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第五章工程项目办法投资决策阶段的成本规划与控制

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精心整理 -来源网络 工程成本规划与控制课程教案

教案编号：CM5-001 本次授课题目： 决策阶段的成本规划与控制

对应教学

大纲章节： 第五章

教师、听课对象、时间和地点：

教学目标： 1）了解工程项目投资决策与成本规划与控制的关系 2）了解工程项目投资决策阶段影响工程项目造价的主要因素 3）掌握工程项目投资估算

教学重点： 1）项目投资决策阶段成本规划与管理的特点和作用 2）项目投资决策阶段影响工程项目造价的各种主要因素 3）工程项目投资估算的编制依据、程序、要求和方法 教学难点及化解措施： 投资估算的编制方法（通过习题加实际案例进行分析）

教学过程 序号 教学内容 时间分配 教师活动 学生活动

1 概括本章内容以及与前后章节的关系 5分钟 讲解， 听课，理解

2 项目决策的含义以及与成本规划与控制的关系 10分钟 讲解，举例说明 听课，理解

3 工程项目投资决策阶段影响工程项目造价的五个主要因素 20分钟 讲解，举例分析 听课，理解，问答

4 投资估算的概述 10分钟 讲解 听课，理解

5 工程项目投资估算的编制依据、程序、要求，结合国家的有关规定加以说明 15分钟 讲解 听课，理解，提问

工程成本规划与控制课程教案 教案编号：CM5-002 本次授课题目： 决策阶段和设计阶段的成本规划与控制

对应教学

大纲章节： 第五章

教师、听课对象、时间和地点：

教学目标： 1）了解决策阶段的成本控制的有关内容 2）了解工程项目设计阶段的成本规划与控制概述 3）掌握工程项目设计方案的比选原则和比较分析法 精心整理 -来源网络 教学重点： 1） 工程项目设计阶段的划分 2） 工程项目设计阶段成本规划与控制的意义 3） 工程项目设计方案的比选原则 4） 工程项目设计方案的比选方法——比较分析法 教学难点及化解措施： 工程项目设计方案的比选原则和比较分析法（通过习题进行分析）

