移动营业厅改造维修项目施工组织设计方案

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移动营业厅改造维修项目

施工组织设计方案

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目录

第一章： 施工总体设想及施工组织方案

1 工程概况

2 工程特点

3 指导思想及编制依据

3.1 指导思想

3.2 编制依据

4 规范和技术要求

4.1 技术规范

4.2 标准和技术规范

5 施工准备

5.1 施工准备的原则

5.2 施工准备的主要任务

5.3 技术准备工作

5.4 物资准备

5.5 主要准备工作完成时间及负责人

5.7 施工现场材料的堆放和运输

6 施工组织方案

6.1 确定施工流向

6.2 关键部位的施工顺序确定

6.3 施工组织计划及施工段划分

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6.4 施工管理对策

6.5 工程施工相应对策

6.6减少噪音，降低环境污染的保护措施

第二章： 施工进度计划表以及工期保证措施

1 计划开、竣工日期和进度计划网络图

2 施工总进度计划

2.1 进度计划控制原则

2.2 总进度计划安排

3 施工工期承诺及工期保证措施

3.1 工期承诺

3.2 工期控制

3.3 进度计划

3.4 制定计划

3.5 施工进度控制方法

3.6 施工进度控制措施

4 施工进度管理要点及赶工措施

4.1 施工进度管理要点

4.2 工程进度落后的处理措施

第三章： 劳动力、施工机械设备和材料的进退场计划

1 劳动力部署计划

1.1 现场劳动力构成

1.2 技术工种人员配备情况

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1.3 劳动力投入计划

1.4 对工人素质的控制策略

2 劳动力安排措施

2.1 对工人素质的控制措施

2.2 用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

2.3 对各专业工人技术水平要求

3 施工机械配置情况及进场计划

3.1 主要施工机械配备计划

3.2 材料试验、质检仪器设备表

4 材料的进退场计划

4.1 采购计划作业流程

4.2 采供计划

5 材料质量检验措施

5.1 进场装饰材料的自检

5.2 材料保管措施

6 材料质量保证措施

6.1 材料质量保证措施

6.2 材料验收制度

第四章： 安全文明施工、环境保护和消防措施

1 确保安全施工及消防措施

1.1 安全管理目标及承诺

1.2 安全管理组织机构及主要职责

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1.3 安全管理制度及办法

1.4消防管理制度和措施

第五章： 质量保证措施

1 工程的质量目标及承诺

1.1 分项工程质量目标

1.2 分部工程质量目标

1.3 单位工程质量目标

1.4 工程质量检验依据

1.5 工程质量承诺

1.6质量管理措施程序和措施

1.7保证质量的施工要素控制措施

2创优质工程措施

2.1成立质量管理小组

2.2 建立工序交接制度

2.3 实行挂牌施工，质量奖罚制度

第六章：关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点方案

1 关键施工技术、工艺

1.1 本工程装修施工收口工艺

1.2 本工程关键工序、复杂环节的施工方案

1.3店招形象墙制作工艺

2 施工重点、难点的解决措施

2.1 针对本工程难点、重点的解决措施

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2.2 针对本工程重点、难点的施工管理对策

2.3 针对本工程重点、难点的控制程序

2.4 天棚吊顶工程实施重点、难点分析及解决方案

2.5 玻璃饰面实施重点、难点分析及解决方案

2.6 油漆工程实施重点、难点分析及解决方案

2.7 不锈钢金属作业实施重点、难点分析及解决方案

第七章： 雨季及夜间施工措施，成品、半成品保护等特殊措施

1 雨季施工的技术组织措施

2 夜间施工措施

3 非施工部位成品保护措施

4 施工部位成品保护措施

4.1装饰原材料保护措施

4.2装饰材料包装及运输保护措施

4.3 施工工程中的保护

4.4 完工前的清理

4.5 成品保护

4.6 主要分部工程的成品保护

5 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

第八章： 施工期间与其他有关各方的协调、配合措施

1 与有关部门和周边环境的协调

2 与消防安装单位的配合、协调

第九章：保修。售后服务承诺

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1 工程售后服务方案及承诺

2 回访制度

第十章 施工车辆管理制度

1 施工用车辆的配置和管理

附表1; 拟投入本项目施工用车辆配置情况表

附表2：拟投入本项目的主要施工设备表

附表3：拟配备本项目的实验和检测仪器设备表

附表4：劳动力投入计划

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第一章：施工总体设想及施工组织方案

1 工程概况

1.1招标方/建设单位：中国移动通信集团**有限公司**分公司

1.2项目名称：2019年度渠道营业厅改造维修项目

