离职面谈培训
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员工离职面谈提纲员工离职面谈提纲一、引言- 介绍自己的身份和目的:作为人力资源行政专家,我负责进行员工离职面谈,以了解员工离职的原因和提供支持。
- 解释离职面谈的重要性:离职面谈是了解员工对公司的看法和改进机会的重要渠道,也是为员工提供反馈和支持的机会。
二、员工背景信息- 了解员工的个人和职业背景:包括教育背景、工作经验、在公司的职位和任职时间等。
- 询问员工对公司的总体印象和体验:了解员工对公司文化、团队氛围和工作环境的感受。
三、离职原因- 询问员工离职的原因:了解员工离职的具体原因,例如个人发展机会、薪资福利、工作压力等。
- 探讨员工离职原因的重要性:了解员工对公司的期望和需求,为改进公司的人力资源策略提供参考。
四、工作体验和建议- 询问员工对工作的总体满意度:了解员工对工作内容、工作负荷和工作环境的满意程度。
- 探讨员工对公司改进的建议:鼓励员工提出关于公司文化、福利待遇、团队合作等方面的改进建议。
五、离职手续和福利待遇- 说明离职手续:解释员工需要完成的离职手续,包括交接工作、归还公司财产等。
- 了解员工对福利待遇的疑问:回答员工关于离职后的薪资结算、健康保险和福利待遇等方面的问题。
六、离职后的支持- 提供离职后的职业发展支持:介绍公司提供的离职后的职业咨询、培训或就业推荐等服务。
- 询问员工是否需要额外的支持:了解员工是否需要进一步的帮助或资源,以便顺利过渡到新的职业阶段。
七、总结和感谢- 总结离职面谈的内容:回顾讨论的重点和员工提出的问题和建议。
- 表达对员工的感谢:感谢员工在公司的付出和对公司的贡献。
八、结束语- 提供联系信息:告知员工如果有进一步的问题或需要支持,可以随时与人力资源部门联系。
- 再次表达对员工的祝福:祝愿员工在未来的职业生涯中取得成功,并希望能够保持联系。
公司员工离职面谈记录范本人员信息:姓名:职位:离职日期:离职原因:面谈记录:1. 引言:在公司员工离职之际,我们进行了离职面谈,旨在了解员工离开公司的原因以及对公司的建议和意见。
2. 离职原因:员工详细陈述了离职原因,包括个人发展需求、工作环境不适应、薪酬待遇等方面的考虑。
员工强调离职决定是经过深思熟虑的,并表示对公司和同事的感谢。
3. 工作环境和团队氛围:员工对工作环境和团队氛围提出了一些意见和建议。
员工认为在某些团队中存在互相推诿责任和沟通不畅的问题,希望公司能加强团队协作和沟通的培训与建设。
4. 岗位发展和培训:员工提到自己期望得到更多的培训和发展机会,以提升个人职业能力。
员工建议公司在员工培训和职业发展方面加强投入,为员工提供更多的学习和成长机会。
5. 薪酬福利:员工表示对薪酬福利的期望与现实有一定差距,并希望公司能够更加关注员工的薪酬福利待遇。
员工建议公司进行有竞争力的薪酬调整,并提供更多的福利待遇,以增强员工的工作动力和满意度。
6. 对公司的建议:员工针对公司运营和管理提出建议,包括提高内部沟通效率、优化工作流程、加强员工关怀和激励等方面。
员工认为这些改进将有助于提升公司整体运营效率和员工满意度。
7. 总结:面谈过程中,员工对公司存在的问题进行了真实的反馈,提出了对公司良性发展的建议。
公司对员工的贡献表示感谢,并承诺会认真考虑员工的反馈与建议,并予以改进。
双方友好地完成了离职面谈。
以上是本次离职面谈的内容记录,感谢员工对公司的付出与建议。
希望员工在未来的发展道路上能够顺利前行,祝福员工在新的职业领域取得更大的成功。
个人离职面谈记录范文个人离职面谈记录范文日期:XXXX年XX月XX日地点:公司会议室面谈人:XX(离职员工)面谈人职位:XX面谈人员工编号:XX面谈人职级:XX面谈对象:XX(公司HR)【面谈目的】本次面谈是为了与XX员工进行离职面谈,了解其离职原因,并就员工对公司的意见和建议进行解答和反馈。
【面谈内容】1. 离职原因:XX员工表示,其离职原因主要是由于个人发展需求和工作压力之间的矛盾。
