2017年网易严选和无印良品对比分析报告
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2017年网易严选和无印良品对比分析报告
2017年8月 目 录
一、无印良品VS 网易严选:SPA模式 VS ODM模式 .................... 5
二、无印良品的经验:精准定位+优化供应链+极致运营效率 ........... 8
1、产品定位:顺应消费偏好变迁,引导理性简洁消费观 ................................ 8
2、供应链:SPA模式纵向整合,建立全球供应链管理体系 ............................ 9
3、运营效率:多渠道提高利润率,压缩运营成本 .......................................... 11
三、网易严选的真相: 联手大牌供应商,让ODM模式走向台前... 13
1、供应链:精选大牌供应商,以ODM模式打造优质低价 ........................... 13
(1)上游供应链整合为国内零售行业大势所趋 ........................................................... 13
(2)网易严选以ODM 模式打造优质低价................................................................... 13
(3)背靠“中国制造”,精选大牌供应商 ....................................................................... 14
(4)自营模式严控产品品质 ........................................................................................... 15
(5)物流配送系统建设打造优质物流服务体验 ........................................................... 16
2、市场定位:自营精选电商,以高性价比为卖点 .......................................... 17
3、运营效率:自有渠道低成本引流,高附加值产品线提升盈利能力 .......... 19
4、发展现状:爆发式增长,2017GMV 目标70 亿 ........................................ 20
随着经济发展,收入水平提升,消费者行为持续变化,从而带来消费品行业和零售业态的不断变迁,中国传统狭长的供应链遇上互联网的爆发必然是冰与火的碰撞,供应链变革势在必行,谁能抓住时代脉搏登上浪潮之巅?谁能成为供应链变革的王者?本文详细阐述无印良品及网易严选的模式选择,为您解密消费和业态变革的铸造的优秀企业。
日本经济的持续发展,催生消费者行为的不断变化,居民消费偏好经历了大众消费-消费升级-回归理性简洁三个阶段。80 年代后无印良品把握日本简约化消费时代机遇,通过向上游供应链延伸,为消费者提供优质低价、简洁自然的“无品牌”商品,大获成功,从而铸就超越日经指数10 倍以上的牛股。
反观国内,消费升级是主旋律,但随着发达一二线城市GDP 发展水平逐渐接近日本80 年代水平,部分消费者开始追求简约化消费,无品牌产品逐渐受到青睐。网易严选的出现让优质的中国制造商走向台前,通过ODM模式为消费者提供优质低价的商品。纵观发达国家零售行业和代表性企业(如Zara、无印良品、ALDI、宜家等)的发展历程,零售企业向上游供应链延伸,优秀制造企业从幕后走向台前是零售企业和供应链转型升级的大势所趋。
零售行业增长放缓,倒逼零售企业和供应链转型升级,以网易严选为代表的新型零售企业迎来机遇,零售商像上游供应链延伸必将是大势所趋。
国零售行业整体流量红利消退,倒逼零售企业和供应链转型升级,以网易严选为代表的新型零售企业有望迎来发展机遇。发达国家零售行业高速增长期红利消退以后,无印良品、ALDI、宜家等优质零售企业纷纷通过向上游供应链延伸重新建立竞争壁垒,实现长期增长。无印良品精准定位理性简洁,以自己设计自产自销的方式提供优质低价的商品,成长为生活家居领域龙头。国内零售行业2016年百货店、超市、专业店业态增速下滑至1.3%/6.7%/3.1%,电商渗透率已达15.5%,增速降至26.2%,倒逼零售企业和供应链变革。
无印良品和网易严选的本质差异在于前者是SPA 模式,后者是ODM模式。无印良品采取的是国际知名零售品牌商常用的SPA 模式,品牌商负责从产品设计策划、生产制造到零售服务的整个环节,产品的自主知识产权归品牌商所有。而网易严选采取的是ODM 模式,由制造商负责产品设计,品牌商提出修改意见,并进行品控、采购和销售,产品的自主知识产权归制造商所有。从长期来看,随着产品设计经验和能力的不断积累,网易严选逐步提高自主设计占比也将是大势所趋。
无印良品的成功经验可以归纳为精准定位+优化供应链+极致运营效率。80 年代日本消费偏好回归理性简约,无印良品以自己设计自产自销的方式,为顾客提供质优价廉的商品。同时,公司运营效率出众,运营成本比H&M 和优衣库低10 个百分点。受益于业绩持续增长,无印良品股价表现也非常亮眼,1995 年-2016 年良品计划复权后股价上涨12 倍,是同期日经指数涨幅的10 倍。
网易严选让ODM模式走向台前,爆发式增长可期。网易严选作