企业员工试用期转正汇总表(通用)

扣完即止。
总分
100
员工与直接上级确认签名
员工签名：直接上级签名：
考评要求
及等级
1、要求：先由直接上级评分后，提交部门领导审批确定。
2、等级：A 优秀≥98分 B 良好≥95分 C 称职≥80分 D 不称职<80分
经人力资源部与部综合考查评定，考评等级，拟从 月 日起予以转正，工资：（人力资源部填写），公司薪酬方案有调整时作相应调整。[注：试用期工资]
4
态度
指标
责任心
5
主动担当，调整自己的活动与重要事项以符合工作的需要。
因配合或工作承担脱节，被公司其他部门或客户投诉的，内部投诉扣1分/次，客户投诉扣2分/次，造成订单流失扣3分/次。扣完即止。
5
积极性
5
在工作方法上积极请示改进，以持续不断的主动改善绩效。
1、逃避本职工作，扣2分/次；
2、因主观原因没有按规定的工作要求开展布置的工作，扣2分/次，重犯加倍扣分。
员工试用期届满转正评定表
姓 名
性别
出生年月
学 历
职位
年 月 日入职至年 月 日试用期满
员工工作总结
内容包括：做了哪些工作，做得好的地方，有待改进或进一步学习的地方，对直接主管或公司的意见建议等权重
指标标准值
考评标准
用人部门评分
备注
1
关键绩效指标
工作完成率
50
100%
到达规定时间节点工作未推进到预定进度的视为未完成的工作，扣3~5分/项，上级领导明确为重点工作的从重考核，扣完即止。
部门负责人意见
人力资源部意见
分管人事的领导审批
总经理批准
[主管以上]
2
正常履行岗位职责

试用期员工转正表
试用期员工转正表
姓名所属部门职位上级主管入职时间申请转正时间试用期间自我总结：
签字：部门主管意见试用期考核情况（由上级主管负责人填写）：工作主动性： o优秀 o良好 o一般 o有待提高 o 不合格工作能力： o优秀 o良好 o一般 o 有待提高o不合格工作态度：o优秀o良好 o一般 o有待提高 o不合格综合评定等级：o 优秀 o良好 o一般 o有待提高 o不合格任用意见：o表现优秀、提前转正转正日期：年月日o表现满意、按时转正转正日期：年月日o 表现不满意，延期转正延长试用期至：年月日o表现较差予以辞退最后工作日至：年月日o是否调换岗位（调换岗位需填
写沟通记录）o否o是拟调至岗位沟通记录：
签字：
年月日人事行政部意见：
签字：
年月日总经理意见：
签字：
年月日。

所学专业
试用部门/岗位
部门岗位
招聘来源
□应届生□社会人员□内部调动
原工作单位
试用时间
年月日至年月日
新员工在试用期间的工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对航天蓝西企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议等）
新员工考评表评分
企业文化要求
户口所在地最高学历毕业院校所学专业试用部门岗位部门岗位招聘来源应届生社会人员内部调动原工作单位试用时间新员工在试用期间的工作总结内容包括对试用期工作的回顾总结对航天蓝西企业文化的理解
编号：HTLX-HR-00×(编号)
新员工试用期转正表
填写时间：
以下栏目由新员工填写
姓名
性别
年龄
户口所在地
最高学历
毕业院校
20
工作效率
在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应。
15
工作质量
完成的工作是否符合要求、达到预期效果。
15
总分
80分及以上为合格，可以转正。
100
指导人总结（包括对新员工以及自身指导的评述）：
签字
年月日
部门第一负责人评价及意见：
签字
年月日
人力资源意见：
签字
年月日
部门总监/主管副总/总经理意见：
签字
年月日
责任心
对自身岗位职责与目标负责，勇于承担责任。
10
主动高效
积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难。
10
团队意识
积极关注团队整体目标，与团队成员共同完成工作目标。
10
服务意识
积极关注客户需求，主动为客户解决问题。
10
学习领悟

病假
天
旷工
天
人 力 （2）是否转正：□ 提前转正 □ 转正 □ 延长试用 个月至
年月日
□ 辞退
资 （3）生效日期：
年
月
日
源
部 （4）职位变化：□ 无变化
□ 调整：（见《员工岗位调整审批表》）
评 定
（5）薪酬调整：□ 按《员工薪酬明细单》 □ 调整：（见《薪酬变动审批表》）
三部分：审核批准
直接上级/部门意见:
人力资源部意见：
总经理意见：
说明： 1.本表由人力资源部提醒，直接上级/部门经理发起； 2.涉及岗位调整的应按调整前后的最高岗位进行审批；涉及薪酬调整的同时填写《薪酬变动审批表》并按薪酬变动权限审批； 3.经核准后，本表交人力资源部存档备案。
试用期员工转正审批表
姓名
员工编号
试用部门
职位
入职日期
年
月
日 预定转正日期
第一部分：自我鉴定 请分别从工作态度、工作能力、工作绩效等方面作自我评价与总结：
填表日期： 年 月 日 学历

年
月日
自 我 鉴 定
本人签字：
年
月
日
二部分：评定
评价： 直 接 主 管 评 价
直接主管签字：
年
月
日
（1）出勤状况：事假 天