Brief规范性培训及案例分享V
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做好brief,是所有广告人的底层能力。
对,不光是AE。
作者|空手来源|空手(ID: firesteal13)主题图来源|Pexels这个题目是2022年1月25日我在视频号直播的文字稿内容,内容有小部分删减。
Brief,中文意为“简报”,它是很多广告人挂在嘴边,甚至是日常工作中说得最多的英文单词之一了。
为什么呢?因为brief是广告公司最核心的工作流程,最重要的文档模板。
广告公司所有工作的开展,都要从brief开始。
首先是客户向广告公司提出工作需求,然后广告公司负责客户对接与沟通的客户部,特别是AE,就会将甲方的工作需求形成一份书面的简要材料,上面注明工作的内容、目标、预算、完成时间、工作负责人等事项,然后广告公司的专业人员——创作部或者策略部——就会根据这份简报上的要求去完成工作。
这就是brief。
今天这篇文章就来说说brief对于广告公司流程管理及作业出品的价值,对广告人的意义。
而且Brief这个标准化的工作流程,对很多行业和公司都非常有参考价值。
这是广告行业发展100多年来所贡献出的精华成果。
我的公众号在多年前就写过一系列的关于广告公司AE人员的从业指南系列文章,包括《AE入门指南》《AE进阶指南 | 如果AE只会下单,那么你就天天加班》《一名AE的十二新作》(点击我的公众号发送消息“AE”也可以收到这三篇文章),其中入门指南这篇文章讲的就是brief。
但到了今天还在谈brief这个题目,我想很多人脑海里都会蹦出这两个问题:1、为什么2022年了还要谈brief这种古老的东西?难道brief 还没有过时吗?2、你不是说写brief是AE的活吗?为什么又要说每个广告人都应该会做brief呢?所以我今天这篇文章,在教会你怎么做brief之前,就先来回答一下这两个问题。
Brief真的过时了。
我在2015年的时候就这么认为了。
当时我在公司刚升了事业部副总经理,初涉管理工作,一心想要提高团队的工作效率,腾出人手去做新业务,从而帮助部门拿下更多客户。