员工表示,随着个人经验的积累,他希望能够寻找更有挑战性和发展空间的工作机会。
而在当前部门的岗位上,已经达到了个人的成长瓶颈,并不能满足其职业发展的要求。
2. 工作环境和氛围的影响:在谈及工作环境和氛围的影响时,员工认可公司为员工营造的良好工作氛围和文化,但仍然认为在一些具体工作场景中存在压力过大和工作节奏较快的情况。
员工表示,这些因素对其个人的健康和工作效率产生了一定的负面影响。
3. 薪资和福利待遇:员工在面谈中提到了对薪资和福利待遇的担忧。
虽然员工认可公司对员工的薪酬福利体系,并且在离职时表示对目前的薪资待遇满意,但仍然表示,随着个人能力和经验的不断提升,希望能够获得更具竞争力的薪资和福利待遇。
4. 岗位培训和职业发展规划:员工认可公司为员工提供的培训机会和职业发展规划,但认为在实际操作中,公司对岗位培训和职业发展规划的执行不够及时和有效。
员工希望公司能够进一步提升对员工的培训和职业发展支持,以满足员工在不同阶段的发展需求。
【反馈和解答】1. 对离职原因的理解:公司HR在面谈中表示理解员工对个人发展需求的追求,并表示尊重员工的决定。
公司HR认为员工的个人发展是公司发展的一部分,希望员工在未来的工作中能够获得更大的成功。
2. 工作环境改善:公司HR代表公司向员工表示歉意,对于员工在工作环境和氛围方面的不满意,公司将认真对待,并采取措施改善工作压力和保证工作的平衡性。
3. 薪资和福利待遇调整:公司HR表示,在薪资和福利待遇方面,公司将根据员工的工作表现和市场价值进行评估,并在可能的情况下进行适当的调整,以保证员工获得公平的薪酬待遇。
员工离职面谈模版
员工离职面谈模版
尊敬的员工,
我们对您决定离开我们公司感到遗憾。
在您离职之前,我们希望能够与您进行一次离职面谈,以了解您离开的原因和对我们公司的建议。
以下是我们的离职面谈模版,希望您能按照以下问题回答,以便我们能更好地改进和提升我们的工作环境和员工体验。
1. 您离开我们公司的原因是什么?
2. 在您在我们公司工作期间,您对我们公司的工作环境和文化有何评价?
3. 您对我们公司的管理和领导风格有何看法?
4. 在您的工作岗位上,您是否感到有足够的支持和培训?
5. 您认为我们公司在员工发展和晋升方面有哪些需要改进的地方?
6. 您对我们公司的福利和员工福利计划有何评价?
7. 您对我们公司的团队合作和沟通有何看法?
8. 在您离开之前,您是否有任何建议或意见,以帮助我们改进我们的工作环境和员工体验?
请您在离职面谈时坦诚地回答以上问题。
我们将对您的回答进行保密处理,并将您的反馈作为改进我们公司的重要参考。
您的意见对我们非常重要,我们将不胜感激。
如果您对离职面谈有任何疑问或需要进一步的解释,请随时与我联系。
再次感谢您为我们公司做出的贡献,并祝您未来的职业生涯一帆风顺。
此致,
人力资源行政专家。
员工离职面谈提纲范本
员工离职面谈提纲范本
1. 引言
- 表达对员工决定离职的理解和尊重
- 确定离职面谈的目的和重要性
2. 职业发展和离职原因
- 询问员工离职的主要原因
- 探讨员工的职业发展目标和个人成长需求
- 分析员工在当前职位上的满意度和不满意度
- 了解员工对公司和团队的看法和感受
3. 离职过程和手续
- 解释离职通知和离职手续的程序和要求
- 提供离职手续的详细说明和指导
- 确认员工是否了解离职过程中的权益和义务
4. 离职反馈和建议
- 鼓励员工提供对公司和团队的离职反馈
- 探讨员工对公司文化、管理方式、培训机会等方面的意见和建议 - 讨论员工对改善离职流程和员工离职管理的建议
5. 知识转移和交接安排
- 确定员工离职后的知识转移和交接安排
- 了解员工手头工作的进展和待办事项
- 协助员工与接任者或团队成员进行有效的知识传递和工作交接
6. 离职后的关系维护
- 强调离职不代表彻底结束与公司的关系
- 提供离职后可能的合作机会或资源支持
- 鼓励员工保持联系并参与公司的校友网络或员工活动
7. 总结和感谢
- 总结离职面谈的主要内容和达成的共识
- 表达对员工在公司任职期间的贡献和感谢之情
- 祝愿员工在未来的职业发展道路上取得更大的成功
