2021年管理会计补修课期末复习会计本科新版

广东电大学会计专业（本科）补修课期末复习指引 广东电大财经教学部 周建平 会计专业（本科）补修课管理睬计考试考题根据为吴大军主编《管理睬计》一书。关于考试需要阐明几点如下： 一、考试题型 1．名词解释：4题×5分＝20分 2．单项选取题：10题×2分=20分 3．多项选取题：5题×2分=10分 4．简答题：2题×10分=20分 5．计算分析题：2题×15分=30分 二、需要重点掌握内容 （一）名词 1．回归直线法：又称最小二乘法或最小平办法，它是依照若干期业务量和成本历史资料，运用最小平办法原理计算固定成本和单位变动成本一种成本性态分析办法。 2．非折现评价指标：在计算过程中不考虑货币时间价值因素指标，又称静态指标，涉及投资利润率、年平均投资报酬率、原始投资回收率和静态投资回收期。 3．投资回收期：指以投资项目经营净钞票流量抵偿原始总投资所需要所有时间。普通以年为单位，详细形式有涉及建设期投资回收期和不涉及建设期投资回收期两种。 4．非概率分析：在无法懂得决策对象也许浮现后果，或虽然懂得也许浮现后果但无法懂得它发生概率大小，即无法直接运用概率状况下采用一种不拟定分析技术。 5．管理睬计学：指在当代市场经济条件下，以强化公司内部经营管理，实现最佳经济效益为最后目，以当代公司经营活动及其价值体现为对象，通过对财务等信息深加工和再运用，实现对经济过程预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能一种会计分支。

6．互斥方案：在决策过程中，所涉及所有备选方案之间存在着互相排斥关系，决策者只能从中选出惟一一种最优方案。 7．原始投资回收率：原始投资回收率：投资项目一种正常年度净钞票流量（或年均经营净钞票流量）与原始投资比率。 8．大中取小法：又称最大收益法或乐观分析法，是指在几种不拟定随机事件中选取最有利状况下收益值最大方案作为最优方案一种非概率分析办法。 9．约束性固定成本：不受管理当局短期决策行为影响固定成本。这是形成和维持公司最起码生产经营能力成本，又称经营能力成本，涉及折旧费、保险费和管理人员薪金等。 10．混合成本：介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例那某些成本。 11．全面预算：指在预测与决策基本上，按照公司既定经营目的和程序，规定与反映公司将来销售、生产、成本、钞票收支等各方面活动，以便对公司特定筹划期内所有生产经营活动有效地作出详细组织与协调，最后以货币为重要计量单位，通过一系列预测财务报表及附表展示其资源配备状况关于公司总体筹划数量阐明。 12．内部收益率：内部收益率：项目投资实际可望达到报酬率，即能使投资项目净现值等于零折现率。

（二）简答题 1．如何依照新产品不同特点，拟定其定价方略？ 答：新产品定价办法重要有如下两种： （1）撇油方略 这是一种先高后低方略，即对于那些初次投放市场尚未形成竞争新产品以高价销售，以保证初期高额获利；随着市场销量提高，竞争加剧而逐渐降价方略。这种方略着眼于短期收益，适合于产品差别性较大，弹性小，不易仿制新产品。 （2）渗入方略 这是一种先低后高方略，即以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐渐提价方略。这种方略着眼于长期收益，适合于产品差别性较小，需求弹性大，易于仿制新产品。

2．什么是本量利分析？成本、业务量和利润三者之间关系如何？ 答：本量利分析是成本－业务量－利润之间依存关系简称，是在变动成本法基本上，以数量化会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售收入、利润等变量之间内在规律性练习，为会计预测、决策和规划提供必要财务信息技术办法。它们之间关系可由如下基本关系反映出来： axbpP•)( 上式中P为利润；p为单价，b为单位变动成本，a为固定成本。 3．本量利分析前提是什么？ 答：本量利分析前提条件如下： （1）成本性态分析假设：成本性态分析已完毕，即成本已区别为变动和固定成本。 （2）有关范畴及线性假设：即在一定期期和一定业务量范畴内，成本水平和单价均不变；同步，成本函数和销售收入函数均为线性函数（二元一次方程）。 （3）产销平衡和品种构造不变假设 （4）变动成本法假设：产品成本中只涉及变动生产成本，并按贡献式损益拟定程序计算营业利润。 （5）目的利润假设：利润指标是指营业利润，并假定关于利润指标是通过预测而拟定利润目的，即目的利润。

4．生产经营决策中惯用办法有哪些？ 答：生产经营决策中惯用办法重要有如下六种： （1）单位资源贡献边际法 单位资源贡献边际法：以关于方案单位资源贡献边际指标作为决策评价指标一种办法。这种办法普通在公司生产受到某一项资源，如原材料、人工工时或机器台时数限制时采用。决策时要优先安排单位资源贡献边际最大那种产品进行生产。

