工程管理线条培训考试题库

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一、填空题

1、项目实施策划包括四个部分，分别是（现场 ）策划、（施工）

策划、商务策划、资金策划。

2、项目策划书按策划内容不同，完成时间分别是：现场策划应在工程进场（临建施工）前（5）日编制完成，施工策划应在实体工程施工（包括动土）前（5）日编制完成。

3、各区域作业面工程师对每天的施工情况进行检查总结，编写并填写本区域作业面的( 每日情况报告)报项目生产经理,生产经理汇总后报项目经理,项目经理根据项目实施具体情况,编制( 项目经理月度报告)报分公司工程管理部门。

4、2万平米或者合同额5千万元以下的项目应配备（1）名专职质量检查员，2-5万平米或者合同额5千万元-2亿元以下的项目配备专职质量检查员（3）人以上，5万平米或者合同额2亿元以上的项目应设置（4）人以上的质量管理部门，并应专业配套。

5、项目部必须建立规范三级技术质量交底制即：项目经理对全体施工管理人员进行交底；项目总工程师对专业工程师进行（施工组织设计、施工方案和措施） 交底；专业工程师对作业人员进行（操作）交底。

6、质量控制点的设置原则：施工过程中的（关键工序或环节）以及（隐蔽工程）；施工中的（薄弱环节）或质量不稳定工序、部位或对象；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；施工中无足够把握的、施工条件困难或技术难度大的工序或环节。

7、作业技术交底的内容包括（施工方法）、（作业技术要领）、（质量要求）和验收标准，施工过程中需要注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案。

8、成品保护的一般措施有（防护）、（包裹）、（覆盖）和封闭。

9、工程质量事故分为（四）类。

10、中建股份安全生产理念（中国建筑，和蔼环境为本；生产至上，安全运营第一）。

11、安全生产决策机构（安全生产委员会）。

12、房屋建筑工程或装修工程建筑面积5万平米以上、市政工程造价1亿元人民币以上、路桥等基础设施工程2亿元人民币以上或者省级以上重点工程项目应设立（安全总监）。

13、危险性较大的分部分项工程，需单独编制安全技术措施及方案，安全技术措施及方案必须有（设计）、有（计算）、有（文字）说明。

14、依据《高危行业安全生产管理费用财管管理暂行办法》的规定，各单位提取安全生产费用以建筑工程造价为计提依据。计提标准为：房屋建筑工程为（2%），市政公用工程、公路工程为（1%）。

15、签订分包合同前，应确认分包方的（安全生产许可证）和具备与其分包工程相符的资质等级。

16、项目部（总工程师）组织相关人员（含）分包进行内部图纸会审，形成内部图纸会审纪录，作为正式图纸会审的资料。 17、工程洽商单（技术核定单）由（施工单位）提出，经建设单位、监理单位审核，由（设计单位）审批后实施。

18、施工方案包括专项技术施工方案和专项安全施工方案。专项安全施工方案依国家安全法规分为（一般性）专项安全施工方案和（危险性较大工程）专项安全施工方案，超过一定规模的危险性较大工程的专项安全施工方案要进行专家论证。

19、施工方案由项目总工程师组织编制，在专项工程施工前（15）日内编制完成。

20、（工程项目）是安全生产工作的载体，（项目经理部）负责具体组织和实施各项安全生产工作。

21、公司、分公司、项目部之间应签订（安全生产责任状），明确安全生产目标相关工作，以及考核兑现的条款。工程项目总分包之间应签订（ ），确定安全生产目标，明确双方在安全生产方面的职责和权限。

22、安全技术交底必须在工序施工前进行，并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。施工组织设计（施工方案）交底顺序为（项目总工程师-项目技术人员-责任工程师），分部分项施工方案（或操作手册）交底顺序为（项目技术人员-责任工程师-班组长），分项施工方案（作业指导书）交底顺序为（责任工程师-班组长-作业人员）。

23、各项目经理部必须建立健全施工现场的安全验收制度，各类安全（防护用具）、（架体）、（设施）和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。

24、在施工总承包模式下，（总承包单位）与分包单位签订分包合同。

25、编制施工组织总设计时，在拟定施工方案之后进行（编制施工总进度计划）。

26、施工组织设计应在（工程竣工验收后）归档。

27、建筑施工企业项目经理是指受（企业法定代表人）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

28、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（有偿技术服务）。

29、建设工程项目质量目标的确定和实现过程。需要系统有效地应用（质量管理）和质量控制的基本原理和方法，通过建设工程项目各参入方的（质量责任）和职能活动的实施来达到。

30、（质量方针）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

31、质量控制是在明确质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督，进行质量目标的（事前预控）、（事中控制）和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统工程。

