不安全行为辨识表

生产过程中人的不安全行为辨识和控制措施首先，辨识不安全行为的第一步是了解不安全行为的特征和类型。

例如，经常发生的危险动作包括：违反安全操作规程、不穿戴个人防护装备、忽视警示标志等。

此外，擅自抽烟、饮酒等也属于不安全行为。

在日常生产中，要注意观察和记录这些不安全行为的发生频率和原因。

通过分析这些数据，可以更好地识别和辨识不安全行为。

其次，要采取有效的控制措施来减少或消除不安全行为。

这些措施可以分为五个方面：1.加强安全培训和教育：提供全面的安全培训，向员工普及安全意识和安全知识。

教育员工关于危险行为和控制方法的重要性，强调他们对个人安全和他人安全的责任。

2.制定和执行安全规程：制定和实施明确、具体的安全规程，并确保员工知晓和遵守。

规定员工必须穿戴个人防护装备、禁止在生产现场吸烟等。

3.定期检查和维护工作场所：定期检查工作场所的安全状况，确保设施和设备的正常运行和可靠性。

对发现的问题进行及时维修和处理。

4.增加监控和监督措施：通过安装监控设备、增加安全巡逻人员等措施，对员工的行为进行监督和监控。

及时发现并制止不安全行为。

5.奖惩制度：建立奖惩制度来激励员工遵守安全规程和执行安全措施。

对违反规定的员工进行惩罚，同时对遵守规定的员工进行奖励和表扬。

此外，还应当定期进行安全管理和评估，以发现和解决潜在的安全风险。

这包括安全培训计划的效果评估、生产过程中的隐患排查等。

总之，在生产过程中，辨识和控制人的不安全行为是确保生产安全的重要一环。

通过加强安全教育、制定规章制度、增加监控设备和加强对员工的监督，可以有效减少不安全行为的发生。

同时，要建立健全的奖惩制度和进行定期的安全管理和评估，以及时发现和解决潜在的安全风险。

只有全面采取这些措施，才能减少事故发生的可能性，保障人们的生命财产安全。

本质安全管理体系员工不安全行为管理手册SDXX—ES—A-2009-I/O神东分公司洗选加工中心二零零九年四月关于下发洗选加工中心本质安全管理体系文件的通知中心所属各单位:为了进一步提升中心安全管理综合水平，建立安全生产长效机制，实现健康、稳定、持续发展，结合我中心的安全生产实际，建立了一套以风险预控为核心，以切断事故发生的因果链为手段，以PDCA管理为运行模式的本质安全管理体系,实现生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全。

本质安全管理体系文件包括：《管理手册》、《程序文件》、《考核评分标准》和《风险管理手册》、《风险管理标准与管理措施》、《员工不安全行为管理手册》、《管理制度汇编》、《安全文化建设实施手册》.经审核，本质安全管理体系既符合国家相关法律，法规、煤炭行业相关标准的要求，又符合我中心安全生产管理实际，现批准发布,请各单位，部门认真贯彻、落实并遵照执行。

二OO九年四月一日编审委员会主任:王伟副主任:赵厚增委员:张富奎宋文革陈桂刚李继军李欣何宗政崔巍孙建荣执行主编：李继军执行副主编：李运执笔编撰：李运李建国薛保生徐长勇孙平王文翠谢广春许伟王东赵罗平王立新兰小进张树桥编制说明根据有关资料统计分析,在各类事故中，有近90％以上的事故都是由于人员的不安全行为造成，而且在安全生产管理中,人的不安全行为比物的不安全状态更难预测、更难控制,研究人员不安全行为产生的原因和规律性,并有针对性地进行控制,切断事故发生的因果链，是防止和避免事故发生的重要途径.员工不安全行为管理手册第一部分,通过对洗选加工中心生产作业中,员工可能出现的主要不安全行为辨识梳理,将辨识出的360种不安全行为按照行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行分类，分析不安全行为发生的原因，并根据不安全行为原因及不同的分类指标制定了有针对性的控制措施和相应的管理制度，通过进一步细化行为纠正、奖罚考核等全过程的管理，以实现人的本质安全.员工不安全行为管理手册中的第二部分《员工岗位规范》、，是在洗选加工中心原《岗位标准》基础上，参照洗选加工中心《岗位操作规程》、《安全生产岗位责任制》等进行的修订、补充、完善.岗位规范内容包含洗选加工中心各岗位的通用安全规范和具体的77个岗位规范行为描述，通过进一步明确各岗位安全要点、职责范围和岗位标准等内容,用以指导规范员工的安全作业行为。

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