企划部经理岗位说明书

2、费用权限 参与制定市场费用预算，管控市场费用执行；
3、人事权限 管理、协助、带领市场部团队完成公司目标；
三、工作协作关系
内部协作：
直接上级： 市场总监
事业部各部门 各子公司
企划 经理
直接下级：
无
外部协作： 业务协作单位
四、任职资格
内容
条件
教育和培训 工作经验 知识
技能技巧
本科及以上学历，市场营销相关专业
5 年以上快消品品牌推广经验，有成功大型公关活动策划与组织经验 曾有大型企业推广经理/企划部经理/品牌经理等工作经历
熟悉品牌推广、维护策略、线下传播策略、公关活动推广策略
勇于承担责任的能力 优秀的品牌策划与创意能力 优秀的公关活动策划与组织能力 优秀的促销规划管控能力 优秀的费用规划与督导能力 优秀的培训与演讲能力

五、其他
使用工具设备 计算机、常备办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、其它通讯设备
工作环境
办公室、区域市场
工作时间特征 正常
职责四 贯彻执行、监督、评估整体市场及重点区域市场消费者促销活动；
职责五 关注分析竞争品牌，及时调整区域消费者促销策略；
职责六 制定年度总部市场费用规划，审核区域提报总部市场费用并提供合理化建议；
职责七 开展与区域第三方广告机构的谈判与业务衔接；
职责八
职责九
职责十
职责十一
二、权力
1、工作权限 协助市场总监完成岗位工作目标和职责；
企划经理岗位说明书
岗位名称 所在部门 岗位使命
企划经理 市场部
岗位编号 办公地点
上海/沈阳
一、职责和任务
职责一 职责二 职责三
协助市场总监制定公司品牌经营和年度媒介传播计划；