1.3工程概况：本项目为中国移动**分公司2019年营业厅维修项目包括：渠道营业厅改造、维修、翻新、搬迁改造以及厅内部分设施制作等。按照公司VI规范进行施工。最终规模、投资额及详细建设内容，以招标人最终审定下达的计划（包含调整计划、增补计划在内）为准。

1.4质量要求：工程确保优质工程。项目总体工程质量须达到**省优质工程标准，“建筑装饰装修工程施工质量验收规范”（GB50210-2--1），“建筑安装维修质量检验评定统一标准”（GBJ300-88)等国家制定的施工及验收规范为质量评定验收标准。

1.5工期要求：总体进度以签订的单项合同进度要求为准，我司将严格遵循招标方的要求保质保量的完成所定工期。

2 工程特点

2.1中国移动通信集团**有限公司**分公司主要针对2019年渠道营业厅改造维修项目。本项目为室内改造维修项目，施工标准高，需与其他各工种密切配合，所有装修材料均采用不燃或难燃、复合环保要求材料，施工图的做法、尺寸及物料品质要求严格。

2.2工程的质量、使用功能、观感效果提出了极高的要求。为了与

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中国移动集团公司的高标准相匹配，在施工材料的选择上我们也将以高质量的名牌产品为首选。

2.3从各项目所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但工程位于**市辖区各区县的重要地点内，因此施工时，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染。搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。

2.4本工程施工特点主要表现在以下两个方面：

1）维修改造量大单项改造维修区域宽。

2）夜间施工，因各营业厅情况而定。在特殊情况下业主要求营业厅既能正常营业又不能影响维修改造施工进度。我司采取夜晚施工的方案来解决内视施工环境。

2.5工程现场四周环境条件和应注意的问题：

1）工程施工车辆进出，途经处道路必须保证其清洁卫生。

2）工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。

2.6施工作业面广，同其他专业进行交叉作业，施工应统筹安排合理的施工次序，尽量避免相互影响。

针对上述工程特点，我单位在制定施工措施时，分析了问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地完成各渠道维修改造项

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目。

3 指导思想及编制依据

3.1指导思想

我们针对本工程的指导思想是:质量为本,规范施工,用户至上,持续改进,按照GB/T19001:2000—ISO9001:2000《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系；按ISO14000环境管理体系及OHSMS18000职业健康安全体系系列标准，建立工程质量安全文明一体化管理体系。选配高素质的项目经理及项目管理人员,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一的要求完成本工程的施工任务,创出一流的精品项目。

3.2编制依据

3.2.1《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。

3.2.2国家现行的（建筑装饰装修工程施工施工质量及验收规范），GB50210-2002),（建筑安装维修质量检验评定统一标准），（GBJ300-88)**省现行有关规定。

3.2.3根据招标文件所述范围和分布情况。

3.2.4根据项目分布情况，多处开工的情况下制定应对方案，

3.2.5中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》；

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3.2.6中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》；

3.27中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》；

3.2.8中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》；

3.2.9中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》

3.2.10中国建筑工业出版社《实用建筑装饰质量管理》

3.2.11GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》

3.2.12GB/T19001-2000《质量管理体系》

4 规范和技术要求

4.1技术规范

4.1.1本项目工程的材料、设备、施工之选符合现行国家标准、维修项目按业主提供的（中国移动通信新版渠道VI规范）（建筑装饰装修工程施工施工质量及验收规范），GB50210-2002),（建筑安装维修质量检验评定统一标准），（GBJ300-88)行业标准和技术规范的要求。

4.2标准和技术规范

4.2.1根据设计要求，本招标工程中下列材料、设备、施工必须相应符合下列标准和技术规范的要求(列出特殊的材料、设备、施工及相应标准和技术规范名称)：

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑装修工程施工规范》GB50327-2001