铝热交换器技术改造项目建议书
- 格式:doc
- 大小:64.00 KB
- 文档页数:10
技改项目建议书一、项目背景及概述随着社会的发展和技术的进步,现有的技术设备和工艺已经不能满足企业的生产需求和市场竞争力的提升。
为了实现生产效率的进一步提升和产品质量的提高,本文提出了一项技改项目建议。
二、项目目标1. 提升生产能力:通过引进先进的设备和工艺技术,提高生产效率,增加生产能力,满足不断增长的市场需求。
2. 提高产品质量:更新工艺流程和设备,使产品的生产过程更加稳定可靠,产品质量更加稳定,减少不合格产品的产生。
3. 节约能源:更新设备,采用节能技术,降低能源消耗,提高能源利用率,降低生产成本。
三、项目内容1.设备更新:购买先进设备替代现有老旧设备,提高设备的自动化程度和生产效率。
2.工艺改进:通过改进工艺流程,优化操作步骤,减少生产中的浪费和损耗,提高产品质量和产能。
3.能源节约:采用先进的能源节约技术,更新能耗较高的设备,提高能源利用效率。
4.培训和技术支持:组织员工培训,提高员工的操作和维护技能,引入专业技术团队提供技术支持和指导。
五、项目实施计划本项目的实施计划如下:1.项目筹备阶段:确定项目目标和预算,成立项目组,明确项目实施计划。
2.设备采购:根据项目需求,寻找合适的供应商进行设备采购并签订采购合同。
3.工艺改进:对现有工艺进行分析评估,制定改进方案,经过试验验证后进行工艺的改进。
4.能源节约:进行能耗分析,确定能源节约的重点和措施,并进行相应的设备更新和改造。
5.培训和技术支持:组织员工培训,提高员工的操作技能和维护技能,引入专业技术团队提供技术支持。
6.项目验收:在项目实施完成后,进行系统验收和性能测试,确保项目达到预期目标。
七、项目预算本项目的预算如下:项目总投资:XXX万元设备采购:XXX万元工艺改进:XXX万元能源节约:XXX万元培训和技术支持:XXX万元八、经济效益分析本项目的预期经济效益如下:1.提高产能:根据生产效率提升的预期,年增加销售额XXX万元。
2.降低生产成本:通过能源节约和减少不合格品率,年节约生产成本XXX万元。
设备技改项目建议书一、项目背景当前,我公司生产线上的设备已经使用了多年,随着市场需求的不断变化和技术的不断更新,现有设备已经不能满足生产需求,存在生产效率低下、能源消耗大、产品质量不稳定等问题。
为了提升公司的竞争力和生产效益,我公司拟对设备进行技术改造,以提高生产效率、降低能源消耗、提升产品质量。
二、项目目标1. 提高生产效率:通过设备技改,实现生产效率的提升,减少生产周期,提高产能。
2. 降低能源消耗:引入先进的节能设备和技术,降低能源消耗,减少生产成本。
3. 提升产品质量:改进设备工艺流程,优化产品生产,提高产品质量稳定性。
4. 提高设备可靠性:更新老旧设备,提升设备的可靠性和稳定性,减少设备故障和停机时间。
三、项目内容1. 设备更新:对老旧设备进行更新换代,引进先进的生产设备,提升生产能力和生产效率。
2. 技术改造:通过改进设备工艺流程,优化产品生产,提高产品质量稳定性。
3. 节能改造:引入先进的节能设备和技术,降低能源消耗,减少生产成本。
4. 自动化改造:采用自动化控制系统,提高设备的自动化程度,降低人工操作成本。
四、项目计划1. 项目启动阶段:确定项目目标和范围,成立项目组织机构,制定项目计划和时间表。
2. 需求分析阶段:详细了解现有设备的问题和需求,确定改造方案,编制设备改造方案报告。
3. 设备采购阶段:根据改造方案报告,制定设备采购计划,进行设备选型和供应商谈判,签订设备采购合同。
4. 设备安装调试阶段:根据设备采购合同,进行设备的安装和调试工作,确保设备正常运行。
