网易严选模式分析PPT学习课件
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独家揭秘⽹易严选的交易架构演变思路作为电商产品,交易在严选的业务中承担着重要的⾓⾊。
随着业务的不断发展,交易场景的定制化和差异化开始凸显,同时第三⽅⽀付合作⽅的接⼊也越来越多,如何在保证交易服务安全稳定的同时做到良好的扩展和弹性是近⼀年严选在分布式交易架构中思考和实践的重点。
近⽇,InfoQ 采访了⽹易严选技术经理马超,他将会从核⼼数据模型迭代、服务架构演变等⽅⾯介绍严选商城在交易环节的分布式技术架构实践,同时,马超也将会在 7 ⽉ 6 ⽇举⾏的ArchSummit 全球架构师峰会深圳站上分享相关话题。
严选分布式交易架构的演变简史严选把交易环节定义为能够促成买家和卖家达成契约的动态过程,⽽不是简单的把交易和⽀付直接画上等号。
在⼤多数电商领域,除了货到付款等特殊场景,契约⼀般都以⽀付成功的订单形式达成,因此交易架构需要能够很好的⽀持电商最核⼼的下单和⽀付环节。
初期⼑耕⽕种阶段,严选商城业务量⼩,商品数量少且差异⼩,⽤户从购物车到下单再到⽀付的交易模式相对单⼀。
于是在结算页⾯⽣成订单的同时,数据库中冗余了⼀条⽀付相关的记录,使⽀付的⾦额和订单结算⾦额保持⼀致。
然后以此为中介通过⼀个简单的⽀付服务来对接微信、⽀付宝、⽹易⽀付三⼤⽀付机构,引导⽤户在客户端完成订单⽀付,最终再把⽀付记录的状态同步到订单中去。
整个架构简单直接,运转起来也⾮常⾼效。
早期刮⾻疗伤阶段,随着业务发展,严选交易场景开始出现多样化和差异化。
最开始是在⽀付环节,⽐如联合登录帐号体系的建⽴带来了更多第三⽅⽀付机构的接⼊,我们发现这些第三⽅⽀付机构的接⼊标准和⽅式存在较⼤差异,甚⾄交互模式都有所不同,同时以企业购、拼团为代表的独⽴业务模块也迅速发展起来,这些业务的订单⽣命周期和规则不同,存储也⽐较离散,很难与原有的⽀付服务中的⽀付记录建⽴映射关系。
原有架构多个功能模块糅杂在⼀起显得臃肿并且不好扩展,线上质量也⽆法保证。
因此我们快马加鞭做了架构调整与服务拆分,将⽀付服务拆分为⽀付系统和收银台系统,⽀付系统的范畴缩⼩到主站订单⽀付状态管理;⽽外部⽀付机构的收银、退款等业务都交给收银台系统负责,将订单与⽀付信息的关联换成了严选内部唯⼀的交易流⽔号。
网易严选、必要商城商业模式分析本文主要针对网易严选以及必要商城的商业模式展开多维度的分析,希望可以給大家带来些启发。
为响应第十二届全国人大四次会议,李克强总理的政府工作报告中将“加强供给侧结构性改革,增强持续增长动力”确定为今年要重点完成的八项工作之一,提出“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产”,这一国策。
在2015年,百度前市场总监-毕胜协“必要商城”高调重返电商世界,其以严苛的招商原则、按需生产的模式、个性化定制、全球顶级制造商和最新高尖端AR技术等特点赚足了眼球。
另一方面,2016年,丁磊的网易帝国继考拉海购综合电商后,再次上线以居家生活为主的垂直电商。
自其第一天上线,便将自己的商品与世界大牌商品进行对比,声称“同样的材质,同样的制造商”,脸商品图都差不多。
所以网友们一片骂声,说其实山寨、借势炒作等等等等。
不过有些吃瓜群众不在吃瓜,亲身购买了网易严选的东西,当拿到商品以后这才发现,网易的理念是那么真真切切的捧在了手里-“以严谨态度力求帮消费者甄选到最优质的商品”今天fansir就借“”的平台,小试牛刀、班门弄斧一下下,分析下二者的商业模式,说的不对的地方希望网友联系我、指正我、互相学习,废话不多说了下面开始正文:电商模式对比ODM(网易严选)ODM(Original Design Manufacturer)模式:由采购方委托制造方,由制造方从设计到生产一手包办,而最终产品贴上采购方的商标且由采购方负责销售的生产方式。
而当品牌商没有买断该产品的版权。
制造商有权自己组织生产,只要没有企业公司的设计识别即可,这样生产出来的产品就属于ODM产品了。
C2M(必要商城)C2M(Customer to Manufactory)模式,指的是“客对厂”,最开始的定义是由爱优会社交购物平台提出的,基于社区SNS平台以及B2C平台模式上的一种新的电子商务模式。
在强大的工业互联网与大数据背景下,用户在产品平台指定产品需求,平台将将规模巨大但相互割裂的、零散的消费需求整合在一起,然后设定供应商和生产工序,生产出个性化产品的工业化定制模式即为C2M模式。
