2018年-护士长个人述职报告ppt【漂亮PPT】
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护士长年终述职报告PPT
护士长年终述职报告PPT篇一
时光飞逝,转眼间来到XXX工作已半年有余了,在护士长及主任的正确领导下,在同事的密切配合和支持下,我坚持本着“以病人为中心”的服务理念,踏踏实实的做好护理工作,认真完成本职工作任务,严格遵守医院的各项规章制度,恪守护士的职责和义务,全心全意为人民服务,作为一名刚入行不久的口腔科护士,我无愧于护士的称谓。
过去的半年里,虽然我只是一名小小的普普通通的护士,但在我平凡的工作岗位上,我是用心对待我所能接触的每一个病人!在我的字典里,永远没有贫富贵贱之分,我用心善待来到我们这里的每一个人,付出我的热情和能量,真正做到想他们所想急他们所急。每一句温侬软语,每一声亲切的问候,每一次精心的治疗,每一个微笑,无不饱含我的心意。护士工作虽然琐碎虽然平常虽然平淡,但有时我真的很为自己骄傲,很享受“白衣天使”这个无上光荣的称谓。
我的双手我的微笑我的善待让这个世界温暖!虽然他们不能记忆我的名字,虽然他们不知道我的付出,虽然他们不了解我的辛苦,但赠人玫瑰手有余香,所以我很快乐!
人总是在不断成熟与长大,如果说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇,那今天的自己则更加成熟更加稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的职责和重担,也能更好更用心地为每一个病人服务。口腔护士在过去的半年中,我感谢每一位和我共事的同事,感谢每一位教导我的老师。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望明年,我们仍然能够并肩作战,共同迎来更加美好的生活,共同去创造一个更加灿烂的未来!
护士长年终述职报告PPT篇二
岁末年初,回顾,我在担任ICU护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使ICU的护理工作得以正常运行.这一年来,在继续深入开展优质护理服务思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结:
护士述职报告ppt课件内容(通用18篇)
护士述职报告ppt课件内容 篇1
尊敬的领导、各位同事:
你们好!
你们好!我来到__卫生院工作已有_年了,在过去的一年里,我能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,同时也充分认识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,在院领导帮助下,我化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述,恳请大家对我的工作提出宝贵的意见和建议。
在科室的密切配合和支持下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认认真真完成工作任务,积极主动地学习专业知识。在这些年的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。”护士应该是会用她们的爱心,耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生活的风帆,让痛苦的脸上重绽笑容,让一个个家庭都重现欢声笑语。在以后的工作中我会尽自己的努力,让更多的患者早日走出疾病的困扰。
当然在工作中仍有不足之处,如:专业素质还不高、整体护理的水平还不高、护理书写方面有差距、病房管理方面有待完善,个别病房有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。在今后的工作中我一定努力提高自己的护理水平,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得患者和家属广泛好评的同时,也得到各级领导的认可。虽然护理工作是平凡而辛劳的,但可喜的是我们的努力得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把工作开展的更好。
护士长述职报告ppt
目录
1. 职责概述
1.1 个人情况
1.2 工作成绩
1.3 工作计划
2. 团队管理
2.1 人员概况
2.2 工作分配
2.3 团队建设
3. 业务管理
3.1 业务概述
3.2 业务进展
3.3 业务改进
4. 质量管理
4.1 质量控制
4.2 质量提升
4.3 质量评估
职责概述
个人情况
作为护士长,我负责领导和管理护士团队,确保医护工作的顺利进行,同时协调医患关系,做好患者的护理工作。
工作成绩
在过去一年中,我成功完成了多项重要护理工作,包括提高护理服务水平,改善工作流程,优化资源配置,获得了领导的认可。
工作计划
未来,我将继续努力提升团队的综合素质,加强团队协作,提高护理服务的质量和效率,为患者提供更好的医疗服务。 团队管理
人员概况
我的团队包括多名护士和实习生,他们各具专长,经验丰富,是一支技术过硬,团结向上的团队。
工作分配
我根据各人的能力和特长进行科学合理的工作分配,保证每个人都能发挥最大的潜力,提高工作效率。
团队建设
通过定期开展团队建设活动,加强团队凝聚力,增进成员之间的相互理解和信任,提升整个团队的凝聚力和执行力。
业务管理
业务概述
业务范围涵盖了医疗护理全过程的各个环节,包括患者接待、护理评估、治疗方案执行等,是医疗服务的重要组成部分。
业务进展
在过去一年中,我们通过不断学习进步,不断优化流程,不断提高服务质量,业务得到了良好的发展,取得了一定的成绩。
业务改进
未来,我将继续关注业务发展的新趋势,不断完善和改进工作流程,提高服务水平,为患者提供更全面、更优质的医疗护理服务。
质量管理
质量控制
我始终把质量控制放在第一位,在工作中注重细节,保证每一项护理工作都符合标准,确保患者的安全和健康。
护士长述职报告ppt
一年来,在院领导的正确指引下,在全体科室成员的努力下本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,,现将工作情况如下
一、认真落实各项规章制度严格执行护理流程,提高护理质量、确保医疗护理安全。
1、认真执行查对制度医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时三查八对,查对发现的问题及时处理补救,分析原因提出警示,改进流程,责任落实到人。严格输血查对制度要求护士熟练掌握输血制度,输血可能出现的不良反应;至少两名护士查对无误后执行输血,输血过程中高度关注患者的反应,出现情况及时处理和报告。全年输血事故及差错发生率为0。
2、认真落实老年科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本;坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务;开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,对存在的问题提出合理的整改措施,每月召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
3、加强床头交接-班制度、危重病人护理管理制度、病室安全管理制度、医嘱执行制度等核心制度防范了护理差错事故的发生;认真落实晨晚间护理、压疮护理等基础护理措施。预防了并发症的发生。
4、落实护士行为规范、职业道德教育、规章制度、护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,每月考试考核,结果与绩效挂钩。每月汇总护理督查发现的缺陷和风险,每月召护士会一次,反馈质量提出整改措施;促进了各项制度的执行,提高了护理质量。
5、坚持护理业务查房,没有其他特殊事务时,每日两次参加病房基础护理,组织有重点的护理查房,对急危重症、卧床、及其他特殊病患者进行重点管理和指导,对每个患者的情况了如指掌。在护理诊断、护理措施上进行深入探讨,指导科内护士工作,达到提高护理水平,提升护理业务素质的目的。
6、严格执行消毒隔离制度,加强院内感染管理。科室每日对治疗室、处置室进行紫外线消毒,每月对紫外线强度进行监测。一次性用品使用后及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试。病区地面、墙面消毒液定期消毒液擦洗。。规范护理操作程序,防止不良事件发生。