5. 技术改造阶段:根据改造方案报告,进行设备工艺流程的改进和优化,提高产品质量稳定性。
6. 节能改造阶段:引入先进的节能设备和技术,进行设备的节能改造工作,降低能源消耗。
7. 自动化改造阶段:进行设备的自动化改造工作,提高设备的自动化程度,降低人工操作成本。
8. 项目验收阶段:对改造后的设备进行验收,确保设备达到预期效果,完成项目目标。
设备技改项目建议书一、项目背景随着科技的不断发展和市场需求的变化,为了提高生产效率和产品质量,我公司计划进行设备技改项目。
本项目旨在对现有设备进行升级改造,以满足市场需求的变化和公司发展的需要。
二、项目目标1. 提高生产效率:通过设备技改,优化生产流程,减少生产时间,提高产能,降低生产成本。
2. 提升产品质量:引进先进的设备和技术,提高产品的稳定性和一致性,提升产品的质量和竞争力。
3. 节能减排:通过设备技改,采用节能环保的设备和工艺,降低能源消耗和环境污染。
4. 提高员工工作条件:改善工作环境,提高员工的工作舒适度和安全性。
三、项目内容本次设备技改项目主要包括以下内容:1. 设备更新:对老旧设备进行更新换代,引进先进的设备,提高设备的自动化程度和生产效率。
2. 工艺改进:优化生产工艺,提高产品的生产效率和质量。
3. 能源节约:引进节能设备,改进能源利用方式,降低能源消耗。
4. 环保改造:引进环保设备,改善废气、废水处理设施,降低环境污染。
5. 员工培训:组织相关培训,提升员工的专业技能和操作能力。
1. 项目启动:确定项目目标、任务分工和项目时间计划。
2. 前期调研:对现有设备和工艺进行评估,确定改造方案和技术要求。
3. 设备采购:根据项目需求,制定设备采购计划,选择合适的供应商进行采购。
4. 设备安装与调试:按照设备安装和调试计划,进行设备安装和调试工作。
5. 工艺改进:根据项目需求,对生产工艺进行改进和优化。
6. 能源节约和环保改造:根据项目要求,进行能源节约和环保改造工作。
7. 员工培训:组织相关培训,提升员工的专业技能和操作能力。
8. 项目验收:对项目进行验收,确保项目达到预期目标。
五、项目预算根据初步估算,本次设备技改项目的预算为XXX万元。
具体预算包括设备采购费用、设备安装费用、工艺改进费用、能源节约费用、环保改造费用和员工培训费用等。
六、项目风险及对策1. 技术风险:引进新设备和新工艺可能存在技术难题,需要与供应商密切合作,及时解决技术问题。
设备技改项目建议书一、项目背景近年来,随着科技的不断进步和市场的竞争加剧,我公司所使用的设备已经逐渐老化,无法满足生产需求和质量要求。
为了提高生产效率和产品质量,我公司决定进行设备技改项目,以更新和改进现有设备。
二、项目目标1. 提高生产效率:通过技术改进和设备更新,实现生产流程的优化和自动化,提高生产效率,减少生产周期。
2. 提升产品质量:引进先进的设备和技术,提高产品的精度和稳定性,降低次品率,提升产品质量。
3. 降低生产成本:通过设备技改,减少能源消耗和人力成本,提高生产效率,降低生产成本,提高企业竞争力。
三、项目内容1. 设备更新:针对现有设备老化和性能不足的问题,计划引进新型设备,包括生产线主机、控制系统、传感器等,以提高生产效率和产品质量。
2. 技术改进:通过引进先进的生产工艺和技术,优化生产流程,提高生产效率和产品质量。
3. 培训与人员调整:针对新设备和技术的引进,进行员工培训和技能提升,同时进行人员调整,以适应新的生产模式和要求。
四、项目实施计划1. 项目准备阶段:包括项目立项、需求分析、设备选型、供应商洽谈等工作。
估计耗时1个月。
2. 设备采购和调试阶段:包括设备采购、运输、安装调试等工作。
估计耗时2个月。
