线上审批材料清单

  • 格式:xls
  • 大小:26.00 KB
  • 文档页数:1

序号审批材料责任部门发起部门发起时间会签人员(项目职能经理)审批人员(职能负责人)备注
1《项目红线内不利因素》研发营销
示范区开放前20天

2《项目红线外不利因素》前期营销
示范区开放前20天

3营销说辞、百问百答营销营销示范区开放前30天具体专业视实际情况增减
4《沙盘风险评审记录》营销营销①沙盘平面制作完成后次日②全部沙盘制作完毕次日至少两次
5《示范区风险评审表》客服客服
示范区完工次日

无对应BPM流程,客服发起邮件通报,

通报整改闭环时间并跟进闭环

6《样板房差异点提示》客服客服
样板房开放前7天

无对应BPM流程,客服发起邮件通报。

并纳入开盘风险检查报告

7《认购协议书》营销营销
认购前15天

8《商品房买卖合同示范文本》及补充协议营销营销
签约前15天

9商品房买卖合同《合同附图》设计营销
示范区开放前20天

10商品房买卖合同《交付标准》营销营销
示范区开放前20天

11《装修协议》营销营销签约前15天若无装修协议,可不审批
12《装修交工标准》营销营销开盘前30天若无装修协议,可不审批
13装修协议《合同附图》设计营销开盘前30天若无装修协议,可不审批

14外宣资料(常见有户外广告、宣传墙/展板、楼书、销售单页/折页)营销营销输出前1天具体专业视实际情况增减

15开盘前风险检查表及评估报告客服客服①示范区完工次日(初验)②开盘前15天(检查)③开盘前7天(复查)无对应BPM流程,客服通过邮件发布

营销(销管、项目经理)、研发(建筑、安装、精装)、工程、法务、客
服、项目总、片区总、区域总

线上材料审批清单
营销(品策、销管、项目经理)、研发(建筑、景观、安装、精装)、前
期、工程、招采、法务、客服、物业、项目总、片区总、区域总

营销(销管、项目经理)、研发(建筑、景观、安装、精装)、前期、法
务、客服、物业、项目总、片区总、区域总

营销(销管、项目经理)、研发(建筑、景观、安装、精装)、工程、招
采、法务、客服、物业、项目总、片区总、区域总

参照案场展示指引编写

营销(品策、销管、项目经理)、前期、财务、研发(建筑、安装、景观
、精装)、工程、法务、客服、物业、项目总、片区总、区域总

营销、研发、前期、工程、法务、客服、项目总、片区总、区域总
营销(销管、项目经理)、研发(建筑、安装、精装)、工程、法务、客
服、项目总、片区总、区域总

营销(销管、项目经理)、研发(建筑、安装、精装)、工程、招采、成
本、法务、客服、项目总、片区总、区域总

营销(品策、销管、项目经理)、前期、研发(建筑、安装、景观、精
装)、工程、法务、客服、物业、项目总、片区总、区域总

营销(销管、项目经理)、研发(建筑、景观、安装、精装)、工程、招
采、法务、客服、项目总、片区总、区域总

营销(销管、项目经理)、财务、法务、客服、项目总、片区总、区域总
营销(销管、项目经理)、财务、前期、研发(建筑、安装、精装)、工
程、法务、客服、物业、项目总、片区总、区域总

营销(销管、项目经理)、研发(建筑、安装、精装)、工程、招采、成
本、法务、客服、项目总、片区总、区域总

营销(销管、项目经理)、研发(建筑、安装、精装)、工程、法务、客
服、项目总、片区总、区域总