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审核员不符合报告编制和纠正措施 案例

审核员不符合报告编制和纠正措施 案例
审核员不符合报告编制和纠正措施 案例

第五部分不符合报告和纠正措施的验证要求(参考文献)一、不符合报告常见问题

一>、不符合事实的描述与判标

1、不符合事实的描述不清晰、罗嗦;关键信息不全,不具有可重查性;其内容与判标条款不对应

2、判标不正确、确切,未说明不符合某标准条款的什么地方

如将设计输入评审不合格(7.3.2)判为设计评审7.3.4

3、无深度,提出的问题太简单,体现不出审核员的专业水平

4、未采用专业术语

5、组长未认真审核就签字,开出的不符合明显错误

6、审核日期填的不对

二>、纠正措施的验证

1、不清楚纠正和纠正措施的区别

2、原因分析不到位

3、纠正措施的制定和实施

●措施方案的内容太简单,不适宜,与不符合事实不对应

●措施制定和实施完成的时间不合理、不符合逻辑

●纠正措施实施不完整、不正确;对现场存在问题的整改证据方式不对,提供的证据带来了新的问题

4、对纠正措施实施证据的验证

●已采取的措施与原方案不相符

●该措施未消除产生不合格的原因

●纠正措施实施结果不能避免其他同类不符合的再次发生

5、组长的关闭时间不正确、不签字、不打钩

纠正措施验证关闭时间距审核时间过长,有的长达6个月甚至更长

二、编写不符合报告的基本要素

一>、不符合报告

1、内容要求

●受审核部门及其负责人

●审核依据

●审核日期

●不符合事实的描述及判定依据(不合格条款)

●不符合性质判定

●受审核部门对事实的确认

●原因分析

●纠正/纠正措施

●纠正/纠正措施完成情况及验证等

2、不符合事实的描述

1)力求精简扼要、具体明确、切勿笼统(尤其E/O)

如机构不健全、职责不清晰、法规不全

2)证据充分确凿、可重查可追溯

应是现场审核时准确观察或发现的结果具有可重查性,可供其他人根据此事实描述就能看明白存在的问题或重新准确追溯;因此描述时应尽可能写清楚事情发生的场所、时间、相关人员(岗位)、有关的文件、记录、图号、设备名称等,与不符合无关的事项不必写入。

3)尽量采用专业术语

3、不符合的判定(判标原则)

1)慎用原则

2)就近不就远、尽量细化

3)从不符合事实本身判定

4)判标须正确、确切(说明不符合某标准条款的什么地方)

如将设计输入评审不合格(7.3.2)判为设计评审7.3.4

5)应有一定深度,考虑与体系之间的关系,应对企业的管理水平、运行绩效的提高有帮助,能体现增值审核,体现出审核员的水平和能力

4、组长一定要认真审核后才能签字

二>、认证审核的纠正措施的验证(举例)

1、审核后续活动

1.1当现场审核出具一般性质的《不符合项报告》时,初次认证审核受审核方应在双方商定的期限内(原则上不超过三个月)对确认的不符合事实采取纠正和纠正措施,验证确认后将《不符合项报告》及证实材料一并提交审核组进行书面验证。

1.2审核组对提交的《不符合项报告》及证实材料进行验证确认后,可做出。并按《认证审核/检查资料清单》中的要求收集整理审核资料上报相关管理部门。

1.3当现场审核出具严重性质的《不符合项报告》时,受审核方应在双方商定的期限(原则上不超过三个月)内对不符合事实采取纠正和纠正措施,并经审核组现场验证确认后,可做出推荐认证的结论。否则,不予推荐认证。

1.4审核组长应在现场验证确认后5日内按《认证审核/检查资料清单》中的要求收集整理审核资料上报相关管理部门。

1.5如受审核方未能在双方商定期限内完成相关工作,审核组将考虑改变审核结论,并通知认证委托方和受审核方。

(二)验证要求应考虑的因素

1、纠正和纠正措施的区别

纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施

纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施

2、原因分析是否到位

3、纠正措施的制定和实施

●措施方案的内容是否清楚简练、合理正确

●措施是否适宜(关注是否会带来新的问题)、是否与不符合事实相对应

●措施制定和实施完成的时间是否合理、符合逻辑

●纠正措施实施的证据是否完整、正确(现场存在问题的整改证据方式、是否会带来新的问题)

4、对纠正措施方案和证据的评价要求

1)评价的准则

●纠正已发现的不合格

●找出并且纠正其他任何类似的不符合

●消除产生不合格的原因

2)纠正措施证据的评价

●已采取的措施与原方案相符

●该措施已消除产生不合格的原因

●纠正措施实施结果有效可避免其他同类不符合的再次发生

5、组长的关闭时间是否正确、是否签字、是否打钩

6、组长的作用:沟通、协调、审查、帮助

不符合项纠正措施

第1个不合格项 要求(对标准和/或客户要求的描述):s8.2.1.1 不符合(对上述要求的不符合事实的描述) 缺乏证据表明组织对客户满意的监视过程中,考虑了实际的产品交付业绩,如交付产品的质量表现等.六 客观证据(事例/证据的阐述或引用):客户满意度的探知与确定结果仅来源于[客户满意度调查表]而未考虑到组织产品对客户的实际交付业绩. 根本原因分析: 1.在策划对顾客满意度进行监视和测量时考虑不全面,未考虑产品的实际交付业绩; 2.没有相应的作业指导文件规定对顾客满意度评价时要测量哪几方面的业绩; 3.负责顾客满意度评价的人员对TS 16949标准8.2.1.1条款理解不深入。 预防措施: 组织顾客满意度评价人员培训TS 16949标准8.2.1.1条款和《顾客满意度评价指导书》的内容。 验证: 1.市场部人员和管代一同在12月日对顾客满意度的测量重新进行了策划,确定了评价内容和方法 2.市场部编制完成了《顾客满意度评价指导书》,12月日正式分发执行。 3.12月日市场部组织相关人员对标准8.2.1.1条款和《顾客满意度评价指导书》培训学习。