3. 技术改进和培训阶段:包括工艺改进、生产流程优化、员工培训等工作。
估计耗时3个月。
4. 项目验收和投产阶段:包括设备验收、生产试运行、项目总结等工作。
估计耗时1个月。
五、项目预算根据初步的设备选型和供应商报价,估计项目总投资为200万元。
具体预算包括设备采购费用、运输费用、安装调试费用、技术改进费用、培训费用等。
六、项目风险及对策1. 技术风险:新设备和技术引进可能存在技术难题和适应期,影响项目进度和效果。
对策是与供应商建立密切合作关系,及时解决技术问题,进行充分的试验和验证。
2. 经济风险:项目投资较大,可能存在资金不足的风险。
对策是与银行建立合作关系,寻求融资支持,同时进行严格的预算控制和资金管理。
设备技改项目建议书一、项目背景随着科技的不断发展和市场的竞争加剧,企业为了提高生产效率和产品质量,不断进行设备技改。
本文旨在提出一项设备技改项目建议,以满足企业的发展需求。
二、项目概述本项目旨在对现有生产线设备进行技术改造和升级,以提高生产效率、降低能耗,并改善产品质量。
具体包括以下几个方面的改进:1. 设备升级:对现有设备进行升级改造,提高设备的自动化程度和生产能力,减少人工操作,提高生产效率。
2. 能耗优化:通过改进设备的能源利用效率,降低能耗,减少对环境的影响。
3. 质量控制:引入先进的检测设备和技术,提高产品质量的稳定性和一致性。
4. 安全性提升:改善设备的安全性能,减少事故发生的可能性,保障员工的安全。
三、项目目标本项目的目标是通过设备技改,实现以下几个方面的提升:1. 提高生产效率:通过设备升级和自动化改造,提高生产线的运行效率,降低生产成本。
2. 降低能耗:通过能耗优化措施,降低能源消耗,减少企业的能源开支。
3. 改善产品质量:通过引入先进的检测设备和技术,提高产品质量的稳定性和一致性。
4. 提升安全性:改善设备的安全性能,减少事故发生的可能性,保障员工的安全。
四、项目实施方案1. 项目准备阶段:a. 成立项目组:由技术部门、生产部门和质量部门组成的项目组,负责项目的策划和实施。
b. 确定项目目标:明确项目的目标和要求,制定详细的实施计划。
2. 技术改造阶段:a. 设备选型:根据项目需求和预算,选择适合的设备进行技术改造。
b. 设备安装和调试:安排专业团队进行设备的安装和调试工作,确保设备正常运行。
c. 工艺优化:结合设备改造,对生产工艺进行优化,提高生产效率和产品质量。
3. 能耗优化阶段:a. 能源评估:对现有能源消耗进行评估,确定能耗优化的重点和方向。
b. 能耗改进措施:采取节能措施,如优化设备运行参数、改进设备维护保养等,降低能耗。
4. 质量控制阶段:a. 引进先进检测设备:根据产品特点和质量要求,引进适合的先进检测设备。
电解铝项目建议书【项目背景】电解铝是一种广泛应用于工业领域的重要金属材料,具有良好的导电性、导热性和韧性等特点,在汽车制造、建筑等行业有着广泛应用。
随着经济的快速发展,对电解铝的需求量不断增加,但我国目前的电解铝产能仍然不能满足市场需求,因此有必要开展电解铝项目。
【项目优势】1.市场需求旺盛:随着经济发展和产业升级,对电解铝的需求量持续增加。
2.资源储量丰富:我国拥有丰富的铝土矿资源,为电解铝项目提供了充足的原材料保障。
3.技术优势:我国在电解铝生产技术方面已经积累了丰富经验,具备开展电解铝项目的技术优势。
4.利润空间较大:电解铝生产过程中能耗相对较低,成本可控,预计项目的投资回报率较高。
【项目目标】1.建立一套完整的电解铝生产线,实现年产电解铝xxx吨。
2.提高我国的电解铝产能,满足国内市场对电解铝的需求。
【项目内容】1.选址:考虑到电解铝项目对电力资源的需求,项目选址应在电力资源丰富的地区,同时要考虑原材料的运输成本。
