楚、不明白；质量管理控制措施未落实，工程实体仍存在部分质量通病。这些现象说明了部分企业从根本上误解和违背了建筑施工现场标准化管理的本质内涵。二、施工现场标准化管理的释义及内涵建筑施工现场管理标准化就是借鉴工业生产标准化理念，通过引进系统理论，对施工现场安全生产、文明施工、质量管理、工程监理、队伍管理、合同履行等要素进行整合熔炼、缜密规范，形成密切相关、交织科学的施工现场管理新体系。其目标是以实施施工现场管理标准化为突破口，整合管理资源，建立有效的预防和持续改进机制，全面改革现场管理方式和施工组织方式，从而提高企业管理水平，提高政府监管和产业发展水平。其内涵和特点主要包括以下几个方面：一是将以往分割、独立的安全生产文明施工管理、质量管理、工程管理、队伍管理进行整合和熔炼，使四项管理互相渗透、互为作用，成为一个统一的管理体系，并将国际通行的质量、安全、环保三大管理标准的管理理念和管理方法有机融入其中，优化管理流程，形成管理合力，实现管理理念和管理方式的升华，促进施工现场由传统管理向现代管理的转变。二是对施工现场人、机、料、法、环五大生产要素的协调、有序管理做出标准化要求，注重建筑施工对周边环境的影响，体现可持续发展观和绿色建筑的管理理念，实现场容场貌的秩序化，进而彻底扭转社会对建筑施工现场“脏、乱、差”的传统印象，塑造全新的行

XX发电厂安全标准化报告

XXX发电有限责任公司安全生产标准化达标评级报告 XXX有限公司 2012年X月X日

前言为加强和完善电力安全生产监督管理，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），规范发电企业安全生产标准化工作，电监会和国家安全生产监管总局联合制定了《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，全面推进电力安全生产标准化建设，加强发电企业基层管理，夯实安全基础，提升安全生产管理水平，提高防范和处置生产安全事故的能力，不断提高并网发电机组安全运行水平，保障华北区域电网和发电企业生产安全、稳定、优质、经济运行。受XX发电厂和XX发电有限责任公司的委托，经XX批准，旷世伟业--中电联科技中心选择9名专家、组成评审组，于2012年X月X日对XX发电厂（简称XX发电厂）和XX发电有限责任公司（简称公司）进行安全生产标准化达标现场评审工作。本次评审采用国家电力监管委员会颁发的《电力安全生产标准化达标评级实施细则（试行）》（办安全[2011]83号和电监安全[2011]23号《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》（简称达标评级标准）进行了现场评审。现场达标评审工作是在XX发电厂和公司自评价的基础上进行的。评审组依据《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，逐项逐条对XX发电厂和公司的安全管理、机组运行状况进行现场评审。评审中得到了XX发电厂和公司各级领导支持和专业人员密切配合。评审组根据评审结果编写《XX发电厂，XX发电有限责任公司安全生产标准化达标评级报告》。本报告得到了XX、电力系统专家的指正，在此，对有关领导、专家及专业人员表示诚挚的感谢。

电力企业标准化管理体系建设方案

电力企业标准化管理体系建设方案 -11-19 清华厚德标准化研究中心电力企业标准化管理体系建设方案（产品介绍）一、目的与意义标准化建设是提高公司管理效率和控制力的有效途径，是公司实现创一流企业目标的重要基础。加快建立健全标准体系，提高标准实施与监督改进的有效性，增强员工标准化意识与执行标准的自觉性，是当前公司重点工作任务之一。公司集中时间着重推进标准化工作，旨在按照国家标准的要求，结合公司实际，建立与完善包括覆盖公司全部业务领域、管理层级的完整的标准体系平台，以促进整体管理工作的简化、统一、协调、优化，从而推动公司各项工作的制度化和规范化，切实达

