S312线涟源至新化段公路改善工程
工程执行报告
一、工程简况
（一）、建设依据
2005年7月省厅以湘交计统〔2005〕541号文件（《关于S312线涟源至新化段公路改善工程一阶段施工图设计的批复》）对该工程进行了批复。
（二）、建设规模及主要技术指标
本工程包括S210线K0+000(娄涟公路秀溪平交口)～K2+064.602(涟源市铁路跨线桥东端)段、S312线K105+156.493(娄涟公路秀溪平交口)～K148+103.662(新化狮子山公园)两段，路线全长45.89公里。其中：冷江市绕城段起点桩号K134+750和冷江市市政现有段终点桩号K135+625.5相接时，断链0.8755公里。
1)秀溪至涟源段（S210线K0+000～K2+064.602）
本段现为二级公路，路基宽度12M，路面宽度9M，沥青表处路面。本次改善在原沥青路面上加铺水泥砼路面。
2)秀溪至金竹山段（S312线K105+156.493～K121+202.993）
本段原为二级公路，路基宽度12M。其中：K105+156.493～
K109+796.334（秀溪至铎山）和K114+193.797～K115+174.179
段（岩口镇过镇路段），为水泥砼路面,本次改善设计全部利用,只对破
损路面进行处治；其余为9M宽沥青表处路面，本次改善在原沥青路面上加铺水泥砼路面。
3)金竹山至冷江东段（S312线K121+202.993～K130+318.129）
其余路段为,段为二级公路外K130+318.129～K129+618.129本段现除．
一级公路,路基宽度21M，路面宽度21M，水泥砼路面，全部利用。本次改善拟对原路基宽12M、9M宽的700M长的沥青表处路面路段，拓宽到15M并按水泥砼路面施工。
4)冷江市政现有路段（S312线K130+318.129～K135+625.5）
本段为城市道路，火车东站至大湾里行车道宽15M，为水泥砼路面，但设计时原路面坏板率达到20.5%，实际施工时坏板率达到50%，不能满足交通运输的要求,对该段进行换板处理。大湾里至军区水泥厂按12M宽水泥砼路面实施。
5)冷江绕城新建段（S312线K134+750～K136+399.59）
本段为新建公路，路线全长1.651km；设计速度60km/h；路基宽度12M，路面宽9M，路面类型为水泥砼路面。
6)冷江西至新化段（S312线K136+400～K148+103.662）
本段现为二级公路，路基宽度12M，9M宽的沥青表处路面，本次改善设计拟在原沥青路面上加铺水泥砼路面。
7)娄涟公路秀溪平交
该平交口原中心环岛半径为30M，右转绕行偏角较大造成较多安全事故，本次对该平交口进行改造设计。
（三）、工程进度
本工程的建设总工期为18个月。本工程于2006年3月举行开工典礼并正式开工建设，2006年12月完成全线老路加铺砼路面路段。第三合同段冷水江绕城线2007年3月进场施工，，2008年12月完工。（四）、工程投资及来源
本工程批复总投资8079万元。资金来源为：全部由交通厅筹资解决。工程法人为娄底市公路局所属娄底市通达公路建设有限责任公司。后来省厅全．
部通过招商引资筹集资金并纳入安邵高速公路收取通行费偿还，并于2006年6月在省厅的鉴证下，由娄底市通达公路建设有限责任公司与投资商湖南利联安邵高速公路开发有限公司签订了6600万元包干的投资协议。
（五）、主要工程数量
主要工程完成情况如下：
路基土石方434116立方,排水工程61819延M,石砌防护工程6009立方，坡面防护17010平方；水泥稳定碎石底基层、基层164700平方，水泥砼面板339180平方；中小桥改造165.6延M/3座,新建涵洞266.32延M/13道。平交道口3处。标线21862平方,各种标志179块。
（六）、主要参建单位一览表
序合同工程范设计单施工单监理单监督单检测单
S21K0+000-K2+064
湖南省湖南金湖南金通建设湖南省交通工程咨S31线方圆实验程有限公司1
A1
量监督站监理有限K105+156~K121 察设计所检测中心
娄底分站公司路基、路+203 面、桥涵K121+203-湖南省交湖南金路 K135+625.5、湖南金路湖南金沙路通建设质 K136+400-工程咨询方圆实验桥建设有限A2
2
量监督站湖南省交通勘监理有限路K148+104 检测中心公司
娄底分站、面路基、桥公司察设计所涵湖南金路湖南省交湖南金路衡阳公路桥湖南省交通勘线S312A3
3
K134+750察设计梁建设有工程咨通建设方圆实检测中量监督K136+40监理有公娄底分公基、路面、S21K0+000~K2+06湖南金湖南省湖南金S31通建设湖南省交通工程咨4A4K105+156~K14方圆实量监督察设计监理有+10标线、装有限公检测中娄底分公志、护栏等
通设
二、建设管理情况
（一）前期工作(施工、监理单位招标情况)
本工程施工、监理招标由娄底市通达公路建设有限责任公司自行组织实施，招标分为4个施工合同段（3个路基路面合同段及1个交通工程合同段），1个监理合同段。
招标人编制完资格预审文件后，2005年7月20日由湖南省公路局组织有关单位和专家进行评审，工程业主按照专家意见进行了修改和完善，2005年8 月20日，省公路管理局以“关于请求核备S312
线涟源至新化段公路改善工程工程施工、监理招标资格预审文件的报告”上报省交通厅核备。核备后于2005年8 月11日分别在湖南招标投标监管网、湖南经济报上发布了施工、监理招标资格预审公告，并于2005年8月11日至8月15日发售施个申请人在规定的时间内购买52工、监理招标资格预审文件。施工合同段共．
了98份资格预审文件。其中：A1合同段有36 个申请人购买了资
格预审文件，A2合同段有17个申请人购买了资格预审文件，A3合同段有37个申请人购买了资格预审文件，A4合同段有8个申请人购买了资格预审文件；E1监理合同段有8个申请人购买了资格预审文件。经专家评审，共有55份申请文件通过审查，其中施工A1合同17份，A2合同段9份，A3合同段21份，A4合同段4份；监理E1合同段4份。
招标人于2005年10月28日至10月30日向通过资格预审的单位发售了本工程经过省公路局评审、核备的施工、监理招标文件。在规定的时间内共售出53份招标文件，其中施工合同段购买招标文件情况为：A1合同段17份，A2合同段8份，A3合同段20份，A4合同段4份；监理合同段购买招标文件4份。截止到11月16日15:30时招标人共收到51份投标文件，其中A1合同段收到16份，A2合同段收到8份，A3合同段收到19份，A4合同段收到4份。监理E1合同段收到4份。购买招标文件而未递交投标文件的有2份。2005年11月16日15：30时招标人在湖南省娄底市公路局二楼会议室进行开标。
