员工管理毕业论文开题报告范文

人力资源管理分析论文开题报告范文研究背景人力资源管理（HRM）是组织中至关重要的一环，对于提高员工的工作效能和组织的竞争力至关重要。

HRM涉及到员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利以及员工关系等方面。

在当前激烈的市场竞争中，有效而高效的人力资源管理是组织取得成功的关键因素之一。

因此，本论文旨在深入分析人力资源管理的策略和实践，以帮助组织优化其人力资源管理方法。

研究目的本论文的主要目的是分析当前的人力资源管理实践，并提出改进策略，以促进员工满意度、工作效能和组织绩效方面的提升。

具体来说，我们将研究以下主题：1. 现有的人力资源管理实践对员工满意度的影响；2. 人力资源管理对员工工作效能的影响；3. 人力资源管理对组织绩效的影响；4. 改进人力资源管理实践的策略。

研究方法为了实现上述目标，我们将采用以下研究方法：1. 文献综述：通过收集和分析相关的学术文献，了解现有的人力资源管理理论和实践。

2. 调查问卷：设计并分发调查问卷，以收集员工对人力资源管理实践的看法和满意度。

3. 采访：对一些参与者进行深入访谈，了解他们在人力资源管理方面的经验和观点。

4. 统计分析：利用适当的统计方法对收集到的数据进行分析，以评估人力资源管理对员工和组织的影响。

预期结果通过本研究，我们预期得出以下结果：1. 详细分析现有的人力资源管理实践，包括其对员工满意度、工作效能和组织绩效的影响。

2. 提出改进人力资源管理实践的策略，以解决现有问题并提升员工和组织的绩效。

3. 为组织提供可操作的建议，以改进其人力资源管理方法。

时间计划本研究计划将按照如下时间表进行：- 文献综述：月份1-2- 调查问卷设计和分发：月份3-4- 采访：月份5-6- 统计分析和结果整理：月份7-8- 论文撰写和修改：月份9-10结论本论文的研究将有助于深入了解人力资源管理的实践和策略，并为组织提供优化人力资源管理的建议。

通过改进人力资源管理实践，组织可以提升员工满意度、工作效能和组织绩效，从而取得更大的成功。

人力资源毕业论文开题报告人力资源毕业论文开题报告一、选题背景和意义人力资源管理作为一门综合性学科，在现代社会中扮演着至关重要的角色。

随着经济的发展和社会的进步，企业对人力资源管理的需求也越来越高。

因此，研究人力资源管理的相关问题具有重要的理论和实践意义。

本篇论文旨在探讨人力资源管理的一些关键问题，包括员工招聘与选拔、绩效管理、培训与发展以及员工福利等方面。

通过深入研究这些问题，我们可以更好地理解和应对企业在人力资源管理方面面临的挑战，为企业提供有针对性的解决方案。

二、研究目标和问题本论文的主要研究目标是分析和评估企业在人力资源管理方面的现状，并提出相应的改进措施。

具体而言，我们将围绕以下几个问题展开研究：1. 员工招聘与选拔：如何有效地吸引和选拔合适的员工？2. 绩效管理：如何建立科学的绩效评估体系，激励员工的工作积极性？3. 培训与发展：如何为员工提供适当的培训和发展机会，提高其专业素质和能力？4. 员工福利：如何设计和实施有吸引力的员工福利政策，增强员工的归属感和忠诚度？三、研究方法和数据来源本研究将采用定性和定量相结合的研究方法。