到管理基础工作先进扎实，流程运转简洁、顺畅、高效，持续提升公司管理水平。最终目的是经过公司标准体系建设，更好的建立与规范公司整体工作秩序及人员工作行为，提高企业和员工素质，推动公司专业化、员工职业化，实现企业各项工作有序运转、员工全面发展、不断改进与提升的过程。二、指导思想与原则以科学发展观为指导，坚持“简化、统一、协调、优化”的标准化原则，按照稳步推进、持续改进、不断提升的做法。根据公司发展战略规划与计划，制定符合实际、可操作性较强的技术标准、管理标准和工作标准，努力构建公司“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的标准化工作机制，以确保企业标准体系的有效运行。三、活动依据和目标公司标准体系建设活动的主要依据是《GB/T15496- 企业标准体系要求》等企业标准化国家系列标准，以及国标委服务联［］76号文件（《电力企业标准化良好行为试点及确认工作实施细

电力企业标准化管理创新赵桂娟

电力企业标准化管理创新赵桂娟发表时间：2018-05-14T11:05:50.233Z 来源：《电力设备》2017年第36期作者：赵桂娟 [导读] 摘要：随着中国经济的软着陆，电力企业的改革、发展转型、创新成为企业增强市场竞争力，是企业持续、快速、健康发展的重要利器。（国网宁夏电力有限公司电力科学研究院宁夏银川市 750002）摘要：随着中国经济的软着陆，电力企业的改革、发展转型、创新成为企业增强市场竞争力，是企业持续、快速、健康发展的重要利器。随着国家“十三五”规划纲要和质量发展纲要的连续出台，企业在不断地进行技术创新与发展的同时，标准化管理的重要性也渐渐被提上日程，本文将通过分析当前电力企业的标准化管理，以及针对当前的情况提出创新管理. 关键词：电力企业；标准化管理；创新在新形势下，科学技术迅猛发展，使社会分工愈来愈细，电力企业的的技术以及其运用方式也深受科学技术的深刻影响。而电力企业发展迅速，企业发展和转型需要以标准化管理模式为基础加以创新。电力企业想要在激烈的市场竟争中健康发展，必须完善企业管理体系，并加以创新，增强企业的竟争力，从而促进电力企业的可持续发展。 1、电力企业标准化管理的现状 1.1电力企业的人力资源配置第一，电力企业人才的引进。很多国有企业针对人才的引进存在很多弊端，首先，人才结构单一，电力企业属于技术密集型企业，因此很多的电力企业在引进人才是只注重技术性员工的引进，而管理类，经济类，营销贸易类，大大的缺乏，造成了企业的人力资源管理顾此失彼，某些环节达不到市场要求，从而使企业竞争力下降。其次就是人才引进近期繁殖现象严重，不能公平公正的面向社会招聘，铁饭碗，大锅饭的局面还没有打破。另外就是人才的质量，在生产人员中，高学历的人群占比重较少，这严重影响我们电力企业智能化，自动化的发展，以至在以后的竞争中被淘汰。第二，电力企业人才的管理。人才的引进固然很重要，但是企业还要做好管理，要让员工有自己的归属感，把工作当成自己的事业来做，把企业作为自己的家，有良好的团队意识，沟通能力，成长能力，执行能力。然而事实恰恰相反，很多企业的绩效考核体制欠缺，没有完善的管理体制，有的企业在人才的引进做的很好，有一批高素质高学历的人才，但是不善于管理，以至于人才不断流失，是企业丧失力根本的竞争能力。