请注意,以上提纲仅供参考,具体的离职面谈内容和顺序可以根据实际情况进行调整和个性化定制。
在面谈过程中,人力资源行政专家应始终保持沟通的开放性和尊重员工的意见和感受。
员工离职面谈记录日期:_____年_____月_____日面谈时间:_____时_____分_____时_____分面谈地点:_____面谈人:_____离职员工:_____部门:_____职位:_____一、离职原因1、个人发展员工表示在公司工作的这段时间,虽然积累了一定的经验,但感觉个人的职业发展遇到了瓶颈。
目前所从事的工作内容已经较为熟悉,缺乏新的挑战和成长机会。
希望能够寻找一个更有发展空间、能够提升自身能力和技能的工作环境。
2、工作压力工作强度较大,长期的加班和高负荷的工作任务导致身心疲惫。
同时,工作压力也影响到了生活质量,无法很好地平衡工作和生活。
3、薪资待遇认为目前的薪资水平与自己的工作付出和所承担的责任不成正比。
在同行业中,类似职位的薪资普遍高于现有的水平,希望能够获得更有竞争力的薪酬。
4、团队氛围在团队合作方面,与部分同事之间存在沟通不畅和协作困难的情况。
团队氛围不够和谐,影响了工作的积极性和效率。
5、公司管理对公司的一些管理制度和决策流程存在不满。
例如,决策过程较为缓慢,导致工作推进受到阻碍;部分管理制度不够灵活,无法适应业务的快速变化。
二、对公司的建议1、培训与发展建议公司加强对员工的培训和职业发展规划指导,提供更多内部晋升和跨部门交流的机会,帮助员工提升能力,拓展职业发展道路。
2、工作安排合理分配工作任务,避免过度加班和工作压力过大。
同时,优化工作流程,提高工作效率。
3、薪资福利定期评估员工的薪资水平,确保薪酬具有竞争力,以留住优秀人才。
此外,丰富福利项目,提高员工的满意度。
4、团队建设加强团队建设活动,促进员工之间的沟通与协作,营造良好的团队氛围。
5、管理优化简化决策流程,提高决策效率;同时,倾听员工的意见和建议,使管理制度更加人性化和灵活。
三、离职手续和交接安排1、离职时间员工计划于_____年_____月_____日正式离职。
2、交接安排已与员工共同制定了详细的交接计划,包括工作文档的整理、未完成任务的说明以及与接手同事的沟通安排。
离职面谈表
第一篇:离职面谈表
尊敬的上级领导:
我通过这封信向您表达我的离职意愿。
作为公司的员工,我非常感激您给了我这个任职机会,让我在这里学习和成长了这么长时间。
在我的工作期间,公司给了我非常好的培训机会和发展空间,让我能够不断提高自己的能力和技能。
然而,在我的职业发展过程中,我发现自己希望有更多的机会去追求更高的成就和挑战,这时我认为自己的职场发展路径与公司的发展并不完全吻合。
经过自己的深思熟虑,我决定在公司的离职面谈表中,提出我的离职意愿。
我觉得自己在这家公司的工作经验对我个人的职业生涯和发展都有很大的帮助,同时我也认为这份经验和技能对公司的发展同样有好处。
我非常感激公司给予我的机会和你们对我的支持,感谢这些年在工作上的同事和领导能够给予我诸多的帮助与支持。
我希望在这份工作期间表现优秀,并且尽量为公司的发展作出贡献。
最后,谢谢公司的支持和鼓励,我真心祝愿公司能够取得更高的成就和发展。
再次感谢您的支持,期待您的回复。
此致
敬礼
XXX
日期:年月日。
离职面谈(exit interview)作为人力资源管理事后控制的一项基本职能,无论是对用人单位来说还是对离职员工以及在职员工来说,其重要性都是毋庸置疑的。
1.离职面谈不仅能使双方(用人单位与离职者)提及争端,发现更深层次的问题,而且能够帮助分析争端,给用人单位改进的机会。
用人单位可通过内部政策和管理制度上的改进,调动积极因素以留住现有员工。
2.离职面谈能使公司集中精力研究人才流动市场趋势、技术发展趋势以及竞争对手优势,从而制定相应的人力资源战略。
3.离职面谈是验证留人措施有效与否的途径,通过寻求员工离职的真正原因,可以完善用人单位的留人机制。
4.离职面谈是企业人力资源管理的继续,它体现了企业人性化的一面,能为企业赢得更高的职业声誉。
5.离职面谈给予了离职员工一次机会,以确定自己是否作了一个仓促的决定。
