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产品策划书计划书3篇篇一《产品策划书计划书》一、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：明确产品在市场中的定位，例如是高端、中端还是经济型产品。
3. 产品目标受众：详细描述目标客户群体的特征、需求和消费习惯。
二、市场分析1. 行业现状：分析当前所处行业的发展趋势、竞争态势。
2. 市场规模：评估产品所针对市场的规模和潜力。
3. 竞争对手分析：研究主要竞争对手的优势和劣势。
三、产品特点与优势1. 主要功能：阐述产品的核心功能和特色。
2. 独特卖点：突出产品与竞争对手相比的独特之处。
3. 优势分析：包括技术优势、成本优势、品牌优势等。
四、产品开发计划1. 时间表：制定详细的产品开发各个阶段的时间节点。
2. 资源需求：明确所需的人力、物力、财力等资源。
五、营销策略1. 品牌推广：制定品牌建设和推广策略。
2. 渠道建设：确定产品的销售渠道和合作伙伴。
3. 促销活动：策划各类促销活动方案。
六、盈利预测1. 收入预期：根据市场分析和销售目标预测产品的收入。
2. 成本预算：列出产品开发、生产、营销等方面的成本。
3. 利润分析：计算不同阶段的利润情况。
七、风险评估与应对1. 风险识别：分析可能面临的风险，如市场风险、技术风险等。
2. 应对措施：针对识别出的风险制定相应的应对策略。
八、团队组建1. 核心团队成员：介绍负责产品策划、开发、营销等关键岗位的人员。
2. 团队分工：明确各成员的职责和工作内容。
篇二《产品策划书计划书》一、项目背景随着市场的发展和消费者需求的不断变化，我们计划推出一款具有创新性和竞争力的产品，以满足特定目标群体的需求，并在市场中取得优势地位。
二、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：明确产品的市场定位，如高端、中端或经济型。
3. 产品特点：阐述产品的独特卖点和优势，如功能、设计、质量等方面。
三、市场分析1. 目标市场：确定产品的主要目标客户群体。
2. 市场规模：分析目标市场的规模和增长潜力。
产品策划方案模板范文5篇不同的企业所经营的产品千差万别，而可供选择营销模式款型又纷繁复杂，详细在专门针对某一具体产品开展市场营销时，有没有一些通用的思路，来总体规划指导我们进行市场营销规划呢?下面为你收集整理了“产品策划方案”，欢迎阅读与借鉴!产品策划方案1一、市场营销实现的基本功能市场营销活动归纳起来产品开发是解决个两个一般性方面的问题：其一，让最终消费者(客户)能够方便接触到公司的产品;其二，促使最终消费者(客户)的产生购买行为。
第一个基本功能，我们可以理解为，解决产品的渠道覆盖结构性问题。
即导入什么的渠道模式，实现产品的覆盖，方便消费者(客户)购买我们的产品。
第二个基本功能，我们可以理解为，解决产品的消费拉动问题。
即通过品牌配对广告宣传与推广组合，达到激发消费需求、建立产品线品牌偏好、刺激购买行为的目的。
因此，在进行产品市场营销策划时，要就主要考虑解决渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题。
当然，任何产品市场营销的起点都是产品定位，所有营销策略都是围绕着产品的定位、目标资本市场来展开的，渠道全面覆盖和消费者拉动也不例外。
二、彻底解决渠道覆盖的问题我们知道，不同的产品有着不同的'营销模式，其销售渠道也相去甚远。
例如：快速消费品通常采用的是传统式传统的分销模式：厂家——经销商——批发商——终端——消费者，或厂家——大卖场——消费者;大型工业品销售采用一般采用直销模式，自建营销队伍：厂家——行业客户等。
对于快速消费品来说，由于受众分散，所以必须通过渠道分销来环绕实现消费者的覆盖。
而大型工业用品，由于基于针对的是一般而言的行业客户，涉及的产品技术复杂，需要厂家业务人员切身感受深入了解客户需求，直接提供个性化解决方案。
虽然采用销售渠道不同，但都是为了有效地覆盖目标市场。
因此，无论是采用经销渠道、中介代理、人员直销、电视购物、网络销售、电话营销等中任何一种性质或几种渠道的形式，都必须与公司的产品特点、定位、目标本土市场结合起来。