没有人才的培养使人才流失，来到企业他们得不到想要的薪资，一也没有自己能力和经历的成长使员工丧失对企业的信自，导致人才流失。第三，电力企业人才的使用。在人才的使用方面做不到能级对应的原则，不能安排相应的能力的人员来对应的岗位能发挥人才的价值，是企业效益最大化，人才的流失，使本岗位的工作没有人能做，这说明企业在人才的储备和使用效率不高，本岗位的人员在空余时间可以学习其他岗位的知识和技能，这样不仅是员工得到了成才，还做好了人才的储备。 1.2电力企业的发展与环境我国的发电能源主要以煤炭、水力、核能、燃油、燃气为主，电力发展对环境的影响主要体现在大气污染和酸雨影响、水能资源的开发利用对生态环境的影响、电源布局环境影响、核安全和电磁辐射污染影响和环境保护措施本身的环境影响等几个方面。 2、电力企业标准化管理创新的必要性 2.1电力企业的改革我国的电力企业一直具有垄断性，市场的适应能力不够，一直是政府集中管理和控制，针对电力企业的改革老的观念，管理方法不能够适应市场，不具备市场竞争力。 2.2电力企业的技术创新源于标准化管理创新企业的标准化管理是将企业的各项管理工作，所有岗位的管理职责，各项技术指标等以标准化的形式规范，企业的标准化管理创新就是要在标准化的基础上不断的完善创新，提高企业的科学管理水平，从传统的经验型管理向更高层次的发展，随着科技的发展和进步在标准化管理上运用当代科学技术，能够提高企业的工作效率和技术能力。管理上的创新才能让我国的电力企业向着智能化，自动化，低碳化的方向发展。 2.3环境问题，支持清洁能源的发展近年来，环境污染成为了我们很多电力企业发展的短板，以往我国的发电能源主要以煤炭，燃油，燃气，核能等为主。由于近几年周围环境逐渐变得恶劣，为了国家的未来和人类的长远生存着想，要求我们企业要改革创新，逐渐向风能，水能，太阳能，生物能等方向发展，随着工艺流程的改变我们的企业标准化管理也要不断的创新来适应我国电力行业的发展。 2.4发展观念落后市场经济环境下，我们应该打破以往高耗能低产出的经营方式，转向大机组，高压电，高压自动化方向发展。当前我国部分电力企业装备落后，与西方发达国家的设备相差几十年，缺乏人才，对电力新技术掌握不扎实。这些都是由于企业的观念落后导致的。 3、电力企业的标准化创新的措施 3.1观念创新随着我国电力系统的改革，新的环境下，我们的电力企业必须，改变以往的观念，强化市场意识，要不断的创新发展，意识俱进，传统的标准化管理主要是定位在管理和技术的层面上，而我们要在这个层面上不断的创新，借鉴国外发达国家的经验，首先在市场环境下树立竞争意识，优胜略汰，市场主导企业发展创新，其次市场经济条件下，电力企业的竞争激烈，变幻莫测，这就要有寻求多方合作的意识，提高企业的实力，增强竞争力。再次注重企业的发展与环境的保护相结合，是我国的电力企业能够健康可持续的发展，不断的探索的推广新能源。最后企业的发展要与广大消费者相结合，在满足消费者需求的同时还要掌握国际经济，和技术的发展情况。 3.2机制创新建立新型标准化管理用人机制，在当前社会，人才是企业竞争的根本，加强知识方面的管理是非常重要的。这就要求我们的电力企业建立一个学习型的团队，来不断的创新机制体制，通过创新才能为企业增加新的活力。第一，科学技术是第一生产力，对于有相应资本的电力企业来说，要加大对电力技术的学习和研发，从而加大企业在技术方面的竞争

