关于现代安全管理的几点思考
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知度 ， 也就是说 ， 当一个人 能从 内心里认识到安全 工作的重要
“ 安全第一 ， 预防为 主； 全大 于天 ， 全责任 重于泰 山 ； 安 安
口 Ｌ Ｉ Ｙａ一
（ ｈ ａＭａｉｅＢ ｎｅ （ ｌｎ Ｃ ． Ｌｄ ａｉｎ１６ ０ ， ｈｎ ） Ｃ ｉ ｒ ｕ ｋ ｒ Ｄｉ ） ｏ ，ｔ ，Ｄ ｌ １６ ０ Ｃ ｉａ ｎ ｎ ａ ａ
【 ｂｔ ｃ】 ｏ ｎｕ ａ ｒ ｕｔｎｉ ｔ ｏ ｅ ｔ ｅｏ ｍ ｄｒ ｓｅ ａａ ｍ ｎ， ｅａｉｅｆｍ ｔ ａ ｔ ａｄ Ａ ｓ ａｔ Ｔ ｓ ｅｓｅｐｏ ｃｏ ｈ ｃｒ ｒｏ ｆ ｏｅ ａ ｔ ｍ ｎｇ ｅｔｔ ｒ ｌ ｒ ｅｓ ｅ ｎ ｒ ｅ ｒ ｆ ｄ ｉ ｓ ｅ ｎ ｓ ｎ ｎ ｆｙ ｅ ｈ ｔ ｏ ｈ ｆｙ ｃ
在 强 化 安 全 生 产 工 作 中 ， 少 企 业 都 制 定 了相 关 的规 章 不
制 度和考核处罚措 施 ， 不可否认 ， 安全 工作确实要 严格管 理 。 但安全管理说 到底 ， 是对人 的管理 。人是 直接 与安全 打交 还
道的 ， 安全工作做 得扎 实不扎实 ， 键要看人对安 全工作 的认 关
【 关键词 】 安全管理 ； 安全培训 ； 科技兴安 【 中图分类号 】 Ｘ ２ ９１ 【 文献标识码】 Ａ 【 文章编号】 １７ ４ ９ （０２ ０ ０ ７ ０ ６４— ９ ３ ２ １ ）５— １８— ２
Ｓ ｖ ｒ ｌＰ ｎ ｅ ｓ ｏ ｏ ｅ ｎ Ｓ ｆ ｔ ａ ａ ｅ ｎ ｅ ｅ ａ ｏ ｄ ｒ ｎ Ｍ ｄ ｒ ａ ｅ ｙ Ｍ ｎ ｇ ｍｅ ｔ
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产 之 间完 全 可 以 实 现 良性 循 环 。
安全管理是 随着社会 生产 的发展 而发展 。建 国 以来 ， 我 国的安 全管 理工作 概 括地说 ， 分为 建立 和发展 、 顿和倒 可 停
退、 恢复和提高这三个阶段 。《 安全生产法》 出台 ， 的 标志着我
国安全 生产管理从 以行政手段为 主向以法制手段 、 经济手段 、 文化手段和附之以必要 的行 政 手段转 变 ， 对事故 事后查 处 从 向危险辨识 预测 ， 隐患消除和事故预防控制 ， 建立安全长效 机 制的转变。今天 ，安全第一 、 “ 预防为主” 的安全 管理方针 已成
ｐ ｏ ｃｉ ｎ ｏ ｉｌｃ ｉａ ｉｙ ａ ｄ ｔ ｅ ｈ ｒ ｄｕ ｔｏ ｆｄａ ｅ ｔｃ ｌｕｎｔ ｎ ｈ ｕｍａ ｉｅ ａ ａ ｅ ｅ ｔ ｔ ａｅｙ ｉ ｏ ｕ ｔｏ ｎ ｅ ｔ ｎ ｎｓｉ ｔｏ ｌ ｇ ｌｓ ｓｅ ａ ｈ ｎ ｚ ｄ ｍ ｎ ｇ ｍ ｎ ，ｏ ｓ ｔ ｎ ｐｒ ｄ ｃ ｉｎ ｉｖ ｓｍｅ ｔｉ ｔｔ ｉｎ，ｅ ａ ｙ ｔｍ ｓ ｔｅ ｆ ｕ
关于现代安全管理 的几点思考
口 利 亚进
（ 中国船舶燃 料大连有 限公 司， 宁 大连 辽 １６ ０ ） １６ ０
【 摘