产品的策划书范文3篇篇一《产品的策划书范文》一、项目概述产品名称：[具体产品名称]产品定位：[明确产品的核心定位，如高端、中端、经济型等]目标市场：[详细描述目标市场，如年龄范围、消费群体特征等]二、市场分析1. 市场规模及需求：通过市场调研，分析该产品所在市场的规模和潜在需求。
2. 竞争态势：研究竞争对手的产品特点、优势及市场份额。
3. 市场趋势：了解行业的发展趋势，如技术创新、消费偏好变化等。
三、产品特点1. 核心功能：阐述产品的主要功能和独特卖点。
2. 技术优势：说明产品在技术方面的领先之处。
3. 设计亮点：包括外观设计、用户体验设计等方面的特色。
四、营销策略1. 品牌建设：制定品牌推广策略，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道策略：确定产品的销售渠道，如线上、线下或两者结合。
3. 促销活动：策划各类促销活动，吸引消费者购买。
五、运营计划1. 生产安排：确定生产流程、质量控制等环节。
2. 供应链管理：优化原材料采购、物流配送等供应链环节。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理客户反馈。
六、财务预算1. 研发成本：列出产品研发所需的费用。
2. 生产成本：包括原材料、人工等生产成本。
3. 营销费用：预算用于营销推广的支出。
4. 预期收益：预估产品的销售收入和利润。
七、风险评估与应对1. 技术风险：如技术难题、技术更新换代等。
2. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等风险。
3. 应对措施：针对可能出现的风险，制定相应的应对策略。
八、项目时间表制定详细的项目推进时间表，明确各个阶段的任务和时间节点。
篇二《产品的策划书范文》一、项目概述产品名称：[具体产品名称]产品定位：[明确产品的核心定位，例如高端、大众、创新等]目标市场：[主要针对的目标客户群体]预计推出时间：[具体时间]二、市场分析1. 市场现状对当前市场中同类产品的情况进行分析，包括市场规模、竞争态势等。
2. 目标客户需求深入了解目标客户的需求特点、消费习惯等，以便更好地满足他们。
书画产品的营销策划方案一、市场概况及分析1.1 市场背景随着人们收入的增加和生活水平的提高，书画艺术品在市场中得到了越来越多的关注与追捧。
同时，随着互联网技术的普及和电商平台的兴起，书画产品的线上销售也迅速崛起。
市场发展迅速，但竞争也日益激烈。
1.2 市场分析根据对市场的调研和分析，目前书画产品市场主要分为线上和线下两个渠道。
线上渠道主要通过电商平台进行销售，线下则通过画廊、文化艺术展览等渠道进行销售。
线上渠道的优势在于销售规模大，服务范围广，节约成本，但在产品的展示和体验上存在一定的局限性。
线下渠道则具有产品展示、体验和交流的优势，但覆盖面相对较窄。
二、品牌定位及竞争优势2.1 品牌定位本书画产品营销策划方案旨在打造一个高端、专业的书画产品品牌。
通过品牌塑造，树立品牌形象，提升品牌价值，增强市场竞争力。
2.2 竞争优势（1）产品质量优势：本品牌的书画产品将严格按照国际国内的相关标准进行选材、制作和鉴定，确保产品的质量和收藏价值。
（2）独特设计与风格：本品牌将与知名书画艺术家合作，定期推出限量版书画产品，确保产品的独特性和艺术性。
（3）专业服务团队：本品牌将组建专业的服务团队，包括艺术顾问、文化传媒团队、金融投资团队等，为客户提供专业的产品推荐、市场分析和投资咨询等服务。
三、目标市场和目标客户群3.1 目标市场本品牌的目标市场主要是中高端收藏家、书画艺术爱好者、企事业单位等，以及有一定艺术修养和购买力的个体消费者。
3.2 目标客户群（1）中高端收藏家：他们对于艺术品的欣赏能力较高，有一定的购买力和收藏经验。
（2）书画艺术爱好者：他们对于书画艺术有浓厚的兴趣和热爱，希望通过收藏书画产品来表达对艺术的追求。
（3）企事业单位：他们希望通过购买书画产品来装饰办公场所或作为礼品赠送，展现企业的文化底蕴和品位。
四、产品定位及产品系列4.1 产品定位本品牌的产品将以高端、专业、独特为定位，致力于打造具有收藏价值和艺术魅力的书画产品。