企划部经理岗位职责范文一、岗位职责1.制定企划部的发展目标和重点工作计划，并组织实施。

根据公司整体发展战略和业务需求，制定企划部的年度发展目标和具体的重点工作计划，并组织相关部门和人员按计划推进工作，确保目标的实现。

2.负责企划部的人员招聘、培养和绩效管理。

根据部门工作需要，负责企划部的人员招聘工作，评估并录用具有相关专业背景和经验的人才。

同时，制定并实施员工培养计划，提升团队整体素质。

定期对员工进行绩效评估和考核，根据绩效结果进行激励和奖惩，确保团队稳定的运行和发展。

3.参与公司的战略规划和决策，提供企划建议和支持。

参与公司的战略规划和决策过程，提供专业的企划建议和支持。

对公司的战略目标进行分析和评估，提出相应的计划和方案，协助公司实施战略目标，并提供连续的更新和改进。

4.负责市场调研和竞争分析，为公司提供市场情报和竞争情报。

负责市场调研和竞争分析工作，了解市场动态和竞争状况。

通过调研和分析，为公司提供市场情报和竞争情报，为公司的发展和决策提供基础数据和参考意见。

5.组织制定公司的年度推广计划和营销方案。

根据公司的发展需求和市场情况，组织制定公司的年度推广计划和营销方案。

综合考虑产品特点、竞争态势和市场需求等因素，确定推广策略和目标，制定相应的推广计划和营销方案，并组织实施。

6.负责组织、协调和监督企划部各项工作的开展和实施。

组织、协调和监督企划部各项工作的开展和实施，确保各项工作的顺利推进和完成。

通过与相关部门的沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾，确保工作的顺利进行。

7.负责企划部的预算编制和执行。

根据公司的财务要求和企划部的发展需求，编制企划部的年度预算。

监督和控制预算的执行情况，及时调整和优化预算使用，确保资源的合理配置和效益的最大化。

8.负责企划部的日常工作总结和报告。

负责企划部的日常工作总结和报告，及时向上级领导提交工作进展情况、问题及解决方案等有关报告，提供决策参考和支持。

9.参与企划部的培训和学习，不断提升团队整体素质和专业能力。

企划部经理职位说明书企划部经理职位说明书职位名称企划部经理所属部门企划部直接上级总经理直接下级企划主管任职资格1、学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、市场营销、广告宣传、公关、策划等相关专业知识2、工作经验五年以上相关职位工作经验职责一职责表述：市场调研管理工作任务1、根据企业发展的需要制订市场调研计划并组织实施2、通过对行业动态、竞争对手等情况的调研活动，分析调研数据，撰写调研报告并上报总经理，为企业的经营决策提供依据3、根据市场发展变化情况，适时提出企业发展方案或经营调整方案考核重点：市场调研计划及时实施，数据的准确、科学程度职责二职责表述：组织实施企业形象设计工作任务1、编制企业形象设计纲要、方案，报领导审核2、分阶段进行企业形象设计工作，并对企业形象设计的费用进行控制考核重点：领导对企业形象设计工作的满意度职责三职责表述：公关管理工作任务1、统一组织、协调企业和各子公司的公关业务及市场策划活动并监督实施2、直接策划、组织企业重大的公关活动3、定期总结、评估，撰写公关活动效果评估报告，提出改进措施考核重点：企业公关、市场活动的有效性职责四职责表述：对外宣传管理工作任务1、安排部门员工收集、整理并编制企业对外宣传的资料，及时印刷分发2、与新闻媒体建立联系及合作关系，对企业对外的信息传播及媒体信息的发布进行统一管理3、选择正确的宣传方式、渠道，做好企业宣传工作考核重点：企业品牌的知名度，市场份额的提升程度职责五职责表述：费用控制工作任务1、审查和控制企业及各子公司（工厂）的公关业务及市场策划活动的费用预算2、监督、审核各项公关、宣传费用的支出，尽量降低企业经营成本考核重点：成本控制的有效性职责六职责表述：企业文化建设工作任务1、编制企业文化建设发展纲要，报领导审核2、与人力资源部共同组织实施企业文化建设的各项活动3、指导编辑企业内部刊物4、对企业文化建设的费用进行控制考核重点：企业文化的实施效果职责七职责表述：部门内部管理工作任务1、负责本部门各项规章制度的建立、修订完善2、对本部门员工工作进行安排、考核和业务指导3、管理部门内部各项事务考核重点：本部门各项工作的顺利开展程度。

职位说明书
版本号：
职位名称
企划部经理
所属部门
营销中心市场部
职位编号
职位类别
营销类
拟定者
填写日期
工作场所
工业园
审核者
审核日期
职位使命：（简单介绍该职位存在的价值与理由，突出该职位对组织独一无二的贡献）
组织开展广告传播、促销、公关等活动，建立企业和品牌形象，保证公司品牌知名度和美誉度不断提升。
职责与主要工作
核心职责
关键工作指引
候选KPI指标
工作依据
品牌规划
协助规划公司品牌发展战略；
制定年度品牌传播策略和计划；
广告策划
对竞争品牌的广告信息、推广费用进行搜集、整理；
正确地选择广告公司，向上级提交建议；
督导、协调广告及制作代理公司的工作；
主持制定产品不同时期的广告策略，制定年、季、月度广告费用计划；
对企业形象、品牌形象进行商业化包装；
（四条以上）
1、有较强的市场洞察能力，能敏锐地把握市场动态和方向。
2、具备大型活动的组织和现场管理能力
3、有较强的表达、理解与公关能力以共关系。
5、熟练操作办公软件，熟悉设计软件。
知识
（两条以上）
1、熟悉基础策划知识，营销专业概念定义；
对下属人员进行业务指导和工作考核；
负责与其他部门的沟通与衔接。
职位关系
直接上级
执行总经理
直接下级
企划部
企业内部联系紧密部门/职位
商品部
企业外部联系紧密的机构/部门
广告公司
训导部
咨询公司
销售部
制作公司
媒体和媒体公司
职业发展通道
可晋升职位
市场部部长、市场总监、品牌总监