6.离职面谈既是对离职员工既往职业生涯的总结、评价,也是对其顺利适应新生活进行的必要的职业指导。
7.离职面谈既是对离职员工的抚慰或挽留,也是对在职员工的心里安慰,毕竟谁也不愿意员工的离职给在职员工带来心里波动。
那么,如何才能做好离职面谈呢?一、遵循面谈原则1.实效性原则。
这是面谈的首要原则。
面谈的目的主要是了解员工为什么要离职,企业在哪些方面存在不足,然后针对这些原因改进,防止流失更多的员工。
所以面谈不应该草草结束,沦为形式化、表面文章。
为收到实效,必须重视本文下面将谈到的每一个面谈环节。
2.真诚性原则。
让员工感受到你的真诚,感受到公司对他的尊重与关怀。
如果员工觉得你只是在应付,例行公事;如果员工认为你在揭其疮疤、挑其刺,你都不会得到积极的、有价值的回馈。
也不要让员工觉得你要他为公司贴金,否则面谈将变成对双方都无益的礼节性交谈。
3.开放性原则。
面谈应以开放问题为主,设计的面谈问题要留有较宽的思考空间,面谈时也不要只是按事先列出的问题逐项惯例式地发问,让员工依照个人经验问答而不加过多限制。
4.畅所欲言原则。
离职面谈记录尊敬的局长、诸位局领导:首先我对前段时间没有在职工作表示深深的歉意,诚望各位领导谅解。
我自____年来本单位-____工作,在此工作期间多受诸位领导的悉心照顾,在此表示深深的谢意!最近因为身体和其他一些原因不能继续安心工作,经过慎重考虑,决定请求辞职!我在离职以后会更加关心单位的工作,更加珍惜跟领导及同事建立的深深的友情!预先感谢局领导批准!此致敬礼离职人:年月日离职面谈记录(二)离职证明____先生/女士/小姐(身份证号为 )自____年____月____日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务,至____年____月____日因个人原因申请离职,在职期间无不良表现,经协商一致,已办理离职手续。
因未签订相关保密协议,遵从择业自由。
特此证明。
公司名称(加盖公章)____年____月____日离职面谈记录(三)离职证明____先生/女士/小姐,自____年____月____日至____年____月____日在我公司担任____(部门)的____职务,由于____个人____原因提出辞职,现已与公司解除劳动关系。
特此证明!公司名称(加盖公章)____年____月____日离职面谈记录(四)面谈日期:____年3月15日面谈地点:公司会议室主持人:人力资源经理参与人员:离职员工A、主管B面谈记录:人力资源经理:A,您好。
感谢您能来参加今天的离职面谈。
首先,我想确认一下,您是否已经决定离开公司了?离职员工A:是的,经过深思熟虑,我认为离开公司对我个人的发展更有利。
人力资源经理:好的,我们很遗憾看到你离开。
希望你能够分享一下你离职的原因。
离职员工A:首先,我想说我很感激公司给了我机会来实现自己的职业发展。
但是,我发现我的个人发展需求和公司的发展方向有些不符。
我希望找到一个更适合我个人发展的岗位,这也是我决定离开公司的主要原因。
人力资源经理:我了解你的想法。
我们在组织架构调整后,确实有一些不同的要求和期望。
员工离职面谈的技巧及面谈问题清单2、离职面谈应该在员工离职前或离职后的短时间内进行,以便及时了解员工的离职原因和反应。
3、离职面谈应该保证机密性,以便员工更加坦率地表达自己的意见和想法。
4、离职面谈应该尊重员工的意见和想法,不要在面谈中批评或指责员工。
5、离职面谈应该及时跟进,对员工提出的问题和建议进行回复和解决。
离职面谈是企业了解员工离职原因、改进管理方式、转移知识经验的重要机会。
很多企业忽视离职面谈,主要是担心结果的主观性、花费时间和避免指责。
但是,离职人员比在职人员更加客观和坦率,他们的意见更具建设性。
离职面谈的目的包括了解离职原因、评价企业和同事、提醒违约责任和禁止条款、关注离职反应、提供咨询和解答问题。
离职面谈应该获取离职人员的真实原因、对管理文化的评价、对工作环境和人际关系的看法、合理化建议、个人职业生涯规划等信息。