2.规划建设:建设一条全自动化、高效节能的电解铝生产线,包括原材料预处理、电解槽系统、电源系统等。
3.技术引进:引进先进的电解铝生产技术和设备,通过技术改造和升级,提高生产效率和产品质量。
4.环保措施:在项目建设过程中重视环保问题,采取先进的环保措施,减少对环境的影响。
5.人才培养:注重人才培养和引进,建立一支专业化的电解铝生产团队,提高项目的运营管理水平。
【项目投资】1.预计项目总投资xx亿元,其中包括设备采购、项目建设费用、人员培训费用等。
2.项目回收期预计为xx年。
【项目风险】1.行业竞争激烈:电解铝产业市场竞争激烈,需要制定差异化的发展战略,提高产品质量和服务水平。
2.原材料价格波动:铝土矿等原材料价格波动较大,项目需要建立稳定的供应链体系,降低成本风险。
3.环保压力增大:随着环保要求的提高,项目需要投入大量资金用于环保设施建设和运营。
【项目收益】1.满足国内市场对电解铝的需求,提高我国的电解铝产能,减少对进口的依赖。
设备技改项目建议书一、项目背景近年来,随着科技的不断进步和市场的竞争加剧,我公司所使用的设备已逐渐老化,无法满足生产需求,严重影响了生产效率和产品质量。
为了提高生产能力和降低生产成本,我公司拟进行设备技改项目,以更新设备、提升生产效率和产品质量。
二、项目目标1. 更新设备:将老化设备进行更新,以提高设备的性能和稳定性。
2. 提升生产效率:通过引进先进的设备和技术,提高生产效率,降低生产成本。
3. 提高产品质量:新设备具备更高的精度和稳定性,能够生产出更优质的产品。
4. 节约能源:新设备具备节能功能,能够降低能源消耗,减少环境污染。
三、项目内容1. 设备更新:根据生产需求,选择适合的设备进行更新,包括生产线设备、检测设备等。
2. 技术引进:引进先进的生产技术和工艺,提高生产效率和产品质量。
3. 培训与培养:对相关人员进行培训和培养,提高其操作和管理技能,确保项目顺利进行。
四、项目实施计划1. 确定项目需求:根据生产需求和市场调研,明确项目目标和内容。
2. 设备选型:根据项目需求,进行设备选型和供应商评估,选择合适的设备和供应商。
3. 技术引进:与合作方进行技术交流和合作,引进先进的生产技术和工艺。
4. 设备安装与调试:安排专业团队进行设备安装和调试,确保设备正常运行。
5. 人员培训与培养:组织相关人员参加培训和学习,提高其操作和管理能力。
6. 试生产与改进:进行试生产,根据实际情况进行改进和优化,确保项目顺利进行。
7. 正式投产:经过试生产和改进后,正式投入生产,实现项目目标。
五、项目预算1. 设备费用:根据设备选型和供应商报价,估计设备费用为XX万元。
2. 技术引进费用:与合作方进行技术引进,估计费用为XX万元。
3. 人员培训费用:组织相关人员参加培训和学习,估计费用为XX万元。
4. 其他费用:包括设备安装、调试、试生产等其他费用,估计费用为XX万元。
5. 总预算:项目总预算为XX万元。
六、项目效益1. 提高生产能力:通过设备更新和技术引进,提高生产效率,实现生产能力的提升。
设备技改项目建议书一、项目背景随着科技的不断发展和市场需求的变化,企业的设备设施也需要不断升级和改进。
为了提高生产效率、降低成本、提升产品质量,我公司拟进行设备技改项目,旨在对现有设备进行改造和升级,以满足市场需求和企业发展的需要。
二、项目目标1. 提高生产效率:通过对设备进行技术改造和升级,提高生产线的自动化程度,减少人工操作,提高生产效率。
2. 降低生产成本:通过技术改造,优化设备结构和工艺流程,降低能耗和原材料消耗,从而降低生产成本。
3. 提升产品质量:改进设备的工艺参数和控制系统,提高产品的稳定性和一致性,提升产品质量和竞争力。