4.市场部按《顾客满意度评价指导书》对客户满意度重新进行了评价,12月日完成6份评价报告。 所附证据列表:1.《顾客满意度评价指导书》 2.培训签到表及记录 3.六份《顾客满意度评价报告》 第2个不合格项 要求(对标准和/或客户要求的描述):7.3.3.2 不符合(对上述要求的不符合事实的描述): 过程FMEA中,潜在失效后果描述不具体,而将导致严重度的评估,从而影响到风险优先级系数的确定;个别探测度评估不恰当;当风险优先级系数超过组织规定的限度所采取的措施未有及时有效的验证. 客观证据(事例/证据的阐述或引用)Px5T+e+X2sy7qC 闪光器3726030-367过程FMEA 根本原因分析: 1.在过程FMEA分析时,项目组没有对过程进行充分讨论,导致对潜在失效后果描述不具体。后果描述不具体又导致对严重度评判的不严格。 2.没有针对公司产品制定探测度评价指导书作为依据,造成个别探测度评估不恰当。}6P 3.由于《潜在失效模式及后果分析指导书》中对“措施结果”的内容未做具体阐述,导致了项目组在对该项工作落实时,仅落实了措施已实施,而未验证措施有效性,修改风险顺序数。 4.造成以上问题的根本原因是没有形成操作性强的FMEA作业指导书。纠正/纠正措施:bb

纠正和预防措施处理单

纠正和预防措施处理单 看完上面的表格,大家如果还理解不了“纠正”、“纠正措施”和“预防措施”三者的不同点的话!接下来我给大家举个简单的实际例子,相信你肯定就会理解了:我们现在合浆车间异常频率最高的是A型号正负极的粘度异常问题,现场处理流程一般是,将粘度异常浆料加减溶剂进行处理,处理后粘度OK浆料正常流转,然后优化合浆工艺,下批开始每批少加或多加溶剂。对照上面的的表格那么纠正这一步应该为:将粘度异常浆料加减溶剂进行处理,处理后粘度OK浆料正常流转(对不合格品进行处理,如挑选,返工,区分流转等);纠正措施为:优化合浆工艺,下批开始每批少加或多加溶剂(防止再次产生不合格品);那预防对策呢?也是优化合浆工艺,下批开始每批少加或多加溶剂?那肯定不对的,为什么呢?因为此机台已经产生过不合格品,采取此对策,只能预防不合格品(粘度异常)再次发生,而预防不合格再次发生为纠正措施。那预防措施到底是什么呢?肯定是检查其他型号的合浆工艺是否需要同样优化或A型号的其他分厂在开始生产之前是否也要进行优化工艺(防止其他设备或其他型号也产生不合格品)。 那么到这里我想前面提到的同样一份签完整的异常单,但是改善效果差异很大的原因的答案就出来了吧。那就是除了刚提到的合浆粘度异常处理流程外,其他车间也有很多异常的处理也只停留在只有纠正以及纠正措施,以及把纠正误认为纠正措施,纠正措施误认为预防

措施,导致工艺时刻在各车间救火,品质时刻绷着神经去检验,生产忙着返工,以及区分生产异常料等。当然给出对策之前找到根本原因是前提,大家只有在找到了根本原因,理清“纠正”、“纠正措施”和“预防措施”之间的关系,才能高效率,高品质的完成公司的各项目标。以上就是我个人对前面三者关系的理解。

内审不符合报告及整改

内审不符合项报告 受审部门生产部部门负责人陪同人员 发生问题 车间审核员审核日期 地点 不符合项描述: 在生产车间半成品储存区有多种型号,未发现物料状态标识,不符合标准8.5.2标识和可追溯性“需要时,组织应采用适当的方法识别输出,以确保产品和服务合格”。 ■IATF16949:2016 □GB/T19022 □GB/T24001 □GB/T28001□法律法规及其它要求□手册/程序/其它文件 不符合类型:■一般不符合□严重不符合 负责人/日期:审核组长确认/日期:20160518 不合格原因分析: 1.相关人员对标准的学习理解不到位; 2.《标识可追溯性控制规范》规定不明确; 纠正措施: 1.对《标识可追溯性控制规范》进行修订,主要是“5.2生产过程状态标识”,明确控制内容 2.对办公室文件管理人员进行培训:IATF16949:2016中8.5.2条款。 计划完成日期: 20160528 负责人:审核员/日期: 措施执行记录(填写措施实施情况及完成日期) 1.已在2016年5月23日下发《文件化信息制修废通知单》;对《标识可追溯性控制规范》进行了修订(见附件1) 2. 已在2016年5月24日对管理人员进行了培训。(见附件2) 责任部门:负责人签名/日期: 纠正措施验证: 上述的措施均已在2016年5月28日前完成,并附带了相关的见证性材料,对YOUGU 有关的文件进行了检查,标识到位,整改充分有效。 跟踪验证结果: 纠正有效纠正无效 纠正措施计划有效纠正措施计划无效 纠正措施实施有效纠正措施实施无效 审核员/日期: 20160528 :附件1:文件信息制/修/废申请通知单

纠正和预防措施处理单

记录编号纠正措施和预防措施的实施:jl-106存在(潜在)不符合项和负责部门的声明:每个部门对质量,环境和职业健康与安全管理目标和评估标准的理解不明确,这可能导致操作偏差。填写人:日期:原因:办公室没有明确解释质量,环境和职业健康与安全管理目标的评估标准。负责部门负责人:日期:将采取的纠正(预防)措施:为每个部门组织相关的知识培训以加深理解。负责部门负责人:管理代表:日期:完成:完成。负责部门负责人:日期:验证结果:验证后实施效果良好。验证部门:办公日期:备注:请参阅培训记录001培训记录表格编号:jl-031序列号:001时间2012年1月20日培训主题管理目标评估标准位培训老师太阳老师在公司办公室培训方法讲座列表中受训人员:孙继禄,王元源,冯坤,杨金学,肖磊,吕玉福,刘明臣培训内容摘要:管理目标考核标准:1.管理目标体系标准;2.每个管理目标的评估标准:例如,培训计划的完成率:分母部分是评估期之前要完成的培训计划的数量,分子部分是实际完成的培训计划的数量,还应注意要注意是否达到训练效果。客户满意度:分母部分是所有客户意见,分子部分是表示满意/非常满意的客户意见。以客户数量为例:例如,如果有十

