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优选 标准工时计算方法
一、目的：规标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和本钱准确。
二、名词定义：
2.1、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。
2.2、宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法防止的作业延迟等时间。对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规那么要素作业，并不在正常时间围之，而属于宽放时间。
2.3、标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易到达标准作业成果的速度。
三、标准工时的构成：
3.1、标准时间＝正常时间+宽放时间＝观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率
3.2、正常时间：
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标准工时的定义和计算方法
宝子们，今天咱们来唠唠标准工时这个概念哈。
标准工时呢，简单来说，就是在正常的操作条件下，一个受过训练的熟练工人，用规定的作业方法和设备，以正常的速度完成一项特定工作所需要的时间。就好比你平时走路有个正常速度，那完成一段路就有个大概的时间，这个在工作里就是标准工时啦。
那它咋计算呢？这里面学问可不少呢。一般来说哈，标准工时是由正常时间和宽放时间组成的。正常时间就是工人在没有任何干扰的情况下，纯干活儿的时间。比如说工人做一个小零件，从拿起材料，到加工完成，这个过程所花的时间就是正常时间的一部分。这个正常时间的计算呢，可以通过直接观测法。就是你拿个小本本，在旁边看着工人干活儿，把他每个操作步骤的时间都记下来，然后加起来。这就像是你看小伙伴搭积木，从拿起第一块积木开始计时，到搭成一个小房子结束，记录下总共花的时间一样。
宽放时间就比较有趣啦。这是考虑到工人在工作过程中，不可能一直像个机器人一样不停地工作的。人得休息呀，可能会有疲劳的时候，或者偶尔被打断一下，像上个厕所，喝口水啥的。宽放时间就是给这些情况预留的时间。宽放时间通常是按照正常时间的一定比例来计算的。比如说，根据经验或者统计数据，这个比例可能是10%或者15%之类的。
举个例子哈，如果一个工人做一件东西的正常时间是1个小时，宽放比例是10%，那标准工时就是1个小时加上1个小时的10%，也就是1小时6分钟。这样算出来的标准工时就比较合理啦，既考虑了工人实际干活儿的时间，也考虑到了工人的休息和其他必要的停顿。
标准工时在企业里可重要啦。它可以帮助企业安排生产计划，知道大概多久能生产出多少产品。还能用来计算工人的工资呢，如果是按工时计算工资的话，这个标准工时就是个重要的依据啦。宝子们，现在是不是对标准工时有点感觉了呢？
每1页 共5页 工时真的不能再降了吗
工时（也称作业时间）是指：完成一项工作所花费的时间。
标准工时是指：在既定作业条件下，用标准作业方法完成单件作业对象所花费的时间，也有人称为“工时定额”、“标准作业时间”
标准工时并非永远不变，它随作业条件的改变而改变，是现场日常管理必不可缺的项目之一。
既定作业条件是指以下几个方面：
① 使用既定的设备。
② 在既定的作业环境下。
③ 作业人员对该项作业已经熟练。
④ 作业人员的平均水平都能达到。
⑤ 用正常的作业速度。
⑥ 完成单件作业对象所需要的时间。
随着劳动力价格的一路上涨，人事工资支出在产品成本里占据的比重越来越大，不计较作业时间的“人海战术”已经行不通，不仅好此，来自上层要求降低作业工时的命令也一天天多起来，现场管理人员所面临的降低工时的压力比以往任何时候都要大。]
从某种意义上来说，只要能确保作业品质，作业工时越短越好。但是，每一个人的作业能力不尽相同，老员工就要快些；而新员工则要慢些，到底哪一个作业工时才是标准的呢？
评价员工的作业效率时，既不能“以快制慢”（以最快的一个作为标准），也不能“以慢拖快”（以最慢的一个作为标准）。只有先确定标准工时后，才能进行评价，否则评价就没有依据。
一、 标准工时的构成
标准工时 作业时间 真正作业时间
作业盈余时间 一般盈余
特殊盈余
准备时间 真正准备时间
准备盈余时间 一般盈余
特殊盈余
二、 设定标准工时的意义
1、计算产品成本所需。
产品的成本主要是由材料费及加工费构成的，而要确定加工费就得知道标准工时是多少？如某企业之加工费公式如下：
2、设定生产能力、编定生产计划所需。
设某产品的标准工时为19分钟，A生产线共有35名作业人员，每天工作480分钟，每月工作22天，那其日产能力、月产能力如下（只虑人员因素，设备等因素不予考虑）：
3、评价作业效率所需。
不论是手工作业，还是依靠设备进行作业，有了标准工时之后，就可知道作业效率如何。设某产品的标准工时为19分钟，A生产线35名作业人员在某日工作8小时，共生产了912台，则其作业效率如下（只虑人员因素，设备等因素不予考虑）： 加工费=人均分钟雇用费（0.1元/分钟）×加权系数（1.5）×标准工时
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文件名称 标准工时的计算与方法 制定日期 2002.04.04 页次 1/2
文件编号 Q-3-E-236 制作单位 工程部 版本/次 A/01
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录 版 次 年 月 日 内 容 摘 要 核 准 审 查 制 作
A/01 2002.04.04 制定作业方法
张晓燕
一. 目的:
研析實施某一設定工作所需時間,以求衡定完成任一單位計件或成品之標準工作時間,再據以訂制作業員之”一日合理工作量”.
二. 範圍:
本廠所有生產之產品.
三. 名詞解釋:
正常速度(時間): 操作速度不快亦不慢,經長時間操作對作業員之生理與心理方面無損害而言.此種狀況下所需時間稱為正常時間.
正常作業員: 受過良好訓練的合格操作人員.
標準工作條件: 標準工作方法與設備及標準工作環境.
寬放時間: 因個人私務,疲勞與被迫,暫停工作所給予之時間.
四. 定義:
即一個合格的工人(具有正常的體力和智力,在勞動技術方面受過良好訓練,並具有一定熟練程度的工人)在標準的作業方法和條件下,以正常的作業速度完成某一工作所需的時間.
五. 標準工時的制定方式:
5.1 估列法:
由定額人員,技術人員和有經驗的老工人組成估列小組,根據產品設計圖紙,工藝規程,工裝條件和設備狀態,以及生產組織形式,憑各自的實踐經驗來估計工時.
5.2 經驗法:
根據過去經驗之累積記錄而設定.
5.3 衡量法: 根據事實而定.
5.3.1 直接測定法
5.3.1.1 碼表測時: 直接用碼表測時,經評估比正常時間再加以寬放而成標準時間.
5.3.1.2工作抽查法: 根據統計學的法則,抽查合適次數後,計算工作百分率與寬放後而可得標準工時.
5.3.2 間接測時法:
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