企业财务风险原因分析及防范策略探讨-蒋华-商场现代化-2010

172《商场现代化》2010年9月（中旬刊）总第623期财会探析Internet互联网进行信息传递且传递速度十分迅速，因此企业的在线财务报告有可能随时更新，信息使用者可以及时获取最新信息。4.重视财务会计信息的可比性可以通过以下几个方面来进行改进：严格要求企业在编制报表时应对重大会计事项，包括会计处理方法的变动情况、变动原因及其对本期财务状况的影响等予以充分揭示；建议对同一经济业务，国家应当尽量减少可供企业选择的会计方法；建立我国各行业的标准比率(平均比率)，以便于进行对比分析。5.改进财务会计信息的相关性一是充分揭示不确定性事项，披露有关未来发展前景的信息；二是采用现行市价法，利用互联网快速提供，发布会计信息，进行适时的会计核算；三是重视对现金流量信息的披露。6.增加对非财务信息的披露目前，企业信息披露是以财务信息为主要内容的会计信息。但是，如果仅仅把信息披露理解为财务信息披露显然是比较片面的，在竞争日益激烈的市场经济环境下，仅对财务信息披露无法完整地揭示出企业的整体资源和核心竞争力，也难以揭示出企业所面临的风险和不确定性因素。为此，企业信息披露要增加对非财务信息的披露，提示与企业生产经营活动密切相关的各种信息。非财务信息的披露有利于投资者客观准确地了解公司生产经营整体情况，从而做出理性的价值判断和投资决策，同时有利于促进公司加强管理，提高经营业绩和治理水平。7.满足各会计使用者对财务会计信息的要求财务会计信息应该为所有利益相关者服务，就必然需要一定的协调性作为基础。妥善的处理方法是将以各种方法确认和计量的会计项目均在会计报表中以适当的方式，以符合重大性要求为基础进行反映，并建立“彩色报告模式”， 以便于会计信息使用者根据自己的需要进行相关的确认和分析。综上所述，提高我国财务会计信息质量是一项迫切而又艰巨的任务，它需要会计学术界、实务界、政府和社会监管部门、从业人员共同努力。建立一个完善而健康运行高质量的会计信息系统，为我国的经济发展构建一个更好的信息平台，使我国真正实现经济资源的优化配置。 参考文献:[1]何学飞：中外会计信息质量特征的比较与借鉴，湖南经济管理干部学院学报, 2008, 1：34[2]陈 斌：会计信息失真探讨，财会研究，2006, 5：56[3]何 峰:论新经济的会计信息特征，山西财政税务专科学校学报, 2006, 4：78[4]高 辉 吴 涛:会计信息特征及其特征约束因素分析，科技创业月刊, 2007 6：22[5]徐亚文:会计信息质量特征的理性思考，当代经济,2008,8：33[6]应 唯:提高企业财务会计报告信息质量的重大举措，会计研究，,2007, 9：58[7]蒋尧明:论企业信息的质量保证体系，财经研究，2006，4：66[8]朱 远 李钊文:试论会计信息质量的理论缺陷，财经理论与实践，2007，3：89[9]陈宇学:对会计信息相关性与可靠性的认识，经济理论与经济管理2007，11：62[10]孙续元:提高会计信息质量的若干问题研究，会计研究，2006，3：78企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程，财务风险是一种信号，通过它能够全面综合反映企业的经营状况，因此要求企业经营者要进行经常性财务分析，树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。一、企业财务风险产生的主要原因1.企业的资产缺乏流动性企业在借贷债务后必须保证到期时有足够的现金及现金等价物来偿还本金及利息。如果企业的流动资金流动速度过慢、变现能力不强没有足够的现金用于偿还债务，那么就会导致企业信誉形象遭到破坏，不仅造成了过重的债务负担而且对以后的扩大再生产或其他资金用途的借贷产生阻碍，最终导致企业经营的失败。2.企业的资产负债率过高企业的负债多使资产负债率过高导致企业对债务偿还有困难，容易使企业产生财务危机。这种过高的资产负债率不仅使企业产生巨额的利息负担而且还需偿还金额较大的本金，在企业经营状况不是很良好时会使企业资不抵债，对企业的存续产生威胁。 3.企业理财人员缺乏风险意识 企业财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着企业财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生企业财务风险，风险意识的淡薄是企业财务风险产生的重要原因之一。 4.