首先，我们将通过文献综述的方式，对相关的理论和实践进行梳理和总结。

其次，我们将选择一些具有代表性的企业进行案例研究，通过深入访谈和观察，收集相关的数据和信息。

最后，我们将运用统计分析方法对数据进行处理和分析，得出相应的结论和建议。

数据来源主要包括企业内部的人力资源管理文件和报告、员工调查问卷以及相关的统计数据等。

为了保证数据的可靠性和有效性，我们将采取多种方法进行数据的验证和核实。

四、论文结构和内容安排本论文将分为以下几个部分进行论述：1. 引言：介绍人力资源管理的背景和意义，提出研究目标和问题。

2. 理论综述：对人力资源管理的相关理论和实践进行梳理和总结，为后续研究提供理论基础。

3. 员工招聘与选拔：分析和评估企业在员工招聘与选拔方面存在的问题，并提出相应的改进措施。

人力资源管理专业毕业论文开题报告一、研究背景随着现代企业的不断发展和全球化竞争的加剧，人力资源管理在企业中的重要性日益凸显。

作为一个专业的人力资源管理者需要具备一定的理论和实践知识，以应对各种挑战和问题。

因此，本论文旨在探讨人力资源管理专业的培养模式和教育方法，以提高学生的综合素质和职业能力。

二、研究目的本论文的研究目的主要有以下几个方面：1.分析当前人力资源管理专业的培养模式和教育方法的现状；2.探讨人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求；3.提出针对性的改革和优化建议，以提高人力资源管理专业的培养质量和教育效果。

三、研究内容与方法3.1 研究内容本论文的研究内容包括以下几个方面：1.现有的人力资源管理专业培养模式和教育方法的评估；2.人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求的调查研究；3.针对性的改革和优化建议的提出。

3.2 研究方法本论文将采用以下研究方法进行分析和探索：1.文献综述：对国内外相关领域的研究成果和理论框架进行梳理和总结；2.调查研究：通过问卷调查和访谈等方式，了解人力资源管理专业学生对培养模式和教育方法的需求和评价；3.实证研究：通过对一些典型案例的分析，探索可行的改革和优化方案。

四、论文结构安排本论文将按照以下结构进行撰写：1.引言：阐述研究背景、意义和研究目的；2.文献综述：对人力资源管理专业培养模式和教育方法的相关研究进行综述；3.方法论：介绍本论文所采用的研究方法和数据来源；4.研究结果与分析：对研究数据进行统计分析，得出结论；5.改革建议：针对研究结果，提出改革和优化建议；6.结论：总结全文，回顾研究目的与成果，并对未来研究进行展望。

五、预期研究成果及创新点本论文预期的研究成果如下：1.对现有人力资源管理专业培养模式和教育方法进行评估和总结；2.探讨人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求；3.提出可行的改革和优化建议，以提高人力资源管理专业的培养质量和教育效果。

人力资源管理毕业设计开题报告人力资源管理毕业设计开题报告一、选题的研究背景“激励”在英文中为“motivation”，就是领导者遵循人的行为规律，根据激励理论，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有效的方式方法，最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性，以保证组织目标的实现。

激励机制，是指组织系统中激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用关系的总和，也是企业激励内在关系结构、运行方式和发展演变规律的总和。

马斯洛的需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。

马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为，抓住了问题的关键;马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的，这一趋势基本上符合需要发展规律的。

因此，需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性有启发作用。

我国民营企业发展迅速，当前，民营企业已经成为市场经济的重要组成部分，2007年9月，国家统计局报告指出，2002年到2006年的5年中城镇非公有制经济吸纳就业人数4，387万人，民营企业的发展对我国的经济增长和社会进步起着巨大的推动作用。

在中国企业平均寿命7.5年，民营企业寿命仅有2.9年的严峻形势下，民营企业的人才流失问题对企业的生存起着举足轻重的作用。

民营企业必须研究有效对策来完善其员工激励机制，以改善企业所面临的人才和发展困境，走出短命的阴霾，走上持续发展的蓬勃景程。

二、选题研究的意义1.1现实意义中国改革开放二十多年以来，民营经济得到了迅速发展，已成为国民经济发展、促进市场繁荣和社会稳定的重要力量，1978市场取向改革的初期，民营企业大多是依靠辛苦打拼，善于抓住时机建立起来的，但随着国有企业改革的深入，市场经济体制的不断完善，加入WTO后“国民待遇”的实施，民营企业的发展环境发生了巨大的变化，各种新问题的不断出现影响了民营企业的健康发展，导致这些问题出现的原因是多方面的，企业激励机制是一个重要方面，如何提高企业竞争力，使民企企业稳定健康的发展，而竞争力的提升与否，都离不开，激励机制的建立。