摘要生活水平的提高促使消费需求的升级,纵观国内电商模式的发展便可了解到国内消费需求的变化。
从以淘宝为代表的C2C模式,到以京东为代表的B2C模式的转变,体现的是消费者从对商品种类齐全到正品行货的需求的升级。
随着人均经济实力的提升,以及消费主体的年轻化,社会整体的消费需求在进一步升级。
人们消费更具理性,不再盲目追求大牌、为其品牌溢价买单,而更关注商品的品质、细节与性价比。
国内长期为大牌代工的优秀制造商,由于成本压力,面临订单外流的处境,这为精选电商的开展提供了契机。
作为以ODM模式开展的精选电商品牌,网易严选通过直连优秀制造商,去除品牌溢价,为消费者提供“价格与品质”平衡的商品,吸引了大量追求“品质生活”的人群。
而之后阿里、京东等传统电商的跟进,使精选电商市场向竞争激烈、同质化方向发展。
在这种背景下,网易严选如何有效地进行品牌营销,打造具有自身特色的个性化品牌,进而占据市场竞争优势,对企业的长久发展非常重要。
本论文从品牌形象、品牌推广、品牌销售和品牌管理四方面,对“网易严选”在品牌营销实施过程中存在的问题进行分析。
并结合国内外品牌营销相关理论,以及精选电商市场特点,对网易严选品牌营销的实施提出了相应对策。
这对其完善品牌营销过程具有一定意义,同时对精选电商领域的研究、以及品牌营销在相关方面的应用进行了理论方面的补充。
关键词:精选电商;同质化;品牌营销;网易严选AbstractThe improvement of living standards promotes the upgrading of people's consumption demand. Throughout the development of e-commerce, we can understand the changes of consumer demand. The transformation from C2C to B2C reflects the upgrading of consumers' demand from varieties of goods to brand products. With the improvement of per capita economic strength andthe younger of consumer subjects, the overall consumer demand of society is further upgraded. People consume more rationally, no longer blindly pursue big brands and pay for their brand premium, but pay more attention to goods with high cost performance. Because of the cost pressure, the excellent manufacturer who has been a big contract manufacturer in China is facing the situation of order outflow. This provides an opportunity for the development of selected ecommerce.As a selected ecommerce brand based on ODM model, Yeation through the direct connection with excellent manufacturers, removes the brand premium, provides the "price and the quality" balance commodity for the consumer, has attracted a large number of people who pursue the "quality life". After Alibaba, and other traditional e-commerce entered, The selected ecommerce market is developing in the direction of fierce competition and homogenization. In this context, it is very important for Yeation to choose how to