创业培训教学大纲
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第一节:创业基本条件及评估
1. 创业基本条件
2. 创业者应具备的素质
第二节:创业者的心理准备
1. 创业的动机
2. 创业行为对创业者可能带来的双重效应
3. 创业者的自我评估
第三节:创业失败的原因和成功创业要遵循的原则
1. 创业失败的主要原因
2. 成功创业要遵循的五项原则
第一节:选择合适的创业项目
1. 选择创业项目的依据
2. 确定创业项目的方法(包括市场调查和项目可行性分析)
3. 项目的市场定位
4. 微小型企业的经营方式选择
第二节:撰写创业计划书
1. 创业计划书的意义
2. 创业计划书的内容
3. 创业计划书的范例讨论
4. 创业计划书的撰写辅导
第三节:启动资金准备
1. 启动资金预测
2. 适合小企业的融资渠道
3. 制定银行能接受的融资计划
4. 学会简单的现金流量预测
5. 贷款的风险因素
第一节:适合微小企业的组织形式
1. 个体工商户
2. 个人独资企业
3. 合伙企业
4. 有限责任合同
5. 非正规就业劳动组织
第二节:企业申办
1.个体工商户的设立条件及程序2.个人独资企业的设立条件及程序
3.合伙企业的设立条件及程序4.有限责任公司的设立条件及程序5.非正规劳动组织的设立条件及程序
第一节:客户服务
1. 客户分析
2. 客户服务
第二节:员工聘用
1. 员工挑选
2.使用管理
3.防止人才流失第三节:财务管理
1. 规范记账方法
2. 成本控制
3. 现金管理
4. 税务
第四节:营销推广
1.营销技巧 2.广告推广
第五节:物资采购
1. 制定采购计划
2.物资管理
第六节:质量控制
1. 质量控制要求
2. 质量控制标准
第一节:创业者对生存问题的认识
1. 创业的首要问题是生存
2. 创业者面对生存与困难的态度
3. 微小型企业生存比发展更重要
第二节:创业生存阶段的常见问题1.财务方面常见问题
2.管理方面常见问题
3.销售方面常见问题
4.人员管理及其他方面问题
第三节:常见问题的解决办法1.财务问题解决办法
2.管理问题解决办法
3.销售问题解决办法
第四节:创业应该注意的问题1.浮躁是创业的大忌
2.诚信是经营之本
3.提高危机意识,加强危机管理
4.正确认识人才策略与合法经营的重要性
① 合同法②反不正当竞争法③消费者权益保护法④劳动法
第一节:创业实训的意义
1.参加创业实训的理由
2.参加创业实训的目的
第二节:创业实训基地的选择和创业实训的内容
1. 创业实训的选择
2. 创业实训和岗位实习的区别
3. 创业实训的计划
4. 创业实训的内容
5. 创业实训的工作用表