机运队2012年1-10月份工作总结
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机运队2012年1-10月份工作总结
机
运
队
2012年10月25日
机运队1-10月份工作总结
2012年即将过去,回顾这一年来,我队认真贯彻执行
矿下达的各项生产经营指标,
统筹安排,学习各项工作会议精神
和具体要求,
通过全体职工的不懈努力,坚持以人为本,依靠
科技进步,强化安全管理,不断深化、细化机电设备运行、
维修、管理措施,进一步研究、解决工作中存在的不足,在
公司领导的精心
部署和指导下,取得了较好的成绩。
一、
全年工作回顾
2012年我队全体员工认真贯彻落实公司有关精神,在
公司党政的正确领导下,一年来,我机运队经历三次大的变
动:一是由于工作需要队领导班子成员调整。二是新分配39
名新工人。三是由于工作需要调出6名工作骨干。我们机运
队全体职工紧紧围绕安全“零事故”这一安全理念,在矿领导
的业务指导下,团结协作、努力奋斗圆满完成了以下工作:
1、201盘区刮板运输机进行前移
根据公司发展部署及生产的需求,经过队领导的合理安
排,我队按时完成对上山201盘区刮板输送机前移,胶带机
收缩,落煤斗焊接密封工作,保证了掘进工作的顺利进行。
2、2#进风斜井照明安装
为保证井下行人行车的安全,我队于4月份对井下1#
斜井的照明进行安装,确保井下照明工作正常。
3、配合机电科301盘区7300m2# 变电所安装工程
根据矿井发展部署,及井下供电系统的需求,5月份,
由机电科牵头,我队辅助,配合安装301副平硐7300m变
电所。在安装工作中遵循机电队长主要负责,电工班协助,
其他班组配合的原则,以便顺利完成安装工作,完成井下供
电系统。
4、2#进风斜井电缆沟铺设
为了配合井下供电系统的顺利完成,我队安排人员专门
负责,早班、下午班联合作业,完成1#斜井电缆钩铺设,为
供电系统铺设电缆做好准备工作,以确保工程的按时完成。
5、30106-30107主运顺槽皮带拆除及安装
按照生产进度安排,及生产现状要求, 6月份我队统筹
安排、合理规划,进行30107主运顺槽的安装工作。实行主
管队长主要负责,检修队长、技术员现场指导的安装计划,
确保正常生产的前提下,抽调人员,集中进行安装工作。现
已圆满完成主运顺槽的安装工作,并完成了30106顺槽的回
撤及30107机头安装的准备工作,以便圆满完成30106工
作面回撤工作。
6、原220胶带机、刮板机拆除及配合安装新220胶带
机、给煤机。
根据矿井发展部署,7月份我队对201盘区原
DTL120/300/2X315胶带机拆除及配合安装
DTL140/240/3X500胶带机。
7、清理水仓
我队在5月份及10月份,安排专人对中央水仓的两次
清理工作。对水仓淤泥进行彻底清理,对水泵进行全面检修,
确保水泵正常运转。
8、8月份对101盘区80皮带的安装调试
9、正在进行的10104顺槽安装工作
10、积极响应中旭培训
在2012年初,为了公司和谐发展,创建全国领先煤炭
企业,公司作出“鹰计划”培训的号召,出资邀请中旭公司对
全体管理者及员工进行培训,以提高管理者的管理水平,及
员工的整体素质。我队积极响应公司号召,安排全员参加培
训,学习先进管理理念和行为理念,为建立优秀团队打好坚
实的基础。
11、“双述”活动
在2012年迎合国家“科学发展,安全发展”的主题,根据
陕煤化集团及公司的安排,我队开展“岗位描述,手指口述”
工作,取得了一定的成绩。我队代表公司组织的“双述”比赛
中取得了优异的成绩。
12、安全生产工作
2012年,安全生产工作依然是我队的中心工作任务,
为了确保我队实现安全生产零事故的目标,我队在响应公司
的培训任务之外,每周召开安全学习会议,以提高员工安全
意识和生产技术水平,并取得了一定成绩,保证了全年的正
常生产,所产原煤顺利输出,无耽误生产的事故发生。
二、取得的工作经验
通过2012年的工作,在全体员工共同努力下,机运队
技术力量得到了进一步的提高和完善。通过安全学习和培训
提高了对安全标准化的认识,杜绝了违章指挥、违章操作、
减少了违反劳动纪律的发生,树立了“安全第一,预防为主”
的工作思想,并取得了良好的成绩。
三、存在的问题
在这一年里,我队加大了安全教育工作的力度,多次组
织学习作业规程及进行一系列的安全活动,安全工作中无重
大事故,但还存在很多不足之处。主要表现在:
1、全队整体业务和理论水平有待提高,日常检修和维
护还基本能胜任,当遇到突发事故和疑难故障,有时就不能
及时合理的处理,因此给生产造成过一定的影响。
2、部分职工劳动纪律性不强。
3、管理人员自我约束力不强,管理水平需要进一步提
高。
4、质量标准化工作抓的不够细、不够精。
5、部分职工的工作责任心不强,工作中有懒散现象。
四、今后的工作计划
1、积极开展安全学习和理论培训。加强设备检修力度;
加强劳动纪律管理。让职工熟练掌握各项业务技能、增强法
律、法规和安全生产等专业知识。
2、通过对职工的思想政治教育,不断提高职工的整体
素质;不断增强团队精神和团队凝聚力。
3、通过学习,不断提高管理人员的管理水平、提高职
工的业务水平,通过由点到面、由点带面的方法,争取把质
量标准化工作搞上去。
4、提高质量标准化工作质量,统筹安排,加强员工思
想教育,任务合理安排严格落实,提高“双述”工作的执行力
度。
5、加强劳动纪律监察工作,专人负责,建立相关管理
制度,并一严格执行。深入持久的进行安全宣传工作,以教
育为重点提高职工的安全、技能素质。
6、严格实行分工管理,分工合作,责任明确化。对日
常工作及存在的问题及时总结,及时处理。落实责任与监督,
完善各项安全管理制度,实现安全生产管理目标。
总之,在2013年我们要以一个崭新的面貌出现,在工
作中不断提高自己、超越自己,争取在2013年工作中取得
更好的成绩。
机运队
2012年10月25日