评标委员会成员由招标人于2005年11月17日从湖南省交通厅交通建设评标专家库中随机抽取4人，招标人委派1人共5人组成。评标工作组由省公路局委派1人，招标人委派5人组成，协助评标工作，省交通厅监察室委派1人进行全过程监督。评审人员于2005年11月17日至11月18日在湖南省政协喜迎宾大酒店进行全封闭评审。通过投标价审查、初步评审、算术性修正、详细评审合格的42份投
标文件的投标人于11月18日15：00时在湖南省政协喜迎宾大酒店按招标文件中的评标办法进行随机抽签，根据行政监督人员现场监督的抽签结果，评标委员会向招标人推荐中标候选人，结果如下：
A1合同段：湖南华达工程有限公司
A2合同段：湖南金沙路桥建设有限公司
A3合同段：衡阳公路桥梁建设有限公司
A4合同段：湖南省醴陵市志远交通工程施工安装有限公司
E1合同段：湖南金路工程咨询监理有限公司
招标人按相关规定进行了公示。
（二）征地拆迁情况
征地拆迁由地方政府负责。全线共永久性征用土地102.501亩，工程建设过程中临时用地99.165亩。共计支付征地拆迁费用约1800万元，其中工程业主承担650万元，其余由冷水江市人民政府自筹解决。
（三）工程管理情况
1、工程管理机构设置及职能
娄底市公路局为了落实本工程的工程质量、工程进度、工程投资、工程安全及矛盾的调处等具体管理目标，组建了娄底市通达公路建设有限责任公司作为工程业主。由市公路局局长担任本工程的总经理，市公路局分管领导担任常务副总经理，工程业主内设工程合约部、综合协调部、财务部等职能部门。
原湖南省交通建设质量监督站娄底分站（现质安处）代表政府负责工
程质量监督，并委托湖南金路方圆实验检测中心承担工程质量检测评定工作。
地方政府为了加强对工程建设的领导和协调，冷水江市成立了“S312线涟源至新化公路改善工程协调领导小组办公室”，由市委调研员陈显桂担任指挥长，具体负责涟新公路的征地、拆迁及矛盾的协调和自筹资金筹措等工作。．
2、质量控制措施与效果
工程业主严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”四级质量保证体系。具体质量控制措施如下：
1）、统一部署，建立质量管理组织体系
从业主到监理单位、施工单位均成立了工程质量领导小组，由工程法人或工程经理担任领导小组组长，对工程质量负总责，并制定相应的质量措施，将工程质量责任到人。所有工程工程均严格质量控制程序，按照承包人自检、监理抽检、业主复查、质量监督部门监督的程序进行。
2）、未雨绸缪，建立完善的质量管理制度
工程部完善了工程建设质量管理制度。编制了《S312线监理实施办法》，明确工程建设程序。为调动施工、监理单位的积极性，制定了《312线施工、监理管理目标考核制度》，奖优罚劣。
3）、落实责任，签订目标考核责任书
工程业主与施工单位签订了质量目标责任状。各参建单位均建立了质量责任人档案，并建立奖惩机制，对工程质量优良的单位给予奖励，
项目实施建议 一、实施方案 1、为圆满完成工程建设，考察施工和监理单位以及材料、设备，采用邀请招标方式选定质量意识强、技术力量雄厚、诚信度高的建筑施工企业及工程监理公司参与项目建设。 2、为加强工程建设，协调各方关系，确保工程进度及质量，应成立建设项目部进行专职管理。 3、积极主动征求政府行政职能部门及质量监督部门对工程建设的意见和建议，认真领会贯彻国家建设法规、规X、标准。 4、工程项目按照国家有关规定履行项目审查手续并使得工程手续合法化。 5、为了保证项目正常进展，按照合同规定，及时拨付工程款项。 6、工程开工前，土地、规划、建设等相关手续按照规定应办理齐全。但是，也有特殊化，可以先开工后补办手续，这就需要公司有专人办理。 7、项目前期准备阶段，择优选择设计单位进行方案设计、初步设计、施工图设计，与设计单位沟通，严格控制建设成本，明确施工图审查责任方，施工阶段设计单位做好现场服务工作。 8、项目前期委托经验丰富、技术过硬、服务友好的地质勘查单位，做好场地地质勘查工作，并提出合理化地基处理方案、基础形式。 9、主体及水电专业工程（基础分部、主体分部、屋面分部工程、室内外抹灰工程、防水工程、楼地面工程、室外散水工程、给排水及电气工程）采用包工包料固定合同价款承包方式，由合理低价中标单位实施，施工中出现的变更签证经甲方认可方可进
入结算，施工过程中遇到的材料、人工上涨风险由施工方承担。施工单位缴纳履约保证金可按照工程款支付比例逐步返还，工程所用材料甲方看样确定，合同内要有约定。 门窗、栏杆、防水工程建议由我方自行安排采购施工，此类项目预算价与市场综合指导价之材料价差可减少成本支出，对于以后的房屋保修我方也有便利。 10、消防工程：专业性强，有资质要求，所以，此分部工程应由具有专业施工资质的公司采用包工包料方式实施，且不考虑配合费，和总包单位之间的配合、协调事宜由甲方项目部负责，进度款支付同主体施工，材料甲方看样确定。 11、装饰装修工程：施工图纸通过审查后，委托具有设计及施工资质的专业公司进行精装设计。装饰装修工程，专业性强，细部做法多，施工要求严格，建议施工也由其承包，采用包工包料承包方式，所用材料甲方看样确定，并要有进场检验制度。12、电梯工程：特种设备安装，专业性强，售后维保服务重要，建议选用品牌好、在XX有分公司的电梯厂家进行施工，可选用：1000Kg无机房电梯。 13、中央空调及通风系统工程：特殊行业，特种设备，专业性强，进行市场考察，采用公开招标方式确定设备及安装队伍。14、室外附属工程：依然委托主体设计单位进行设计。给排水、电气、亮化、景观、道路采用包工包料方式由主体施工单位承建；绿化工程我公司委托施工。 二、质量控制 1、以施工图、图纸会审及技术交底纪要、标准图集、施工及验收规X为依据,督促施工单位全面实施工程合同约定的质量目标。
护理实验室建设项目执行情况报告 一、项目单位概况 二、项目立项情况 （一）项目决策情况。 该项目的硬件设备类型和数量是依据本学科的几个重点研究方向的科研内容及使用该实验设施的学生人数来确定的，项目预算是通过市场调查，根据现行设备的市场价格及优先使用顺序做出的合理计划。 （二）项目主要工作内容。 1.科学规划、精心设计，搞好项目建设 2.项目资金管理，规范报帐提款手续 在财务管理上学校有《中央财政支持地方高校发展专项资金管理办法财教〔2010〕21号》、《湖北省高等学校重点学科建设项目管理办法（试行）》和《湖北省高等学校重点学科建设项目资金管理办法（试行）》、《湖北省教育厅教育项目绩效评价管理办法（试行）》等文件，并配套制定了相应的管理文件，资金管理办法符合相关财务会计制度，资金使用符合相关管理制度，资金拨付有完整的审批程序和手续，重大开支经过评估认证，基本符合项目预算，实时监控建设项目资金动向。 3.严把工程改造关 认真配合施工方做好监理、准备工作，使工程开工、验收、备案规范化。工程开展时，对隐蔽工程实行跟踪检查，发现问题及时纠正，把质量问题消除在验收之前。对本环境改造工程质量具有重要影响的关键工序，应采取全过程跟踪。本工程施工面广，施工点多，应不定期现场巡视，把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来，及时得到改正。同时，密切监督工程进度是否按原计划发展，如工期拖延应查明原因，及时汇报、协调。总之，必须使专项资金得以有效利用，坚决杜绝“豆腐渣”工程的出现。