要】 确保安全 生产条件 下的效益是现代安全管理思想的基石 ， 中从 安全和生产的辩证统一 和管理的人性化 文
等 思想 上 入 手 ， 以安 全 生产 投 入 的 制 度 化 、 带 化 为根 本 ， 安 全 教 育培 训 体 系和 落 实 科 技 兴 安 ， 高 设 备 的 本 质 安 全 法 】 以 提 为主 要 手 段 ， 以便 推 动 企业 安 全 生产 管理 。
２１ ０ ２年 第 ５期 第３ ４卷 总 第 ２ ５期 １
Ｌ Ｓ Ｉ ＮＧＩ ＥＥＲＩ Ｇ ＡＮ Ｄ ＴＣＳ Ｅ Ｎ Ｎ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮ Ｔ Ｌ ＯＧＩ
物流 工 程 与 管 理
安全管理与技术 义土 目＾ ＿ １ 、 ｜ Ｊｘ ｌ Ｅ
ｄ ｉ ０ ３ ６ ／． ｓ ．６ ４－ ９ ３ ２ １ ． ５ ０ １ ｏ ： ．９ ９ ｊｉ ｎ １ ７ ４ ９ ．０ ２ ０ ．７ １ ｓ
为企业 安全管理的基本准则 ， 安全主体责任 明确 ， 企业 的安全 工作 日益规范 ， 管理水平显著提高 。尽管这样 ， 安全管理仍然 是我 们 企 业管 理 中的 薄弱 环节 ， 一些 安 全工 作有 待 完善 和
解决 。
２ 正 确 处 理 好 安 全 与 生产 的 关 系
３ 安全管理需要人性化
【 ｙｗ ｒ ｓ ａｅ ａａｅ ｅｔｓ ｅ ｄ ｃｔ ｎａｄｔ ｉｉｇｓｉ ｃ ｎ ｃｎｌ ｙ Ｋｅ ｏｄ 】ｓｆｙｍ ｎｇｍ ｎ；ａ ｔ ｅｕ ａｏ ｎ ａ ｎ ；ｃ ｎ ｅａｄｔ ｈｏｏ ｔ ｆｙ ｉ ｒｎ ｅ ｅ ｇ
１ 引言
临， 去供油 ， 我们船舶可能会受到 台风 的袭击 ， 去供油 ， 不 可能 会丢失这笔业务 ， 客户可能投诉 ， 此时要处理 安全与生产 的关 系就较难。因为这涉及到安全 临界 点确定和决策 问题 。遇到 这样的问题 ， 我们需要冷静思考 ， 科学分 析 ， 专业把 关 ， 防止为 了安全不生产和不顾安全而生产 的现象发生 。 安全和生产是矛盾 的统一体 ， 一方 面 只有 在安全 的前 提 下才能搞好生产 ， 另一方面搞好生产又能促进 安全 ， 全和生 安
“ 安全第一 ， 预防为 主； 全大 于天 ， 全责任 重于泰 山 ； 安 安
口 Ｌ Ｉ Ｙａ一
（ ｈ ａＭａｉｅＢ ｎｅ （ ｌｎ Ｃ ． Ｌｄ ａｉｎ１６ ０ ， ｈｎ ） Ｃ ｉ ｒ ｕ ｋ ｒ Ｄｉ ） ｏ ，ｔ ，Ｄ ｌ １６ ０ Ｃ ｉａ ｎ ｎ ａ ａ
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在 强 化 安 全 生 产 工 作 中 ， 少 企 业 都 制 定 了相 关 的规 章 不
制 度和考核处罚措 施 ， 不可否认 ， 安全 工作确实要 严格管 理 。 但安全管理说 到底 ， 是对人 的管理 。人是 直接 与安全 打交 还
道的 ， 安全工作做 得扎 实不扎实 ， 键要看人对安 全工作 的认 关
