幼儿园行政助理绩效考核量表

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注：检查中不合格项目记√。班级总得分班级

合作水.电.物安全（30分）环境整洁度（35分）

物品清洁摆放消毒 洗涮幼儿园行政管理量化考核表

幼儿出勤

记录幼儿缺勤

记录全日观察

记录师生仪表疏散

通道服药记录工作记录（35分）检查日期

门.窗.四壁

人事行政助理KPI指标考核表

评分表：人事行政助理绩效考核

被考核人：部门人事行政部职务人事行政助理

考核日期：____年____月

评价尺度及分数：

1.工作速度：4分

2.工作的精确度：4分

3.工作的及时性：6分

4.招聘工作：6分

5.档案管理：5分

6.考勤管理：5分

7.办公管理：4分

8.员工管理：6分

9.卫生管理：6分

10.公司行文管理：4分 11.理解、判断力：4分

12.研究有发展能力：4分

13.创新能力：4分

14.协作性：4分

15.工作态度：4分

16.执行力度：4分

17.品德言行：4分

自评占30%，部门领导评分占70%。

改写后的评价内容：

1.工作速度：能否在规定时间内高效地完成任务。

2.工作的精确度：能否准确地完成本职工作，无疏忽错漏。

3.工作的及时性：能否按时完成上级安排的工作任务，并达到预期效果。

4.招聘工作：能否规范地操作员工入职、转正、异动、离职流程。

5.档案管理：能否根据人事档案管理规定，做好员工档案整理、信息化更新工作，并保密管理档案。 6.考勤管理：能否严格监督考勤并及时上报考勤情况。

7.办公管理：能否及时登记建档办公用品的收发与管理。

8.员工管理：能否按公司规章制度对所有员工进行考评。

9.卫生管理：能否保持公司个人和公共区域卫生。

10.公司行文管理：能否起草完整准确的综合性文件、会议纪要，并完成日常接待事务和文印工作。

11.理解、判断力：能否准确领会领导意图，根据情况分析问题并判断原因。

12.研究有发展能力：能否热爱本职工作，具有明晰的发展目标，不断进取，努力研究业务技术知识和相关技能。

13.创新能力：能否应用相关理论、知识，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或革新。

14.协作性：能否与他人（部门）良好地工作配合，具备团队精神。

15.工作态度：能否遵守公司制度，把公司利益放在第一位，工作自觉、积极，投入程度高，具备进取精神和责任心。

幼儿园教师绩效考核表

一、落实常规：

1、上课：

(1)严格按课表上课，不准私自窜课，违反一次扣5分。

(2)上课教师不及时，违反一次扣5分。

(3)上课组织不好，违反一次扣5分。

(4)出席簿每天详细记录，未做到一次扣5分。

(5)体活课教师要有组织，教师及时参与，违反一次扣5分。

2、活动：

(6)上厕所、课间活动要有组织，教师要跟班，违反一次扣5分。

(7)到儿童活动区(秋千、滑梯等)活动时，教师要有组织，违反一次扣5分。

(8)严格禁止儿童到不安全的地方活动，发现一次扣5分。

注：如教师不按要求去做，出现后果自负，并扣除当月的奖励工资。

3、午睡：

(9)按时组织午睡，未按时组织发现一次扣5分。

(10)保证午睡纪律，学生乱发现一次扣5分。

(11)要保持教室宿舍卫生，被褥叠放整齐，否则一次扣5分。

4、接送学生： (12)教师准时在门口迎接学生，与家长、学生礼貌问好，违者一次扣5分。

(13)放学要有组织，按时送到校门口，违反一次扣5分。

5、安全：

(14)教师要认真做好本班孩子的安全教育和看护工作，保证孩子在园期间的安全，如因教师原因，导致孩子出现安全事故，责任完全由教师个人负责，并且根据情节扣10，20分，情节严重的扣除当月工资。

6、物品保管：

(15)教师要保管好班级及宿舍内的所有物品，如因教师疏忽，导致班级、宿舍内的物品丢失或损坏，由教师自己按价赔偿，并根据情节扣5，10分。

二、师德水平：

1、对待儿童要有耐心、爱心、细心，语言要有亲和力，与家长沟通要热情，有礼貌(做到起身相迎、笑脸相送)发现语言粗鲁、行为不良者，一次扣10分。

2、上课期间，不许接打手机，手机应在振动状态，违反一次扣3分

3、在征求家长对教师是否满意的问卷中，发现一人次家长不满意，并提出理由的扣1分。

4、尊重孩子的人格，不准谩骂、侮辱、体罚或变相体罚幼儿，发现一次扣3分。

三、考勤： 1、迟到、早退一次扣3分，少上一节课扣4元，有事必须请假，否则，视为旷工每天扣50元，三天以上者扣除当月工资。

幼儿园教师月绩效考评表

班级： 姓名： 月份：

项目/分数（200分） 评 定 指 标 分值 自评 互评 园评

幼儿入托率

25分 各年龄段幼儿无论何种原因当月缴费入托人数少一名扣25分；少2名扣当月全额绩效奖（绩效考核照做，绩效奖不发）；少2名以上停职或辞退。（因手足口病停班，则不发绩效奖，生源奖减半）

当月减少的幼儿次月继续缴费入托，继续入托1名，则补发50%上月扣发的绩效考核奖，继续入托2名，则补发90%上月扣发的绩效考核奖。

每年春节的月份、七月、八月班级入托率达到65%以上（含65%），可得25分，达到50-65%（含50%），可得15分，入托率50%以下扣发当月全额绩效奖。

出勤率

15分 各年龄段出勤率分别达：大班出勤95%， 中班95%， 小班出勤90%，宝宝班出勤80%，嘟嘟班出勤75%，得15分，未达到不得分。每年春节的月份、七月、八月出勤率按当月缴费人数计算，比例不变。

行政

纪律

25分 月出满勤，不迟到、早退。病假一天扣3分，（二天以上不得分）事假一天扣5分（2天以上不得分）迟到一次扣3分，（迟到或早退2次以上不得分）注：病、事假、迟到3以上，反扣10分以此类推

关心集体、服从分配、遵守园规，团结合作、规范礼仪、积极参加政治，业务学习及各项活动。得5分（不达标一项不得分，不达标二项反扣5分，以此类推）

尊重家长与孩子、热情为家长服务。主动与家长沟通，及时了解反馈孩子在家及在幼儿园的情况，以便家园共同一致实施对幼儿教育。得3分（不达标一项不得分；家长投诉一次反扣10分，以此类推）

坚持正面教育，无体罚和变相体罚。得5分（变相体罚不得分，严重者不享受月绩效考评）

带班时做到人到心到，不离岗、不串岗，不闲谈，不接电话，不做私事。得2分（出现一次不得分；二次以上5倍扣，以此类推）