H公司员工职业生涯管理方案设计的开题报告一、研究背景随着人才市场竞争的日益激烈，员工的职业发展日益受到企业的重视。

职业生涯管理作为员工发展的重要手段，已经成为企业人才管理中不可忽视的一部分。

作为一家具有现代化管理水平的企业，H公司应当注重员工的职业生涯管理，为员工提供更有吸引力的职业发展前景，从而提高员工的留存率和企业的竞争力。

二、研究目的本研究旨在探究H公司员工职业生涯管理的现状，分析其存在的问题和原因，设计适合H公司的职业生涯管理方案，为公司提供科学、可操作的管理建议和措施。

三、研究内容和方法1. 研究内容：（1）H公司员工职业生涯管理的现状及存在的问题分析；（2）职业生涯规划在H公司的应用现状及存在的问题分析；（3）基于H公司的特点和员工的需求，设计适合H公司的职业生涯管理方案。

2. 研究方法：（1）文献研究法：通过查阅相关文献和资料，了解国内外职业生涯管理的研究现状、职业发展的理论和方法等，为本研究提供理论支持。

（2）问卷调查法：通过问卷调查H公司的员工，了解员工对职业生涯管理的认知程度、需求和对现有管理模式的不满意之处，为设计职业生涯管理方案提供数据支持。

（3）专家访谈法：通过与人力资源部门、管理层、企业顾问等专家进行深入访谈，收集对职业生涯管理的看法和建议，为设计职业生涯管理方案提供指导。

四、研究意义本研究将有助于H公司更有效地管理员工的职业生涯，在提高员工职业发展体验和满意度的同时，提高员工的工作意愿和精神状态，促进公司内部的和谐与稳定，提高企业的竞争力。

五、论文结构本论文分为五个部分，具体结构如下：第一章：绪论。

介绍研究背景和目的，并论述研究内容和方法。

第二章：职业生涯管理的理论基础。

阐述职业生涯管理的定义、概念、发展历程、相关理论和方法等。

第三章：H公司员工职业生涯管理现状分析。

对H公司职业生涯管理现状进行详细分析，并提出存在的问题和原因。

第四章：H公司职业生涯管理方案设计。

根据研究结果和数据分析，设计适合H公司的职业生涯管理方案。

企业员工参与管理现状及管理对策研究的开题报告一、研究背景和意义随着社会经济的发展和企业的不断壮大，员工已经成为企业的重要资产。

如果企业能够充分发挥员工的潜力，提高员工的积极性和创造力，那么企业就能够更加顺利地发展。

而企业员工参与管理正是促进员工潜力发挥和提升员工积极性的重要手段之一。

然而，目前一些企业在实践中还存在着员工参与管理不够广泛、员工参与管理不够深入、员工参与管理缺乏有效的机制和方式等问题。

这些问题影响了员工的积极性和创造力，严重影响了企业的发展。

因此，研究企业员工参与管理现状及管理对策具有重要的理论和实践意义。

二、研究目的和内容本研究旨在探讨企业员工参与管理的现状及其影响因素，分析员工参与管理面临的问题和挑战，并提出相应的管理对策和建议。

具体内容包括：1. 调查研究员工参与管理的现状，了解员工参与管理的程度和方式；2. 分析员工参与管理的影响因素，包括企业文化、管理制度、领导风格等方面；3. 分析员工参与管理的优点和不足，并归纳出员工参与管理面临的问题和挑战；4. 提出相应的管理对策和建议，推动企业员工参与管理的深入发展。