离职面谈应该遵循面对面沟通、及时进行、保密、尊重员工意见和及时跟进的原则。
During the exit interview。
the representative of the company should listen more and speak less。
giving the departing ___ appropriate times。
they ___ may have。
rather than applying pressure。
It is ___ understand the employee's point of view。
even if you ___。
ns。
and answers to certain ns。
___.Ask more open-___ "what," "how," and "why," rather than closed ns that can be answered with a simple "yes" or "no," ___。
企业员工离职面谈记录实用范本面谈人:xxx离职员工:xxx离职原因:xxx离职日期:xxx面谈内容:在xxx离开公司之前,我们进行了一次离职面谈。
此次面谈的目的是了解员工离职的原因,以及收集关于公司运作的反馈和建议。
以下是面谈的详细记录:1. 离职原因在开始面谈之前,我们首先与员工讨论了他/她离职的原因。
员工提到的离职原因是xxx。
他/她解释了这个决定背后的原因,并表示这是一个个人决策,与公司和同事之间的关系无关。
2. 对公司的评价员工对公司的整体印象非常正面。
他/她表示,在公司工作的时间里,得到了重要的学习和发展机会。
公司的工作环境和员工之间的氛围也被员工认为是积极的。
此外,员工还提到了公司领导者的鼓励和指导对于他/她职业生涯的积极影响。
3. 与同事和团队合作员工对同事和团队合作也给予了正面评价。
他/她表示,在工作期间,与同事之间建立了良好的合作关系,并对整个团队的工作精神和合作技巧表示赞赏。
4. 建议和改进在面谈过程中,我们向员工征求了关于公司的反馈和建议。
员工提出了一些建议,以进一步提高公司的运作效率和员工的福利待遇。
其中包括提供更多培训和发展机会,改善内部沟通和信息共享,并加强员工福利计划。
总结:此次离职面谈记录了员工离职的原因和对公司的评价以及关于公司运营的建议。
我们对员工在公司工作期间的表现表示感谢,并祝愿他/她在未来的职业生涯中取得更大的成功。
通过面谈记录,我们可以对公司的运营进行反思,并不断提升员工福利和工作环境。
注意:以上内容仅为范例,实际剧情和员工意见可能有所不同。
对于真实情况,请根据实际情况进行记录。
同时,为保护员工隐私,请谨慎处理记录并仅限内部使用。
离职面谈范本进行离职面谈获取有价值反馈尊敬的离职员工:首先,我们衷心感谢您在过去的时间里对公司做出的贡献,并对您离开公司表示遗憾。
为了更好地理解您的离职原因和对公司的意见和建议,我们诚邀您参加一次离职面谈。
1. 面谈的目的:我们希望通过离职面谈,能够全面了解您离职的原因和对公司的评价,以便我们进一步改进和优化公司的运营和管理。
在面谈中,您可以畅所欲言,我们会认真听取您的意见和建议,并对存在的问题进行分析和改进。
2. 面谈的流程:面谈预约:请您回复邮件或拨打电话,与我们约定具体的面谈时间和地点。
面谈准备:在面谈前,请您准备相关离职的理由和问题,帮助我们更好地了解您的离职动机。
面谈进行:我们将在面谈中详细了解您的离职原因、工作经验、对公司的意见建议等。
面谈总结:经过面谈后,我们将对您提供的反馈和建议进行总结和分析。
3. 面谈的问题:在离职面谈中,以下问题可能会涉及到,您可以参考并准备好相关的答案和意见:1) 您离开公司的主要原因是什么?对于这个原因,您是否曾向主管或相关人员提出过改善或解决的建议?2) 您在公司工作期间的工作满意度如何?是否有什么具体的工作不满或者建议?3) 您在公司的团队合作和沟通环境中有何感受?是否有任何改进建议?4) 在公司的岗位培训和发展机会方面,您是否满意?是否有建议?5) 您对公司的领导力和管理方式有何评价?是否有任何改善建议?6) 您对公司福利待遇和员工关怀有何评价?有没有任何改进的建议?7) 您离开公司后,对公司发展有什么看法或建议?请您在面谈中对以上问题做到真实、客观地回答和评价,您的反馈和建议将为我们进一步改进和优化公司的工作环境和经营管理提供重要参考。