单位产品资源消耗定额单位贡献边际单位资源贡献边际＝

单位资源贡献边际是个正指标，依照它做出决策判断原则是：选取该项指标最大方案作为最优方案。 （2）贡献边际总额分析法 贡献边际总额分析法是指以关于方案贡献边际总额作为决策评价指标一种办法。其决策原则是：对单一方案来说，贡献边际总额不不大于0可行，对各种方案来说，贡献边际总额越大，则该方案越优。如在亏损产品决策中，普通要用到此法。 （3）差别损益分析法 差别损益分析法：合用于两个互斥方案决策，通过比较两个方案差别收入和差别成本，从而拟定差别损益，以差别损益指标作为评价方案优劣原则决策办法。普通通过编制差别损益分析表来计算差别损益。 （4）有关损益分析法 有关损益分析法：在进行短期经营决策时，以有关损益作为决策指标决策办法。普通通过有关损益分析表来计算有关损益。 有关损益指标是一种正指标，依照它做出决策判断原则是：哪个方案有关损益最大，哪个方案最优。该法可以同步用于两个以上方案决策。 （5）有关成本分析法 有关成本分析法是指在短期经营决策中，当各备选方案有关收入均为零时，通过比较各方案有关成本指标，作出方案选取一种办法。该法实质上是有关损益分析法在有关收入为零时特殊形式。 有关成本分析法决策原则：有关成本最低为最优。 （6）成本无差别点法 这种办法合用于各备选方案有关收入均为零，有关业务量为不拟定因素时，通过比较业务量水平与成本无差别点业务量水平大小，来作出互斥方案决策决策办法。 此法规定各方案业务量相似，方案之间有关固定成本水平与单位变动成本水平正好互相矛盾。

5．什么是决策分析？进行决策分析应遵循哪些重要原则？ 答：决策分析是指在充分考虑各种也许前提下，人们基于对客观规律结识，对将来实践方向、目的、原则和办法作出决定过程。决策分析应遵循如下原则： （1）合法性原则 （2）责任性原则 （3）民主性原则 （4）相对合理原则 （5）科学性原则 （6）效益性原则

6．贡献边际指标有哪几种形式？如何计算？ 答：贡献边际：销售收入与相应变动成本之间差额，也称贡献、贡献毛益、边际利润。它是一种表达能为公司营业利润做多大贡献指标，只有贡献边际在补偿固定成本后尚有剩余，公司才会有营业利润。贡献边际体现形式如下： （1）贡献边际总额（Tcm）：销售收入总额与相应变动成本总额之间差额。 （2）单位贡献边际（cm）：单位产品销售收入（单价）与单位变动成本之间差额。 （3）贡献边际率（cmR）：贡献边际占销售收入比例。 上述三种形式可通过如下公式进行计算：

单价单位贡献边际＝销售量单价销售量单位贡献边际＝销售收入贡献边际总额贡献边际率＝销售量贡献边际总额单位贡献边际＝销售量献边际贡献边际总额＝单位贡

（三）选取题 选取题将来自开放教诲试点会计专业省管课《管理睬计》形成性考核册关于内容。 （四）计算题 计算题将重要来自第四、五、六和八章，详细如下： 1．某公司拟添置一条生产线,需原始投资200万元,该生产线预测可使用,每年可使公司增长营业净钞票流量35万元,期满时有残值变现收入20万元,已知公司规定最低报酬率为10%,投资分析时不考虑税收因素,关于现值系数为: 折现率 10% 12% 14% 16% 期复利现值系数 0.386 0.322 0.270 0.227 期年金现值系数 6.145 5.650 5.216 4.838 规定（1）计算该项投资净现值 （2）计算该项投资内部收益率（保存两位小数） 解： （1）NPV=－200＋35×（P/A，10%，10）＋20×（P/F，10%，10） =－200＋35×6．145＋20×0．386=22．795（万元） （2）当折现率为12%时， NPV=－200＋35×（P/A，12%，10）＋20×（P/F，12%，10） =－200＋35×5．650＋20×0．322=4．19（万元） 当折现率为14%时， NPV=－200＋35×（P/A，14%，10）＋20×（P/F，14%，10） =－200＋35×5．216＋20×0．270=－12．04（万元） IRR=12%＋4．19÷（4．19＋12．04）×（14%－12%）=12．52%

2．某公司只生产一种产品，公司最大生产能力为1200件，年初已按100元/件价格接受正常任务1000件，该产品单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）既有一客户以70元/件价格追加订货 规定： （1）剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊规定，公司需追加1000元专属成本，与否