个客户对其意见进行调查,则有九个客户满意,有90%的客户接受调查,其中一个客户不满意,则该百分比为80%。在讲授评估结果之后,所有参与者都对培训内容有了深刻的了解。通过口头问答,可以很好地掌握培训内容,培训效果非常好,也很有意义。评估合格率:100%备注评估者:日期:纠正和预防措施的执行记录编号:jl-106存在(潜在)不合格和负责部门的声明:生产进入繁忙季节,工人对安全生产的意识较弱,安全教育应及时进行。完成者:日期:原因:日常安全教育应进一步加强。负责部门负责人:日期;采取的纠正(预防)措施:在繁忙季节之前为工人进行安全教育和培训。负责部门负责人:管理代表:日期:完成:完成。负责部门负责人:日期:验证结果:验证后效果良好。验证部门:日期:备注:请参阅培训记录002培训记录表编号:zl-031序列号:002时间:2012年4月15日培训主题:在施工繁忙季节之前进一步增强安全生产意识培训地点:培训老师刘先生在会议室的培训方式:受训人员总数(共12名):周超顺吉录张振中冯坤吕玉福郑寿华王昌申,尚树峰,包志强,王家顺和刘殿良的培训内容总结如下::1.加强安全生产的必要性;2.安全操作的注意事项(各种工作);3,安

3 不符合报告及纠正措施表

不符合报告 项数 共2项第2项 受审核方 名称甘肃德宝新材料有限公司受审核 部门 生产部 审核依据:□GB/T 19001-2008/ISO9001:2008■GB/T19001-2016/ISO9001:2015□GB/T50430-2007□GB/T 24001-2004/ISO14001:2004□GB/T24001-2016/ISO14001:2015□GB/T28001-2011 □GB/T22000-2006及专项□GB/T 27341-2009□GB 14881-2013 ■受审核方管理体系文件■适用的法律法规 不符合事实: 未能提供产品出厂的质量证明书。 不符合依据及条款(详述内容): 以上事实不符合《稀土抛光粉》GB/T2165-2012 7.4每批产品应注明质量证明书,其上应注明供方名称……批号……分析检验结果……生产或出厂日期。 也不符合GB/T19001-2016标准中8.1 a)“确定产品和服务的要求……”的要求。 注:不符合的客观证据(文件的和非文件的)必须被引用(如文档、图样、试验报告,缺少能力方面的证据)。 不符合性质:■轻微□严重 验证方式:■书面验证□现场验证 纠正及纠正措施要求及验证要求: ■纠正■ 30 日内提供纠正后的证实材料,验证纠正的有效性。 ■制定纠正措施并予以实施■30 日内提供纠正措施及实施后的证实材料,验证纠正措施的有效性。 □制定纠正措施计划□日内提供纠正措施计划,验证纠正措施计划的有效性。 审核员:贾毅 2018年3月12日审核组长:贾毅 2018年3月12日 受审核方代表 2018年3月12日 审核员对纠正措施完成效果的验证(包括验证的主要内容和结果): ■纠正有效□纠正无效 ■纠正措施实施有效□纠正措施实施无效 □纠正措施计划适宜,下次审核验证有效性□纠正措施计划无效 验证人:年月日 注1、不能在规定时间内提交不符合整改证据,或不符合验证无效的,将可能导致原认证审核结论的改变。 注2、轻微不符合关闭期限:通常不超过30天,最长不超过90天;再认证审核中发现的轻微不符合项,验证关闭时间可以在证书到期日之后,但关闭期限不变。 注3、严重不符合关闭期限:严重不符合的纠正措施计划应在15天内提交,措施验证应在3个月内完成。严重不符合的验证方式(书面验证、现场验证)由审核组长根据不符合情况而定。但再认证审核中发现的严重不符合项,应在原证书到期前验证关闭。

纠正和预防措施经过流程

纠正与预防措施流程文件编号: 版本:0A (试用)

文件变更履历

当产品、制程以及质量系统等过程中出现/潜在的不合格原因时,能立刻通过正常反应程序渠 道,从而消除现存或潜在的不符合因素等,彻底解决及预防问题再发。 2适用范围 适用于本厂产品从进货检验至顾客的投诉及内部质量审核的不符合项的纠正措施。适用于通过各部门统计所得数据进行分析,对潜在的不合格进行预防。 备注:当顾客规定了纠正和预防措施方法时,依照顾客的要求进行。 3名词定义 3.1纠正措施(Corrective Action) :采取措施以消除现存的不符合/缺失事项的原因,以防止 其再度发生; 3.2预防措施(Preventive Action):采取措施以消除潜在的不符合、缺失事项的原因,以防止 其再度发生; 3.3 8 D ( 8 Disciplines ):本公司采用的解决品质问题的一种方法,即分八个步骤来解决 品质问题。 4权责 4.1品质部:纠正/预防措施表开出,措施实施效果跟进与验证。 A. 制程与进料的异常由QC主导; B. 客户抱怨时由QA主导; C. 系统与稽核异常时由QS主导。 4.2责任部门:对不合格原因进行分析,纠正/预防措施的制订和实施。 5. 工作程序 流程 改善要求信息 改善小组成立

责任部门工作要求相关文件/记录 品质部5.1品质部依据以下信息开出“纠正/预防措 施单”: a. 各部门的绩效指标没有达到目标时; b. 质量审核、管理评审发生不符合项时; c. 进料检验、生产过程中出现异常状况时; d. 发生顾客投诉与异常退货时; e. 潜在不合格时(如作业隐患,或通过 FMEA,SPC等发现)。 纠正/预防措施 单 相关部门5.2多功能小组成立 5.2.1品质部(各过程担当)主导召集相关部门组成多功能小组; 5.2.2多功能小组依据不良信息对不合格事项进行评审,会判原因并确认纠正事项及改善责任归属; 5.2.3问题描述时务必依人事时物的原则清晰描述,以便于相关部门了解问题发生的现况; 5.2.4改善责任部门以原因发生部门为判定原则,但不代表过程的漏失部门不须进行

纠正和预防措施处理单

纠正措施和预防措施实施记录号:jl-106存在(潜在)不符合项,责任部门声明:各部门对质量、环境、职业健康安全管理目标和评价标准认识不清,可能导致操作偏差。填表人:日期:原因:办公室未明确说明质量、环境和职业健康安全管理目标的评价标准。责任部门负责人:日期:采取纠正(预防)措施:组织各部门相关知识培训,加深理解。部门负责人:管理者代表:日期:完成:完成。主管部门负责人:日期:验证结果:验证后实施效果良好。验证部门:办公日期:备注:见培训记录001培训记录表编号:jl-031流水号:001时间2012年1月20日培训科目管理目标考核标准岗位培训教师孙老师在公司办公室培训方法讲座名单受训人员:孙继禄、王媛媛、冯坤,杨进学、肖磊、卢玉富、刘明晨培训内容汇总:管理目标考核标准:1。管理目标体系标准。各管理目标的评价标准:如培训项目完成率:分母部分为考核期前应完成的培训计划数,分子部分为实际完成的培训计划数。还应注意培训效果是否达到。顾客满意度:分母部分为顾客意见,分子部分为满意/非常满意顾客意见。以客户数量为例:如10个客户调查意见,9个客户满意,90%的客户被调查,1个客户不满意,则百分比为80%。教学评估