最后,再次感谢您对公司的付出和支持,期待在离职面谈中能够与您进行有意义的交流和反馈。
我们相信,您的宝贵意见将有助于我们不断提升公司的发展和员工的工作体验。
祝福您在新的工作岗位上取得更大的成就!公司领导团队。
离职面谈的21个经典问题21个经典问题无论员工是主动离职还是被动离职,离职面谈都是必不可少的。
员工在离职时会更真实地表达他们的意见和建议,这些意见可能会反映企业存在的真实问题。
以下是21个经典问题:1.为什么会申请离职?2.薪资问题是否是你申请离职的主要原因?3.你认为公司提供给你现在的职位合理吗?4.你喜欢你的工作吗?5.你现在从事的工作是否是你所希望的?如果不是,二者有何区别?6.你认为你现在得到的职位与你的能力相当吗?如果不是,请给出具体原因。
7.你认为怎样可以改善你现在的工作?如果不能改善,困难在哪里?8.你认为应该被给予更多的培训吗?9.对于这个工作,你面临的最大挑战是什么?10.你的工作中,你最喜欢的职能是什么?为什么?11.你的工作中,你最不喜欢的职能是什么?为什么?12.你在工作中感到安全吗?如果没有,为什么?13.你所在部门的士气如何?14.你的部门为提高士气做过什么?15.你的上级领导对你的工作有何期望?16.你觉得工作环境适宜你工作吗?(比如工作时间、工作位置等)17.你对公司福利满意吗?18.公司的相关政策与程序能让你充分了解吗?如果不是,为什么?19.是否存在某些公司可以做到的事情,促使你改变今天的离职决定?20.你愿意重新考虑离职决定吗?21.其他问题。
离职面谈的五大目的离职面谈有五大目的:1.了解离职的原因和想法,对个人发展的考虑和设想;2.了解员工对公司、主管和同事的评价,进一步确认离职的真实原因;3.善意提醒其应注意的违约责任、附属协议和禁止条款;4.关注员工的离职反应;5.就员工本人关注的问题进行解答和提供咨询,排除员工对公司的一些误解等。
技巧:如何打好“时间差”几乎所有公司的员工离职流程都规定:员工离职必须先到人力资源部领取离职申请单,但很多HR没有利用好这个“时间差”。
其实,在员工填写正式申请前,HR先做离职面谈,而不是等用人部门批准离职后再做面谈,这样,就可以通过沟通尽量挽留人才。
正式工离职面谈记录范文一、面谈基本信息。
面谈时间:[具体日期和时间]面谈地点:[详细地点]离职员工姓名:[姓名]部门:[部门名称]岗位:[岗位名称]面谈人:[面谈者姓名]二、面谈内容。
谈:这倒也是,不过咱公司也一直在发展,你就没想过再等等,说不定就有新机会了呢?员:我也想过,可我现在就想出去闯闯,看看外面的世界。
就像一只在笼子里关久了的鸟,想出去飞一飞,看看自己到底能飞多高多远。
谈:哈哈,你这比喻挺形象的。
那你在这儿工作这么长时间,觉得咱们公司有啥好的地方和不好的地方不?你可别藏着掖着,今天就是敞开了说。
员:行嘞,谈哥/姐。
咱公司好的地方可多了,同事之间关系都特别好,就像一家人似的,互相帮忙,我在这儿也交了不少好朋友呢。
而且公司的福利也还不错,逢年过节的都有小惊喜。
但是吧,我觉得有些工作流程有点繁琐,就像一条弯弯曲曲的小路,本来几步就能到目的地,非得绕好几个弯,这就有点浪费时间和精力了。
谈:嗯,你说的这个问题我们也意识到了,其实公司也在想办法优化流程呢。
那你对咱们部门的领导有啥看法呀?谈:哈哈,你这心态真好。
那你接下来有啥打算呀?是已经找好下家了,还是准备自己创业呢?员:我还没找好下家呢,就想先休息一段时间,调整调整状态,然后再看看有没有合适的机会。
我想换个行业试试,不想再局限于咱们这个领域了。
谈:换行业啊,这可是个不小的挑战呢。
你有啥准备吗?员:我也知道不容易,所以我打算先学习一些新的知识和技能,给自己充充电。
我最近在网上看了不少相关的课程,感觉还挺有意思的。
