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装饰公司员工管理规章制度

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8A Unit2 School life单元测试卷 D- 1 - 伊美家装饰设计工程有限公司

员 工 管 理 制 度 8A Unit2 School life单元测试卷

D- 2 - 一、公司组织架构及岗位职责

（一）组织架构

（二）岗位职责 1、岗位名称：总经理 直接下级：监理、行政人事部、业务部、设计部、工程部、采购部、财务部 岗位要求和职责： （1）、全面主持公司内部管理工作，根据市场需求制定公司发展经营计划和目标的实现。 （2）、建立健全的工作流程，制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案。 （3）、对公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设备、易耗品等的审批权。 （4）、对整个公司运营状况的管理。 2、岗位名称：监理 岗位要求和职责： （1）、协助总经理完成公司一切大小事务，有对公司日常运作的指导、监督、管理权限，并承担执行各项规章制度、流程指导的义务。主持公司经营管理工作，公司

总经理 监理

设计部 业务部 工程部 财务部 采购部 行政人事8A Unit2 School life单元测试卷

D- 3 - 各部门的管理与协调工作。

（2）、负责公司内部管理制度化、规范化、流程化、系统化，组织、监督公司各项规划和计划的实施。 （3）、完成总经理交代的其他工作。 3、岗位名称：行政人事部 岗位要求和职责： （1）、前台负责日常接待，电话接听，售后电话处理记录。 （2）、负责监督整个办公区的整洁度，如垃圾，烟灰缸，桌面等。 （ 3）、 购买材料，必须填写申请单，附上用途，经过总经理签字后方可预支费用，回来后对应报销。 （4）、采集客户信息和客户资料的存档。 （5）、负责考勤工作，月底整理转交给财务作工资的结算。 （6）、熟悉掌握日常办公软件,协调其他部门日常工作。 （7）、做好公司每次例会的会议记录，重要的通知转发发到每个部门。 （8）、做好应聘人员的招聘、员工辞退等工作。 4、岗位名称：业务部 岗位要求和职责： （1）、具备较强的市场开拓能力,良好沟通能力和吃苦耐劳精神. （2）、准确掌握市场动向，分析公司在市场上发展的优势与劣势并作出相应的对策. （3）、负责公司市场的开拓与客户信息的管理. （4）、巩固已开发客户群,同时开发新客户资源，每个月做工作总结和下月计划. （5）、协调各部门之间的工作. 5、岗位名称：设计部 8A Unit2 School life单元测试卷 D- 4 - 岗位要求和职责：

（1）、严格遵守公司的各项规章制度,保守公司技术秘密，保护图纸信息安全。配合业务部和其他部门量房,认真测量并画出现场施工图，根据客户需要设计出客户满意的效果图. （2）、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及利益。 （3）、量房三日内，按照公司的设计规范制作平面效果图。 （4）、设计师必须在交底前一天将工程图纸交给领导及相关部门。 （5）、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念，表达效果。 （6）、正式开工前应作出全套施工效果图纸。 6、岗位名称： 工程部 岗位要求和职责： （1）、负责安排监理所承接在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全施工等。 （2）、进行施工过程中的材料的验收，隐蔽工程验收，工程竣工验收工作。每道工序的完成，工程部必须填写验收单找对方客户或工程项目负责人验收工程，合格后签署验收单（同时填写上签署日期），最后做存档。 （3）、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题。 （4）、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现违纪事件执行处罚。 （5）、对重大质量事故或施工工人其他重大的违纪现象，不能处理的须及时向领导报告，并提出处理意见。 （6）、在规定的工期内必须合理安排完成工程施工（在保证质量的情况下），并积极配合其他部门的工作。 7、岗位名称：采购部 8A Unit2 School life单元测试卷 D- 5 - 岗位要求和职责：

