如何写好brief

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关于“brief”这件事…我有问题!
Q:从客户手中接下brief时,我该问什么问题呢?
A:试试下列问题,不只能更快与客户达成共识,对后继工作展开也很有帮助哦!
1. 如何评估代理商的工作成效?
2. 这次传播要达成的目标是什么?
3. 消费者是谁?对品牌/产品的认知如何?是否有市调资料?
4. 目前产品或传播上面临的挑战/问题/要跨越的障碍是什么?
5. 竞争品牌的行销活动怎么做?是否有相关资料?
6. 产品的独特差异点/卖点是什么?
7. 客户的行销计划时刻表?是否有建议空间?
8. 预算多少?是否有建议空间?
9. 本次提案需要具体产出的内容?有没有任何限制或必要条件?
10. 对于各类媒体的期待与需求为何?
11. 之前做过什么行销活动?销售表现如何?
12. 目前市场状况如何?客户和竞争者的表现如何?
13. 品牌的定位或相对优势是什么?
14. 产品主要销售来自于哪些通路?与通路关系如何?
15. 可否了解客户公司内容情况,如文化、习惯、人员组织架构…等
16. 若突破客户的限制,但确保目标不变且一致时,可作为提案选项否?

Q:对于创意brief时,我该准备好哪些事呢?
A:下列问题都准备好了,不只创意听的清楚,省去来回询问的时间,
更能展现对工作的积极态度哦!
1. 消费者是谁?消费者轮廓和insight?对品牌/产品的认知如何?
2. 产品的内容?独特差异点/卖点是什么?
3. 执行的细节是什么?如项目、尺寸?
4. 创意表现的媒体为何?有没有限制?
5. Deadline是什么时候?是否有调整空间?
6. 竞争品牌的行销活动怎么做?是否有相关资料?
7. 讯息的优先顺序/比重是什么?是否有建议空间?
8. 能否将创意的想法清楚传递给客户?并协助创意和客户取得共赢?
9. 预算多少?如何分配?
10. 策略的切入点是什么?
11. 这次传播要达成的目标是什么?
12. 客户期待的方向为何?
13. 目前产品或传播上面临的挑战/问题/要跨越的障碍是什么?
14. 你们的看法/观点是什么?是否有任何依据作判断?
15. 过去做过的行销活动成功与失败经验?
16. 品牌现况及定位是什么?
17. 提案方式为何?提案对象?如何评估创意表现?
18. 这个工作有没有适时让主管/创意知道现况?
19. 就算符合客户的限制/期待,是否还是难以达成行销目标?
20. 为达成这次的目标,传播以外还有没有其他可能性?
21. 目前市场状况如何?客户和竞争者的表现如何?
22. 如何评估代理商的工作成效?
23. 若突破客户的限制,但确保目标不变且一致时,可做为提案选项否?
每次brief之前再看一遍,工作更顺利!