三、研究方法和步骤本研究采用问卷调查和案例分析相结合的方法，具体步骤为：1. 设计调查问卷，针对不同类型的企业进行问卷调查；2. 收集企业员工参与管理的案例，分析其经验和教训；3. 利用SPSS等统计分析软件进行数据分析；4. 根据研究结果提出相应的管理对策和建议。

四、研究进度安排本研究计划于2022年9月开始，预计于2023年6月完成。

具体进度安排如下：1. 2022年9月-10月：制定研究计划和调查问卷；2. 2022年11月：进行问卷调查；3. 2022年12月-2023年2月：收集和分析数据；4. 2023年3月-5月：进行案例分析和归纳总结；5. 2023年6月：完成论文并进行答辩。

五、参考文献1. 范康明. 当前我国员工参与管理的现状及发展趋势[J]. 安徽科技学院学报, 2020, 24(2): 67-72.2. 李飞. 企业员工参与管理的策略研究[J]. 华南优秀硕士学位论文选刊, 2019, (11): 33-36.3. 孙宝国. 企业员工参与管理的问题与对策[J]. 青海科技学院学报, 2021, 35(2): 141-144.。

人力资源管理论文开题报告范文
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一、国内外研究综述
兰格在情绪的发生上强调血液系统的作用。

他以酒精和药物为例，认为，血管扩张产生愉快，自主系统活动减弱，血管收缩、器官痉挛，就产生恐怖。

他甚至说，冷水浇身能使愤怒减弱，澳化钾能使恐怖、优虑和不愉快受到抑制。

这些都是由于血管收缩功能的改变所致。

Hochachild的著作中提出的工作场所中存在的情绪管理及其可能对员工产生的危害引起了公众和学术界的广泛关注。

她的对情绪工作的定义提供了员工管理情绪的两种主要方式:调节情绪表现的表面表现和为了表达某种特定情绪而有意识地改变内心感受的深层表现。

对情绪的管理是需要付出一定的意识努力的。

5情绪劳动的维度
Kruml和Geddes.Researchinorganizationalbehavior.1989,vol.11:pp1-42. .浙江大学,2007.
.暨南大学,2006.
.第四军医大学,2005.
.四川大学,2007.
.浙江大学,2006.
.浙江大学,2006.
.浙江大学,2006.
.华中科技大学,2006 .重庆工学院学报,2005,. .外国经济与管理,2004,. .心理学报,2006,(02).。

员工信息管理系统——开题报告一、选题的目的意义：本次的开发内容——员工信息管理系统就是信息管理与现代化办公设备相结合的例子。

开发本系统希望使员工管理人员可以从年复一年的输入、计算、统计等工作中解脱出来，由于员工方面的数据众多，输入、统计极为不便，输入量大，计算量大。

这些工作都以人力来完成将费时费力，而且容易出现错误和疏漏。

本系统一次录入信息后，就可以反复多次在不同的信息库中使用。

所有输入的信息都将按所属部门、专业、考勤日期、工资日期等详细分类，使客户可以根据需要进行管理操作。

因此，该管理系统的目的就是利用计算机对复杂烦琐的数据进行存储和处理，并利用计算机与现代化办公设备的连接实时刷新数据，从而提高企业的工作效率。

员工信息管理系统是一个企事业单位不可缺少的部分 它的内容对于企事业单位的决策者和管理者来说都至关重要 所以员工信息管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。

但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件信息，这种管理方式存在着许多缺点 如 效率低、保密性差 另外时间一长 将产生大量的文件和数据 这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。

随着科学技术的不断提高 计算机科学日渐成熟 其强大的功能已为人们深刻认识 它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。

作为计算机应用的一部分 使用计算机对员工信息进行管理 具有着手工管理所无法比拟的优点 例如 检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。