结果出来后,所有学员都对培训内容有了深刻的了解。通过口头问答,可以很好地掌握培训内容。训练效果很好,很有意义。考核通过率:100%备注评审人:日期:纠正和预防措施实施记录编号:jl-106存在(潜在)不符合及责任部门声明:生产进入旺季,工人安全生产意识淡薄。要及时开展安全教育。完成人:日期:原因:日常安全教育应进一步加强。责任部门负责人:日期;采取的纠正(预防)措施:旺季前对工人进行安全教育和培训。部门负责人:管理者代表:日期:完成:完成。主管部门负责人:日期:验证结果:验证后效果良好。验证部门:日期:备注:请参考培训记录002培训记录表编号:zl-031流水号:002时间:2012年4月15日培训主题:为进一步增强施工旺季前的安全生产意识培训地点:培训刘总在会议室的培训方式:合计受训人数(共12人):周朝顺、张振忠、冯坤、吕玉富、郑寿华经过安全培训,王先生对应急人员的安全操作有了更好的了解。通过口头问答,可以很好地掌握培训内容,培训效果很好,很有意义。考核通过率:100%备注评审人:日期:纠正和预防措施处理表编号:ls-106流水号:003(潜在)不合格及责任部门事实陈述:建议在日常工作检查标准和职业健康安全管理中

不符合项整改措施(共6篇)

不符合项整改措施(共6篇) 不符合项整改措施(共6篇) 第1篇3C不符合项整改措施整改措施 根据7258-标准中 8.5.3条例光束照射位置要求,对检测线检验作业指导书编号NEOC-PG-QJ-011,进行修改,明确前照近光灯照射在10M的屏幕上,光束明暗截止线转角或中点的高度应为0.6H-0.8H,确保在检测时满足国家标准要求;并对相关工作人员进行标准培训,加以了解熟悉相关标准,杜绝再次发生此类情况。原因分析由于对7258-标准认识程度不够,使得编写检测线检验作业指导书编号NEOC-PG-QJ-011时,没有明确前照近光灯光束明暗截止线转角或中点的高度。第2篇不符合项整改报告不符合项整改报告编号JC 大连中信建筑设计装饰工程有限公司二00八年三月纠正措施及整改实施情况的报告质量管理体系运行三年来,公司采取纠正措施,不断纠正质量管理体系和施工过程中的不符合,使质量管理体系得到了持续改进,使工程质量得到了稳定提高。在本次内审中,共发现了两项不符合,对二项不符合,均采取了纠正措施,及时补充,消除了不符合存在的原因。其中材料部针对工程合格供方的提供资料未做评定,学_了标准 7.4条款和公司相关规定,采取措施对现有工程供方进行了全面分析。

综合部对人员培训方面记录不全面,针对此,也进行了相应条款的学_。另外针对去年外审的不符合项,公司在当时已做了纠正措施报告。采取了有效的纠正措施,经跟踪验证,上述问题未再发生。质管部年3月第3篇不符合项整改报告不合格项的整改报告天津市食品药品监督管理局医疗器械处年10月18日,局医疗器械处“质量体系考核”检查组依据质量体系考核检查标准对我公司进行了质量体系考核。在考核检查中,查出我公司在质量体系运行中存在的问题,并具体提出了12个方面的问题。公司领导对此非常重视,及时召开了分析会,本着积极整改.举一反 三.完善体系的整改原则按照质量体系控制程序立即采取了整改措施。现将整改过程与整改内容汇报如下 一.10月20日,我公司组成内部审核组并召开内部管理评审首次会议,依据质量体系控制程序的纠正与预防措施控制程序,对局“质量体系考核”检查组现场查出的问题逐一对照.检查.分类并立即采取整改措施。将存在的12个方面的问题分别填写不合格项目报告单,责成负责人嫌弃整改并提交此次内审末次会议审核。 二.12个不合格项的整改情况 1.依据市药监局医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表 2.3条款检查评定存在问题描述,即“企业现场未能提供产品的作业指导书.检查规范;检查时企业提供材料中产品名称与注册

不符合项纠正措施表

不符合项纠正措施表 No.J: 4 不符合项事实摘要: 审核发现,酚醛胶布管压制工序测量用型号为TERD-9的温度计,没有校准标识 纠正情况: 技术部计量管理人员已于2011年8月10日完成对配件分厂酚醛胶布管压制工序测量用型号为TERD-9的温度计的重新校准、标识。附件一:配件分厂酚醛胶布管压制工序TERD-9的温度计的重新校准记录;附件二:该计量器具现场进行了校准状态标识的照片。 原因分析: 技术部计量管理人员对在用计量器具管理状态未实施监督检查,相关体系文件中无此项工作的监控要求。 纠正措施: 1. 技术部负责对公司的《检验测量和试验设备控制程序》进行修改,增加对在用计量器具合格状态、计量器具校准或检定标识准确与清晰程度的检查要求;附件三:修改后的《检验测量和试验设备控制程序》。 2. 组织技术部计量器具管理人员、相关责任部门的人员重新学习GJB9001B-2009版标准与修改后的《检验试验设备管理程序》,提高对标准要求的理解与认识;附件四:培训学习记录。 举一反三检查情况(针对全部体系范围): 检查公司军品分厂、热处理分厂等军工生产现场的在用计量器具合格状态、有效期标识的符合性,发现问题及时纠正(经过检查,是否发现了问题,请描述?);附件五:计量器具合格状态、有效期标识检查记录及对问题的处置记录。 受审核方对纠正措施有效性的验证: 受审核方验证人:日期: 受审核方代表:日期:

注:此表内容全部由受审核方填写 不符合项纠正措施表 No.J: 5 不符合项事实摘要: 2011年7月25日审核发现:技术部未对军用轴承产品研制、试制、批产阶段实施技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核。 纠正情况: 技术部会同质保部已于2011年8月11日完成对军用轴承产品研制、试制、批产阶段实施技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实等方面的技术状态审核。附件一:《技术状态审核记录》。 原因分析: 技术部与质保部对新版国军标关于在公司体系内实施技术状态管理的具体内容理解不透,包括对轴承设计开发与生产过程中技术状态管理计划、技术状态基线确定、技术状态标识、技术状态控制等要求在《技术状态管理程序》中规定不够明晰,该程序文件的可执行、可操作性较差导致。 纠正措施: 1. 技术部、质保部负责对公司的《技术状态管理程序》进行修改,将我公司的技术状态管 理计划、技术状态基线确定、技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核,规定可操作实施的方法;附件二:修改后的《技术状态管理程序》。 2. 组织与技术状态管理相关责任部门的人员重新学习GJB9001B-2009版标准与修改后的《技术状态管理程序》,提高对标准要求的理解与认识;附件三:培训学习记录。 3. 组织相关人员对军用轴承产品研制、试制、批产阶段实施技术状态标识、技术状态控制等技术状态管理进行审核。附件一:《技术状态审核记录》。 举一反三检查情况(针对全部体系范围): 检查公司其他程序文件,对缺少可操作性的内容给予补充修订。(经过检查,是否发现了问题,请描述?附件四:对程序文件的检查结果的反馈; 附件五:需修改的程序文件的修改计划。(何意?还有需要修改的文件吗,为何本次不能完 成修改?) 受审核方对纠正措施有效性的验证: 受审核方验证人:日期: 受审核方代表:日期: 注:此表内容全部由受审核方填写

不符合项整改报告

天津市食品药品监督管理局医疗器械处: 2011年10月18日,局医疗器械处“质量体系考核”检查组依据质量体系 考核检查标准对我公司进行了质量体系考核。在考核检查中,查出我公司在质量体系运行中存在的问题,并具体提出了12个方面的问题。公司领导对此非常重视,及时召开了分析会,本着积极整改、举一反三、完善体系的整改原则按照质量体系控制程序立即采取了整改措施。 现将整改过程与整改内容汇报如下: 一、10月20日,我公司组成内部审核组并召开《内部管理评审》首次会议, 依据质量体系控制程序的《纠正与预防措施控制程序》,对局“质量体系考核” 检查组现场查出的问题逐一对照、检查、分类并立即采取整改措施。将存在的12个方面的问题分别填写《不合格项目报告单》,责成负责人嫌弃整改并提交此次内审末次会议审核。 二、12个不合格项的整改情况: 1、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》 条款检查评定存在问题描述,即:“企业现场未能提供产品的作业指导书、检查规范;检查时企业提供材料中产品名称与注册检验报告的名称不符;申请注册的产品具体治疗功效,但在工业文件中对治疗用水未作要求”。 分析不合格的原因:公司疏于规范化管理,未形成文件。 针对不合格的纠正措施:立即责成办公室提供作业指导书、检查规范;已将 产品名称与注册检验报告名称统一;在文件中对治疗用水提出要求。 纠正措施的处理情况:已经提供作业指导书、检查规范;已经产品名称与注 册检验报告名称统一;在文件中对治疗用水提出要求(详见附件)。 2、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》 条款检查评定存在问题描述,即:“企业建立的采购控制程序文件中对采购 物资的分类不明确,未将外协的资料进行分门类,不能对采购物资有效控制”。 分析不合格的原因:公司的采购控制计划已确定,属于规范化管理,没有 形成文件。 针对不合格项的纠正措施:公司将采购程序控制文件中的采购物资明确分 类,将外协的资料分门类。 纠正措施的处理情况;已经对采购程序控制文件中的采购物资明确分类, 将外协的资料分门类,能对采购物资有效控制(详见附件)。 3、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》 条款检查评定存在问题描述,即:“《合格供方名录》与实际供方不一致”。 分析不合格的原因:公司办公室疏于规范化管理,未形成文件。 针对不合格项的纠正措施:企业严格核查供方名录,做到准确、真实。 纠正措施的处理情况:公司完成了供方名录与实际名录的一致。 4、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》 条款检查评定存在问题描述,即:“检查现场未能提供《合格供方档案》”。 分析不合格的原因:公司疏于规范化管理,未提供必要的资料。 针对不合格项的纠正措施:企业严格核查供方档案,做到准确、真实。 纠正措施的处理情况:公司提供了供方档案。 5、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》 条款检查评定存在问题描述,即:“工艺文件中未确定关键过程/特殊过程; 成产现场未能提供作业指导书”。 分析不合格的原因:公司疏于规范化管理,未形成文件。 针对不合格项的纠正措施:公司将确定关键过程/特殊过程;生产现场将提 供作业指导书。

不符合项纠正措施验证报告

审核编号(见审核计划):对应的不符合项报告编号: JCC2-9-21(修订日期:2007-10-01) 注:①本表提供给受审核方,可以复制。对纠正措施的具体要求见背面。②请针对每份《不符合项报告》填一张表。③实施效果由受审核方首先验证后报JCC审核组验证。

关于对纠正或纠正措施的具体要求 为了满足国家认可规范和质量、环境、职业健康安全体系审核标准要求,提高体系审核的有效性,使企业对JCC审核中开具的不符合报告正确采取纠正和/或纠正措施,特做如下要求: 1.受审核方对审核组开具的不符合报告,应组织责任部门认真调查并确定造成不符合发生的原因,针对原因制定纠正或纠正措施,对于下属单位确定的原因和制定的纠正/纠正措施,上级单位应认真审查,合格后由管理者代表签字,方可寄给JCC审核组。 2.不符合报告中明确规定纠正的,应制定具体的处置措施。不符合报告中明确规定采取纠正措施的,要认真确定不符合原因,原因有几条,纠正措施必须对应有几项具体措施。对不符合原因的分析,应从“是否有相应的规定”和“是否执行了规定”这两个方面确定。 3.所有措施均应明确具体,避免纲领式或口号式的提法,如“加强管理——,加强学习——”之类的笼统词句,加强管理应有具体管理办法,加强学习,应明确什么时间组织培训班。如果不符合的原因是“没有相应规定”或“规定不详细”,则应制定相应的规定文件,如果原因是“责任心不强”、“工作不认真”,应有对责任人员如何处理和处罚的规定和相应的证据。 4.不符合报告分现场验证和书面验证两种形式,现场验证是审核员到受审核方验证,既看不符合报告的封闭资料,也看实物。书面验证是将纠正措施完成的证明资料报送JCC审核组负责验证。无论是现场验证和书面验证,受审核方均应有文字证明资料并将文字证明资料的复印件报送JCC审核组。现场验证可由审核员验证后,复印一份由审核员带回。 5.文字证明资料应与纠正措施、原因分析一一对应,如:原因分析有三条,纠正措施可有三项或三项以上(可能每条原因有多项纠正措施)文字证明材料应有三项或三项以上内容。 6.纠正措施中个别项目需较长时间实施或现场验证的,可在证明资料中说明。 8.文字证明资料应按不符合报告上的规定时间报送JCC审核组。对超过一个月不报的JCC将提出警告,超过两个月不报将宣布此次审核(初评)无效;对获证组织的监督审核若出现上述情况时将按JCC的有关规定给予暂停或撤销认证资格的处理。 9.有多现场(设有固定分公司)的组织,对于某一个现场开具的不符合,其纠正措施的实施应涉及体系覆盖的所有现场,证实资料应涉及所有现场。