4. 增强企业竞争力:通过设备技改,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,增强企业在市场竞争中的优势,提升市场份额。
三、项目内容1. 设备改造:对现有设备进行改造和升级,包括改进设备的结构、改善设备的工艺参数和控制系统等。
2. 工艺优化:对生产工艺进行优化,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。
3. 自动化控制:增加自动化控制设备,减少人工操作,提高生产线的自动化程度。
4. 能耗降低:通过改进设备结构和工艺流程,降低能耗和原材料消耗,实现能源的节约和环保效益。
5. 数据分析与监控:引入数据分析和监控系统,对设备运行情况进行实时监测和分析,提高设备的稳定性和可靠性。
四、项目计划1. 项目启动:确定项目目标和需求,成立项目组,明确项目责任和时间节点。
2. 方案设计:由专业团队进行方案设计,包括设备改造方案、工艺优化方案、自动化控制方案等。
3. 设备采购:根据方案设计,进行设备采购和供应商选择,确保设备的质量和性能满足项目需求。
4. 设备改造:按照方案设计进行设备改造和升级,确保改造过程的质量和进度。
5. 工艺优化:根据方案设计,对生产工艺进行优化调整,提高生产效率和产品质量。
6. 自动化控制:引入自动化控制设备,实现生产线的自动化操作和控制。
7. 能耗降低:通过改进设备结构和工艺流程,降低能耗和原材料消耗,实现能源的节约。
技改项目建议书【技改项目建议书】一、项目背景随着科技的不断进步和市场的快速发展,我公司的生产设备已经运行了多年,存在一定的老化和技术落后的问题。
为了提高生产效率、降低成本,并满足市场需求,我公司计划进行一项技术改造项目。
二、项目目标1. 提高生产效率:通过引进先进的生产设备和技术,实现生产线的自动化和智能化,提高生产效率,降低人工成本。
2. 提升产品质量:通过技术改造,改善产品创造工艺,提高产品的质量和可靠性,增强市场竞争力。
3. 降低能耗和环境污染:更新设备和技术,提高能源利用效率,减少废气、废水和固体废弃物的排放,实现绿色生产。
三、项目内容1. 设备更新:购买先进的生产设备,替代老化设备,提高生产效率和产品质量。
2. 自动化改造:引进自动化生产线,实现生产过程的自动化控制和监测,提高生产效率和稳定性。
3. 信息化建设:建立生产信息管理系统,实现对生产过程的实时监控和数据分析,提高生产决策的科学性和准确性。
4. 能源节约:更新能源设备,提高能源利用效率,减少能源消耗和能源成本。
5. 环保改造:引进环保设备,减少废气、废水和固体废弃物的排放,达到环保标准要求。
四、项目实施计划1. 前期准备:确定项目需求和目标,制定项目实施计划,进行项目预算和资源评估。
2. 设备采购:根据项目需求,与供应商进行洽谈,选择合适的设备,并签订采购合同。
3. 设备安装与调试:按照项目计划,进行设备的安装和调试工作,确保设备正常运行。
4. 系统建设:根据项目需求,进行生产信息管理系统的建设和调试,确保系统的稳定运行。
5. 能源节约和环保改造:根据项目计划,进行能源设备的更新和环保设备的安装,确保能源节约和环保目标的实现。
6. 试生产和改进:进行试生产,并根据实际情况进行改进和优化,确保项目目标的实现。
7. 项目验收:组织专家对项目进行验收,评估项目的实施效果和成果。
五、项目预算根据初步的项目需求和实施计划,初步预估项目总投资为XXX万元,具体包括设备采购费用、安装调试费用、系统建设费用、能源节约和环保改造费用等。
设备技改项目建议书一、项目背景随着科技的不断进步和市场需求的不断变化,为了提高生产效率和产品质量,我公司计划进行设备技改项目。