教学过程 序号 教学内容 时间分配 教师活动 学生活动

1 可行性研究的作用、阶段划分、基本工作步骤和可行性研究报告的内容，重点是经济评价 35分钟 讲解，举例分析 听课，理解

2 工程项目设计阶段的划分 5分钟 讲解， 听课，理解

3 工程项目设计阶段成本规划与控制的意义 5分钟 讲解， 听课，理解

4 工程项目设计方案的比选原则 10分钟 讲解，提问 听课，理解，问答

5 工程项目设计方案的比较分析法 35分钟 讲解，举例分析 听课，理解，提问

第五章工程项目投资决策阶段的成本规划与控制（4学时） 一、本章教学目的 通过本章的学习，让学生掌握工程项目投资决策阶段影响工程成本的因素和投资估算的方法，熟悉投资估算的编制依据和程序，学会对工程项目进行可行性研究和经济评价的基本方法。 二、本章教学重点和难点 本章的重点是工程项目投资的估算及工程项目可行性研究。难点是工程项目可行性研究中经济评价的方法。 三、本章教学内容 （一）工程项目投资决策阶段成本规划与控制概述 1.工程项目投资决策的含义 工程项目投资决策是选择和决定工程项目投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。投资决策是否正确，直接决定了项目投资的经济效益 2.工程项目投资决策与成本规划与控制的关系 （1）正确决策是合理规划和控制工程成本的前提 项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到建设成本的高低及投资效果的好坏，正确决策是合理计划和控制工程成本的前提。 （2）投资决策阶段是工程项目成本计划与控制的关键阶段 精心整理 -来源网络 ①在建设工程项目的投资决策阶段，项目建设标准、建设地址、建设工艺、设备设施等各项技术经济决策，对建设工程成本以及项目建成后的经济效益，有着决定性的影响。 ②投资决策阶段的成本控制，对整个建设工程项目而言，节约投资的可能性最大。也就是说，节约投资的可能性随着建设工程项目的进展而不断减少。 ③在项目的投资决策阶段，所需投入的费用只占项目总投资一个很小的比例。 （3）投资决策阶段的成本规划是投资者进行决策的主要依据； （4）投资决策阶段的成本规划确定了工程项目的成本控制目标； （5）投资决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程项目成本的控制效果。 3.工程项目投资决策阶段成本计划与控制的任务 （1）以方案的投资估算额作为方案选择的主要依据，根据投资者的投资意图，综合考虑多种决策因素，对项目进行多方案的技术经济分析和经济评价，选择技术上行、经济合理的技术方案。 （2）在对建设方案进行技术经济分析的基础上，编制并审查决策方案的投资估算，确定项目的成本控制目标。 （二）工程项目投资决策阶段影响工程项目成本的主要因素 1.工程项目区位的选择 （1）建设地区的选择 ①影响着项目的建设成本。 ②影响项目建成后经营成本。 ③影响项目建成后的营销推广。 ④影响着项目的建设工期。 ⑤影响着项目的建设质量。 ⑥与项目或投资者的投资战略密切相关。 （2）建设场地的选择 2.项目建设方案的选择 （1）项目定位 通常，项目的定位对项目成败具有决定性的影响。成功的项目定位确定了项目的实施路线和方针，是顺利完成产品销售与推广的基础与前提，也是项目实现盈利目标的保证。 （2）项目建设标准 建设标准涉及到项目的建设规模、建筑及装饰标准、设施配套、占地规模等内容。建设标准是编制、评估项目可行性研究报告的重要依据，是衡量工程成本是否合理以及监督项目建设的客观尺度。 （3）项目规划设计方案策划 项目的规划设计方案与成本控制密切相关。投资决策阶段需要在准确定位的基础上进行项目的方案策划，用于给规划设计单位提出指导与要求。 （4）项目建设工艺流程 项目的工艺流程可以指生产期间的生产工艺或者建设期间的建设工艺。生产型项目在投资决策阶段或方案策划阶段需要明确其生产的工艺流程。 精心整理 -来源网络 3.工程项目主要设备的选择 （1）均衡的考虑项目设备的性能与经济性，既不能盲目追求设备购置费率的最低化，也不能盲目追求设备性能的先进性。 （2）在满足项目使用功能要求的前提下，分析设备的全寿命周期成本，选择项目寿命周期成本最小的设备。 （3）结合项目的设备选型及其对项目建设方案选择的影响，选择最经济的项目建设方案。 （4）要考虑设备的运杂费用、交货期限、付款条件、零配件和售后服务等影响设备选择的因素。 （5）要尽量选国产设备。 4.工程项目建设时机的选择 选择的主要依据如下： （1）国家，甚至全球宏观建设的大背景； （2）项目所处的区域环境的优劣时机； （3）企业自身的经营战略和资源储备时机； （4）项目建设所需的资源输入时机，如技术、财力、物力、人力等； （5）项目自身的成本和未来收益的时机。 5.工程项目市场调查与预测 （1）市场调查是获取市场信息的主要渠道，是企业投资决策、生产建设和经营活动必不可少的重要组成部分。 （2）市场信息的获取还在于对市场调查得来的市场数据进行加工整理，从中发现市场发展规律。 6.项目资金筹集方式的选择 （三）工程项目投资估算 本节主要内容为投资估算概述、投资估算的编制依据和程序、投资估算的编制方法、投资估算的审查。 1.投资估算概述 （1）投资估算的概念 投资估算是在对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目需投入资金的总额（包括建设投资和流动资金）并测算建设期分年资金需要量的过程。 （2）投资估算的作用 ①项目建议书阶段的投资估算，是审批依据； ②可研阶段的投资估算，是项目决策的重要依据； ③投资估算对设计概算起控制作用； ④投资估算是作为项目资金筹措及制定建设期贷款计划的依据。 （3）投资估算的内容 项目从筹建、设计、施工直至竣工投产所需的全部费用。应包括建设投资估算和流动资金估算两部分。 精心整理 -来源网络 （4）投资估算的阶段划分 ①投资机会研究或项目建议书阶段±30% ②初步可行性研究±20% ③详细可行性研究±10% （5）影响投资估算准确程度的因素 ①项目本身的复杂程度及其认知的程度； ②对项目构思和描述的详细程度； ③工程计价的技术经济指标的完整程度和可靠程度； ④项目所在地的自然环境描述的翔实性； ⑤有关建筑材料、设备的价格信息和预测数据的可信度； ⑥项目投资估算人员的知识结构、经验和水平等； ⑦投资估算所采用的方法。 （6）建设工程投资估算的主要依据 ①主要工程项目、辅助工程项目及其他各单项工程的建设内容及工程量； ②专门机构发布的建设工程造价及费用构成、估算指标、计算方法，以及其他有关估算工程造价的文件； ③专门机构发布的建设工程其他费用计算办法和费用标准，以及政府部门发布的物价指数； ④已建同类建设工程的投资档案资料； ⑤影响建设工程投资的动态因素，如利率、汇率、税率等。 2.投资估算的编制依据和程序 （1）编制依据 ①专门机构发布的建设工程造价费用构成、估算指标、计算方法等有关文件； ②专门机构发布的工程建设其他费用计算办法和费用标准，以及政府部门发布的物价指数； ③拟建项目各单项工程的建设内容及工程量。 （2）编制程序 ①估算建筑工程费用； ②估算设备、工器具购置费用和需安装设备的安装费用； ③估算其他费用； ④估算流动资金； ⑤汇总出总投资 3.投资估算的编制方法 （1）建设投资估算方法 ①单位生产能力估算法 C2=(C1/Q1)Q2f C1—已建类似项目或设备装置的投资额； C2—拟建项目或设备装置的投资额；

