2012版采购法务与合同管理第一章案例答案在第一章中，我们探讨了采购管理的基础知识，了解了采购管理的概念、目的、流程和方法。
在本章结尾处，我们提出了两个案例，分别是针对企业的实际情况进行的。
案例一背景：某企业准备采购一批原材料，在供应商中选出合适的供应商，但是在采购过程中出现了如下问题。
问题一采购员在选择供应商时，没有充分了解供应商的信誉度和实力，导致选错了供应商。
结果采购的原材料质量差，对生产造成了极大的影响。
解决方案采购员在选择供应商时，应该充分了解供应商的信誉度和实力。
可以通过以下几种途径进行了解：1.查看供应商的公司资料和历史业绩，了解其经营情况。
2.与供应商的客户和合作伙伴联系，了解其信誉度和实力。
3.查阅供应商的资格证书和资质证书，了解其能否保证供应服务的质量。
问题二在采购合同中没有明确规定货物的质量、数量、价格、交货期限等重要条款，导致采购过程中出现了各种纠纷和矛盾。
解决方案只有明确规定了相关条款，才能确保采购合同的有效性和可执行性。
采购合同的编写应该遵循以下原则：1.确定合同的双方，包括合同主体和签订方的名称、地址和联系方式等。
2.内容准确明确，包括货物的质量、数量、价格、交货期限等具体条款。
3.确定支付方式和支付期限等合同执行过程中的关键因素。
案例二背景：某企业计划采购一批设备，在供应商中选出合适的供应商，但是在采购过程中出现了如下问题。
问题一采购员在谈判过程中没有充分了解市场价格，导致最终签订的合同价格偏高，浪费了企业的资金。
解决方案采购员在采购前应该了解市场上设备的价格区间，以便在谈判过程中更好地把握价格。
可以通过以下几种途径进行了解：1.查阅相关行业的出版物和报纸刊物，了解市场行情。
2.与行业内的供应商和经验丰富的采购人员联系，了解市场价格水平。
3.在网上进行调研，了解同类设备的价格和竞争情况。
问题二采购员没有考虑设备的运输和维护等附加成本，导致最终采购成本大大超出预算。