本项目旨在对现有设备进行升级和改造,以满足市场需求和提升公司竞争力。
二、项目目标1. 提高生产效率:通过设备技改,优化生产流程,减少人工操作,提高生产效率,降低生产成本。
2. 提升产品质量:引进先进的设备和技术,提高产品的精度、稳定性和可靠性,增强产品竞争力。
3. 节约能源:改造设备,提高能源利用率,降低能源消耗,实现绿色生产。
4. 降低维护成本:更新设备,减少设备故障率,降低维护成本和停机时间。
三、项目内容1. 设备更新:对现有设备进行更新,包括更换老旧设备、增加自动化设备、引进智能设备等。
2. 工艺改进:优化生产工艺,提高生产效率和产品质量。
3. 能源管理:引进节能设备,优化能源利用,降低能源消耗。
4. 数据化管理:建立设备运行数据监测系统,实现设备状态实时监控和故障预警,提高设备利用率和维护效率。
四、项目实施计划1. 确定项目需求:明确项目目标和内容,制定详细的技术要求和投资预算。
2. 方案设计:根据项目需求,邀请专业团队进行方案设计,包括设备选型、工艺改进、能源管理和数据化管理等。
3. 采购设备:根据方案设计,进行设备采购,选择可靠的供应商,确保设备质量和交货期。
4. 设备安装与调试:安排专业人员进行设备安装和调试,确保设备正常运行。
5. 工艺改进和能源管理:根据方案要求,进行工艺改进和能源管理的实施,提高生产效率和节约能源。
6. 数据化管理系统建设:建设设备运行数据监测系统,实现设备状态实时监控和故障预警。
7. 项目验收:对项目实施情况进行验收,确保项目目标的实现。
五、项目效益1. 提高生产效率:预计通过设备技改,生产效率将提高30%以上,大幅降低生产成本。
2. 提升产品质量:引进先进设备和工艺,产品精度提高20%,产品质量稳定性提高。
3. 节约能源:预计能源消耗将降低20%,达到节能减排的目标。
1 铝热交换器技术改造项目建议书 一、总论 (一)项目名称:铝热交换器技术改造
(二)承办单位概况: 阳江市宝马利汽车空调设备有限公司成立于1998年,是一家集开发设计、生产制造与销售汽车空调和汽车铝质散热器于一体的民营企业、国家高新技术企业、“广东省汽车空调企业技术中心”和“广东省汽车空调工程技术研究开发中心”依托单位、广东省教育部产学研结合产业化示范基地。 公司经济实力较强,技术力量雄厚,设备精良,检测手段齐全,现有员工500多人,具有大专以上学历的技术管理人员106名,其中高级工程师22名,工程师18名。占地面积6万平方米,总建筑面积8万平方米,拥有8条现代化的专业生产流水线和500多台生产与试验设备。已形成年产各类优质汽车空调冷凝器150万台、蒸发器50万台、全铝质散热器30万台的生产能力。汽车空调两器(冷凝器、蒸发器)产量位列国内同行业前茅,省内同行业首位。 公司生产销售的产品有管带式冷凝器、平行流冷凝器、管带式蒸发器、层叠式蒸发器、空调管、汽车全铝带式散热器、油冷器、中冷器、电脑散热器等,是国内铝热交换器开发速度最快、规格品种最多的企业之一。公司始终坚持科技创新,坚持“你无我有,你有我优,生产一代,开发一代,储备一代,预研一代”的开发方针,2001年至今开发新产品1680个,已拥有19项国家专利,有8项产品通过省级新产品鉴定,5个产品获省科技进步奖,2项获省优秀新产品奖,10项获市科技进步奖。到目前为止,公司共承担国家级和省部级计划项目19项,其中国家级2项(一项为成果推广计划, 2