谈:嗯,你这觉悟很高啊。
那你在这儿工作这么久,有没有什么特别难忘的经历呀?员:那可太多了,就说上次咱们部门一起做那个大项目的时候,大家都忙得不可开交,但是没有一个人抱怨,都齐心协力的。
最后项目成功的时候,那种成就感我到现在都还记得呢。
谈:是啊,那时候大家确实都很拼。
那你走了之后,要是在外面遇到啥困难,可别忘了咱们这儿还是你的后盾呢。
员:哈哈,谈哥/姐,你这话太暖心了。
员工离职面谈表范文员工离职是员工流动的一种重要方式,员工流动对企业人力资源的合理配置具有重要作用,但过高的员工离职率会影响企业的持续发展,下面是店铺为大家带来的员工离职面谈表范文,仅供参考。
员工离职面谈表范文1:▪姓名:▪部门:▪职位:▪级别:▪入职日期:年月日▪最后工作日:年月日▪联系电话:部门面谈(建议在员工提出辞职当天)▪面谈日期:▪面谈人:▪面谈记录:▪建议今后是否重新聘用:□是□否▪简短理由:人力资源面谈▪面谈日期:▪面谈人:▪主要离职原因●公司原因●外部原因□工资不满意□找到更好的工作□福利不够公司:职位:□没有事业发展机会薪水:□工作量太大,加班太多□家庭原因□不满意公司的政策和措施□学习深造□不认同企业文化□转换行业□缺少培训和没有学习机会□自己经营生意□工作枯燥□健康原因□工作环境□与领导或同事关系不融洽●员工建议:□其它(请注明)▪离职原因总结:▪建议今后是否重新聘用:□是□否▪简短理由:▪人力资源经理签名:▪总经理签名:注1、请将此表随同员工离职申请书一起递交人力资源部;2、主管级(含)以上级别员工辞职的,应由部门经理签名。
员工离职面谈表范文2:姓名:________________________工号:___________________部门:_________________________职位:__________________入职日期:______________________最后工作日:_______________面谈日期:_______________________面谈人员:_________________离职类别:()自愿离职()非自愿离职公司原因A、薪金低B、福利不够C、工作环境D、不满意公司的政策和措施E、没有事业发展机会F、缺少培训和机会G、工作量太少和太枯燥H、工作量太大I、同事关系不融洽J、与上司关系不融洽外部原因K、找到更好的工作L、自己经营生意M、家庭原因N、回校深造O、健康原因P、转换行业其他原因:Q、自动离职R、解聘/开除个人意见请就以下问题发表你个人意见:1你对公司总的感觉怎样?2你对公司的制度满意吗?3你觉得公司所提供的培训是否达到你的要求?4你对报酬感觉如何?5你认为公司的福利计划如何?6你认为公司为你的工作创造了良好的条件吗?7你认为公司为你提供的职位可以让你的技能和专长得到发挥吗?8你觉得公司管理阶层听取意见及作出的改善程度怎样?9你对你的主管愿意和解答问题及协助你解决困难的评价怎样?10在工作中你与同事合作得怎么样?建议:(我们可以做些什么让你继续留在我们公司?)员工离职面谈表范文3:离职人员姓名岗位名称入职日期提出解除劳动关系1.请指出你离职最主要的原因(请在恰当处加√号),并加以说明□薪金□福利其他:□公司政策及工作程序2.你认为公司在以下哪些方面需要加以改善(可选择多项)□工作环境及设施□教育培训与发展机会其他:3.是什么促使你当初选择加入本公司4.在你做出离职决定时,你发现公司在哪些方面与你的想象和期望差距较大5.你最喜欢本公司的方面有哪些,最不喜欢本公司的哪些方面6.在你所在的工作岗位上,你面临的最大的困难和挑战是什么7.你认为公司应该采取哪些措施来更有效地吸引和留住人才8.你愿意在今后条件成熟的时候在返回公司,是否会为公司继续效力。
离职员工的谈话技巧一、离职面谈的好处1、谈话留人:对一些骨干员工的离职,企业坦诚相处,花时间和员工沟通,可了解他们心里的真实想法。
有些离职决定做得比较草率的员工,或是对离职本身就犹疑不决的员工,谈话可以让其改变主意。
某企业员工小刘,因为不服从公司调动,提出辞职,在离职谈话时,谈着谈着,感受到公司对自己的关注,觉得还是留在公司好,最终又决定留下来,后来成为公司开拓海外市场的功臣。