寺庙产品规划方案模板范文1. 背景介绍寺庙作为文化传承与宗教信仰的象征之一，在中国拥有广泛的影响力和重要地位。
随着社会的进步和人们对精神需求的增加，越来越多的人开始关注并参与到寺庙的活动中。
针对这种趋势，本方案旨在规划一系列寺庙产品，以丰富寺庙的内涵，提升寺庙的吸引力和影响力。
2. 目标设定- 开发寺庙文化传承产品，加强文化传统的教育和推广。
- 推出寺庙体验活动，带动游客参观和参与寺庙活动。
- 开发寺庙艺术品和手工艺品，提供给游客作为纪念品或礼品购买。
3. 产品规划与设计3.1 寺庙文化传承产品寺庙作为中国文化的重要载体，有着丰富的历史和文化内涵。
我们将开发一系列与寺庙文化相关的产品，包括但不限于书籍、音像制品、手册等。
通过这些产品的传播和推广，加深人们对寺庙文化的了解，并且激发他们的兴趣和参与。
3.2 寺庙体验活动为了吸引更多的游客前来参观寺庙，并让他们更好地了解寺庙文化，我们将推出一系列寺庙体验活动。
例如，游客可以参观寺庙内的展览、文物和佛教艺术品，同时也可以参与寺庙的禅修活动，体验佛教文化的独特魅力。
3.3 寺庙艺术品和手工艺品寺庙拥有独特的建筑风格和艺术品，我们将开发一系列寺庙艺术品和手工艺品，例如佛像、佛珠、香炉等。
这些艺术品将以高品质和有限量的方式制作，让游客从寺庙中买到纪念品或礼物，同时也可以支持寺庙的建设和运营。
4. 推广与销售渠道4.1 线上推广与销售通过建立寺庙的官方网站和社交媒体账号，进行产品的推广和销售。
同时，寺庙也可以与电商平台合作，将产品上架并销售给更广阔的消费者群体。
4.2 线下推广与销售寺庙可以与旅行社、景区合作，推出寺庙体验活动的套餐，吸引更多的游客前来参观。
在寺庙内设立专门的产品销售区域，让游客可以购买到寺庙的文化产品和手工艺品。
5. 营销与推广策略5.1 品牌宣传通过各种媒体渠道，包括电视、广播、互联网等，加强寺庙的品牌宣传。
在宣传中重点突出寺庙的历史文化和精神内涵，吸引更多人的关注和兴趣。
产品策划书产品策划书模板（通用10篇）转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，我们又将接触新的知识，学习新的技能，迎来新的工作目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。
那么我们该怎么去写策划书呢？以下是小编整理的产品策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
产品策划书篇1一、确定销售目标1、市场分析：目标客户集中的行业与区域市场总体容量竞品活动情况客户采购方式敌我优势劣势2、自身分析：产品优势?主打产品以及其所应对的行业规模、品牌、专业、服务优势提炼我们的机会在哪里?年度盈利目标?通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。
年度目标，季度目标，月度目标主打产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划1、确定目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。
渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路：a行业销售：首先确定我公司的优势产品(指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品)，确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。
以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。
然后以点带面系统性的开发行业客户。
b渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。
开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商。
待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。