4.推行设备招投标制 在项目完成的过程中，最重要的是设备招标。招标申请严格按项目申请的内容提出，经过财务、审计、主管领导、学校招标委员会主任的审查签字。招标办按照招标法，在网上公开发布招标信息，招标过程中组织多方面专家组评审。在三家投标公司中，从价格、质量、服务三方面考虑，最后确定武汉恒福兴科技有限公司、武汉联袂复兴义齿科技有限公司等公司中标。中标单位确定后，及时签订供货合同。设备到货和学科实验室改造完成时，均组织了由多人参加的验收。所有资料均建立了档案。 5.认真做好设备验收、调试工作 设备到货后，由设备科管理员会同设备厂家人员、档案室资料员及护理学院有关人员开箱验货。验货准确无误后，将技术资料交资料员保管、存档，设备交护理学院部门保管使用，随机备件由设备科清点后按备件管理相关规定执行。设备调试，设备调试由设备科负责组织协调，由供应商负责调试，护理学院配合。调试期间的材料及物资领用由护理学院配合人员负责领取，工程管理科项目负责人签字认可，工程管理科科长审核，费用列入项目费。设备调试试用期间，护理学学科实验室应做好设备运行情况及设备参数记录。设备调试正常后，由设备科负责组织技术科、财务科、安保科、设备供应商以及护理学学科实验室等共同验收。设备科负责设备运行效率、设备运行参数资料的搜集整理；护理学学科实验室负责设备使用情况的资料整理。 （三）项目绩效目标。 1.项目总目标。 目标就是监督资金的使用，提高产出效能。具体如下： （1）本项目将建成仪器设备配套齐全、运转良好、管理规范的护理学学科实验室，为护理研究提供良好的工作平台，争取未来2年内获得省部级科研课题3-5项，资助经费达15万元，发表国内核心期刊论文20篇，为我院护理学走向全国同行业前列打下坚实的基础。 （2）通过本项目建设，更好地顺应现代护理的发展趋势，彰显中医护理的优势，培养出理论基础牢、实践技能好、中医特色浓、信息素养高、创新意识强，富有团队精神的复合型护理人才。进一步增强师生社会服务能力，提高学院的社
工程项目管理调研报告 随着时代的发展，工程建设与十年前有了很大的变化，新技术、新工艺从出不穷，以前的岸墙及护坡，主要是浆砌石挡土墙、护坡，而现在又发展出了生态带护坡、栅栏板护坡、格宾石笼护坡等形式，闸门也由升降式闸门变成了现在的升卧式、护目镜等多种形式。随着工程范围的增大，人们法律意识的增强，政务的透明化及地区性思想意识良莠不齐，工程协调工作难度加大，甚至有的工程主要是协调工作，所以要求工程项目组成人员必须具有技术、管理及协调能力，对工程管理人员的要求又高了一个层次。 俗话说，大店靠用人，小店靠管理。一个工程项目如何才能做到保证质量、安全、进度并使其成本最优化，靠的就是管理，对于工程来讲，我认为管理的意思就是管人事、理财物。工地管理是一个系统工程，是由若干方面组成。但无非有两个层面五个方面，第一层面包括人和物，第二层面包括规则、方法和实施。而这些方面中都有关键点及控制点。这五个方面抓住了，确切的说，这五个方面的关键点及控制点抓住了，所有问题都不难解决，工程建设才可以保质、保量、保时、保安全、保效益的完成。 一、第一层面 1、人：这个很好理解，指的是项目部人员、班组长、操作工。管理的首位就是管人，这点最重要。一个工地有很多人，管理人员、现场施工技术人员、民工等，如何管理这些人，是一个工地成败的关键。可以这样说，一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。人的关键点是团队精神、责任心、专业能力。 （1）团队精神 举个例子，如果有一车沙和水泥从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成项目的既定目标。
公路改建工程项目执行情况的报告 一、工程概况 耀州区柳林至印台区崾岘二级公路是铜川市“φ”字型路网规划中的重要组成部分，原有三级公路标准低、路况差，严重制约铜川西部煤炭外运和沿线乡镇经济发展。此段公路改建等级的提高，对于改善区域投资环境，带动地区经济发展，特别是对于铜川西部煤炭资源和旅游资源的开发利用具有十分深远的意义。 此工程项目设计起于耀州区柳林镇九里坡头，（设计桩号K0+000），经柳林镇、瑶曲镇、崔家沟、止于印台区崾岘梁与省道305线相接，路线原设计终点为K43+894.452，按耀柳路统一里程，此改建工程项目的起点统一里程桩号为K24+063.800，终点统一里程桩号为K66+271.827，全长42.208公里。（原工可研批复路线长度为44.285公里，因施工中局部路线发生多次变更，实际最终竣工路线长度为42.208公里）。技术标准按山岭重丘区二级公路建设，桥涵设计荷载汽-20、挂-100，路线设计时速每小时40公里，路基设计宽度8.5米，路面行车道设计宽度8.0米，路面结构层为30cm厚石灰土底基层或30cm厚石灰土稳定天然砂砾底基层，18cm厚水泥石灰土稳定天然（或级配）砂砾基层，4cm厚中粒式沥青砼，3cm厚细粒式沥青砼。路缘石宽度为2×0.25米，路肩采用与行车道相同结构满铺式进行硬化处理。路线平曲线最小半径9m（Ｋ35+400原下穿铁路立交处），回头曲线最小半径18.3 m，直线最大长度580.222m，最大纵坡8.74%，最短坡长50m，竖曲线最小650m。全线新建桥梁3座，由陕西交通公路设计有限公司设计，铜川公路管理局勘察设计所完成全线路基、路面及其它沿线设施的设计。公路下穿铁路立交桥２座由西安铁路分局勘测设计所完成。 全线共征用各类土地313亩，拆迁建筑物9534.7m2，拆迁各类电杆535根。共完成路基土石方64.847万m3，沥青砼路面351.342km2，水泥混凝土路面47.020 km2，大桥1座，中桥2座，旧桥利用9座，涵洞94道，下穿铁路立交桥2座，防护工程53068m3，排水工程23426m3，反光标志牌82块，完成全线路面标线、绿化工程42.208公里，完成水毁工程55处（其中K36+ 800处山体滑坡正在抢修），在建瑶曲收费站1处。 该项目总投资为8996.7809万元。2002年5月1日正式开工建设，2003年７月31日建成。该项目由铜川市交通建设工程质量监督站组织进行全线质量检测，整体工程质量达到了优良工程标准。 二、项目建设执行情况 (一) 项目前期工作的执行情况 铜川市计划委员会以铜计发〔2001〕26号文提出项目建议书，陕西省计委以陕计基础〔2001〕203号文件批准立项。2002年5月24日省计委以陕计项目〔2002〕454号文件批