2、发现制度问题:企业的某些制度,在公司内部看或许没有什么问题,但如果放在竞争环境下,可能已经为市场所淘汰,不利于企业发展。
某通信产品企业,在一段时间里,员工流失率居高不下,经营者百思不明其因。
在引入离职谈话工作方式后,企业才发现,原来竞争对手的薪酬制度在行业里面有很强的竞争力与激励作用,从而促使该企业修改薪酬制度,留住员工。
3、改善企业管理:如果员工的离职,是因为上司管理技能的缺乏,或企业管理的盲点所致,不加以改善,员工流失将得不到控制,企业本身的问题也得不到解决。
某公司客户服务部门员工离职谈话时表示,自己部门气氛沉闷,工作不开心。
后来访谈该部门员工,发现部门主管管理刻板,对下属过于严厉。
沉闷的组织氛围,不利于企业的客户服务工作。
经过调整,该公司客户服务部门的工作业绩也有了很大起色。
4、调整招聘行为:通过与离职员工谈话,企业可以仔细分析离职群体,尤其是分析企业主动辞退人员以及以不适应理由辞职的员工,比如:这些人员的特点是什么,群体特征是什么等等。
这样,企业就会发现这个群体的问题所在,发现他们与企业不相融的原因,在以后的招聘过程中,就能较快剔除不适合公司工作的求职者。
5、消除敌意和误会:有些员工离职,是带着一肚子怨气做出决定。
这个时候,一个公正和不带偏见的离职谈话,可以让员工将不满意发泄出来,同时做一些适当的抚慰工作,必会取得员工的理解。
6、给公司带来长远利益:离职面谈,可以向员工表明,他或许不适合公司,。
公司或许不适合他,但有缘经历了人生中的一段时光,彼此就是朋友。
离职面谈的目的、技巧与问题样例【离职面谈的定义】离职面谈指企业为了解进入离职程序的雇员对于企业各种内部状况的最终意见和看法而与雇员进行的谈话。
其目的在于:从中发现与企业工作有关的信息或事情,以便雇主改进他们的工作。
离职面谈通常由企业人力资源管理部门负责实施。
面谈结束后,应将面谈纪录进行整理和分析,并回顾面谈过程,从中发现员工离职的真正原因。
针对发现的问题提出改善建议,以防类似事情再度发生。
离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会。
企业甚至可以通过离职面谈,来邀请离职人员为现有团队就如何完成当前项目,解决现有问题,以及如何进行相互合作提供建议。
离职面谈应该选择气氛轻松的地点。
面谈前应准备与员工相关的资料,比如员工个人的的基本资料、绩效回顾、参加的培训,经历的关键事件等。
员工会觉得自己受到了重视,对公司不满者或许可以由此改变其对公司的消极看法。
【离职面谈】1)目的:了解员工离职的原因,以促进公司不断改进;2)离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会;3)企业甚至可以通过离职面谈,来邀请离职人员为现有团队就如何完成当前项目,解决现有问题,以及如何进行相互合作提供建议。
【离职面谈的3大目的】1)了解员工离职的原因,以促进公司不断改进;2)是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会;3)通过离职面谈,来邀请离职人员为现有团队就如何完成当前项目,解决现有问题,以及如何进行相互合作提供建议。
离职面谈是发现和分析离职人员意见的绝好机会。
【离职面谈的5大目的】1)了解离职决定的原因和想法,对个人发展的考虑和设想;2)了解员工对公司、主管和同事的评价,进一步确认离职的真实原因;3)善意提醒其应注意的违约责任、附属协议和禁止条款;4)关注员工的离职反应;5)就员工本人关注的问题进行解答和提供咨询,排除员工对公司的一些误解等【离职面谈应了解的5大信息】1)离职人员离职的真实原因,导致离职的主要事件;2)离职人员对公司当前管理文化的评价;3)对公司当有工作环境以及内部人际关系的看法;4)对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议;5)离职后本岗位后续工作展开的建议以及离职后个人职业生涯规划等。