c根据情况加以行业和会议等营销手段。
3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。
三、筹备销售资源1、团队组成：a销售内勤：b业务员(大客户型+渠道型c技术商务支持2、薪酬制定：基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利3、制定销售制度和流程4、编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构，产品，业务流程2、了解公司目前的市尝销售情况3、了解公司现有销售团队情况4、制定销售目标，计划5、制定业务流程6、制定考核，管理，奖惩制度7、管理和培训销售团队8、考察市场情况9、维护开发大客户10、协调公司各部门，整合销售资源产品策划书篇2一、活动主题：青春飞扬、思维激荡二、活动意义本次活动以“青春飞扬、思维激荡”为主题，针对人的知觉、思维、动机等心理问题，展开一系列的竞逐。
产品商业策划书范本3篇篇一《产品商业策划书范本》一、项目概述1. 产品名称：[具体产品名称]2. 产品定位：明确产品的市场定位，例如高端、中端或经济型。
3. 目标市场：详细描述产品主要针对的目标客户群体。
二、市场分析1. 行业现状：对所处行业的发展趋势、市场规模等进行分析。
2. 竞争情况：分析主要竞争对手的优势与劣势。
3. 市场机会：指出存在的市场机会和潜在需求。
三、产品特点与优势1. 产品功能：详细介绍产品的主要功能。
2. 独特卖点：阐述产品区别于竞争对手的独特之处。
3. 优势分析：包括技术优势、成本优势等。
四、营销策略1. 定价策略：确定合理的产品价格。
2. 推广渠道：如线上广告、线下活动等。
3. 销售策略：如与经销商合作、直接面向消费者等。
五、运营管理1. 生产计划：安排产品的生产流程和进度。
2. 质量控制：确保产品质量的措施。
3. 团队组建：介绍核心团队成员及其职责。
六、财务预算1. 成本预算：包括生产成本、营销成本等。
2. 收益预测：预估产品的销售收入和利润。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、技术风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
八、发展规划1. 短期目标：设定近期内要实现的目标。
2. 长期目标：描绘产品的未来发展方向和战略。
篇二《产品商业策划书范本》一、项目概述（一）产品名称：[具体产品名称]。
（二）产品定位：明确产品在市场中的定位，例如针对特定消费群体、满足特定需求等。
（三）市场目标：阐述产品预期要达到的市场份额、销售目标等。
二、市场分析（一）行业现状：对所在行业的发展趋势、竞争态势等进行分析。
（二）目标市场：详细描述目标市场的规模、特点、需求等。
（三）竞争分析：分析主要竞争对手的优势与劣势。
三、产品特点（一）产品功能：详细介绍产品的各项功能。
（二）产品优势：突出产品与竞争对手相比的独特之处。
（三）产品创新点：如果有创新元素，清晰阐述。
四、营销策略（一）品牌建设：制定品牌推广策略，提升品牌知名度和美誉度。
产品专题策划书模板3篇篇一产品专题策划书模板一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位和目标用户群体]3. 产品特点：[产品的独特卖点或优势]二、市场分析1. 市场现状：对当前市场上同类型产品的分析和比较。
2. 市场需求：目标用户群体对该产品的需求和痛点。
3. 市场趋势：分析市场的发展趋势和未来发展方向。
三、产品目标1. 短期目标：在短期内达到的具体目标，如产品上线、用户增长等。
2. 长期目标：产品在长期发展中的愿景和目标。
四、产品规划1. 功能模块：详细描述产品的功能模块和功能点。
2. 用户体验：注重用户体验，提出优化建议。
3. 产品时间表：制定产品的开发、测试、上线等时间节点。
五、营销策略1. 目标市场：确定产品的目标市场和推广渠道。
2. 推广策略：制定具体的推广活动和宣传方案。
3. 合作伙伴：寻找潜在的合作伙伴，共同推广产品。
六、盈利模式1. 收入来源：分析产品的盈利模式，如付费会员、广告收入等。
