用户的抱怨是我们的最好礼物
服务承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由
海尔来做 目 标:用心奉献给民族一个中国人自己的 世界的名牌
·引进德国利渤海尔的 先进技术
海尔中央研究院
· 海尔中央研究院是海 尔集团联合美、日、德 等国的28家具备一流技 术水平的公司建成的综 合性科研基地。海尔平 均每天有三个专利、一 个新产品问世。海尔还 成立了自己的大学。
海尔的OEC 管理模式:
·日事日毕,日清日高。 是日本管理的团队意识和吃苦精神 +美国管理的个性舒展和创新竞争 +中国传统文化中的管理精髓。 美国的哈佛大学等七所著名商学 院将海尔的管理案例搬上了大学课 堂。
·实现每个员工所具有的责任感, 足以自己管好自己。
不合格产品就是废品:销毁 76台质量不合格冰箱
一、公司的类型
1、企业
(1)含义
目的
企业是以营利为目的而从事生产经 营活动,向社会提供商品或服务的 经济组织
性质
形式 个人独资企业:指由一个自然人投资, 财产为投资人个人所有,投资人以其个人 财产对企业债务承担无限责任的经营实体 。 合伙企业:指由各合伙人订立合伙协议 ,共同出资,合伙经营,共享收益,共担 风险,并对企业债务承担无限连带责任的 营利性组织。 公司制企业
仅供学习交流!!!
正确的经营战略 公司经营航标 依靠科技进步, 科学管理等手 段,形成竞争 优势
诚信经营,树 立良好的信誉 和企业的形象
根本方法
重要因素
企业经营的结果
兼并的意义 破产的意义 ●扩大优势企业的规模、提高资 企业经营成功了有助于 ●有利于强化企业的风险意识, 源利用率,增强优势企业的实力。 推进优势企业之间合营 促使企业改善经营管理,提高竞 (对企业) 争力。(对企业) 或者合并劣势企业。企 ●提高整个社会的资源利用效率, 业经营不善,只能被兼 ●有利于社会资源的合理配置和 促进国家经济发展。(对国家和 并和面临破产。 产业结构的合理调整。(对国家 原因:价值规律发挥作用的必然 社会) 和社会) 结果;市场竞争的必然结果。