（1）、认真做好材料的出入库的进帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必须一一对应. （2）、严格执行采购计划,从外领回的原始凭证签名并盖章，凭采购单,领用单等手续报账. （3）、根据施工进度做好材料采购的提前准备工作，及时供应材料,确保施工进度. （4）、积极配合其他部门的工作,完成领导交待的其他任务. 8、岗位名称：财务部 岗位要求和职责： （1）、熟练掌握日常办公软件及相关财务软件。 （2）、认真做好资金支付单据和凭证审核，并进行账务的登记和保存。 （3）、负责每个项目的款项资金的结算工作。 （4）、及时办理各项业务，包括：日常报销、借款、债务收支等。收款付款时，经过严格审核，确认无误后方可办理。 （5）、追收工程款。 （6）、做好相关保密工作。 二、员工考勤制度 考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必须予以高度重视。公司的考勤管理由行政部认真记录考勤情况，公司总经理或监理负责监督执行。 （一）上班制度 1、上班时间：每天上午：9：00——12：00 下午：13：30——18：00 2、员工每天按时打卡上班，超过上班时间视为迟到。 8A Unit2 School life单元测试卷 D- 6 - 3、员工每天在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。（外出工作办事，

均应向部门经理和前台接待员说明去向）。 5、因公不能按时打卡，需打电话告知行政部说明原因，方不以迟到、早退论处。 6、各部门在上班期间做好本职工作，严禁在办公室吵闹、聚集聊天、玩游戏。 （二）请假制度 事假 1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写“请假单”，经部门经理及主管副总批准后予准假。如特殊事，可用电话方式请假，待回公司后及时办理补假手续。 2、一般员工请假在二天内，由其部门经理签署意见，报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署意见后转呈总经理审批。 3、事假期间没有工资。 病假 1、员工因病请假二天以内，应填写“请假单”报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院证明，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。 2、病假期间工资按70%发放。 旷工 1、凡下列情况均以旷工论处： ①未请假或请假未被批准，即不到岗； ②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗； ③其他违规违纪行为造成缺勤； 2、月累计旷工3天以上自动解聘。 工伤 8A Unit2 School life单元测试卷 D- 7 - 因公负伤，因公致残（指非违规操作的意外所致），须持医院诊断证明，并

经相关鉴定机关确认，可按工伤病假记考勤，工伤期间工资照发。 婚假 婚假时间为7天,婚假期间基本工资照发。 丧假 员工三代以内直系亲属给丧假3天（不含旅途），丧假期间基本工资照发。 (三)、国家法定假 根据公司实际情况，国家法定假休假分别为：元旦节、五一劳动节、国庆节各三天，中秋节一天，国家法定节假日期间值班人员按平时基本工资2倍发放,其他放假人员按照正常工资发放,以上休假制度均采取轮休制，春节按照实际情况而定。 (四)、休假制度 根据公司实际情况，每个员工每星期休假1天，一个月4天。可以连休2天，但所有员工不能同时休假，休假期间必须找同事代理当天事务。

三、人事管理制度 员工的录用、考核及解聘 为切实加强劳动用功管理 ，根据国家《劳动法》有关员工录用、劳动合同的签订、解聘的有关制度规定，结合本公司实际制定本制度。 （一）、员工录用 1、各部门应按用人计划录用员工，录用的员工应填写《新员工录用审批表》，经用人事部和副总经理签署意见后，由总经理审批。 （二）、员工劳动协议的订立 8A Unit2 School life单元测试卷 D- 8 - 1、在职员工统一与公司签订劳动协议，劳动协议期限包括试用期，试用期为1

个月。 2、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动协议： （1）在试用期间不符合录用条件的； （2）经常和严重违反公司规章制度和劳动纪律的； （3）严重失职，渎职越权，营私舞弊，对公司形象和利益造成重大损害的； （4）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的； 3、员工提出解除员工劳动协议的，应当提前1个月以书面形式向公司提交辞职报告，由公司审批同意其解除劳动协议的，办清移交手续后，人事部办理相关劳动协议终止手续，并解除劳动。 4、有下列情形之一的，员工可以随时通知公司解除劳动协议： （1）在试用期内的； （2）公司未按劳动合同支付劳动报酬的； （3）公司违反国家规定，强迫员工超强度劳动的。 5、有下列情形之一的，员工解除劳动合同必须经公司批准： （1）金额较大的业务尚未完成的； （2）重要业务项目的负责人、主要经办人； 6、因劳动协议发生争议的，员工可以和公司协商解决，协商不成的，可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