不符合、纠正与预防措施控制程序(标准版)

( 管理体系 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 不符合、纠正与预防措施控制程 序(标准版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

不符合、纠正与预防措施控制程序(标准 版) 1.目的 为对实际存在的或潜在的不符合采取纠正与预防措施,并使之与问题的严重性和伴随的危险相适应,以防止不符合的重复发生和产生新的不符合,特制本程序。 2.范围 本程序适用于对公司范围内所有的OHS不符合所采取的纠正与预防措施。 3.职责 3.1安全处负责对各单位OHS的不符合发出通知,通知中注明对不符合的纠正与预防措施建议。同时要求责任单位采取积极措施,防止事故发生。安全处应对纠正与预

防效果进行验证。 3.2责任单位负责不符合原因调查与处理,制订纠正与预防措施并有效实施。 3.3OHS管理者代表负责纠正与预防措施实施中的组织、协调、监督工作。 4.工作程序 4.1不符合信息来源 4.1.1安全处管理人员巡检中发现的不符合。 4.1.2各单位专、兼职安全员日常巡检或有关领导巡检时发现的不符合。 4.1.3公司每月安全大检查中发现的不符合。 4.1.4职业安全健康法律、法规、标准的变更引起的不符合。 4.1.5相关方的合理抱怨及职工在生产实践中发现的不符合。 4.1.6OHSMS内审及外部审核中发现的不符合。 4.1.7事故调查时发现的不符合。 4.2现存问题的处理由不符合责任单位负责采取纠正与预防措

2 不符合报告及纠正措施表

不符合报告 项数 共2项第1项 受审核方 名称甘肃德宝新材料有限公司受审核 部门 质检部 审核依据:□GB/T 19001-2008/ISO9001:2008■GB/T19001-2016/ISO9001:2015□GB/T50430-2007□GB/T 24001-2004/ISO14001:2004□GB/T24001-2016/ISO14001:2015□GB/T28001-2011 □GB/T22000-2006及专项□GB/T 27341-2009□GB 14881-2013 ■受审核方管理体系文件■适用的法律法规 不符合事实: 未能提供的电子秤:AWH-15、电子秤AS-30等检测设备有效期内的检定证据。 不符合依据及条款(详述内容): 以上事实不符合GB/T19001-2016标准中7.1.5.2“当要求测量溯源时,或组织认为测量溯源是信任测量结果有效的基础时,测量设备应:a) 对照能溯源到国际或国家标准的测量标准,按照规定的时间间隔或在使用前进行校准和(或)检定,当不存在上述标准时,应保留作为校准或验证依据的成文信息”的要求。 注:不符合的客观证据(文件的和非文件的)必须被引用(如文档、图样、试验报告,缺少能力方面的证据)。 不符合性质:■轻微□严重 验证方式:■书面验证□现场验证 纠正及纠正措施要求及验证要求: ■纠正■ 30 日内提供纠正后的证实材料,验证纠正的有效性。 ■制定纠正措施并予以实施■30 日内提供纠正措施及实施后的证实材料,验证纠正措施的有效性。 □制定纠正措施计划□日内提供纠正措施计划,验证纠正措施计划的有效性。 审核员:贾毅 2018年3月12日审核组长:贾毅 2018年3月12日 受审核方代表 2018年3月12日 审核员对纠正措施完成效果的验证(包括验证的主要内容和结果): ■纠正有效□纠正无效 ■纠正措施实施有效□纠正措施实施无效 □纠正措施计划适宜,下次审核验证有效性□纠正措施计划无效 验证人:年月日 注1、不能在规定时间内提交不符合整改证据,或不符合验证无效的,将可能导致原认证审核结论的改变。 注2、轻微不符合关闭期限:通常不超过30天,最长不超过90天;再认证审核中发现的轻微不符合项,验证关闭时间可以在证书到期日之后,但关闭期限不变。 注3、严重不符合关闭期限:严重不符合的纠正措施计划应在15天内提交,措施验证应在3个月内完成。严重不符合的验证方式(书面验证、现场验证)由审核组长根据不符合情况而定。但再认证审核中发现的严重不符合项,应在原证书到期前验证关闭。

纠正措施验证报告(清晰整齐)

纠正措施验证报告 不符合原因分析纠正措施内容纠正措施有效性验证 知识运用# 1

知识运用# 2 生产部/车间工作人员对于GB/T 24001-2004和 GB/T 28001-2011标准条款4.4.7学习不到位,理解不充分, 在2015年4月15日更新批准的“不可接收风险清单”中将触电和食物中毒确定为不可接收风险,但遗漏制定相应的应急预案。 (签名): 年 月 日 1. 组织生产部/车间工作人员及公司领导层进一步学习GB/T 24001-2004和 GB/T 28001-2011标准条款4.4.7,提高认识,并补充制定触电应急预案和食物中毒应急预案。 2. 提高认识,举一反三,检查有无遗漏避免类似问题再发生。 (签名): 年 月 日 以下由受审核方填写: 1. 已经组织生产部/车间工作人员及公司领导层进一步学习GB/T 24001-2004和 GB/T 28001-2011标准条款4.4.7,提高了有关人员的培训,后经考核及实际不合格项的整改验证达到了预期效果。 2. 已完成触电应急预案和食物中毒应急预案的制定工作,并以下发至相关部门。 3. 上述纠正措施已经实施完毕,经查无遗漏。 管理者代表: 年 月 日 纠正措施验证报告 不符合原因分析 纠正措施内容 纠正措施有效性验证