32、在PDCA循环中，D为实施，实施职能在于将质量的目标值，通过（生产要素投入）、（作业技术产出）或形成过程转换为质量实际值。

33、按照现代质量管理理念，功能性质量必须以（顾客关注）为焦点，通过需求的识别进行定义。

34、可靠性质量必须在满足功能性质的基础上，结合技术标准、规范，特别是（强制性条文）要求进行确定与实施。

35、（业主）的需求和法律法规的要求是决定建设工程项目质量目标的主要依据。

36、建设工程项目质量控制系统依据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，是一个（一次性）的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。

37、工程项目质量控制体系的质量控制工作制度包括报告审批制度、（例会制度）、协调制度和（质量验收制度）。

38、根据我国《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），施工质量验收包括（工程过程）质量验收及（工程竣工时）的质量验收。

39、（检验批）和（分项工程）是质量验收的基本单元。

40、检验批质量不合格的原因主要为（使用材料不合格）、（施工作业质量不合格）和质量控制资料不完整等原因所致。

41、承包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为（验收准备）、（初步验收）和正式验收三个环节进行。

42、开展安全预评价工作，是贯彻落实（安全第一、预防为主）方针的重要手段。

43、“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目，技术必建设项目和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定标准，必须与主体工程（同时设计）、（同时施工）、（同时投入生产和使用）。

44、危险源辨识的主要方法有（专家调查法）、（安全检查表法）。

45、应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下的应对措施，包括（应急指挥和组织机构）、（应急设备）和经常性地进行事故应急训练。

46、职业伤害事故人类中，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于（高处坠落）。

47、《建筑施工场界噪声限值》中关于降低夜间打桩作业的规定是（禁止施工）。

48、现场环境保护措施的制定应有对（噪声）、（大气）、（固体废物）、（水污染）等方面可能造成污染和防治的控制。

49、安全“三宝”包括（安全帽）、（安全带）、（安全网）。

50、测量工作必须严格执行（测量复核签认制），以保证测量工作质量，防止错误，提高测量工作效率。

51、测量记录与资料必须（分类整理）、（妥善保管），作为竣工文件的组织部份归档。

52、项目经理部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据材料部门提供的有关资料，项目在采购材料之前，材料采购部门应填写《材料试验检查通知单》，交项目试验室，由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员到（货源处取样）、进行（性能试验）。经检查合格的材料，方可与供应方签订合同。 53、从人的心理学、行为学、安全技术、采取安全措施，系统的方面来看，职业健康安全问题包括（人的不安全行为）、（物的不安全状态）。

54、工程回访分为（例行性回访）、（季节性回访）、（技术性回访）。

55、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现信息处理和变换的程序化，信息传输的（数字化）、（电子化），信息获取便捷、透明度高。

二、单选题

1、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（A）的工作。

A.筹划和准备 B.组织与管理 C.组织与协调 D.准备与管理

2、施工方项目管理的目前应符合( D）的要求。

A.业主 B. 设计 C. 监理 D. 合同

3、项目实施阶段合同策划时，主要应进行（A）等方面的策划。

A.合同文本 B.工程总承包委托 C.实施期合同结构总体方案

D.项目实施合同管理内容

４、施工组织设计是对施工活动实行（D）的重要手段，它具有战略部署和战略安排的双重作用。

A.严格控制 B.优化设计 C.合理安排 D.科学管理

５、施工进度计划反映最佳施工方案在（A）的安排。

A.在时间上 B.空间上 C.施工中 D.经济上

６、施工组织总设计应由（B）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。 A.项目技术负责人 B.项目负责人 C.企业技术负责人 D.企业负责人

７、施工方案应由（A）审批。

A.项目技术负责人 B.项目负责人 C.企业技术负责人 D.企业负责人

8、单位工程施工组织设计在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（C）来编制。

A.施工方案图 B.施工计划图 C.工程施工图 D.施工平面图

9、工程概况应包括项目主要情况和项目（D）等。

A.施工区域地形和水文地质情况 B.与施工项目有关的道路、河流情况 C.项目承包范围及主要分包工程范围 D.主要施工条件

10、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（A）。

A.一个月 B.三个月 C.六个月 D.十二个月

11、如果进度计划的执行情况有偏差，则应该（D），并视必要调整进度计划。

A.进度对比分析 B.引入风险评估C.实施跟踪检查D.采取纠偏措施

12、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（D）。

A.进度目标 B.工期定额 C.计划工期 D.合同工期

13、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（A）的前提下，控制工程的进度。

A.工程质量 B.投资规模 C.设计标准 D.经济效益