【 关键词 】 安全管理 ； 安全培训 ； 科技兴安 【 中图分类号 】 Ｘ ２ ９１ 【 文献标识码】 Ａ 【 文章编号】 １７ ４ ９ （０２ ０ ０ ７ ０ ６４— ９ ３ ２ １ ）５— １８— ２
Ｓ ｖ ｒ ｌＰ ｎ ｅ ｓ ｏ ｏ ｅ ｎ Ｓ ｆ ｔ ａ ａ ｅ ｎ ｅ ｅ ａ ｏ ｄ ｒ ｎ Ｍ ｄ ｒ ａ ｅ ｙ Ｍ ｎ ｇ ｍｅ ｔ
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国安全 生产管理从 以行政手段为 主向以法制手段 、 经济手段 、 文化手段和附之以必要 的行 政 手段转 变 ， 对事故 事后查 处 从 向危险辨识 预测 ， 隐患消除和事故预防控制 ， 建立安全长效 机 制的转变。今天 ，安全第一 、 “ 预防为主” 的安全 管理方针 已成
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（ 中国船舶燃 料大连有 限公 司， 宁 大连 辽 １６ ０ ） １６ ０
【 摘
要】 确保安全 生产条件 下的效益是现代安全管理思想的基石 ， 中从 安全和生产的辩证统一 和管理的人性化 文
等 思想 上 入 手 ， 以安 全 生产 投 入 的 制 度 化 、 带 化 为根 本 ， 安 全 教 育培 训 体 系和 落 实 科 技 兴 安 ， 高 设 备 的 本 质 安 全 法 】 以 提 为主 要 手 段 ， 以便 推 动 企业 安 全 生产 管理 。
２１ ０ ２年 第 ５期 第３ ４卷 总 第 ２ ５期 １
Ｌ Ｓ Ｉ ＮＧＩ ＥＥＲＩ Ｇ ＡＮ Ｄ ＴＣＳ Ｅ Ｎ Ｎ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮ Ｔ Ｌ ＯＧＩ
物流 工 程 与 管 理
安全管理与技术 义土 目＾ ＿ １ 、 ｜ Ｊｘ ｌ Ｅ
ｄ ｉ ０ ３ ６ ／． ｓ ．６ ４－ ９ ３ ２ １ ． ５ ０ １ ｏ ： ．９ ９ ｊｉ ｎ １ ７ ４ ９ ．０ ２ ０ ．７ １ ｓ
为企业 安全管理的基本准则 ， 安全主体责任 明确 ， 企业 的安全 工作 日益规范 ， 管理水平显著提高 。尽管这样 ， 安全管理仍然 是我 们 企 业管 理 中的 薄弱 环节 ， 一些 安 全工 作有 待 完善 和
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２ 正 确 处 理 好 安 全 与 生产 的 关 系
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临， 去供油 ， 我们船舶可能会受到 台风 的袭击 ， 去供油 ， 不 可能 会丢失这笔业务 ， 客户可能投诉 ， 此时要处理 安全与生产 的关 系就较难。因为这涉及到安全 临界 点确定和决策 问题 。遇到 这样的问题 ， 我们需要冷静思考 ， 科学分 析 ， 专业把 关 ， 防止为 了安全不生产和不顾安全而生产 的现象发生 。 安全和生产是矛盾 的统一体 ， 一方 面 只有 在安全 的前 提 下才能搞好生产 ， 另一方面搞好生产又能促进 安全 ， 全和生 安