effectively carry out brand marketing and build a personalized brand with its own characteristics, and then occupy the competitive advantage of the market.This paper analyzes the problems existing in the implementation of NetEase Yan Xuan from four aspects: brand image, brand promotion, brand sales and brand management. Then, combined with the relevant theories of brand marketing at home and abroad, as well as the characteristics of selected e-commerce market, this paper puts forward the corresponding countermeasures for Yeation. It is of certain significance to perfect the process of brand marketing. At the same time, it is a theoretical supplement in the field of selected ecommerce and the application of brand marketing. Keywords:Selected ecommerce; Homogenization; Brand marketing;Yeation目录摘要 (1)Abstract (1)第1章绪论 (5)1.1 研究背景和意义 (5)1.1.1 研究背景 (5)1.1.2 研究意义 (5)1.2 国内外研究动态 (6)1.2.1 国外研究动态 (6)1.2.2 国内研究动态 (8)1.2.3 研究动态综述 (9)1.3 研究内容和方法 (10)1.3.1 研究内容 (10)1.3.2 研究方法 (11)第2章相关理论概述 (11)2.1 精选电商概述 (11)2.1.1 精选电商概念定义 (11)2.1.2 精选电商模式 (12)2.2 品牌营销理论 (13)2.2.1 品牌营销的概念 (13)2.2.2 品牌营销的实施过程 (13)2.3 微笑曲线理论 (15)2.4 OEM,ODM,OBM概念 (15)2.5 本章小结 (16)第3章精选电商市场分析 (16)3.1 精选电商兴起背景 (16)3.1.1 国内消费升级 (17)3.1.2 代工厂出口滞缓 (18)3.1.3 传统电商发展遭遇瓶颈 (18)3.2 市场发展现状 (19)3.2.1 进入企业增多、市场竞争激烈 (19)3.2.2 发展趋势呈同质化 (20)3.3 主要精选电商对比 (21)3.3.1 平台商品 (21)3.3.2 平台服务 (22)3.3.3 用户特点 (23)3.3.4 对比总结 (24)3.4 本章小结 (25)第4章“网易严选”品牌营销现状及问题分析 (25)4.1 “网易严选”品牌介绍 (25)4.1.1 “网易严选”品牌背景 (25)4.1.2 “网易严选”品牌发展状况 (26)4.2 “网易严选”品牌营销现状 (27)4.2.1 “网易严选”品牌形象状况 (27)4.2.2 “网易严选”品牌推广状况 (29)4.2.3 “网易严选”品牌销售状况 (30)4.2.4 “网易严选”品牌管理状况 (31)4.3 “网易严选”品牌营销问题分析 (32)4.3.1 强调大牌厂商、产品质量和创新度保证不足 (32)4.3.2 品牌推广方式单一、用户覆盖不足 (34)4.3.3 品牌销售渠道与定位不符、损害品牌形象 (36)4.3.4 品类扩充迅速、增加甄选难度及管理成本 (38)4.4 本章小结 (39)第5章“网易严选”品牌营销对策 (40)5.1 重视产品生产及研发、保护品牌形象 (40)5.1.1 精选制造商、从源头提高商品品质 (41)5.1.2 赋能制造商、为产品制造注入活力 (42)5.1.3 加强原创设计力度、引领消费文化 (44)5.2 拓宽品牌推广路径、扩大覆盖群体 (45)5.2.1 植入具有同类受众的媒体、提高推广效率 (45)5.2.2 与实体企业合作、提升用户体验 (47)5.3 系统规划与完善品牌销售渠道 (48)5.2.1 建立网络社区、聚集同类用户 (48)5.3.2 建立线下店、增加流量入口 (49)5.3.3 由C端用户向B端用户拓展 (50)5.4 持续对品牌进行管理和维护 (51)5.4.1 综合商品属性、品牌个性扩充商品种类 (51)5.4.2 与第三方核心资源互补、完善生活化场景 (53)5.5 本章小结 (54)结论 (54)参考文献 (55)第1章绪论1.1 研究背景和意义1.1.1 研究背景目前传统电商市场已经接近饱和,市场竞争激烈,同时随着流量红利的消失,电商企业的获客成本不断增加,企业获取高利润也变得更加困难。