四、工程采购管理制度

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装修公司管理规章制度遵守

装修公司管理规章制度遵守

装修公司管理规章制度遵守在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

下面是由作者给大家带来的装修公司管理规章制度遵守7篇，让我们一起来看看！装修公司管理规章制度遵守篇1为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度：一、考勤：每月迟到一次给予口头警告，两次(含两次)以上每次给予5元罚款；请假一天扣10元工资；旷工半天给予10元罚款，以此类推。

二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不及时清倒，给予10元罚款。

三、周报表，月计划总结：每周六要及时上交工作日报表，不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元；报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款，被发现三次者给予开除处分；次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，给予10罚款。

四、设备：爱护公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。

五、合同保管：员工应妥善保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承担；领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应及时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领。

装修公司管理规章制度遵守篇2第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

装修公司管理规章制度

装修公司管理规章制度

装修公司管理规章制度装修公司管理规章制度（精选3篇）装修公司管理规章制度篇1一、进度管理1、在要求的进场时间前，首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选(施工队伍的素养是保证施工进度和质量的关键因素)。

2、仔细熟识、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工挨次、方法、技术措施、平面布置，协同各班组依据合同要求制定详尽的进度方案并签订进度方案责任书。

在现场没有耽搁工期时间的状况下保质保量的按施工期限完成。

3、依据现场状况对图纸进行审查，提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。

4、依据工程需要，以书面的形式准时精确地向材料选购员提前提出各种材料的需用量。

材料必需在两天以上提出。

5、需要定制及其甲供材料必需按方案进度、定制所需时间提前下单。

6、合理支配水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的协作，保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。

7、对现场施工班组投入的劳务人员不足，应限期要求增加劳务人员，如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员，竣工后扣除相应费用及损失。

8、各个工种必需现场管理人员亲密协作，对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商，听从现场管理人员的支配。

9、各类机械设备必需专人操作、细心修理，确保正常使用，以满意施工进度的实际需要。

这是保证工期的必备条件。

10、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产乐观性，全部施工人员的经济利益按实际进度的完成状况进行分段兑现奖罚。

11、项目部协调现场施工人员与人员，各工种之间的工作关系，充分调动每个人的工作热忱，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。

由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度方案有条不紊的施工。

二、质量管理1、仔细熟识、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工挨次、方法、技术措施、平面布置，并向各班组进行施工技术及平安质量交底。