克什克腾旗民族实验幼儿园 教学楼工程自查报告 根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求，我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下： 一、基本情况 克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项，计划总投资1198万元，其中京蒙帮扶190万元，自治区配在套资金190万元，地方自筹818万元。于2013年5 月20日开工建设，总占地面积20704.41平方米，建筑面积5069.5平方米。 二、资金到位、管理和使用情况 截止到目前完成总投资近千万元，到位资金七百多万元。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。 三、项目实施情况 （一）、机构设置
为将该项目实施好，建立了项目法人制，我园还建立了园长为首的“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，抽专人负责。 （二）严格工程管理，确保工程质量 在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作： 一是规划设计。首先，根据项目地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。 二是组织管理。我们的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工
工程项目工程进度报告 摘要:项目进度管理就是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。 关键字:工程项目; 工程进度;设计阶段 项目进度管理就是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。工程项目施工进度控制与投资控制与质量控制一样,就是工程项目施工“三控制”之一。它就是保证工程项目施工按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 一、施工阶段进度管理的地位与作用 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目施工管理的经济效益。进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标就是对立统一的,一般说来,进度快就要增加生产成本,但工期提前也会提高成本效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与成本三个目标就是一个系统,工程施工管理就就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要成本省、质量好。 1)影响施工阶段工程施工进度的因素 由于建设项目具有周期长、涉及单位多、受环境影响大等特点,所以影响进度的因素很多。对于施工阶段工程进度的影响因素,一般认为有人为因素、资源因素、技术因素、环境因素、材料与设备因素、资金因素等。主要体现在以下几个方面: 2)人为因素项目管理就是通过对人、财、物的合理调度,实现对工期、质量、安全的全面控制,从而取得最大经济效益的过程。在这个过程中,人就是影响权重最大的因素。如果项目部的配备不力,项目经理的组织能力不强,经验不足,缺少计划、控制与协调意识,预见力与敏感性差;项目部未制定有效可行的施工进度计划,
XX 项目执行报告 在省、市交通部门、市委市政府的关心、指导下，经过各单位全体人员的共同努力，按照项目实施计划，我们顺利完成了XX施工任务，现将项目执行情况报告如下： 一、工程概况 1、建设依据： 1)201年8月17日，XX市公路管理局以可行性研究报告； 2)201年12月26日，XX市公路管理局以文件对项目初步设计做出批复； 3)201年9月28日，XX市人民政府印发《县政府第 73次常务会议纪要》中讨论并通过了《关于尽快启动XX项目 的报告》。 XX市境内G320国道上来往车流多为货车，原路面旧、窄，经常
出现堵车或交通事故，严重影响周边人民群众日常出行，已满足不了交通需求，该公路的扩建对于改善区域运输条件，加快沿线群众经济发展具有重要意义。 2、建设规模及主要技术指标：XX全长2.479公里，建设 标准为二级公路，设计行车速度60公里/小时。 路基采用20cm厚未筛碎石垫层，15cm厚3.5%水泥稳定碎石下基层+20cm厚5%水泥稳定碎石上基层；路面采用8cm 厚粗粒式沥青下面层（AC-25C）+5cm厚细粒式沥青上面层 （AC- 13C ）。 3、工程进度：开工于，竣工于。 4、项目投资及来源： 5、主要工程数量： 1）路线长度： 2）路基土/石方：6方 3）涵洞：圆管涵8道/224米，盖板涵2道/40.6米 4）排水工程：雨水井102个。排水沟左幅1500米，右幅1540米。 5 ）底基层：20cm厚未筛分碎石垫层11200 m2 6）路面基层：20cm 厚5%水泥稳定底层24000 m
15cm 厚3%水泥稳定上层25200 m 7）沥青面层：5cm厚AC-13C 沥青混凝土25401 m 8cm 厚AC-25C 沥青混凝土25401 m。 6、主要参建单位：XX由程设计研究有限公司设计。项目 的施工由XX市公路工程公司承建。委托了XX市建设监理有限
附件2 项目执行情况总结报告 项目名称： 承担单位（盖章）： 单位负责人：手机： 单位联系人：手机： 主管部门： 项目执行期： 年月日
编写提纲 一、单位基本情况、项目建设情况概述 二、项目的主要目标任务、进度及完成情况 三、项目执行情况（培训基地根据实际情况参照编写） 1、产业建设。主导产业类别、规模、面积、数量等；生产销售情况。 2、农业技术推广及成果转化。引进新品种新技术的数量、内容，推广面积或数量，转化推广情况。 3、信息化建设。信息化总户数；全乡（镇）或村信息化覆盖率；（示范乡（镇）试点中）信息化入户率最大的村的入户率、户数、名称。 4、科技培训。培训场所个数、面积、培训人次等内容。培训师资队伍建设情况。 5、资金使用。资金用途，专项资金与配套数额，带动全乡镇或村建设资金投入等情况。 6、科普书屋建设。书屋个数、面积、藏书数量（2个以上书屋需列明每个书屋情况）；借阅使用、更新及管理。 7、经济发展。项目实施开始前个年度、项目实施中每个年度农民收入情况，在所在乡、县（市）区排名情况；综合实力在乡、县（市）区排名。 四、采取的措施。县、乡镇党委政府重视情况及出台的