知识运用# 3 质管部工作人员对于GB/T 24001-2004和 GB/T 28001-2011标准的4.3.2条款理解不充分 学习不到位,工作不认真,导致已识别的法律法规清单中《中华人民共和国节约能源法》未查新,同时还漏识别了《中华人民共和国清洁生产促进法》。 (签名): 年 月 日 1. 组织质管部及领导层进一步学习GB/T 24001-2004和GB/T 28001-2011标准的4.3.2条款,提高认识,查新《中华人民共和国节约能源法》和《中华人民共和国清洁生产促进法》。 2. 提高认识,举一反三,检查有无遗漏避免类似问题再发生。 (签名): 年 月 日 以下由受审核方填写: 1. 质管部及领导层进一步学习GB/T 24001-2004和 GB/T 28001-2011标准的4.3.2条款,提高了有关人员的培训,后经考核及实际不合格项的整改验证达到了预期效果。 2. 《中华人民共和国节约能源法》和《中华人民共和国清洁生产促进法》已完成查找工作,并纳入法律法规清单中。 3.上述纠正措施已经实施完毕,经查无遗漏。 管理者代表: 年 月 日 纠正措施验证报告 不符合报告编号:3

审核员不符合报告编制和纠正措施 案例

第五部分不符合报告和纠正措施的验证要求(参考文献)一、不符合报告常见问题 一>、不符合事实的描述与判标 1、不符合事实的描述不清晰、罗嗦;关键信息不全,不具有可重查性;其内容与判标条款不对应 2、判标不正确、确切,未说明不符合某标准条款的什么地方 如将设计输入评审不合格(7.3.2)判为设计评审7.3.4 3、无深度,提出的问题太简单,体现不出审核员的专业水平 4、未采用专业术语 5、组长未认真审核就签字,开出的不符合明显错误 6、审核日期填的不对 二>、纠正措施的验证 1、不清楚纠正和纠正措施的区别 2、原因分析不到位 3、纠正措施的制定和实施 ●措施方案的内容太简单,不适宜,与不符合事实不对应 ●措施制定和实施完成的时间不合理、不符合逻辑 ●纠正措施实施不完整、不正确;对现场存在问题的整改证据方式不对,提供的证据带来了新的问题 4、对纠正措施实施证据的验证 ●已采取的措施与原方案不相符 ●该措施未消除产生不合格的原因 ●纠正措施实施结果不能避免其他同类不符合的再次发生 5、组长的关闭时间不正确、不签字、不打钩 纠正措施验证关闭时间距审核时间过长,有的长达6个月甚至更长 二、编写不符合报告的基本要素 一>、不符合报告 1、内容要求 ●受审核部门及其负责人 ●审核依据 ●审核日期 ●不符合事实的描述及判定依据(不合格条款) ●不符合性质判定 ●受审核部门对事实的确认 ●原因分析 ●纠正/纠正措施 ●纠正/纠正措施完成情况及验证等 2、不符合事实的描述 1)力求精简扼要、具体明确、切勿笼统(尤其E/O)

如机构不健全、职责不清晰、法规不全 2)证据充分确凿、可重查可追溯 应是现场审核时准确观察或发现的结果具有可重查性,可供其他人根据此事实描述就能看明白存在的问题或重新准确追溯;因此描述时应尽可能写清楚事情发生的场所、时间、相关人员(岗位)、有关的文件、记录、图号、设备名称等,与不符合无关的事项不必写入。 3)尽量采用专业术语 3、不符合的判定(判标原则) 1)慎用原则 2)就近不就远、尽量细化 3)从不符合事实本身判定 4)判标须正确、确切(说明不符合某标准条款的什么地方) 如将设计输入评审不合格(7.3.2)判为设计评审7.3.4 5)应有一定深度,考虑与体系之间的关系,应对企业的管理水平、运行绩效的提高有帮助,能体现增值审核,体现出审核员的水平和能力 4、组长一定要认真审核后才能签字 二>、认证审核的纠正措施的验证(举例) 1、审核后续活动 1.1当现场审核出具一般性质的《不符合项报告》时,初次认证审核受审核方应在双方商定的期限内(原则上不超过三个月)对确认的不符合事实采取纠正和纠正措施,验证确认后将《不符合项报告》及证实材料一并提交审核组进行书面验证。 1.2审核组对提交的《不符合项报告》及证实材料进行验证确认后,可做出。并按《认证审核/检查资料清单》中的要求收集整理审核资料上报相关管理部门。 1.3当现场审核出具严重性质的《不符合项报告》时,受审核方应在双方商定的期限(原则上不超过三个月)内对不符合事实采取纠正和纠正措施,并经审核组现场验证确认后,可做出推荐认证的结论。否则,不予推荐认证。 1.4审核组长应在现场验证确认后5日内按《认证审核/检查资料清单》中的要求收集整理审核资料上报相关管理部门。 1.5如受审核方未能在双方商定期限内完成相关工作,审核组将考虑改变审核结论,并通知认证委托方和受审核方。 (二)验证要求应考虑的因素 1、纠正和纠正措施的区别 纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施 纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施 2、原因分析是否到位 3、纠正措施的制定和实施 ●措施方案的内容是否清楚简练、合理正确 ●措施是否适宜(关注是否会带来新的问题)、是否与不符合事实相对应 ●措施制定和实施完成的时间是否合理、符合逻辑

不符合报告及纠正措施表

不符合报告 项数 共 1 项第 1 项 客户名称 受审核部门/过程 审核依据:■ISO9001:2008;□ISO14001:2004;□GB/T28001-2001; □OHSAS18001:2007; □GB/T50430-2007 ■客户管理体系文件■适用的法律法规 不符合描述: 未提供2012年9月对宏运新世界项目的日常监督检查的证据。 不符合: ■ISO9001:2008 8.2.4 条款;□ISO14001:2004 条款;□GB/T28001-20 1 条款; □OHSAS18001:2007 条款;□GB/T50430-2007 条款■管理体系文件手册7.6 条款 不符合性质:■一般不符合□严重不符合 纠正及纠正措施要求及验证要求: ■纠正□制定纠正措施计划■制定纠正措施并予以实施 验证方式: ■书面验证□现场验证 整改时间要求:自本次审核结束之日起 6日内提供纠正/纠正措施计划及予以实施的证实材料。 说明: 1、不符合项的整改时间最长不能超过1个月;对于严重不符合项,应在15天内采取有效的纠正,于1个月内采取有效的纠正措施。 2、在规定时间内不能提交纠正措施或纠正措施验证无效,将可能导致原认证审核结论的改变。 审核员 年月日审核组长 年月日 客户管理者代表签字: 年月日 审核员对纠正措施完成效果的验证(证据见后页,包括验证的主要内容和结果): □纠正有效□纠正无效 □纠正措施计划有效,下次审核现场验证。□纠正措施计划无效 □纠正措施实施有效,下次审核现场验证。□纠正措施实施无效 验证人签字:年月日

