过程影射
二、活动分析和现象分析 （2）
2．ABC 的结构
1）活动分析的概念
（1）活动：在企业内部所进行的所有反复性的作业或行动的总称。 （例） 原材料定货单的发行、资材移动、机器选择、产品品质报告书的作成、设计
变更通知的发行、组装、再作业、访问顾客、财务报告目的的确定 （2）活动的层次结构 * 功能（Function）：为了采购资材、安全管理、品质管理等共同的目的而相互联接的
375,000
1,500,000
309,000
1,238,400
815,400 27%
261,600 4%
9,000,000 4,500,000 1,875,000 1,548,000 1,077,000
12%
六、案例 (2)
2） 生 产 线 要 求 投 资 购 买 自 动 化 设 备 ， 但 X 制 品 是 简 单 的 产 品 ， 不 需 要 精 密 设 备 ， 而 且 X 是 产 品 Y 的 半 成 品 。制 品 Y 是 某 一 家 株 式 会 社 今 后 的 主 生 产 产 品 ，有 继 续 带来利润的趋势。X 产品的生产利润下降，所以公司考虑准备停止生产或者把甲 工 厂 卖 掉 ，并 将 产 品 Y 在 乙 工 厂 生 产 ，但 是 对 利 润 没 有 信 心 ，所 以 决 定 用 ABC 方 法来进行分析。
二、活动分析和现象分析 （3）
3．成本计算阶段
Two-Stage Allocation（两阶段分配）
Costs（成本）
Products（产品）
Stage 1（阶段 1）
Activities（活动）
Stage 2 （阶段 2）
二、活动分析和现象分析 （4）
4． 间 接 费 分 配 差 异 的 计 算 示 例 某公司在同一的工序、相同的机器上加工生产四种产品，并利用材料、