《建筑施工现场标准化管理图集》

建筑施工现场标准化管理图集
莱西市建筑总公司

莱西市建筑总公司
关于印发《建筑施工现场标准化管理图集》的通知
各分公司、项目部：为进一步认真贯彻执行《建筑工程施工现场管理标准》，统一施工现场安全设施及工程质量标准，
不断提高施工现场安全防护的科技含量和工程实体质量水平，现将总公司编制的《建筑施工现场标准化管理图集》印发给你们，望认真贯彻执行。
莱西市建筑总公司二 0 一二年五月三十日

目录
1、大门头-----------------------------------------------------------------1-2 2、电动门、洗车设备----------------------------------------------------3 3、八牌两图----------------------------------------------------------------4 4、职工食堂平面图-------------------------------------------------------5 5、会议室平面图----------------------------------------------------------6 6、会议室牌子---------------------------------------------------------7-10 7、职工夜校平面图-----------------------------------------------------11 8、厕所平面图-----------------------------------------------------------12 9、淋浴间平面图--------------------------------------------------------13 10、职工宿舍、定型化围挡--------------------------------------------14 11、施工现场旗杆--------------------------------------------------------15 12、工艺样板展示区-----------------------------------------------------16

关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见

关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见电监安全〔2011〕21号电监会各派出机构，各省、自治区、直辖市安全生产监督管理局，国家电网公司，南方电网公司，华能、大唐、华电、国电、中电投集团公司，各有关企业：为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发〔2011〕11号）精神，按照《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）和电监会《关于全面贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>精神继续深化“安全生产年”活动的意见》（电监安全〔2011〕9号）的工作部署，电监会和国家安全监管总局决定深入开展电力安全生产标准化工作。结合电力行业的实际，现提出如下意见。一、指导思想以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以落实企业安全生产主体责任为主线，全面推进电力安全生产标准化建设，加强基层安全管理，夯实安全基础，提高防范和处置生产安全事故的能力，提升安全生产监督管理水平，确保电力安全生产持续稳定。二、工作目标持续深入开展安全生产标准化建设，努力实现2013年底前规模以上企业标准化达标，2015年底前所有企业标准化达标，确保一般事故隐患及时排查治理，重大事故隐患得到整治或监控，职工安全意识和操作技能得到提高，“三违”现象得到有效禁止，企业本质安全水平明显提高，防范事故能力明显加强，全国电力安全生产形势进一步好转。三、工作重点

（一）积极推进电力安全生产标准化建设。企业按照电监会和国家安全监管总局联合制定的有关电力安全生产标准化规范及达标评级标准要求，结合本单位（或工程建设项目）实际，加强风险管理和控制，完善安全生产管理标准、作业标准和技术标准，开展以安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效评定和持续改进等为主要内容的电力安全生产标准化建设工作。（二）认真开展电力安全生产标准化自查自评。有关企业要对照电力安全生产标准化规范及达标评级标准，确定适用于本单位（或工程建设项目）的有关条款，根据电力安全生产标准化相关规定，逐条开展电力安全生产标准化自查工作，按照“边查边改”原则整治自查发现的缺陷和隐患，并结合自查结果完成本单位（或工程建设项目）的安全生产标准化自评。自评结果符合达标评级条件的，向电力监管机构提出电力安全生产标准化达标评级申请。（三）切实做好电力安全生产标准化现场评审。评审机构要建立评审工作组织体系，制定评审工作方案，完善评审工作机制，组织评审专家队伍，按照规定的程序和要求，客观、公正、独立地开展现场评审工作。现场评审应认真查阅申请单位的安全生产文件和资料、运行记录和参数、电力设备设施有关台账和试验报告等，并经实地检查验证，确保现场评审工作质量。（四）严格审核电力安全生产标准化评审结果。电力监管机构要按照安全生产标准化达标评级管理办法和实施细则规定，对申请单位是否符合条件、现场评审是否规范、评审结果是否完整和真实等方面进行审核，对审核符合要求并经公示无异议的企业（或工程建设项目）颁发证书，授予牌匾。对于申请单位隐瞒事实、不符合条件、评审过程不按规定程序开展以及评审结果严重失实的，不予认定申请级别，并视情况按规定对相关单位进行通报和处理。安全生产监督管理部门要积极参与电力监管机构组织的达标评级审核相关工作。

工程建设标准化管理制度

工程建设技术标准化管理制度为推动公司技术进步，稳定和提高工程质量，改善经营管理，增强市场竞争力，提高经济效益，特此制定《工程建设技术标准化管理制度》，内容如下：一、总则标准化是质量管理的基础和前提，是质量提升的有力措施和有效途径。工程建设标准是工程建设工作的根本依据，是工程建设质量、安全的保证。二、基本任务执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定、修订和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；承担上级标准的制定、修订；在公司内部建立完整的标准化体系，切实加强标准化管理；公司应在施工、技术、安全管理各个领域，充分发挥标准化系统效应。三、标准化领导小组公司成立标准化领导小组，统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。 1. 机构人员由总经理担任组长，技术负责人担任副组长，各工程技术部门负责人为领导小组成员。质量标准专管员由xxx担任，安全标准专

管员由xxx担任。各施工项目部专管员有项目技术总工担任，要求必须具有工程技术类初级以上职称。 2. 部门及人员职责公司技术标准化领导小组负责监督国家和省、市现行的有关法律、法规、规范性文件、国家标准、行业标准、地方标准、团体标准和企业技术标准的贯彻落实和执行情况；审批技术标准化工作管