装饰公司规章制度范本与员工守则

装饰公司规章制度范本与员工守则

装饰公司规章制度范本与员工守则一、装饰公司作为一个专注于提供优质装修服务的企业，其规章制度和员工守则的建立对于确保公司运营的高效性和员工的稳定发展至关重要。

本文旨在详细阐述装饰公司的规章制度范本和员工守则，确保每位员工在工作中遵守规定，共同维护公司的良好秩序和形象。

二、公司概况及背景（1）公司使命和价值观装饰公司的使命在于为客户创造舒适、美观的居住和工作环境，通过专业服务和高品质的装修工艺，提升客户生活质量。

公司价值观包括诚信、创新、团队合作和客户导向。

（2）公司结构与职能装饰公司设有设计部、施工部、材料采购部和客户服务部等职能部门，各部门协作配合，完成从设计到施工的全过程服务。

三、规章制度范本（1）员工入职与离职新员工应在入职前完成公司规定的面试和培训，并签署入职合同。

离职员工需提前一个月书面通知公司，并完成离职手续。

（2）工作时间与考勤制度工作时间为每周五天，每天8小时，具体工作时间根据部门需要灵活安排。

员工需按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前提交请假申请并经领导批准。

（3）薪酬与福利待遇员工薪酬按月结算，具体薪酬标准根据岗位级别和个人绩效评定。

公司提供完善的社会保险和员工福利，包括住房公积金、医疗保险等。

（4）员工行为准则员工在工作中应保守客户信息和公司机密，不得泄露。

（5）安全与环保规定公司重视员工安全和环境保护，员工需严格遵守安全操作规程，穿戴好相关防护装备。

在施工过程中，员工需遵循环保要求，减少对环境的污染。

四、员工守则（1）尊重与团队合作不得进行言语或行为上的歧视，包括但不限于种族、性别、宗教等方面。

（2）客户服务态度员工在与客户沟通和服务过程中，应礼貌待人，主动解决客户问题。

不得在工作中对客户造成不良影响或产生消极情绪。

（3）职业素养与进修员工应不断提升专业技能和服务意识，参加公司组织的培训和进修课程。

在工作中保持积极进取的态度，勇于创新和改进工作方法。

五、通过建立健全的规章制度和员工守则，装饰公司能够有效管理内部运作，保障服务质量和客户满意度，提升企业形象和市场竞争力。

装饰公司员工行为准则管理办法

装饰公司员工行为准则管理办法

员工行为准则管理办法一、目的为提升员工整体素质，打造良好的企业对外形象及良好的内部工作氛围，现对员工日常行为管理特制定本规定。

二、适用对象适用于所有员工。

三、行为准则标准（一）基本行为准则要求：1、礼仪标准：①仪表端庄整洁、不奇装异服、精神饱满、举止大方、礼貌待人；②主动互相问好、说话和气、不大声说话、不辱骂他人；③办公室着装：日常办公场合着通勤装，重大场合着正装，工作场合需佩戴工牌出勤；④注意各种场合的站姿、坐姿，不得出现躺卧、抱肩、翘腿、瞌睡等不重视场合的仪态；2、办公环境：①每位员工应保持个人区域及公共区域的环境整洁卫生，做到人走桌面净、物品摆放整齐、桌椅归位、关水关电；②维护公共区域环境，做到公共物品使用后物品归位、保持干净整齐、避免损坏，如食堂、就餐区、公共物资等；③重要文件要及时放入文件夹内，并做好个人文件的保管工作，避免因个人保管不当出现泄密或遗失情况，同时不私自翻阅他人文件及电脑资料；④严禁在非就餐区就餐，不得携带有异味的物品进去公共区域，同时食品放置在指定的垃圾桶内，以免污染办公环境，引起蚊虫鼠害的风险；⑤严禁在无烟区吸烟，如有吸烟需求请移步至指定的吸烟区、同时保持区域的卫生整洁；⑥严禁在工作中时间、工作场合饮酒，因业务需要客户接待饮酒要做到适度饮酒、饮酒后不开车原则；⑦保持办公环境的安静有序，严禁出现大声喧哗、说笑、大闹、说脏话、爆粗口等不文明现象；⑧在公共办公区域适当调低手机铃声，降低通话声音，不影响他人工作；3、办公秩序：①遵守公司的考勤管理制度，不迟到、不早退、不旷工，按时在进行考勤打卡；②按时参加公司组织的各项会议及培训，积极参加培训后验收考试，多复习按考试要求达成考试分数标准；③严格执行公司的各项规章制度，按制度要求完成对应的相关工作；④严格按工序节点积极主动保质保量完成本流程阶段的本职工作，当任务完成率不足80%时要加班加点主动完成本节点工作；⑤办公时间不做与工作不相关的事情，严禁接私单、工作时间办私事，聚众聊小天，含刷视频、玩游戏、看电影、聊私事等；⑥工作时间严禁未进行汇报的因私外出；⑦会议及培训将手机调为静音，不得随意拨打电话，严禁在会议上嚼口香糖及槟榔等物品；4、劳动态度：①从自我做起，积极阳光向，建立坦诚相待的人际关系，不搞团团伙伙、不搞小山头组织，一切以组织利益为重；②内部员工团结友善，不得出现搬弄是非、背后搞人、辱骂他人、打架斗殴等不良的团伙风气；③忠于职守，忠于业绩成果的获得，在成果有差距的情况下，积极主动找方式、找方法，加班加点完成工作；④尊重职权，尊重领导，服从工作安排，不得阴奉阳违、敷衍了事。