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铁路基本建设项目投资管理办法

铁路基本建设项目投资管理办法

铁路基本建设项目投资管理办法第一章总则第一条为加强铁路基本建设项目（以下简称项目）投资管理，全面实现项目质量、安全、工期、投资、环保和稳定等建设目标，节约建设资金，满足运营需求，发挥投资效益，依据国家关于建设项目投资管理及国有企业违规经营投资责任追究的规定，《中国铁路总公司铁路建设管理办法》（铁总建设〔2015〕78 号）和《中国铁路总公司固定资产投资管理办法》（铁总计统〔2015〕73号）,制定本办法。

第二条本办法适用于中国铁路总公司（以下简称总公司）管理的铁路基本建设项目。

所属企业更新改造和自筹资金管理项目參照执行。

第三条项目要实行全过程、全方位的投资管理，按项目立项决策、勘察设计、工程实施和竣工验收等四个阶段进行投资控制。

总公司投资主管部门为计划统计部，相关单位和部门按职责分工对全过程投资进行审查和监管。

第四条铁路项目按照可行性研究报告批复主要工程内容、规模和技术标准、投资估算进行规模控制，批准的投资规模是建设项目投资控制的法定限额。

总公司按照初步设计批复的建设规模、标准、工程措施和总概算对建设单位进行投资控制，批准（调整）总概算額度是建设单位蛆织实施的最大限额。

建设单位根据审核后施工图纸、中标总价及合同条款约定对参建各方进行合同控制，合同总价（含调整费用）为參建各方认可的最终价款。

第二章各阶段投资控制主要内容及责任单位第五条立项决策阶段依据中长期铁路网规划和铁路建设规划，合理确定拟建项目功能定位，招标选择勘察设计单位，委托咨询评窜，合理确定工程范围、运量需求、运输组织、主要技术标准、线路基本走向、建设和投资规模。

责任单位为国铁出资人代表和项目建设单位，总公司相关责任部门为计划统计部。

铁路局在项目建设全过程依法履行国铁出资人代表职责，指导合资公司加强投资控制维护各方合法权益。

第六条勘察设计阶段根据批准的可行性研究报告，在定测基础上开展初步设计。

初步设计经审查批准后，开展施工图设计和审核工作。

项目设计阶段造价控制统计学方法

项目设计阶段造价控制统计学方法

浅谈项目设计阶段造价控制的统计学方法摘要：工程造价控制是在确保项目功能以及工程质量的前提下，合理地确定和控制工程造价，降低工程成本。

目前大多数建设项目的造价控制，主要还是集中在项目的施工阶段。

但是，对于建设工程来说，项目设计才是项目实施的宏观概念所在。

本文结合笔者工作实践中的经验，利用统计学的方法，对与项目设计阶段的造价控制进行初步探讨。

关键词：项目统计学设计阶段造价控制中图分类号：s611 文献标识码：a 文章编号：正文：据有关资料统计,在初步设计阶段,影响工程造价的可能性为75%～95%;在扩大初步设计阶段,影响工程投资的可能性为35%～75%;在施工图设计阶段,影响工程投资的可能性为5%～35%。

很显然,项目投资控制的关键在于施工前的设计阶段。

按照价值分析（value analysis）原理，价值工程的所在，是在于以项目的功能性分析为核心，提高项目的价值为目的，作为一门技术理论学科，价值工程学原本是用于工业领域，以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容，但是笔者认为，通过价值工程学的思想，以及统计学方法相结合，能够在于项目的造价控制过程中，产生巨大的作用。