2. 盈利预测：对未来收入的预测和分析。
七、风险评估与应对1. 风险识别：识别产品可能面临的风险，如技术风险、市场风险等。
2. 应对措施：针对风险制定相应的应对措施和预案。
八、团队介绍1. 团队成员：介绍团队成员的背景和职责。
2. 团队优势：强调团队的专业能力和经验优势。
九、预算安排1. 预算明细：列出产品开发、营销推广等方面的预算明细。
2. 预算控制：制定严格的预算控制措施，确保项目资金合理使用。
篇二产品专题策划书模板一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位描述]3. 目标用户：[目标用户群体]4. 核心卖点：[产品核心卖点或独特优势]二、市场分析1. 市场现状：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
2. 用户需求：通过调研或分析，了解用户对类似产品的需求和痛点。
3. 市场机会：根据市场现状和用户需求，指出产品的市场机会和发展空间。
三、产品规划1. 功能模块：详细描述产品的功能模块和功能点。
产品策划方案范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商品策划书(完整版)商品策划书(完整版)一、引言商品策划是商业运营中的重要环节，其目标是通过规划和执行各种市场活动，实现商品的销售增长和品牌价值的提升。
本文将就商品策划的重要性、步骤和关键要素进行详细介绍。
二、背景介绍在竞争激烈的市场环境下，如何让商品在众多同类产品中脱颖而出成为消费者的首选，就需要有一套行之有效的商品策划方案。
商品策划不仅关乎销售业绩，更与企业的长期发展和品牌形象息息相关。
三、商品策划步骤1. 目标设定首先，我们需要明确商品策划的目标。
这个目标可以是销售增长、品牌知名度提升、市场份额占有率提高等等。
只有明确目标，才能有针对性地制定策略和行动计划。
2. 市场调研在目标设定的基础上，我们需要对目标市场进行深入的调研。
通过了解消费者需求、竞争对手情况、行业发展趋势等信息，可以为商品策划提供有力的支持和指导。
3. 定位和差异化在竞争激烈的市场中，产品定位和差异化是取胜的关键。
通过精确定位商品的目标群体，并以独特的特点和卖点突显差异化优势，可以有效吸引并保留顾客。
4. 策略制定根据前期的市场调研和定位分析，我们需要制定相应的策略。
这包括产品开发策略、推广策略、价格策略、渠道策略等。
每个策略都应该与目标市场吻合，相互协调，以实现整体目标。
5. 运营实施策略制定完成后，我们需要将其转化为具体的行动计划和实施方案。
这包括确定销售目标、营销活动的安排、资源的分配等。
同时，需要建立有效的绩效考核机制，确保策略的有效执行与效果评估。
四、关键要素1. 产品品质和创新商品的品质和创新是吸引消费者的重要要素。
只有提供具备竞争力的产品，才能在市场上获得一定的优势。
2. 品牌价值一个优秀的品牌可以为商品增添价值，使其在市场上脱颖而出。
因此，在商品策划中，品牌的塑造和推广是非常重要的一环。
3. 渠道管理良好的渠道管理能够有效地将商品推向市场，确保消费者能够方便地购买到产品。
因此，在商品策划中要注重渠道的选择、拓展和维护。
荣宝斋项目产品策划报告一一-邝绍勋 i 广州凌峻房地产策划推广机构 淄博荣宝斋项目产品策划 报告
广州凌峻房地产咨询有限公司 2003年4月承蒙贵司委托，我司为荣宝斋项目提供全程策划， 我司在此深感 谢意。在经过与贵司多次接触及我司对当地市场的整体把握的基础 上，我们提出了本项目的产品策划思路及理念，并形成文字，共双方 讨论实施。 本着一切为了销售的策划原则，我们在本产品策划案中系统地阐 述了项荣宝斋项目产品策划报告一一-邝绍勋 2 广州凌峻房地产策划推广机构 目开发及销售力提升各种措施及方法， 力求把项目打造新一代 的物业典范，在淄博成就首个特色文化商厦，从更高、更远、更深、 更广、更具体的层面体现淄博未来商业发展的必然趋势，从而奠定项 目在当地商业物业市场上的领先地位。 在策划案中，我们用创新、求异的专业态度对项目进行大胆、新 颖的设计创新，从根本上树立项目鲜明、超前、时尚的形象，务求使 之从众多的竞争对手中脱颖而出， 提高项目的竞争及吸引能力。我们 还会在未来的营销推广中通过概念包装对项目现代、 休闲、时尚的定 位予以系统的阐释，从而有效地促进销售，实现项目的商业价值，从 专业的角度体现了营销的本来面目。 一、 项目产品策划的三大原则