理制度和奖惩办法并进行考评等。其主要职责如下：（1）贯彻落实现行有关法律法规和对工程建设标准执行情况进行监督检查，制定年度和阶段检查计划；（2）组织编制技术标准化工作管理制度、考核标准和奖惩办法；（3）组织相关法律法规、建设标准和政策文件的宣贯、培训及考试；（4）组织协调标准化建设工作以及专、兼职标准管理工作人员的业务管理；（5）组织编制和执行工程建设技术标准体系表，并及时进行更新和动态管理；（6）贯彻落实领导小组对工程建设技术标准化工作的决定；工程项目部根据工作实际设置专职或兼职标准管理人员，可由项目总工或施工员兼任，应具有工程技术类初级以上职称，其主要职责如下: （1）确定符合工程项目技术特点的工程建设标准，收集、编列强制性标准条文；配置有效标准版本；参与制定施工现场的质量安全技术标准落实措施和管理制度；（2）组织项目施工前的标准宣贯和培训。参与图纸会审、施工组织设计、专项施工方案、施工质量、职业健康、安全与环境计划的编制，确认执行标准的有效性；（3）建设标准实施交底；（4）跟踪验证施工过程标准执行情况，纠正执行偏差，重大问题

国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法(新版)

国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法(新 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0203

国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法(新版) 第一章总则第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况，制定本办法。第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理，是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保

施工安全。第三条公司在加强输变电工程安全文明施工标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新，倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。第四条本办法适用于公司各级单位建设管理的35kV及以上电压等级输变电工程（含新建变电站同期配套10kV送出线路工程）的安全文明施工标准化管理工作，其它输变电工程建设可参照执行（管理流程图见附件1）。第二章职责分工第五条国网基建部管理职责（一）制定安全文明施工标准化管理办法，监督、指导、评价、考核公司系统输变电工程安全文明施工标准化管理工作。（二）组织开展安全文明施工标准化管理工作的检查和经验交流活动。（三）引导各单位开展安全文明施工设标准化施统一配送工作，组织开展安全文明施工标准化设施技术创新、推广应用管理工作，

管理制度国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法.doc

管理制度国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法

规章制度编码:国网（基建/3）187-2015 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法第一章总则第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）输变电工程现场安全文明施工管理,全面推行标准化建设,规范安全作业环境,倡导绿色施工,保障施工作业人员的安全健康,依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》,结合输变电工程建设具体情况,制定本办法。第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理,是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核,实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化,确保施工安全。第三条公司在加强输变电工程安全文明施工标准化工作的同时,鼓励技术创新和管理创新,倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。第四条本办法适用于公司各级单位建设管理的35kV及

以上电压等级输变电工程（含新建变电站同期配套10kV送出线路工程）的安全文明施工标准化管理工作,其它输变电工程建设可参照执行（管理流程图见附件1）。第二章职责分工第五条国网基建部管理职责（一）制定安全文明施工标准化管理办法,监督、指导、评价、考核公司系统输变电工程安全文明施工标准化管理工作。（二）组织开展安全文明施工标准化管理工作的检查和经验交流活动。（三）引导各单位开展安全文明施工设标准化施统一配送工作,组织开展安全文明施工标准化设施技术创新、推广应用管理工作,持续提升安全文明施工标准化水平。第六条省公司级单位（包括省、直辖市、自治区电力公司和公司直属建设公司,以下同）基建管理部门管理职责（一）贯彻落实本办法,监督、检查、评价、考核参建单位工程安全文明施工标准化管理工作。（二）组织开展安全文明施工标准化教育培训和学习交流,组织研发和推广应用新型、适用的安全文明施工设施。（三）监督所属施工单位落实安全文明施工标准化设施统一配送工作。

国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法详细版

文件编号：GD/FS-5477 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________ （管理制度范本系列）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法详细版

国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。第一章总则第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况，制定本办法。第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理，是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执

行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。第三条公司在加强输变电工程安全文明施工标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新，倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。第四条本办法适用于公司各级单位建设管理的35kV及以上电压等级输变电工程（含新建变电站同期配套10kV送出线路工程）的安全文明施工标准化管理工作，其它输变电工程建设可参照执行（管理流程图见附件1）。第二章职责分工第五条国网基建部管理职责（一）制定安全文明施工标准化管理办法，监