这些优点能够极大地提高员工管理的效率 也是企业的科学化、正规化管理 与世界接轨的重要条件。

因此，开发这样一套管理软件成为很有必要的事情 在下面的各章中我们将以开发一套员工信息管理系统为例 谈谈其开发过程和所涉及到的问题及解决方法。

在学校，我所学的是计算机技术与应用专业，三年辛勤的努力学习和恩师们的指导下，使我学有所成（自己认为）。

为了回报学校对我的培育之恩，我决定在我即将离校之前的几个月里，尝试着去设计一个“员工信息管理系统”。

浙江太平鸟公司员工关系管理研究（任务书+开题报告）任务书“员工关系”一词来自西方人力资源管理系统。

在欧洲和美国，劳资双方之间的严重冲突导致公司正常发展不稳定。

公司与员工之间的关系管理，管理层逐渐意识到缓解劳资冲突和允许员工参与商业运作的积极作用。

随着管理理论的发展，人们对人性本质的认识的不断提高，以及国家劳动法律制度的完善，有必要研究中国企业在中国企业未来发展中的关系管理策略（华瑶琳，2023）o作为国民经济最重要的组成部分，企业能否实现以人为本，和谐发展，不仅关系到社会功能的实现，也关系到企业自身的未来和命运。

随着知识经济时代的到来和全球市场的形成，企业不仅面临来自国内同行业的竞争，而且更受国际先进企业的影响。

人力资源管理的核心理念是“以人为本”（柯皓天，2023）o 从战略的角度看企业的未来发展，在这种背景下，企业和员工都已从对抗转向更多合作，“员工关系”已取代劳资关系的概念。

我们都知道员工是公司最大的资产，成功公司的共同点之一就是他们都拥有和谐的员工关系。

资料收集情况（含指定参考资料）：[1]华瑶琳.桑克模式下浙江太平鸟战略成本管理探析口.经营与管理,2023,（07）:101-106.⑵柯皓天.基于渠道理论的浙江太平鸟员工关系策略研究[D].兰州财经大学,2023.⑶廖兆铭.浙江太平鸟资本配置及成效研究[D].兰州财经大学,2023.[4]蔡思,丁雨彤.浙江太平鸟员工关系策略转型效果研究[D].广东技术师范大学,2023.⑸卢月琪,邓明乐.浙江太平鸟员工关系策略研究[D].山东工商学院,2023.⑹吴芳华.新时代背景下员工关系策略管理研究[D].中国矿业大学,2023.⑺浦佳欣.员工关系策略的完善体系设计[D].东华大学,2023.网姚琪雅,许汉宇.基于员工关系策略的控制模型设计一以浙江太平鸟为例[J].物流科技,2023,45（05）:163-167.[9]马心怡.浙江太平鸟多元经营与投资绩效[D].河北师范大学,2023.[10]宋雨凡.员工关系策略对浙江太平鸟的影响研究[D].南京信息工程大学,2023.[11]管飞翔.浙江太平鸟财务战略研究[D].景德镇陶瓷大学,2023.［12］梅阳文,平瑞琪.浙江太平鸟价值链管理研究［D］.山东财经大学,2023.“引阎远航.员工关系策略背景下浙江太平鸟前景分析［D］.湖南大学,2023.U4］昌麒文，廖宏伟.浙江太平鸟员工关系策略优化研究［J］∙老字号品牌营销,2023,（03）:91-92.U5］岑依婷,曹毅然.基于财务报表的浙江太平鸟员工关系策略的反馈与优化［J］∙合作经济与科技,2023,（05）:158-160.［16］朱博涵.浙江太平鸟企业社会责任实践研究［J］.现代商业,2023,（36）:163-165.”7］常鸿毅.浙江太平鸟运营模式研究［D］.西安理工大学,2023.”8］郑婷婷,黄子洋.基于GRA模型的浙江太平鸟员工关系策略［D］.青岛科技大学,2023.毕业论文（设计）完成计划（含时间进度）：2023年12月1号--2023年12月24号，确定查找资料确认研究方向确定论文的选题2023年12月25号--2023年1月14号，根据收集的资料确定论文的大纲，完成论文任务书以及开题报告2023年1月15号--2023年2月25号，根据大纲和手机到的资料完成论文的初稿。