“网易严选”产品分析:新消费之下的“无印良品”新时代下,消费人群主力发生变化,消费趋势与特征也随着改变。
今时今日,人们由注重品牌与价格,逐渐转变为注重性价比与商品品质。
而网易严选也紧跟这一趋势,在产品上做了诸多工夫。
网易严选是网易旗下原创生活类的自营电商品牌,于2016年4月正式面世,是国内首家ODM(原始设计制造商)模式的电商,以“好的生活,没那么贵”为品牌理念。
严选通过ODM模式与大牌制造商直连,剔除品牌溢价和中间环节,为国人甄选高品质、高性价比的天下优品。
在消费升级和人均GDP趋于稳定的背景之下,品牌效应逐渐消失,人们越来越重视商品的品质和性价比,各种主打高品低价的自营品牌应运而生。
作为中国首家ODM模式的电商品牌,严选背靠网易这座大山,拥有海量用户却选择另辟蹊径,开拓自营品牌之路。
那么,在拼多多和淘宝大打流量战抢占用户心智的今天,网易严选的优势又在哪呢?本文将从以下几个方面对网易严选进行综合分析,希望能够加深你对产品的理解:行业概况竞品概况产业链分析核心业务分析产品迭代分析产品结构分析总结一、行业概况随着移动终端和支付技术的进步,电商在网民中的渗透率逐渐提升,电商行业逐渐进入成熟发展阶段,该部分将从政策、经济、社会文化和技术层面探讨对电商行业的影响。
1.1 政策(Politics)层面中国电商行业已进入成熟发展阶段,电商在中国零售行业的位置愈加重要。
但与此同时,行业仍然存在诸多乱象,《电商法》的出台是政府重视行业规范发展的信号,未来相关监管措施仍会进一步加强。
其次,我国政府出台财政政策加快中小企业应用电子商务。
国内外环境均利好我国企业间电子商务的发展。
1.2 经济(Economy)层面随着科技水平的提高,人们的消费方式逐渐发生转变,2013-2018年,我国电子商务交易规模持续扩大。
据中国电子商务研究中心统计数据显示,2018年,我国电子商务交易额为31.63万亿元,较2017年增长8.5%。
基于新消费时代的网易严选模式探析作者:陈任绯来源:《商场现代化》2018年第15期摘要:随着人们生活水平的快速提高,越来越多人步入新中产阶级,消费者对产品的款式和品质也有了更高的追求。
在消费升级的大形势下,新消费时代已来,号称电子商务第三模式的严选模式顺势而生,以网易公司为引领,带动了品质生活电商的兴起。
本文从新消费的角度,探析严选模式的特点、优势和风险,并针对严选模式存在的风险提出相应解决策略,为后续想采用严选模式的企业提供参考和借鉴。
关键词:新消费;严选模式;ODM;新零售2017年11月6日,在两岸企业家紫金山峰会上,网易CEO丁磊首次提出了“新消费”及“严选模式”的概念。
丁磊认为:“我国消费群体,正在经历一场演变。
以前,大家追求怎么能买得到,现在大家追求怎么买的更好、更有品味。
我们把这个现象叫做“新消费”。
新零售这个概念,讨论的是零售的不同形态和场景。
新消费,关注的则是消费者的消费观和消费行为的变化。
”随后还提出,“关注新消费,服务新消费,把制造业和用户的这种需求转化为生产力,就是网易严选产生的初衷,也是我们倡导并开辟的第三种电商模式:严选模式。
”随着网易“严选模式”的推出,各大电商巨头纷纷跟随效仿,带动了品质电商的兴起,如淘宝心选、京东京选、苏宁极物等,无疑“严选模式”成就了电商的新样本,成了当下最值得研究的商业模式之一,那到底什么是严选模式?本文从新消费的角度,探析严选模式的特点、优势和风险,并针对严选模式存在的风险提出相应解决策略。
一、什么是严选模式1.严选模式的定义网易严选,成立于2016年4月,是网易公司旗下的原创生活类自营电商品牌,也是国内首家ODM(原始设计制造商)模式的电商,商品严格选自一线品牌制造商,由网易公司负责采购、品控、物流、销售、售后,提供30天无忧退货服务。
以“好的生活,没那么贵”为品牌理念,通过严格把控商品生产环节、直连消费者和工厂、去除品牌溢价,为国人甄选高品质、高性价比的天下优品。