二、 竞争策略 三、 构筑核心竞争力 四、 项目产品开发理念思路 五、 建筑平面设计思路 六、 交通组织 七、 公共空间 八、 停车场 九、 景观设计 十、照明设计 十^一、建筑风格 十二、产品物业类型的发展模式 十三、SOH（商务公寓具体操作模式 一、项目产品策划的四大原则 1、以销售为导向原则 荣宝斋项目的产品策划首先考虑的因素一一如何做一个能够被市 场接荣宝斋项目产品策划报告一一-邝绍勋 3 广州凌峻房地产策划推广机构 受，而且能够畅销的产品。基与这一点，在产品策划之始，即是 围绕如何做一个能够卖出去的产品，而不是去讨论实施一个不被市场 与消费群所接受的过期产品。
2、快速销售原则 根据市场状况，针对项目的自身特点与优势，制定超前创新的开 发理念与产品设计概念，通过良好、系统的销售模式的运作，从而达 到快速实现销售目。在短时间为发展商实现合理利润的资金快速回 笼。
3、强强联合的原则 在项目执行的过程中，整合专业公司进行全方位的合作，能够系 统的提升项目素质，全力打造“过程精品”。
4、构筑“荣宝斋”的品牌平台原则 良好的品牌就是质量的保证，成功的品牌就是信誉，就是拥有一一 批“铁杆消费群”，就是让客户具有强烈的心理认同，实现“荣宝斋” 品牌质的飞跃，注入新的活力一一为开发商的长远发展构筑坚实的 平台。 二、 竞争策略 1、竞争策略选择 1.1 竞争策略类型： 1.1.1价格竞争策略： 以低于竞争者的价格赢得市场。 1.1.2差异化竞争策略： 顾名思义，采取与其他楼盘相差异的产品设计与形象包装等， 形成差异化竞争。 荣宝斋项目产品策划报告一一-邝绍勋 4 广州凌峻房地产策划推广机构 1.1.3全面领先竞争策略： 即以我为主，开发理念先进、产品精良、价格合理的产品，从 而取得全面领先的市场地位。
结论： 本项目选择全面领先竞争策略。 为保证全面领先，必须构建他人不可模仿与超越的“核心竞争 力”才可以立足市场，并在竞争中占据有利的地位。
三、 构筑核心竞争力 基本思考点： 1、 构筑他人不可模仿和超越的核心竞争优势； 2、 传统的SWO分析只能找到市场粗略位置，无法找到项目的核心 竞争力，在此我们采取核心竞争价值分析
核心竞争力的实现： 1、 荣宝斋代表着权威、专业、高品质、是信心的保证。
2、 荣宝斋品牌文化为产品构建核心 “荣宝斋”已经是一个非常悠久的老字号品牌。它最能够直接地 给予人们联想到的纯文化类一一古玩，字画等。对于荣宝斋品牌的理 解仅仅只是局限于一个狭义上的文化。 如何将常人认同荣宝斋品牌狭 义文化进行拓展与创新，与项目产品形态进行有效地对接， 包容现代 的新文化，形成项目产品形态在市场上的独创性与不可模仿性。
3、 地段优势最大化 荣宝斋项目产品策划报告一一-邝绍勋 5 广州凌峻房地产策划推广机构 项目的核心优势正是显而易见的地段优势。地段优势也恰恰是竞 争对手无法模仿与复制的。因此，将地段优势进行最大化，在项目 的产品规划与销售中真正将地段价值进行升华，达到地段商业价值 最大化的最终目的。
4、 产品形态独特化 项目的独特买点是以项目的地段为基础，在此基础上， 结合当地 市场进行产品的规划设计，形成了“人无我有，人有我新”的局面。 寻找当前市场的空白点，做符合市场需求同时又在市场上畅销的产 品。在对于项目的独特买点的设计中，必须要结合地段优势从投资 角度来进行考虑，这是项目独特卖点考虑重点。 正是投资型物业，这才是吸引人们最基本也是最核心的利益点， 因为从淄博市目前的状况来看，潜在买家对营业房的需求尚处于上升 状态，市场对可以销售的营业房特别是黄金路段营业房的需求十分旺 盛，人们对共青团路段的营业房十分看好，有很强的投资购买欲望， 不少的经营者和投资者正伺机购买。
四、项目产品开发理念思路 开发理念二核心竞争力+与消费者取得共鸣 核心竞争力：必须是别人不可模仿和不可超越的。 与消费者取得共鸣：必须是针对目标消费群的潜在投资心理为出 发点，同时引导投资消费。 项目的开发理念源于市场，体现在引导市场需求，是源于对“体 验经济”下商业形态变迁的深刻思考。 设计项目开发理念的核心在于 确立项目核荣宝斋项目产品策划报告一一-邝绍勋 6 广州凌峻房地产策划推广机构 心竞争优势，在竞争化社会，只有不断推陈出新，独树一 帜，避免产品同质化，项目才能找到生存之道。 因此，荣宝斋项目的开发理念为：
