合格供方管理制度
一、适用范围：
本制度适用于项目所有的工程类、材料设备类、服务类招标采
购的供方管理，工程类包括建筑施工总承包、指定分包工程、
独立分包工程及安装工程；材料设备类包括土建、水暖、通风、空调、电气等材料设备供应及必需的施工及安装；服务类包括
勘察、测绘、规划设计、监理、造价咨询、检测、宣传推广、
模型制作、广告及营销服务等。
二、供方来源：
供方选择根据单项招标项目的特点，以经办部门为主进行供方
的初选，其他各部门也可将符合要求的合格供方提供给经办部
门纳入统一的审核范围，择优选择。合格供方优先选择本地供
方。
三、合格供方确定：
根据附表一、附表二进行供方审批，符合单项招标项目对供方
资格的要求可进入预选名单，进入预选名单的供方可通过审批
列入公司供方库，已列入供方库的单位可直接进入招标预选。
符合预选资格的供方由经办部门选择并按照附表三经过审批方
可进入招标合格供方库名单，未经过供方审批的单位不得参加
相关业务的投标。经办部门根据供方情况及项目需要可对供方
进行实地考察，考察情况见表四，由考察人填写签字并列入预
审评价标准。
四、供方库管理：
经过资格预审的单位进入供方库管理。供方库由成本部统一建
档管理，并根据合作情况、类别等进行年度分类评估，有不良
记录的供方可经过审批列入黑名单，今后不得进入供方库。五、投标入围单位要求：
每个单项合同金额超过10万元的委托项目必须经过投标确定，单项招标的投标单位不得少于三家，并按照分类评标要求进行
评定标。
（一）xx项目合格供方资格预审标准合格供方管理
注;可根据不同专项招标要求，增减修改表格中内容。
（二）合格供方基本信息审查表
合格供方管理
（四）合格供方办公现场考察记录表
（二）供方合格评定审批表
合格供方管理供方名称：
服务范围：
基本信息审查结果（经办部门经理填写）
填写是否满足本项目的入围条件
现场考察结果（考察小组推荐意见及签名）
经办部门领导推荐意见：
项目总经理审批意见：
副总裁审批意见：
总裁审批意见：
董事长审批意见：