另一项为国家火炬项目)。公司获得了全国“讲理想、比贡献”先进集体、全国“双爱双评”先进集体、中国企业先进科协、全国文明单位、广东省优秀企业、省科普教育先进集体、省先进企业、省诚信示范企业、省安全生产示范企业、市二十强企业、消费者信得过单位等荣誉。公司生产的汽车空调平行流冷凝器系列产品取得广东省名牌产品称号,汽车空调层叠式蒸发器获国家高新技术产品称号,宝马利商标获得广东省著名商标称号,是国内同行业拥有专利证书最多、承担国家计划项目最多、获省部级科技奖励最多的企业。 公司质量管理体系2003年已通过ISO9001-2000国际标准认证,2007年又顺利通过国际汽车工业质量管理的最新标准ISO/TS16949:2002认证,并在国外注册宝马利商标,产品经国家权威机构检测,质量达到国内先进水平及国际同类产品先进水平。 公司有完善的销售网络,销售网点遍布全国和世界各主要地区,并在美国成立了分公司。产品与国内多家整车厂配套,并出口32个国家,配套和出口占总销售额的80%以上。 (三)拟建地点:阳江市江城区城西麻演砖地(原阳江市宝马利汽车空调设备有限公司对面) (四)建设内容与规模: 1、进口氮气保护全铝网带式钎焊炉1台; 2、新增全铝质水箱装配生产线1条,层叠式蒸发器芯体装配生产线2条; 3、新增多孔扁管形成机、三维异形弯管机、环沟旋锻机、高速密冲式连续冲床、散热器扩管机、芯体装配机各3台,数控车床5台; 4、新建散热片环保节能清洗生产线1条; 5、新建汽车空调系统性能试验检测中心1个; 3
6、项目总投资3500万元,新建生产厂房面积2万平方米。 (五)建设年限:2年。 (六)概算投资: 项目总投资3500万元,其中:固定资产投资3180.8 万元,铺底流动资金319.2万元。 (七)效益分析: 年新增效益:销售收入22000万元,利润1300万元,销售税金1050万元,出口创汇1000万元。 二、项目建设的必要性和条件 (一)建设的必要性分析: 1、项目建设是贯彻落实中共中央政治局委员、广东省省委书记张德江和省长黄华华视察该公司时讲话精神的需要。2003年7月7日张德江书记视察该公司时,盛赞该公司开发生产的产品很有市场前景,殷切希望该公司要把产品做大、做强、做精。同年9月28日省长黄华华也到该公司视察,对该公司生产的产品亦表示浓厚的兴趣,一再叮嘱随行的省政府有关部门负责人要支持该企业发展,争取进入省内汽车制造零部件配套行业。要贯彻落实省委书记张德江、省长黄华华的指示精神,就必需加快技术改造步伐,以优化产品结构,提高产品质量,形成规模生产能力,创造条件,尽快成为广东省汽车工业零部件合格供应商。 2、项目建设是提高企业市场竞争力的需要。目前,国内外汽车空调和汽车铝质散热器制造业市场竞争日趋激烈,通过与主要竞争对手的分析比较,虽然该公司具有机制灵活、自主开发能力强、产品制造成本低、品种多、价格廉的优势,但存在设备能力不足,检测手段落后,流动资金短缺等劣势。只有通过技术改造,才能逐步缩小与国内同行业强势企业的差距, 4
提高企业市场竞争力,使企业保持持续快速发展。 3、项目建设是促进我省汽车空调行业科技进步的需要。2003年2月,依托该公司组建的广东省汽车空调工程技术研究开发中心通过了省科技厅、省经贸委、省发改委联合组织的专家组论证。5月份已正式挂牌运作。该中心承担了加快我省汽车空调系统新产品研发、成果转化、人才培养,提高我省汽车空调在国内外市场核心竞争力,促进我省汽车空调行业科技进步的重任。为提高中心研发水平,根据专家组的论证意见,兴建产品试验检测室已纳入中心建设计划。该项目将投资400万元实施这一计划。 4、项目建设是提高社会经济效益的需要。项目建设完成后预测的主要社会经济效益如下: ⑴经济效益: ①年销售值达到34000万元,新增销售值22000万元 ②年利税4463万元,新增利税2350万元 ③年出口创汇1500万美元,新增出口创汇1000万美元 ⑵社会效益: ①年新增税金1050万元 ②年新增就业岗位100个 ③为我国、我省汽车制造业提供高效节能,环保价廉的空调冷凝器、蒸发器和铝质散热器产品,提高汽车市场竞争能力,促进行业科技进步作贡献。 (二)建设条件分析: 1、技改地址 阳江市宝马利汽车空调设备有限公司位于阳江市江城区城西麻演砖地。由于产品质量可靠,市场销售顺畅,企业不断发展壮大。企业原有占 5
