江苏省文化引导资金

我国文化产业投融资的发展研究摘要我国的经济发展阶段决定了文化产业将面临一个前所未有的发展机遇。

文化产业的成长离不开金融支持，而目前我国文化产业投融资面临许多亟待解决的问题，主要有：财政投入缺口大、引导性弱，地方政府存在政绩性投资且投资手段单一；直接融资进入门槛高、融资规模小、融资成本高；间接融资规模小、成本高；各种金融服务中介机构缺失等问题。

解决文化产业投融资困境，除了依赖财政、金融领域的改革和创新外，还有赖于加强文化企业自身建设。

关键词文化产业文化企业投融资创新中图分类号：f832.48 文献标识码：a1 文化产业投融资的基本概念文化产业融资，是指经营文化产品或服务的企业、团体为了扩大经营，发展公司需要向银行证券等金融机构市场或者企业法人或个人筹集资本的经济活动。

其前提是经营文化产品，满足人们精神需求的非物质消费，这使文化产业融资与其他产业融资有很大的不同，经营的文化产品和服务必然要符合广大受众的喜好且合乎法律道德的准则，是健康的文化消费。

文化产业融资是文化企业为主体的主动进行融资的活动，需要文化企业有正确清晰地融资目标、融资计划、融资规模，以饱含内容的文化产业发展计划来吸引资本，从而进行有效成功的融资活动。

2 我国文化产业投融资发展的优化对策2.1 财税扶持，设立专项奖励基金政府出台措施，强化财政扶持，设立专项基金。

在影视业方面对获国际、国内大奖的影视作品的出品企业、个人进行奖励；对演出产品出口，每次给予10-100万元的支持；对年度行业先进企业、机构、个人进行奖励；对文化体育业按照最低税率标准3%征收营业税；高新技术文化企业，按15%税率征收企业所得税；对个人著作权转让免征营业税；对新办文化企业，自投产年度起免征一到三年所得税。

加入投融资支持力度，每年拿出财政收入5%设立专利基金，对入区中小文化企业以贴息、补助等方式进行扶助。

进一步建立担保公司，拓宽文化企业融资渠道，安排政策性贷款用于发展新兴文化产业；积极拓展适合文化产业发展需要的贷款融资方式和相关保险业务。

【摘要】改革开放以来，我县服务业发展很快，在县域经济中的地位和作用日益显著，但整体水平却不高。

因此，本文在深入研究相关研究成果的基础上，立足东海县实际情况，对东海县服务业发展问题进行系统分析，力争为加快东海服务业发展提出切实可行的意见或建议。

【关健词】县域经济 服务业 差别化 路径 意义东海县位于江苏省东北部，东濒黄海，南邻宿迁，西通彭城，北界齐鲁，是国务院批准的首批沿海对外开放县，也是新亚欧大陆桥东桥头堡西行第一县，连云港和徐州两大城市的重要连接点。

近年来，东海县服务业坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“实现全面小康，冲刺全国百强”的奋斗目标，深化改革，创新机制，不断提升服务业发展水平，全县服务业呈现良好发展态势，但整体水平却不高。

一、制约我县服务业发展的要素分析当前，制约我县服务业发展的因素主要体现在以下几个方面：一是产业内部结构失衡，布局不合理。

目前，我县仍以传统的商贸业和交通运输为主导。

从服务业内部行业结构看，传统产业仍占主导地位，交通邮电和贸易餐饮业占服务业的比重超过了50％，而新兴行业比重偏低，特别是金融保险、信息咨询、科技文化、教育卫生等行业的发展水平，很大程度上反映了当前我县服务业发展的水平和档次的不高。

二是农村人口比重大，城镇化率低。

2019年江苏省城镇化率为70.61%，南京市为82..29%，无锡市为76%，苏州市为75.9%，连云港市为61.7%，而我县城镇化率仅53.72%，不仅大大低于经济发达的苏南水平，也低于省平均水平，甚至还低于周边的沭阳、新沂等欠发达地区的水平。