政策和措施；资金、组织管理等方面制定的相关配套措施、运行情况，经费筹措及使用情况； 五、实施成效。农民增收及乡镇财政增收情况，特色产业发展；科技培训、人才总结及科技成果（包括鉴定成果、专利、标准、新产品、奖励等）情况；科技推广、科技服务能力提升情况；试点工作主要做法及经验（要对试点工作中具有创新性的做法或措施进行详细描述并以案例说明）； 六、典型案例。科技致富典型，先进经验做法等。 七、问题及建议。 八、表格填报。如实填报表1-表5。 表1 资金投入和资金支出表
关于石城县富华生猪养殖场污染防治项目工作总结与试运行报告 石城县富华生猪养殖场 2016.04.01
1.1 项目单位基本情况 1.1.1 概况 石城县扬坤养殖场位于县域南部地带的横江镇齐贤村，四面环山，青山绿水，有养殖防疫天然屏障。养殖场现有栏舍6栋，面积5328平方米；配有母猪舍、商品猪舍和小猪舍以及配套用房、饲料间、生活区等生活及附属设施；年出栏商品猪约3000头；有养殖水面12亩。养殖场坚持走可持续发展道路，积极运用循环经济理论，已建成“猪一沼一果(鱼)”的生态模式，企业逐步形成规模效应，产生良好的经济、生态和社会效益。 2.1 项目内容及建设规模 2.1.1 建设地点 建设地点：石城县横江镇齐贤村瑶前小组 项目选址于石城县石城县横江镇齐贤村，项目地点周围没有有居民，项目区内与206国道直线最近距离为１０公里，有简易和水泥公路与206国道相连。猪场已经建有小型简易沼气池3个，水库面积12亩，同时，还有山地15亩，水田4亩可供使用。项目建设所需水电已经通到项目区。具备了较有利的项目建设条件。 2.1.2 建设规模 该项目设计沼气池容积530m3，日处理污水37.2m3，年产沼
气6.14万m3，年沼气发电10.12万kwh，年产优质固体有机沼肥721.91吨，沼液肥料12375.5吨。 1.2.3 建设内容 石城县富华养殖场现有存栏种猪360头，年出栏商品肉猪约3800头，常年存栏种猪、仔猪、商品肉猪合计1800余头。根据国内同类规模生猪养殖场的经验数据，日均排粪21吨；排尿和排放冲洗污水80m3左右。 一、总平面布置的原则和功能划分 （1）总平面布置的原则：根据场地基本技术条件和工艺流程的需要，在满足防火、安全、卫生、环保要求的前提下，综合考虑各项辅助设施的功能，合理进行布置。力求做到功能分区明确，工艺流程通顺，运输方便，管线短捷，节约用地，减少投资。 （2）按照工艺流程和配套设施情况，本工程功能分区可划分为：沼气生产区、堆沤肥区，沼气发电区（见附图二）。 二、竖向布置的原则和土石方工程量 竖向布置的原则：在符合排水要求，满足生产、运输对高程需要的前提下，根据工程地质和水文地质条件，统筹考虑场地平整土石方量、护砌工程量、基础埋深、边坡稳定性和场地排水，因地制宜，充分利用和合理改造地形，力求场地土石方工程量最小、挖填方接近平衡，为生产和运输创造良好的条件。 根据场地条件和工艺要求，本工程采用平坡式为主、局部设
工程建设、项目招投标整改落实情况 为深入贯彻落实第二批教育实践活动的部署，持续用力解决“四风”突出问题，强力推进专项整治暨重点整改任务落实，坚决叫停违规建设项目以及暗箱操作的行为，根据公司《工程建设项目招投标管理制度》的相关要求与责任分工，结合自身职能，严格规范管理工程建设项目招投标过程，达到降低工程造价，确保工程质量的目的。现将整改落实情况汇报如下： 1、领导重视，组织到位 半年来，集团公司党委、领导的十分重视招投标平台各项建设，经常检查指导工作，帮助解决一些实际问题。今年初，我集团公司成立伊始，即成立了城投集团招投标领导小组，由总经理亲自挂帅任组长，纪委书记和分管领导担任副组长，并明确投资发展部负责日常的具体工作，协调有关工作日常开展。同时按规定组建了集团公司小型工程评标专家库，负责小型工程项目的评审工作。 2、有序推进，建立项目库 项目建设是保持城市快速发展的前提，是拉动经济快速增长的关键，是加快社会全面发展的中心和重点。建立项目库一是为理清发展思路和方向，以超前的眼光为经济和社会发展做好项目储备；二是可以加快项目前期工作，增强发展后劲。因此，我们要及早建立项目库，对预备实施的项目提早开始前期工作，等时机成熟可以实施时立即启动，为项目推进提供强大的动力和保障。 3、健全规章制度，净化招投标市场 一是建立对业主行为的监督制度。对必须招标而未招标、将工程肢解发包等
行为要严肃查处，视情节轻重，不予颁发施工许可证或不准开发新项目。二是建立信用档案，完善廉政准入制度。对有假借资质、违规挂靠、违规转包以及在招投标活动中有其它不良行为的企业和人员列入黑名单，使这些企业或人员在市场准入时受到限制，以加大违法违规的成本，利用经济手段强化廉政准入管理；三是建立市场准入和清出制度。通过加强企业年检和专业技术人员执业资格注册等管理手段，对达不到规定要求以及有违法违规行为的企业和专业技术人员，坚决依法予以降级或清出建筑市场。 4、强化程序监督，完善监管工作网络 一是强化程序监督，严格规范招投标程序。工程项目招投标有一套完整的程序，程序不规范，就难以保证招投标结果的公正性。严格监督招标代理机构按照规定的程序进行招标，对招标公告公布、专家抽取、投标、开标、评标、定标、合同签订等具体环节进行严格把关，确保在程序上不出问题。二是参与开标、评标过程监督，对政府投资性建设项目的开标、评标活动，实行全程监督。三是形成严密的招投标监督网络，把招投标活动置于招投标监管机构、纪检监察机关、公证机关的多重监督之下，保证招投标活动的健康发展。四是坚持对评标委员会确定的中标候选人，实行3日以上的公示制度，以保证充足的社会监督时效。 5、确保项目规范管理，推行指纹考勤 在实际管理工作中，经常暴露出现场管理不到位，工程质量不稳定，投诉现象时有发生，其中比较突出和普遍的问题是现场管理人员不到位。招标文件中一般都有明确规定总监、项目经理及各管理人员的到位率，各投标单位在投标文件中人员的到位率也有承诺，但实际情况却并不尽如人意。由于现在挂靠之风、脚踏两只船甚至多只船现象甚为普遍，施工单位项目经理和监理单位总监到位率往
项目实施情况总结