企业管理论文开题报告•相关推荐企业管理论文开题报告在各领域中，大家都尝试过写论文吧，论文可以推广经验，交流认识。

为了让您在写论文时更加简单方便，以下是小编帮大家整理的企业管理论文开题报告，希望对大家有所帮助。

企业管理论文开题报告1工商贸易系市场营销专业08级1班课题名称：企业管理中的目标管理模式研究问题毕业论文起止时间：20xx年12月~20xx 年3月学生姓名： xxx 学号：08060115指导教师： xxx报告日期： 20xx年12月30日一、所研究课题的任务、性质、目的和意义任务：确定企业的经营目标，然后根据经营目标制订经营计划，进而加以实施和控制，使企业实现经营目标。

性质：目标管理是企业绩效考核的基础，实施目标管理可以有效的促进企业的经营治理，加强企业团队建设，激发和调动员工的工作的积极性。

在实施企业目标管理中，根据预期效果规定企业中每个人的主要职责范围，并以这衡量尺度作为工作的指导方针和评定每个人对企业所做贡献的标准。

目的：企业管理中管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核，目标管理的本质是绩效价值导向，目标管理使得整个公司、各个部门、各个人事先可以有明确量化的指标，事中可以检查考评，事后可以奖罚兑现，实现全面、公平和互动的管理,实现企业目标管理最优化。

意义：目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。

目标管理有助于改进组织结构的职责分工。

目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。

目标管理促进了意见交流和互相了解，改善了人际关系，促进了企业和谐发展。

二、本课题的国内外现状，已解决了哪些问题，尚需解决的问题（一）国内：1、现状：（1）一位学者如是说：“成长的关键不是经济环境，也不是市场条件，而是企业自身的管理条件”。

成长型企业都正在经历着由过去的经验管理向科学目标管理发展的过程。

开题报告员工关系管理开题报告：员工关系管理一、引言在现代企业管理中，员工关系管理是一项至关重要的任务。

良好的员工关系可以促进员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和企业绩效。

本文旨在探讨员工关系管理的重要性、挑战和解决方案。

二、员工关系管理的重要性1. 提高员工满意度：良好的员工关系可以提高员工对企业的满意度，增强员工的归属感和忠诚度，减少员工离职率。

2. 提高工作效率：良好的员工关系可以建立积极的工作氛围，激发员工的工作激情和创造力，提高工作效率。

3. 促进团队合作：良好的员工关系可以促进员工之间的合作和协作，提高团队的凝聚力和协同效应，实现共同目标。

4. 减少劳动纠纷：良好的员工关系可以有效预防和解决劳动纠纷，减少企业的法律风险和经济损失。

三、员工关系管理的挑战1. 多元化员工群体：现代企业员工群体多元化，包括不同性别、年龄、文化背景和工作经验的员工。

如何管理不同群体的员工关系成为一项挑战。

2. 沟通障碍：员工关系管理需要有效的沟通，但不同员工之间存在着沟通障碍，如语言、文化和价值观差异。

如何打破沟通障碍成为一项挑战。

3. 工作压力：现代企业工作压力大，员工容易出现情绪问题和心理健康问题。

如何应对员工的工作压力成为一项挑战。

4. 薪酬福利：薪酬福利是员工关系管理中的重要方面，但如何设计公平合理的薪酬福利制度成为一项挑战。

四、员工关系管理的解决方案1. 建立有效的沟通机制：企业应建立起有效的沟通机制，包括定期开展员工沟通会议、建立员工反馈渠道等，以促进员工之间的沟通和理解。

2. 培养领导力：企业应加强对管理人员的领导力培养，提高他们的沟通、协调和冲突解决能力，以有效管理员工关系。

3. 提供员工培训和发展机会：企业应提供员工培训和发展机会，帮助员工提升自身能力和素质，增强员工的职业发展动力。

4. 设计公平合理的薪酬福利制度：企业应根据员工的工作贡献和市场价值，设计公平合理的薪酬福利制度，激励员工的工作积极性和创造力。