加上基础设施建设不够完善，综合服务功能不够配套，直接影响了服务业的发展。

数据表明，过低的城市化水平，过小的城市规模，会造成城市集聚功能弱化，市场难以活跃，成为生活性服务业发展的瓶颈。

所以，城镇化率是服务业滞后的一个重要原因。

三是“水晶之都”天然优势没有凸显。

我县虽负有“世界水晶之都”的盛名，但我们并没有天然的优势可以炫耀。

环看世界，教辅行业面临危机（二）中篇：2014，民营教辅“转型升级三面向，深挖拓展两不误”迫在眉睫逝去的2012年，在众多民营教辅企业的经营者看来，尤为艰难。

传统主业增量难求、教辅新政落地影响颇大、数字出版来势汹汹，它们带来的影响在2013年的春天仍在持续。

某家民营教辅企业的老总直言不讳地宣称：2013 年将决定众多民营教辅企业的命运。

某种意义上，该老总的观点并非“危言耸听”，其点出了挑战与机遇并存的关键点，意指民营教辅企业要将命运掌握在自己手里。

整体来看，2012 -2013年因政策、市场变化带来了诸多的困难与不确定性，然而民营教辅企业以变应变的能力仍值得称道。

展望2014 年，主要的三个方向没变，传统主业的拓展升级、数字出版的蓄势待发以及多元业态的齐头并进。

值得期许的是，在更富实质与实效性的调整布局下，民营教辅企业2014 年或可迎来转型之年、丰收之年。

传统主业:精品品牌化新品轰动化纵观近几年的民营教辅图书市场，让人眼前一亮的新品并不多。

一个趋势是，众多民营教辅商都在继续稳定现有的教辅图书的策划出版，将重心放在内容的完善修订上，从而使得教辅图书精品化、品牌化。

2013 年，江苏春雨教育集团对2012 年每季度销量保持30%速度增长的《1 课3练》、《同步作文》、《口算心算速算》抱有更高期待，力争形成品牌群持续发力。

春雨集团董事长严军介绍，为了持续深挖教辅图书的潜力，春雨集团研制、形成了图书单品与套系成本、利润分析模型。

“依托数据分析，我们理性推进图书产品结构的调整，削减了盈利能力较弱的品种，重点品种包括全学科、配合讲解型和考试类图书。

”对此，上海钟书实业有限公司董事长金浩谈到，通过“钟书金牌、钟书金字、作文榜样、国学精粹”四大钟书品牌的联合运作，2012 年销售码洋再创新高。

沈阳庠序文化有限公司董事长崔守军也为旗下“试卷图书”提出了系统性、完整性的要求。

“在细化试卷考评功能、突出试卷类教辅的区域特征、构建完整考评系统的基础上，我们今年将着重研发试卷考评体系，重新整合‘测试类’教辅，从‘课堂’到‘期末’打造系统的试卷丛书大系。

江苏文化共享工程县支分中心实施方案1. 引言江苏文化共享工程是江苏省文化厅牵头推进的一个重要项目，旨在加强江苏的文化资源整合和共享，提升江苏文化产业的发展水平。

为了更好地实施江苏文化共享工程，进一步推进县级支分中心的建设和发展，本文档将详细介绍江苏文化共享工程县支分中心的实施方案。

2. 目标及任务2.1 目标江苏文化共享工程县支分中心的目标是：•加强县级文化资源整合与服务能力•提升县级文化产业创新能力和发展水平•推动江苏文化产业结构优化和转型升级•增强县级文化交流与合作能力•提高县级文化服务水平，满足人民群众的文化需求2.2 任务江苏文化共享工程县支分中心的任务包括：•整合县级文化资源，建设县级文化数据库•完善县级文化服务体系，提供全面的文化服务•构建县级文化产业创新平台，促进文化产业发展•加强县级文化交流与合作，拓展文化合作渠道•丰富县级文化产品供给，提高文化消费水平3. 实施步骤3.1 前期准备•成立县级文化共享工程县支分中心筹备组，负责统筹筹备工作•制定详细的实施计划，明确任务和时间节点•确定县级文化共享工程县支分中心的具体功能和职责3.2 资源整合与建设•纳入县级文化资源进行登记和整理，建设县级文化数据库•完善文化资源采集、整理、分类和管理的流程和制度•提高县级文化资源的数字化水平，建设文化资源共享平台3.3 服务体系建设•完善县级文化服务设施建设，提升服务能力和水平•设立县级文化服务站点，提供多样化的文化服务•加强县级文化服务人员的培训和队伍建设3.4 产业创新平台建设•充分利用县级文化资源和人才优势，建设文化产业创新平台•提供相关政策支持和资金扶持，吸引文化创业项目和企业入驻•加大对文化创新项目的孵化和培育力度3.5 交流与合作推进•建立县级文化交流与合作机制，加强与其他县级支分中心的联系和合作•组织文化交流活动，拓展县级文化交流渠道•加强与相关文化机构和社团的合作，推动县级文化产业发展3.6 产品供给和消费水平提升•支持和引导县级文化企业创造高质量的文化产品•组织文化产品展示和推广活动，提高文化产品的知名度和认可度•创新文化产品的销售渠道，提高文化消费水平4. 实施保障4.1 组织保障•成立县级文化共享工程县支分中心工作小组，负责具体实施工作•加强与各相关部门和机构的协调与配合，形成合力•建立工作评估机制，定期进行工作评估和总结4.2 资金保障•充分利用省级和市级文化共享工程资金，对县级文化共享工程县支分中心进行资金补助•推动县级政府加大对文化产业的投入，提供必要的资金支持4.3 政策保障•完善相关政策法规，为县级文化共享工程县支分中心的发展提供政策保障•加强对相关政策的宣传和解读，引导各方参与和支持5. 风险控制•建立健全的风险评估机制，及时识别和控制潜在风险•定期开展风险分析和评估，采取相应的措施进行风险应对•加强信息安全管理，提高数据安全防护能力结论通过实施江苏文化共享工程县支分中心的相关方案，可以有效整合和分享江苏县级文化资源，提升文化服务能力和水平，推动江苏文化产业发展。