淄博CBD上具有独特文化魅力与标识的地标物 业
理念阐释： 项目正是位于淄博的CBD上的核心地段。拥有了独一无二的核心 优势，不仅仅是如此，在淄博文化强市的背景下，项目以高档次、 高水准、高起点横空出世将成为淄博 CBDk当只无愧的地标志物业。
项目具备了成为地标物业的两个因素：第一，建筑设计的独特性。 从目前产品的概念规划来看，项目的产品设计将力求打造成为一流 国际型的建筑造型，项目从建筑形象上能够独树一帜。正是由于在 这一地段上，周边的配套设施非常完善与成熟。随着本地段新商圈 的形成，构筑了淄博的CBD（中央商务区）。而项目恰恰是位于淄博 CBD的标志性地段，将成为地段上的形象所在。 第二个方面，荣宝斋品牌文化的导入，创造了淄博乃至齐鲁地区 文化地产的新模式，形成了新一轮地产新思维的聚焦，赋予项目鲜 明的时尚的现代文化内涵，能够真正地丰富产品形象内涵，从建筑 视觉冲击上能够给予视觉的震撼，同时，它不仅仅是一个建筑混凝 土的建筑物，而是富有文化内涵，成为淄博CBD上的文化代名词。 荣宝斋项目不仅仅是将文化与商业进行有机的结合；同时，它更是 一种文化的创新与变革，引领一种新文化潮流，成荣宝斋项目产品策划报告一一-邝绍勋 7 广州凌峻房地产策划推广机构 为一种新的文化 支撑点，它也是以后项目进行推广时的参考依据。 可以想象，荣宝斋项目的出现，为淄博地产带来了一场文化地产 的裂变。也正是如此，荣宝斋项目正以一种不可思义的文化地产方 式来彻底地征服淄博人。
五、建筑平面设计思路 一）建筑平面设计原则 一个成熟的商业区的形成决非一朝一夕可以形成的， 需要机遇与 时间的配合，这一点对于大多数开发商来说都是不具备也无法改变 的。因此，我们应该更多地考虑项目自身的规划设计，使项目的规划 能够很好地融合到整体规划中，在特定的商业环境中缔造出项目的竞 争优势，这才是开发商业物业的制胜之道。
本项目地处当地最繁华的商业地带，本身已经具备了开发商业 物业的条件，因此，在进行整体规划时，要考虑几方面的问题，包 括： 区域功能规划，必须对项目所在区域的功能定位有深刻的理解， 并能把握项目所在地段未来规划变动的脉搏， 特别要对项目所在 地段商业功能规划有清晰的概念。项目所在的区域是淄博的 CBD 区域，它成为CBD核心圈的一个重要组成部分。 交通功能规划，对城市交通状况及城市发展态势做出明确的判 断，掌握住城市居民消费流向的规律。它属于 CBD区域，但它所 服务的不仅仅是CBD勺人群，而是淄博高层面的消费群体。 要有一定的前瞻性，要适应未来商业市场发展的需要。 项目的设 计，既保证产品的畅销性，同时更需要产品的前瞻性，引领市场。
二) 建筑平面功能分布 荣宝斋项目产品策划报告一一-邝绍勋 8 广州凌峻房地产策划推广机构 建筑的平面设计其目的是获得一个理想的商业销售平面，满足商 业活动的要求。在结合前期与发展商进行良好沟通的基础上， 建议项 目总层高为17层，具体各楼层功能分布规划如下： 1) 1— 5层为商场部分； 其中1—3层为名店城 4层为文化艺术名城 5层为荣宝斋办公自留部分 6层为转换层，为空中会所，作为本楼宇的配套设施部分。
2) 7—17— 21 层为 SOH(公寓 3）地下为负一、二层设计为停车库。
其中负一层可以将一部分作为商场的销售面积
三）建筑平面布局思路 1、商场部分 在对于项目建筑平面布局集合今后经营的商店群与空间的组合， 各种相互联系的空间不是简单的沿着已有的街道延伸， 而是通过规划 设计使之成为自身形成的新的平面模式， 并结合项目的地段与城市道 路结构等条件。 1）十字放射性布局 在项目整体平面布局上我们建议在采用中心围合的整体规划思 路。 通过与中庭广场连接的通道，形成放射状通道的处理，使得共 青团西路成为项目的主体线，使前沿营业房呈对称格局。这样就可 以充分利用周边原有商场带来的客流量提升自身的商业价值，促进 项目的营业房的销售。 在放射状的规划设计中，步行人流流线明确，既能够合理地将 人流引入