地面积4万m2,已布局有生产车间、办公大楼、仓库、员工宿舍等建筑物,总建筑面积6万m2。企业原有用地已基本被占用,无法满足本项目建设的需要。 为增强发展后劲,预留发展空间,满足企业技改和扩产的需要,阳江市宝马利汽车空调设备有限公司已在原有厂址的西侧征用了17110 M2的土地。本技改项目选址在阳江市宝马利汽车空调设备有限公司新征土地。该址东邻麻演工业区中路,与原厂区隔路相对。技改项目选址与企业原厂区连为一体,便于管理,并可充分利用原厂区的供水、供电、通讯等配套设施,选址合理。 2、改造条件 ⑴地形、地貌、地质条件 本技改项目选址在企业原厂区西侧。该址原为阳江市江城区城西镇(街道办事处)麻演村民耕作用地,由漠阳江东西两河相夹,由漠阳江冲积而成,地势平坦开阔,土质多为砂土、砂砾土,基本没有软土分布,地质条件较好。 ⑵地震 阳江濒临南海,处于环太平洋地震带上。根据广东省地震烈度区划图,本区属Ⅶ度地震区。1969年曾出现过6.3度地震,需进行工程地震设防。 ⑶城市规划要求 项目选址处于市区近郊,位于麻演工业区内。按照城市规划的要求,该址属工业开发用地。项目选址符合城市规划的要求。 ⑷市政条件 ①供电 阳江市宝马利汽车空调设备有限公司安装有变压器2台,拥有较完善的 6
供电设施,本项目可充分利用。 ②供水 阳江市自来水供水管网已完成市区供水工程,市区供水充足。企业已有较为完善的供水系统,本项目可充分利用。新厂区用水可就近进行驳接。 ③通讯 阳江市邮电通讯事业超前发展,固定电话、移动电话、图文传真等一应俱全,新兴互联网络发展迅速。企业已有较完善的通讯设施,并建有自己的网站,本技改项目可充分利用企业原有的通讯设施。 ④交通 阳江市区交通十分发达。项目选址东临麻演工业区中路,距325国道仅100米,距阳春(阳春火车站—阳江港)铁路5公里,距国家对外开放一类口岸——阳江港20多公里,开阳高速公路从选址附近通过,交通十分便捷。 ⑸征地拆迁 选址用地早已列入控制,无任何建筑物及附着物。本项目征地工作已经完成,一经立项报批即可实施。 ⑹施工条件 ①施工场地 项目选址占地较广,且临麻演工业区中路,可利用空间较大,便于囤积建筑材料。各单项工程均可现场施工。 ②施工用电 可利用企业原有的供电设施,施工用电不需重新报装。 ③施工用水 可利用企业原有的供水设施,施工用水不需重新报装。 ④施工用材 7
阳江是广东省有名的建筑之乡,砖、砂、水泥、钢材、木材建筑材料丰富。项目所需建材均可在当地解决。 ⑤施工技术 作为广东省著名的建筑之乡,阳江市建筑施工队伍遍布全国,施工技术过硬。 (三)资源条件评价: 价格底廉、密度小、量轻、资源广、无污染。 三、建设规模与产品方案: (一)建设规模: 项目总投资3500万元,拟扩建20000平方米新厂房,购置生产设备26台、生产线4条、检测设备4项、新增工装及滚刀138套。 (二)产品方案 1、新增生产能力 ⑴平行流冷凝器年新增40万台; ⑵层叠式蒸发器年新增32万台; ⑶全铝质散热器年新增30万台。 2、产品品种 ⑴平行流冷凝器:6大系列400个规格品种; ⑵层叠式蒸发器:8大系列60个规格品种; ⑶汽车全铝质散热器:3大系列133个规格品种。 3、技术水平 ⑴产品性能达到国内同类产品先进水平; ⑵产品性价比达到国内同类产品领先水平; ⑶具有自主知识产权的产品年销售额达到公司年总销售值的60%以上。