项目实施情况总结 一、项目基本情况 （一）项目批复情况 1.可研批复情况。（抄录项目的可研批复，需要包含批复建设内容、投资额、招标事项核准情况。） 2.初设批复情况。（抄录项目的初设批复。需要包含批复建设内容、投资额、建设期限。） （有项目建议书批复的，要反映项目建议书批复情况；有变更批复的，要反映项目变更批复情况。） [案例] （一）项目批复情况 1.项目建议书的批复。***年*月，***以“***号”文批复该项目建议书。批复的主要建设内容包括***。批复项目总投资***万元。资金来源***。 2.项目可行性研究报告的批复。***年*月，***以“***号”文批复该项目可行性研究报告。批复的主要建设内容包括***。批复项目总投资***万元。资金来源***。批复***等必须委托公开招标。 3.项目初步设计的批复。***年*月，***以“***号”文批复该项目初步设计。批复的主要建设内容包括***。批复项目总投资***万元。资金来源***。批复建设期为***。
4.项目变更批复。***年*月，***以“***号”文批复该项目对***进行调整，由***调整为***。 （二）项目进展情况 1．说明项目进展情况。对照项目初步设计批复，说明项目各项建设内容进展情况。建筑工程类项目要描述工程形象进度，如基础开挖、结构封顶、装修等；田间工程用完成的工程量表示，如田间道路已完成多少平米，沟渠已完成多少延米等；仪器设备购置用主要设备采购进度表示，如完成设备招标、签订合同、设备到货、安装调试等。 2. 说明实际建设内容与施工图是否一致，与初步设计批复是否一致，列出调整变化内容。 3. 项目如有调整变更，说明调整变更的原因及是否履行了报批手续。 [案例] （二）项目进展情况 该项目现形象进度为完成了***实验楼和***实验房的基础施工；完成了***台（套）工程设备、***台（套）工艺设备的招标和签约工作，但供应商尚未供货；室外工程和***房改造尚未实施；***站扩容工程未见资料。 项目建设内容与施工图一致，与初步设计批复一致，无调整变化。
海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程竣工质量鉴定（竣工验收） 建设单位运行情况报告 海门海螺水泥有限责任公司 2018.8 海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程 运行情况报告 一、工程概况 1、工程名称：海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程 2、工程地理位置 本工程位于长江澄通河段下段南通港通海港区，处在白茆沙北水道的 西北岸，距海太汽渡下游800m的长江北岸。港址概位地理坐标31°47＇ 24″N；121°06＇18″E。水路至南通港约37km，至上海吴淞口约60km， 陆路距南通市区约52km。 3、项目建设规模和工程结构设计
4、参建单位及监督管理部门 建设单位：海门海螺水泥有限责任公司 设计单位：长江航运规划设计院 监理单位：镇江市兴华工程建设监理有限责任公司 施工单位：中国铁建港航局集团有限公司 中国机械工业第五建设有限公司（皮带机设备安装） 江苏天目建设集团有限公司（给排水消防施工） 验证性检测单位：武汉港湾工程质量检测有限公司 工程质量监督单位：南通市港口工程质量监督站 5、工程建设的主要依据 （1）海门市港口管理局2015年12月19日关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程的“准予港口行政许可决定书”（海门港许字
[2015]00015号）； （2）南通市沿江开发江海联动工作领导小组办公室文件（通江海办[2014]2号）“市沿江办关于海门海螺水泥有限公司码头扩建工程项目使用长江岸线的意见”； （3）江苏省水利厅行攻许可决定书（苏水许可〔[2015]108号）“江苏省水利厅关于准予海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程涉河建设方案的行政许可决定”； （4）中华人民共和国江苏海事局文件（苏海许可[2014]41号）“江苏海事局关于南通港通海港区海门海螺水泥码头扩建工程通航水域岸线安全使用的行政许可决定”； （5）长江南京航道局（宁道航管函字[2014]53号）“长江南京航道局关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程涉及航道有关意见的函”及“长江南京航道局关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程设计变更涉及航道有关意见的函”； （6）海门市环境保护局（海表复[2015]044号）“关于《海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程项目环境影响报告表》的批复”； （7）江苏省安全评价报告审核办公室出具的“南通港通海港区海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程安全预评价报告审核意见”； （8）海门市节能减排工作领导小组办公室（海能审[2015]4号）“关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程项目节能审查意见”；
***** 路面工 程 执 行 报 告 ****
2014 年10 月 30 日
**** 关于 *** 路面工程 项目执行情况的报告 、工程概况 拟建工程位于 ** 镇，工程起 ** ，终于 ** ，该工程的建设 实施能够彻底解决沿路几个村庄数百户村民长期以来出行 困难的问题，对带动沿线农村经济发展具有积极的作用。 二、建设规模及主要技术指标 1、建设规模 本项目全线采用四级公路标准建设， 设计速度 20km/h ， 路基宽度 6.5 米，路面宽 4.5 米，水泥混凝土路面，路肩宽 2X 1米，全长6.7公里， 2、主要技术指标 公路技术等级： 设计行车速度： 路基宽度： 6.5m 路面宽度： 4.5 米 路面类型：水泥混凝土路面 3、主要参建单位： 建设单位： *** 批准预算总金额为 264.7973 万元。 （1） （2） （3） （4） （5） 其它各项技术指标按中华人民共和国交通部颁布的《公 路工程技术标准》 （JTG B01-2003 执行） 四级公路 20km/h
单位：*** 质量监督单位：*** 监理单位：*** 施工单位：*** 三、建设管理情况 1、机构设置及职能：为了保证工程建设质量，全面加 快建设进度，确保工程按期完工投入使用，由***，具体负 责项目管理、资金控制、环境保障等具体工作。 2、工程进度：2011年10月30日开工于2012年5月完 工。 3、工程决算：工程按实际发生计量予以结算，工程竣 工验收合格后按审计造价给予结算建设资金。 、项目管理体会 1、建立强有力的项目建设管理机构 ****建设工期紧，任务重，质量要求高，这就要求要有 个强有力的建设管理机构，人员要求知识结构合理，分工要明确，要统一领导，各司其职，各负其责。 2、建立和完善工程项目管理制度 除建立考勤制度、考核奖罚制度、档案管理制度外，还 制定完善的对施工、监理单位的考核办法，有科学的监理工作程序、计量支付程序、变更管理办法等。施工中使用的记录、试验、检验、评定等用表要加以统一，在使用过程中应
