自考-00086风险管理
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00086风险管理课程复习
1.风险是指在给定的客观情形
下,在特定期间内,那些可能
发生的结果之间的差异程度。
风险的大小则是有损失的期望
值和均方差或标准差决定的。
风险的大小本质上决定与不行
时间发生的概率及其发生后果
的严重性。
2.低可能性与轻微后果则为低风
险;高可能性与严重后果则为
高风险;高可能性与轻微后果
则为低风险。
3.构成风险存在与否的基本条件
包括了:风险因素、风险事故、
风险损失。
4.风险因素:是指促使或引起风
险事故发生的条件,以及风险
事故发生时,致使损失增加、
扩大的条件。包括实质风险因
素(是指对某一标的增加风险
事故发生机会或损失严重程度
的直接条件,是一种有形的风
险因素)、道德风险因素(是指
与人的不正当社会行为相联系
的一种无形的风险因素)、心理
风险因素(是指由于人的主观
上的疏忽或过失,导致增加风
险事故发生机会或扩大损失程
度,是无形的)。
5.风险事故:又称风险事件,指
引起损失的直接或外在的原
因,它是指风险造成的可能性
转化为现实性的媒介,也说风
险是通过风险事故的发生来导
致损失的。
6.损失:是指非故意、非计划、
非预期的经济价值减少的事
实。包括(实质损失、费用损
失、收入损失、责任损失)(直
接损失、间接损失)
7.风险因素引起风险事故,风险
事故导致风险损失。
8.风险的特征:客观性、偶然性、
可变性(科技进步、经济体制与结构的转变、政治与社会结构的改变)。
9.风险分类:由社会经济变动而
引起为标准:静态风险(实质
由于自然力的不规则作用,或
者由于人们的错误或失当行为
而招致的风险)、动态风险(是
指以社会经济的变动为直接原
因的风险)。按照是否有获利机
会为标准:纯粹风险和投机风
险。按照潜在的损失形态分:
财产风险(指财产发生损毁、
灭失和贬值的风险)、人身风险
(是指由于人的死亡、残废、
疾病、衰老及死亡或降低劳动
能力等所造成的风险)、责任风
险(是指由于社会个体的侵权
行为造成他人财产损失或人身
伤亡,依照法律负有经济赔偿
责任,以及无法履行合同致使
对方受损而应付的合同责任)。
按照形成损失的原因:自然风
险、社会风险、经济风险、政
治风险。
10.风险管理:是经济单位通过对
风险的识别和衡量,采用合理
的经济和技术手段对风险加以
处理,以最小的成本获得最大
的安全保障的一种管理行为。
包括:家庭风险管理、企业风
险管理、政府或公共机关风险
管理、国际风险管理。
11.风险管理与危机管理的差别:
危机管理是为了处理国际政治
方面和社会经济方面的意外事
故而采取的政策和措施,他以
影响国家安全方面的危机为主
要对象。危机管理强调从保卫
国家安全的目的出发,以政治、
经济和社会的重要紧急情况和
不测事件为对象,而风险管理
则为维护经济单位业务活动和
生活安定为出发点。
12.风险为什么要进行管理?人的安全需要和风险的代价。马斯洛的需要层次论:生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要、自我实现需要。
13.风险管理的作用?对企业的贡
献(有利于维持企业生产经营
的稳定、有利于提高企业经济
效益、有利于造就一个生产稳
定的生产经营环境,提高劳动
者的积极性和创造性)、对家庭
的贡献、对社会的贡献。
14.风险管理内容或实质性阶段:
风险识别、风险衡量(是对某
种特定的风险,测定其风险事
故发生的概率及其损失程度。
风险衡量以损失概率和损失程
度为主要测算指标,并据以确
定风险的大小和高低)、风险处
理(是指对经过风险识别和风
险衡量之后的风险问题采取行
动或不采取行动。手段分为:
控制性手段(避免、损失预防
与抑制、控制型非保险转移等)
和财务性手段(保留或承担、
财物型保险转移、中和、保险
等)风险管理效果评价
15.风险管理中效益比小于(1),
则该项风险管理方案不可取,
反之亦然。
16.德国开始研究企业风险是以
1951年的(莱特纳)的著作{企
业风险论}为标志的。
17.德国与美国研究风险的差异在
于:德国是以防止通货膨胀、
保护企业为出发点;美国是在
通货紧缩的情况下,从费用管
理出发,把风险管理作为经营
合理化的手段提出来的。即从
如何控制保险费支出,获得合
理的经济补偿这一目的出发
的。
18.风险管理这个名词最早出现于
1950年加拉格尔的调查报告;
风险管理学系统研究的开始,
是以1963年梅尔和赫奇斯和1964年威廉斯姆和汉斯这两本书的出版为标志。
19.