不符合报告 纠正、纠正措施或纠正措施计划附页 项数 共 1 项第 1 项 原因分析: 责任部门负责人签字:年月日 纠正、纠正措施或纠正措施计划: 1、纠正: 2、纠正措施计划: 3、纠正措施的实施: 预定完成日期:责任部门负责人签字:年月日纠正及纠正措施或纠正措施计划的评审与批准: 管理者代表签字:年月日纠正或纠正措施实施效果的证实材料(见附件): 1、 2、 3、 4、 … 报送人:日期:

不符合整改报告

不符合整改报告 篇一:质量体系不符合项报告整改 篇二:初次现场评审不符合项整改完成情况报告 **************初次现场评审 不符合项整改完成情况报告 中国合格评定国家认可委员会(CNAS)评审组: 2011年10月4日-10月5日,国合格评定国家认可委员会(CNAS)评审组对***********检测部进行了初次评审,提出了6个书面不符合项和一些存在的问题。经我公司检测部全体人员的共同努力,现已全部整改完毕,现将整改完成情况报告如下: 一、查找原因,制定整改措施,切实进行整改 对本次评审,公司领导非常重视。评审一结束,总经理立即召集检测部全体成员开会,对本次评审所做的工作进

行了总结,通过分析和讨论,大家认为,这次评审指出了我公司检测部工作中存在的问题,暴露了实验室文件控制工作存在漏洞,对认可准则的理解有偏差,导致在工作中出现不能对在培人员实施有效监督等问题,也有不按程序文件开展工作的现象出现。会上,总经理再次强调了质量管理体系文件在保障检测水平方面有重要作用,要求全体人员严格按照质量管理体系文件执行。然后针对评审组提出的6个书面不符合项和一些存在的问题,举一反三,逐一分析原因,查找问题的根源,共同研究整改方案,制定整改措施,落实责任人和完成时限。公司检测部员工还参与学习了CNAS-CL01、CNAS-CL09、CNAS-CL22和《质量管理手册》。通过学习,大家真正弄清了问题的原因,明确了整改的目的和要求。大家一致认为,本次现场评审组的评审过程对我公司检测部全体成员 来说是一个极好的学习和促进过

程,必将对我公司检测部的发展起到重要的推动作用。 二、对书面不符合项的整改完成情况 (一)实验室无法提供为其提供标准菌株的广东省微生 物研究所菌种保藏中心的合格供应商评价记录。 原因分析:由于本公司检测部是2010年才开始按照ISO17025运行体系,而该供应商2008年就已经和我公司检测部建立了合作关系,行政部在统计合格供应商时粗心大意,忘记对该供应商做供应商调查。 整改完成情况:已经对广东省微生物研究所菌种保藏中心进行了供应商调查,索要了其相关资质材料,做了供应商评价,并将该供应商添加到《合格供应商名录》中。核对其它对检测工作质量有影响的所有供应品和支持服务供应商进行检查,未发现其它未做调查和评价的供应商。(附件1,广东省微生物研

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 不符合报告说明怎么写 篇一:不符合的整改和不符合报告填写说明 附件6 不符合的整改和不符合报告填写说明 一、不符合原因分析 (一)相关人员要参加进行原因分析,并签字; (二)应分析发生该不符合项事实的原因,要实事求是且有一定深度,并在此 栏写明。 二、不符合处置方案(即纠正) (一)对不符合项事实进行纠正,并在此栏写明对不符合项事实的纠正情况; (二)有些不符合项事实已无法纠正,应将采取纠正措施后执行情况作为纠正,并在此栏写明。例如:不符合项事实为某项合同没有进行评审,此栏写明该合 同已履行完成,已无法纠正,对新签订的××合同已按要求进行了评审,或至 今尚无新签订合同情况; (三)对上述的纠正情况应提供相应的证实材料; (四)发生不符合项的部门负责人要对处置方案恰当与否进行把关并签字,写 明预计完成时间。 三、对应原因拟采取的防止再发生的措施 (一)针对发生不符合项事实的原因,制定相应的纠正措施并在规定的期限内 实施,在此栏中写明所制定的纠正措 施和实施情况。若在整改规定的期限内纠正措施已完成应提供已实施的证实材料,若纠正措施尚在实施中,应提供制定的纠正措施和计划完成时间。

(二)举一反三检查其他部门是否有与该不符合项事实类似的问题,并在此栏 写明。如:对其他部门进行了检查,发现了什么问题,此次一并进行了怎样的 纠正,并提供相应纠正的证实材料,或写明没有发现类似的问题; (三)写明预计完成时间。 四、纠正措施自检结论 受审核方领导对不符合项事实的原因分析、纠正情况及拟采取的防止再发生的 措施、相关的证实材料等是否已按要求全部完成进行检查验证,填写自检结论 并签字,写明验证日期。 五、跟踪验证结论 此栏由公司审核组组长或审核员填写,对原因分析的准确性、纠正措施的有效 性及所提供证实材料的真实性和完整性进行验证并签字,写明验证日期。 注意事项: 1、请先不要直接在不符合报告上填写。不符合原因分析、不符合项处置方案、拟采取的防止再发生的纠正措施、纠正措施自检结论等制定后,先传真或发送 电子文档到公司安质部,待审核并反馈意见后再填写在不符合报告上; 2、考虑到总体安排,在现场审核时未开不符合报告,因此时间有所滞后,请各单位谅解。不符合报告上的日期(如:不符合项处置方案预计完成日期、防止 再发生的纠正措施预计完成日期、纠正措施自检结论的日期),在填写时以表 中的现场审核日期为参考,宜填写在审核日期后10日左右的日期并错开,不能填写现在的日期; 3、跟踪验证的结论由审核组长或审核员填写,项目部不用填写。 篇二:不符合项纠正措施表填写说明 不符合项纠正措施表填写说明 一、纠正情况: 1. 对不符合事实进行纠正,并在此栏写明对不符合事实的纠正情况。 2. 有些不符合事实已无法纠正,应将采取纠正措施后执行情况作为纠正,并在此栏写明。例如不符合事实为对某项合同没有进行评审,此栏写明该合同已 履行完成,已无法纠正,对新签订XX合同已按要求进行了评审(视为纠正),在无新合同时可直接说明。 3. 对上述的纠正情况应提供相应的证实材料。

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