【电力行业】电力建设企业标准化评分标准详解

电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准（试行）国家电力监管委员会二〇一二年七月

前言为加强电力建设安全生产监督管理，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号），规范电力工程建设项目安全生产标准化工作，国家电力监管委员会委托中国电力建设企业协会组织编制本规范。本规范依据国家有关安全生产法律法规、国家及行业现行标准和《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010，根据电力工程建设项目的特点编制。本规范规定了电力工程建设项目安全生产的目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规和安全管理制度、教育培训、施工设备管理、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故方案调查和处理、绩效评定和持续改进等十三个方面的内容、要求及达标评级标准，规范了电力工程建设项目安全管理。本规范由国家电力监管委员会提出。本规范由国家电力监管委员会归口且负责解释。本规范主要起草单位：国家电力监管委员会安全监管局、中国电力建设企业协会。本规范参加起草单位：中电投电力工程某公司、中国华电工程(集团)某公司、中国葛洲坝集团公司、电监会大坝安全监察中心、国家电网安徽省电力公司、国家电网陕西省电力公司、国家电网河南省电力公司、中能建东北电力第二工程公司、中能建广东火电工程总公司、中能建

天津电力建设公司、中电建河南第一火电建设公司、中电建山东电力建设第三工程公司、国家电网山东送变电工程公司、国家电网安徽送变电工程公司、中能建安徽电力建设第二工程公司、中能建东北电力第四工程公司、国家电网浙江电力建设监理某公司、中电建上海电力建设启动调整试验所。目次 1 适用范围1 2 规范性引用文件1 3 术语和定义10 3.1 安全生产标准化10 3.2 安全绩效10 3.3 相关方10 3.4 资源10 3.5 高处作业10 3.6 受限空间11 3.7 特种作业11

电力企业安全建设工作(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改电力企业安全建设工作(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

电力企业安全建设工作(标准版) 随着社会经济的飞速发展和“以人为本”管理理念在企业生产中的盛行，安全生产越来越多的被社会和企业所接受和强调。在新形势下只有不断创新安全理念、夯实安全生产基础，加强企业安全生产责任人安全意识，在生产实践中努力创建“关口前移抓防范，责任上移抓领导，重心下移抓基层”的安全生产管理格局。紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的管理思路，重点加强基层安全生产落实工作，结合新时期安全生产的新思路、新办法、新制度，转变安全生产制度僵化、管理粗放、工作流于形势等不利因素，才能不断促进安全生产工作的日益完善和被员工所接受。一、加强宣传教育，转变安全理念，提高安全技能不断加强安全宣传教育工作，从原来灌输式安全意识教育转变为引导式的自身需求教育，把班组安全管理由原来简单的说教式、灌输式转变为引导式、激励式。结合新技术、新设备、专项培训和

特殊工种持证上岗等举措扎实提高员工安全技能水平。第一规范“要我安全”的安全管理制度。深入学习现有企业安全管理制度和规范，提高一线员工对于现在安全制度的熟知和了解程度。通过年度安规和电力企业“二十五条反措”考试和竞赛活动提高一线员工安全技能，强化安全意识，制定安全生产奖惩制度，做到奖惩并举，以制度来规范和约束员工的日常生产行为。做到安全生产“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，确保安全生产这条“高压线”，谁遵守奖励谁，谁违反考核谁。第二引导“我要安全”的思想转变。所谓“我要安全”，是自下而上的，是员工主动的、自发的，容易引起共鸣，属于员工自身的需要。员工能够自觉规范自己的行为,发现和整改隐患。使“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，保护他人不受伤寒”的“四不伤害”变成自觉行为。通过员工喜闻乐见的各种活动和方式加强安全生产的宣传教育工作，坚持开展丰富多彩的安全文化活动。一是要张贴安全标语，营造潜移默化的安全氛围;二是要举办安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览;三是要评选最佳班组、

电力安全生产标准化达标评级实施细则(试行)