1983年的风险与保险管理委员会通过了{101条风险管理准则}标志着风险管理达到了一个新的水平。
20. 二十世纪八十年代,我国引进了风险管理。
21.
风险管理计划:是指一个能够提供、调动资源,以抵消、减少偶然损失所带来的不利影响的系统。
22.
风险管理目标不仅与企业目标相一致,而且还与企业环境、企业特有属性有着密切联系。 23.
风险管理目标可分为总目标与具体目标(包括损前目标与损后目标)
24. 总目标是指以最小的风险管理成本获得最大的安全保障。 25.
安全保障包括两个方面:A 风险损失的减少B 实际损失能及时充分并有效的得到补偿。 26.
中型规模风险管理组织中风险经理下包括保险经理、安全防损经理、索赔经理。选择型风险管理组织中风险经理下面包括财产保险经理、责任保险经理、外国海运保险经理、职员福利经理。
27.
风险管理部门需要经常接触的部门包括:会计部门、财务部门、购销部门、生产部门、人事部门。
28.
风险管理部门的绩效评定包括:结果定向标准、行为定向标准。
29.
风险识别是风险管理过程中的第一步,也是最基础的一步。概念:是指在风险事故发生之前,人们运用各种方法系统地、连续地认识所面临各种风险以及分析风险事故发生的潜在原
因。包括感知风险和分析风险(研究死亡发生事故的原因)。感知风险是风险识别的基础,分析风险是风险识别的关键。 30. 风险管理过程可划分为风险识别、风险衡量、风险处理、风险管理效果评价。 31. 风险识别的方法:保险调查法、财务报表分析法、流程图分析法等较多地被用于感知风险;风险清单分析法、威胁分析法、事故树分析法以及风险因素分析法则较多地被用于分析风险。现场调查说法、组织内外专家磋商两者都可以用。 32. 风险识别的各种方法存在着哪些局限性?A 任何一种方法不可能揭示出经济单位面临的全部风险,更不可能揭示导致风险事故的所有因素B 由于经费的限制和不断的增加工作会引起收益下降,风险管理人员必须根据实际条件选择效果最优的方法和方法组合C 风险识别是一个连续不断的过程,仅凭一两次调查分析不能解决问题,许多复杂的和潜在的风险要经过多次识别才能获得较为准确的答案。
33. 感知风险关键在于寻找同企业自身的活动、企业经营环境这两个方面相联系的每一个风险因素。
34. 流程图分析只能识别风险是否存在,而不能提示损失的概率与损失程度。
35. 标准调查表包括:保险调查法、保单对照法、资产-损失分析法。
36. 投入产出分析:是通过分析企业内部各部门之间和企业外部之间的商品和服务流量的关系,来识别企业所面临风险的一种分析方法。
37. 识别风险存在一定的局限性,要注意的问题包括:现场调查法、注意其他记录和文件、加强与企业内外专家的联系。 38. 分析风险包括:风险清单、威胁分析、事故分析、风险因素预先分析、事故数分析(是运用逻辑推理,分析系统致损事故和原因之间的因果联系的一种方法。
39. 风险因素预先分析:是指在项活动开始之前,分析整个系统所存在的风险因素及其类型,估计可能发生的后果的一种方法。主要过程:A 分析系统出现事故的可能类型B 调查风险源C 识别风险源转化条件D 划分等级。
