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东财《管理学》在线作业二随机

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一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。__A__
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
2. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。__A__
A. 是
B. 不是
满分：4 分
3. __D__主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
满分：4 分
4. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。__A__
A. 是
B. 不是
满分：4 分
5. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ A）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
满分：4 分
6. 事业部制又称为军队式机构。__B__
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
7. __C__又称之为垂直培训。
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
满分：4 分
8. 时间—成本优化根据（A ）寻求最佳周期
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
满分：4 分
9. _A__为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
满分：4 分
10. 管理的核心是处理（ C）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
满分：4 分
11. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（A ）
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
满分：4 分
12. 采用（A ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
满分：4 分
13. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。___A_
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
14. 管理层次的多少与__C__的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
满分：4 分
15. __C__也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
满分：4 分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V

1. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如__ABCDE__
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
满分：4 分
2. 下列哪些属于社会关系_ABCDE___
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
满分：4 分
3. 对组织结构影响最大的因素是（AD ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
满分：4 分
4. 直式结构的特点为__ABC__
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
满分：4 分
5.
一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又

有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步
_AB___

A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
满分：4 分
6. 非语言信息沟通方式包括___ABCD_
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
满分：4 分
7. 精简的作用有__ABCDE__
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
满分：4 分
8. 系统论又可以称为__AB__
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
满分：4 分
9. 组织行为学将人看作（AB ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
满分：4 分
10. 具有普遍意义的激励方法有（ABCDE）
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
满分：4 分

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东财《管理会计》在线作业二答卷

东财《管理会计》在线作业二答卷

东财《管理会计》在线作业二答卷东财《管理会计》在线作业二（随机）-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.能使投资方案的净现值等于零的折现率,叫( )。

A.净现值率B.资金成本率C.内部收益率D.投资利润率答案:C2.某企业每月固定成本2 000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1 000元，其单位变动成本应为（）A.12B.13C.14D.15答案:C3.通过分析预测有关因素变动对净现值和内部收益率等主要经济评价指标的影响程度的敏感性分析方法是（）A.保本点敏感性分析B.利润敏感性分析C.投资敏感性分析D.保利点敏感性分析答案:C4.某公司生产甲产品,甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下:直接材料20 000元,直接人工11 000元,变动性制造费用12 000元,固定性制造费用10 000元,销售及管理费用1 800元。

已知该公司计划实现30 000元的目标利润。

按完全成本法下的成本加成定价法确定的目标售价是（）A.169.6B.172C.164D.160答案:A5.下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（）。

A.投资利润率B.静态投资回收期C.内部收益率D.原始投资回收率答案:B6.编制全面预算的起点是（）。

A.直接材料预算B.直接人工预算C.生产预算D.销售预算答案:D7.下列各项中，属于管理会计定价决策分析范围的是（）A.垄断价格B.完全自由竞争价格C.企业可控制价格D.企业所有商品的价格答案:C8.当某方案的净现值大于零时,其内部收益率( )。

A.可能小于零B.一定等于零C.一定大于设定折现率D.可能等于设定折现率答案:C9.某投资项目在建设期内投入全部原始投资,该项目的净现值率为25%,则该项目的获利指数为( )。

A.75％B.125％C.40％D.25％答案:B10.保本定价法属于（）A.以成本为导向的定价方法B.以需求为导向的定价方法C.以特殊要求为导向的定价方法D.定价策略答案:C11.计算广义营业利润差额的关键是（）A.计算变动成本法下期初存货的固定性制造费用B.计算完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用与期出释放的固定性制造费用的差额C.计算单位期初存货的固定性制造费用D.计算完全成本法下期初存货的固定性制造费用答案:B12.编制零基预算的出发点是（）。

14秋东财《企业战略管理》在线作业二(随机)满分答案

14秋东财《企业战略管理》在线作业二(随机)满分答案

东财《企业战略管理》在线作业二（随机）
单选题多选题
一、单选题（共20 道试题，共60 分。

）
1. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。

A. 企业目标
B. 企业哲学
C. 企业环境
D. 企业宗旨
-----------------选择：D
2. 差异化战略的核心：（）。

A. 取得某种对顾客有价值的独特性
B. 生产过程（工艺）的差异化
C. 产品的差异化
D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性
-----------------选择：A
3. 在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。

A. 市场开发
B. 收缩和放弃战略
C. 收获战略
D. 维持战略
-----------------选择：B
4. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是（）。

A. 对生产同类产品的企业的横向兼并
B. 集中于单一业务
C. 以不相关行业的合并为特征
D. 大规模的纵向兼并
-----------------选择：C
5. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A. 本企业产品
B. 竞争对手产品
C. 原产品
D. 同行业产品
-----------------选择：B
6. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。

A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略。

东财11春学期《管理学》随机在线作业参考答案

东财11春学期《管理学》随机在线作业参考答案

东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共 15 道试题，共 60 分。

） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC2. 具有普遍意义的激励方法有（）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案：ABCDE3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者正确答案：ACE4. 进行有效激励的要求包括（）A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案：ABCDE6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减正确答案：ABCE7. 能力素质包括哪些方面（）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案：ABCDE8. 对组织结构影响最大的因素是（）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD9. 双因素论的研究对象是（）A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境正确答案：AB10. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共 15 道试题，共 60 分。

14秋东财《薪酬管理》在线作业二(随机)满分答案

14秋东财《薪酬管理》在线作业二(随机)满分答案

东财《薪酬管理》在线作业二（随机）
单选题多选题
一、单选题（共20 道试题，共60 分。

）
1. 职位评价以（）为评价对象。

A. 个人
B. 职称
C. 业绩
D. 职位
-----------------选择：D
2. （）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。

A. 独特人才
B. 核心人才
C. 通用人才
D. 辅助性人才
-----------------选择：D
3. 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。

A. 匹配策略
B. 领先策略
C. 跟随策略
D. 滞后策略
-----------------选择：D
4. 货币薪酬又称（）。

A. 福利
B. 补贴
C. 核心薪酬
D. 保障计划
-----------------选择：C
5. 销售提成工资属于（）。

A. 组合工资制
B. 岗位工资制
C. 绩效工资制
D. 技能工资制
-----------------选择：C
6. 实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。

A. 健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制
B. 明确的经营者业绩考核指标体系
C. 明确的企业整体绩效考核体系
D. 健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
-----------------选择：C。