一、基本概念建筑项目中间任何的功能最终都是针对人类主体的一定需求，最终都是为了人类主体的生存与发展服务，因而最终将体现为相应的使用价值。

因此，所谓的“功能”实际上就是使用价值的产出量。

作为项目设计而言，绚丽的外表以及华而不实的使用空间，并不是设计的初衷所在，建筑必须要体现其功能性，在完成功能性的同时，选择合适的建筑形态、合适的建筑材料以及立体感的规划表现形式，才是建筑设计平衡的要点所在，也就是在价值工程学中所说的价值。

通过高额的施工成本而满足最低功能的建筑项目，完全不符合现实的建筑理念，价值工程把“价值”定义为：“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”。

通过对于建筑功能的分析比较，在尽可能的情况下，获得对于价值的输出，从而定义项目的规划与设计方案。

论建筑工程管理中成本分析控制

论建筑工程管理中成本分析控制

论建筑工程管理中的成本分析与控制摘要：成本控制是建筑工程管理中的重要组成部分，因此在管理过程中需要牢牢把握。

建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。

关键词：建筑工程；成本控制；工程项目建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。

进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一，从实行项目管理的情况来看,多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理想，利润较低。

本人就如何加强项目成本管理发表几点看法。

一、建筑工程项目成本控制存在问题分析１、从成本控制意识角度分析从意识角度来看，建筑工程的一些项目管理人员和建筑工人缺乏成本控制的意识。

由于建筑工程推行项目法施工，各工程项目分散于不同的施工区域，企业管理层属于利润中心而不是成本中心，无法对工程成本施加影响。

对于项目而言，由于深受工期和超期罚款等合同条款的约束，在保证工程生产方面易于达成共识，对工期成本及项目盈亏却无暇顾及。

工期成本是指为实现工期目标或合同工期而采取相应措施所发生的一切费用，工期目标是工程项目管理三大主要目标之一，建筑企业能否实现合同工期是取得信誉的重要条件，工程项目都有其特定的工期要求，保证工期往往会引起成本的变化，盲目地赶工期要进度，就会造成工程成本的额外增加，效益向生产低头的典型表现。

２、从成本控制机制角度分析从控制机制角度来看，很多建筑工程的成本控制缺乏责权利统一的机制。

比如说，很多建筑企业的项目经理往往认为自己的主要任务是保质、保量、按期完成施工任务，最关心的问题是工程资金能否到位；而企业的技术人员认为自己的主要任务是解决施工难题，搞好工程质量，确保顺利移交；建筑工人最为关心的问题是工资能否保证，奖金能发多少。

建筑工程管理中的全过程造价控制_35

建筑工程管理中的全过程造价控制_35

建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2023-03-28T08:01:33.416Z 来源：《建筑创作》2023年1月1期作者：张文鹏[导读] 随着建筑市场的不断发展和进步，建筑工程造价控制的重要性越来越突出，建筑企业应该明确造价控制的重点，在健全的规章制度的引领下，做好工程各阶段的成本控制。

张文鹏内蒙古中建鼎信工程项目管理有限公司摘要：随着建筑市场的不断发展和进步，建筑工程造价控制的重要性越来越突出，建筑企业应该明确造价控制的重点，在健全的规章制度的引领下，做好工程各阶段的成本控制。

做好建筑工程全过程造价管理工作，能够有效控制工程造价，降低超概算及超预算现象出现的概率，有利于提高建筑企业的经济效益。

因此，建筑企业需要重视全过程造价管理。

基于此，本文主要分析了建筑工程管理中的全过程造价控制。

关键词：建筑工程；全过程造价；控制措施中图分类号：F426.92文献标志码：A引言全过程工程造价管理是一种新型的建筑管理模式，对于提高现代建筑经济管理有着十分重要的作用，受到我国建筑行业企业的关注。

为了顺应未来行业的发展要求，相关人员应了解建筑行业造价管理的基本要求，坚持从全生命周期优化造价管理过程，最终探索一条可以有效控制成本的方法，掌握各个阶段成本控制的关键点，最终将其作为控制成本的关键点，成为推动行业发展的关键点。

1全过程工程造价概述全过程工程造价就是指能够及时完成一项项目工程，对整个施工单位进行预算的预计，预计整个施工单位完成项目时所需消耗的财力与物力，工程造价的精准性能够直接影响整个工程施工的环节。

因此建筑行业在开展建筑经济的同时，要通过全过程工程造价来控制本工程中的成本问题，为自己获取更大的经济收益，在投资决策期间运用全过程工程造价方法，对图纸进行合理的规划与设计，与各单位共同开展投资估算工作，选择成本最低的投资方案，有效控制工程的造价成本，根据工程建筑的实际情况，从而确定工程的最终结构提高预算的精准性[1]。