针对本项目的实施方案，包括但不限于项目实施进度计划表、项目进度保障措施、项目质量保障措施、项目管理体系等 第一节建设项目概况 一、工程概况 1.工程名称：中央团校学术报告综合楼建设项目。 2.工程地点：XX市XX区西三环北路25号中央团校校内。 3.工程规模：总建筑面积：31390 平方米（其中地上约10550 平方米，地下约20840 平方米）；地上2 层，地下3 层；建筑高度30 米。 4.投资金额：项目建议书批复建安工程费约2 亿元。 5.资金来源：中央基建投资。 6.建设工期或周期：计划2020.2.15 —2021.6.30 。 7.造价咨询服务期：从进场之日起，直到本项目设计概算范围内所有工程结算审计完成，财务决算审计完成为止。咨询人不得就工程延期提出费用索赔。 二、服务范围及工作内容 双方约定的服务范围及工作内容：本项目采用全过程造价控制，包括招投标阶段、合同谈判审核阶段、项目实施阶段及竣工结算阶段的全过程造价咨询及招投标文件审核，工程和材料设备采购合同审核，以及配合完成外部审计结算、配合决算审计等相关工作。 各阶段主要工作包括但不限于以下主要内容： （一）设计阶段的经济测算、材料设备询价工作 1、对设计院出具的设计图纸进行核查，通过数据测算，判断设计内容是否合理，提出设计优化建议。 2、参加设计多方案比选工作，对设计方案进行成本估算并在造价控制方面提出优化建议，如装修材料、设备的选型建议，价格建议等。 3、参与考察和询价。
（二）招投标、合同谈判阶段 1、本项目所有工程（包含但不限于总包、精装、智能化弱电工程、幕墙与泛光照明、室外工程等设计概算范围内的建安工程）的招标工程量清单编制、控制价编制、招标文件和图纸疑问卷、合同和招标的合理化建议、招标清单答疑、签订合同前投标报价清标分析报告、施工图与招标图工程量清单差异对比与核对（含钢筋量）并出具差异报告，如与合同价款偏差较大及时提出预警。 2、造价咨询人收到图纸和文件资料后3 日内，提出书面的招标文件和图纸疑问卷。 3、编制工程量清单时要参考概算专业划分章节，便于最终与概算对比分析。 4、编制的招标控制价不得超过概算金额的90%，并且要提出设置“暂估价、暂列金额”等合理化建议。 5、签订总包合同前投标报价清标分析报告。 6、施工图与招标图的图差计量和计价、核对。 7、其他发包工程按照实际进度进行服务。 8、盖章纸版文件份数以满足发包人和招标要求为准。 9、审核招标文件及合同文件，保证清单内容及招标控制价与招标文件、合同文件的内容保持一致，同时对设计内容提出完善要求，对招标文件中的可能出现扯皮的合同条款提出建议，减少施工期间设计变更、工程洽商的发生。 10、对建设单位及设计单位提出的材料设备档次（进口、合资或国产）、品牌、规格、数量等，进行询价，保证品牌群价格在同一档次上，并对材料设备的价格等提出专业、合理化建议。 11、针对中标候选人的投标报价进行清标工作，重点审核不合理的条目及不平衡报价的子目，提出后续签订合同及施工过程应注意的事项及相对措施、规避预防等建议的清标报告。 12、合同签订前审核合同内容，对合同执行过程中存在的各种风险进行提示，出具报告。 13、独立发包工程及总包工程范围内专业工程暂估、材料设备暂估价、等，按照实际进度进行，参照总包招标工作执行。 14、参与本项目招标、合同文件的审核，包括但不限于施工类、设备类、工程建设其他费中列支的服务类项目的招标文件、合同文件审核，并出具专业审核意见。
工程项目工程进度报告 摘要：项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。 关键字：工程项目; 工程进度;设计阶段 项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。工程项目施工进度控制与投资控制和质量控制一样，是工程项目施工“三控制”之一。它是保证工程项目施工按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 一、施工阶段进度管理的地位与作用 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目施工管理的经济效益。进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度快就要增加生产成本,但工期提前也会提高成本效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与成本三个目标是一个系统,工程施工管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要成本省、质量好。 1）影响施工阶段工程施工进度的因素 由于建设项目具有周期长、涉及单位多、受环境影响大等特点,所以影响进度的因素很多。对于施工阶段工程进度的影响因素,一般认为有人为因素、资源因素、技术因素、环境因素、材料和设备因素、资金因素等。主要体现在以下几个方面: 2)人为因素项目管理是通过对人、财、物的合理调度,实现对工期、质量、安全的全面控制,从而取得最大经济效益的过程。在这个过程中,人是影响权重最大的因素。如果项目部的配备不力,项目经理的组织能力不强,经验不足,缺少计划、控制和协调意识,预见力和敏感性差;项目部未制定有效可行的施工进度计划,并
赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程 项 目 执 行 情 况 报 告 赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设项目办公室 二00七年十月
赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程项目执行情况报告 赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程是赣州市连接新飞机场唯一的通道，该路建成有助于发挥赣州市空中运输及高速公路路网的整体效益，有助于大赣州的进一步扩大对外开放，强化与沿海发达省市的经济互补，使赣州市尽快成为承接沿海省市产业转移的基地，成为沿海省市优质农副产品的供应基地，成为沿海省市劳动力、电力、矿产品等输送基地，成为沿海大中城市旅游的后花园，对赣州的经济建设和发展有重大意义。《赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程可行性研究报告》经有关部门和专家评审通过，并经赣州市发改委以赣发改交能字[2005]106号批复，初步设计由赣州市发改委以赣市发改设审字[2005]110号批准。根据《市交通建设领导小组第三次会议纪要》（二00五年二月五日第十九号）会议精神，该项目由赣州宏泰公路建设投资有限责任公司任项目法人，并负责该项目的实施。工程于2005年10月10日正式开工，在上级单位的正确领导下，在各级地方政府及有关部门的大力支持下，通过参建各单位的共同努力，工程于2007年4月27日建成通车。现将项目执行情况报告如下： 一、项目概况 1、建设依据：赣州市公路局《关于赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设两阶段施工图设计的批复》（赣工程字[2005]65号）。 2、建设规模及主要技术指标：赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程路线起于赣州市迎宾大道（K5+571.482），终于赣粤高速公路与赣丰线交汇处（K13+770.752），全长8.098577公里，其中K5+571.782～K10+660计5.088518公里采用一级公路标准，设计行车速度80Km/h，K10+660～K13+770.752计3.010059公里采用二级公路标准，设计行车速度80Km/小时，其中一级路主要技术标准如下：
项目实施情况汇报 篇一：项目实施情况汇报材料 省农垦土地整理中心： 武穴市万丈湖农场（农垦）基本农田土地整理项目在省农垦局土地整理中心的科学设计、精心组织和环环监督下，于20XX年3月16日正式开工。项目实施一年来，我们严把质量、抢抓进度、完善管理、保障运行，取得了很好的成果。现将项目相关情况分八个方面汇报如下： 一、项目概况 项目区土地总面积850公顷，建设规模666.8公顷（10002）亩。项目总投资1414万元，平均每亩1413元。其中工程施工费1149.06万元，占总投资81.26%；设备购臵费95.44万元，占总投资6.75%；其它费用141.82万元；不可预见费27.73万元。所需资金全部由省农垦拨付，项目建设内容主要为农田水利、田间道路、土地平整和其它工程四项主要工程类型，分三个标段进行施工。 二、项目施工进展情况 按照项目建设四项主要工程类型逐条逐项统计如下： 从以上统计数据来看，我们把项目的进展情况分为三类：1、已完成的工程项目有：修复斗沟、涵管、渡槽、泵站、田间道、生产路、防护林工程、晒场建设工程、村庄整治工程中的道路、墙体粉刷、硬化
场地、绿化美化工程。 2、到五月底必须完成的工程项目有：渠道（82%）、斗农门（95%）、分水口（96%）、农机下田埠（85%）、道路跨沟盖板（61%）、硬化排水沟（33%）。 3、到五月底难完成的工程项目有：二标段的干沟护砌工程。二标施工进度慢的主要原因一是去年十月份之前无法施工（雨季和农田用水原因），二是对前期设计方案进行了变更，耽误了一些时间。三是施工方严重缺乏技术人员，设备设施条件投入不足，施工进度及效果很不理想，目前仅完成港底砼护砌2000余米。六月份后，随着雨季的来临，农作物又处于用水旺季，中心大港水面很高，施工效果不好，需要等到九月份秋季施工。根据工程量测算，此项工程全部完工要到20XX年3月，但是我们力争今年年底完工。 三、项目工程质量情况 项目工程质量事关国家形象、政府威望和百姓利益。工程质量的好坏更直接关系到省农垦后续工程项目能否在我场落户。为确保工程施工质量，我场主要有以下几点作法： 1、领导重视、牵头抓总。项目指挥部由场党委书记文辉同志牵头抓总，场长李娟同志担任组长，分管项目建设的组织委员（副场长）魏恒同志负责日常工作，抽调水利站、派出所、国土所、电管所、财政所等相关职能办站精干人员组成项目专班全天候为项目建设服务。这样以来，为项目实施提供了坚强的组织保证。 2、合理分工、人尽其用。我场副场长陶茂胜同志是国家二级建造师，
广东省财政科技支出项目 审计材料 项目名称: 螺旋锥齿轮扩产增效技术改造 项目类型: 2008年度广东省技术改造项目 建设年限: 2008-5～2010-12 备案编号：08140237252000791 承担单位：广东柳菱宏通实业有限公司 （原梅州市梅工齿轮有限公司） 2011年9月6日
提供的文件资料目录 一、柳菱公司与梅工公司关系的说明 二、项目建设进展情况分析表、资金投入及使用情况分析表 三、项目进展情况说明 1、项目完成情况总结报告 2、项目完成未组织验收的说明 3、财政资金下达文件（粤经贸技改[2008]799号） 四、有关资金使用方面的资料 1、财政资金到账凭证 2、项目支出账页（明细分类账）及凭证 3、项目设备购置明细表(完成固定资产登记)及设备购置发票 4、2008年度、2009年度、2010年度财务审计报告及纳税证明 五、有关项目进展情况的资料 1、格里森铣齿机床购买合同 2、易普森可控气氛箱式多用炉生产线购买合同
项目完成情况总结报告 《螺旋锥齿轮扩产增效技术改造》项目自立项以来，本公司前身“梅州市梅工齿轮有限公司”认真组织了项目的实施，按计划要求履行项目义务，在2010年12月完成项目各项建设，技术、经济及社会效益指标均达到项目设计目标。现将本项目实施工作情况报告如下： 1、项目承担单位基本情况 本公司（原广东梅州齿轮厂、梅州市梅工齿轮有限公司）是一家以生产汽车、工程机械锥齿轮和变速器齿轮等为主的现代企业。厂区占地面积8.8万平方米，员工620人，各类专业技术人员95人，其中中高级职称人员39人。 本公司(含前身)是中国汽车工程学会齿轮加工委员会理事单位、中国齿轮专业协会理事单位、梅州市机电行业协会理事会会长单位、广东省高新技术企业、广东省二级计量单位。公司1998年通过ISO9000质量管理体系认证；2008年通过ISO/TS16949国际汽车行业供方质量管理体系认证。 本公司主要产品：各类汽车、工程机械（装载机、压路机、挖掘机）、叉车等驱动桥螺旋锥齿轮及变速器齿轮，其中螺旋锥齿轮（注册商标：“梅工”牌）是广东省名牌产品和广东省高新技术产品，具有很强的市场竞争力，一直是国内知名汽车、工程机械企业的配套产品，并畅销海内外。主要为东风汽车、上汽通用五菱、厦门工程机械、台湾（含山东）台励福、沈阳金杯、江西江铃等主机厂配套，并批量