电力安全生产标准化达标评级实施细则（试行）第一条根据《电力安全生产标准化达标评级管理办法》，制定本细则。第二条电力企业应当建立电力安全生产标准化管理责任体系，完善自查、自评组织机构，并明确专人负责电力安全生产标准化工作。专责人员应当经电力监管机构培训并考试合格。第三条电力企业结合本单位（或工程建设项目）实际，对照相关电力安全生产标准化规范及达标评级标准（以下简称《标准》），确定适用的《标准》项目，并对照项目条款开展自查、自评工作。第四条电力企业根据自查、自评及整改工作情况，完成自评报告。自评报告包括：企业（或工程建设项目）概况及安全管理状况，基本条件的符合情况，自评工作开展情况，专业查评情况，自评结果（含自评得分），发现的主要问题，整改计划及措施，以及整改项目完成情况等。第五条电力企业根据本单位（或工程建设项目）自评结果，向所在地电监会派出机构提出评审申请。评审申请材料应包括申

请表和自评报告。电力企业所在地有上级主管单位的，也可由上级主管单位汇总评审申请材料，集中向所在地电监会派出机构提出评审申请。第六条电监会派出机构自收到电力企业评审申请材料之日起，5个工作日内完成审查。主要审查：（一）电力企业（或工程建设项目）是否符合申请条件；（二）自评报告是否符合要求，内容是否完整。第七条电监会派出机构应将申请材料的审查结果告知电力企业。经审查发现申请材料不完整或存在疑问的，电力企业应予以补充或说明。电力企业如在接到告知10个工作日内未提供补充或说明材料，视为放弃申请。第八条标准化一级企业（或工程建设项目）的评审申请，由所在地电监会派出机构按第六条和第七条规定进行初步审查，审查合格的报电监会。第九条经审查获准评审的电力企业委托评审机构开展现场评审工作。评审机构应根据电力企业实际，选派评审人员开展现场评审。现场评审人员原则上不得少于5人，且与被评审单位无直接利益关系。第十条评审机构应当具备以下条件：（一）具有独立企业法人资格，能够客观、公正、独立地开

电力行业标准制定管理细则

电力行业标准制定管理细则第一章总则第一条为规范电力行业标准和电力行业归口的能源行业标准（以下简称行业标准）制（修）订工作，根据国家能源局《能源领域行业标准制定管理实施细则（试行）》的有关要求，制定本细则。第二条本细则适用于行业标准的立项、起草、审查、报批、发布、备案、出版、复审、修订等工作。第三条行业标准的制（修）订，要坚持科学发展观，以市场需求为导向，重点突出、科学合理；应有利于资源节约与合理利用，有利于人体健康和人身安全，有利于环境保护；应有利于科技成果的推广应用，促进产业升级、结构优化和电力发展方式转变；应积极采用国际标准和国外先进标准。第四条行业标准的制（修）订工作由国家能源局统一管理。受国家能源局委托，中国电力企业联合会（以下简称中电联）对行业标准制（修）订工作进行管理。第二章立项及计划管理第五条国家能源局负责行业标准的立项批准。第六条任何政府机构、社团组织、企事业单位和个人（以下简称申请人）均可提出行业标准立项申请。行业标准的立项申请应填写《行业标准项目申请书》(见附表1)。第七条立项申请由中电联或归口管理的专业标准化技术委员会（以下

简称标委会）受理；标委会受理的立项申请，经标委会审查后报送中电联。报送材料包括：（一）《行业标准项目计划汇总表》(当多于两项标准时填报，一式一份，附电子文件，见附表2)；（二）《行业标准项目申请书》（一式四份，附电子文件）。第八条每年12月底前受理下一年度行业标准项目计划立项申请。根据实际需要可受理当年补充计划申请，补充计划为年度计划中需要进一步协调的项目和急需项目。第九条中电联对报送的立项申请进行审核、协调和汇总，并在中电联网站（https://www.doczj.com/doc/de6382412.html,/）上进行公示、征求意见后，确定计划项目草案，报送国家能源局审核下达。第十条在计划执行过程中，确属特殊情况不能完成的，计划承担单位需对项目计划完成时间的调整提出申请，填写《行业标准项目计划调整申请表》（一式二份，附电子文件，见附表3），于原定计划完成年度的11月20日前报中电联。第十一条标委会应根据实际情况填写《行业标准项目计划执行情况汇总表》（一式二份，附电子文件，见附表4），于每年11月20日前报中电联。第三章起草第十二条设有专业对口标委会的行业标准由对口标委会组建标准编制工作组（以下简称工作组）负责标准的编写，无专业对口标委会的行业标准由中电联组建工作组负责标准的编写。中电联或标委会对工作组的工

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