财务决策缺乏科学性导致决策失误财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。5.企业财务管理的宏观环境复杂多变，财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。譬如众所周知的通货膨胀，使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高；譬如2008年爆发的世界性金融危机 ，全球金融危机正通过外贸，金融等途径对我国实体经济产生消极影响，对企业财务风险的增大产生了不可无视的重要外在影响。6.资本结构不合理 企业财务风险原因分析及防范策略探讨■ 蒋 华 中共德阳市委党校［摘 要］在市场经济条件下，企业财务风险是客观存在的，认清企业财务风险形成的主要原因，正确地预测和衡量财务风险，进行适当的化解和控制，减少风险损失，方能使企业在市场竞争中险中求胜。本文首先分析了企业财务风险的主要原因，然后对制订防范对策时所必须遵循的基本原则进行了阐述，最后就防范企业财务风险的一些策略进行了探讨。［关键词］ 企业财务风险 原因 原则 策略173《商场现代化》2010年9月（中旬刊）总第623期财会探析根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型。第一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集。也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产。这是正常的资本结构类型，说明出现财务危机。第三类是亏损侵蚀了全部自有资本，而且也吃掉了负债的一部分，这种情况属于资不抵债，必须采取有效防范这种情况的出现。二、 控制企业财务风险需遵循的原则以上总结了造成企业财务风险的原因，知道了原因我们就要研究对策。企业在研究财务风险控制策略的过程中，必须遵循和利用企业管理的基本原则，以及风险控制本身所要求的原则，这些原则包括以下几点：1.符合企业总目标的原则企业财务风险控制只是企业整体经营管理活动的一部分，其风险控制目标和策略的制定必须符合企业发展总目标的要求。企业在制定和实施个体经营活动出现的风险控制策略时，要考虑控制局部风险可能对企业整体风险防范与控制目标的影响，不能因追求片面利益而损害企业整体利益。2.风险防控与风险处理相结合的原则风险防控与风险处理相结合是企业财务风险控制总体目标本身所要求的，企业利益主体在认识和掌握财务风险本质的基础上，能够采取一定的策略措施以避免某些风险损失的发生，但由于风险控制主体自身能力的限制和外部环境的复杂多变，导致企业对某些风险的发生无法控制，这就需要企业采取一定的策略措施进行风险损失的处理，只有风险控制策略与风险处理策略相结合才能达到风险控制的最佳效果。3.长期利益与短期利益结合的原则企业财务风险控制主体应认真分析风险的性质及其可能造成的损失，企业因采取风险控制措施致使风险成本增加而减少的近期利益，与企业长远利益安全保障程度的提高之间做出权衡，以防因贪小而失大。4.动态适应性原则企业自身成长过程及外部环境的动态变化，使企业在不同的发展阶段面临不同的风险引发因素，譬如在企业创立初期，其风险因素更多地体现为技术的不确定；而在企业成熟发展阶段，其风险因素则可能更多地体现为管理方面的因素。所以，企业财务风险控制策略的制定和实施应注意其动态适应性。5.成本与效益相互比较的原则以最小的成本获得最大的安全保障是企业财务风险控制的内在要求，如果规避风险获得的收益不能弥补为防控风险所投入的费用，那么企业就没有控制风险的必要性。因此，企业经营者必须以科学的态度和战略的眼光进行企业的风险防控活动。 三、防范企业财务风险的策略在了解了企业财务风险的涵义、形成原因、制定防范策略的原则后，我们来看看企业财务风险的具体措施：1.理顺企业内部财务关系为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责；另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。2.建立和健全企业财务风险识别及预警机制 由于企业理财的对象是现金及其流动。就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润。对于经营稳定的企业，由于其应收、应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。从财务管理的角度确立财务分析指标体系，与自身历史水平、同行平均水平、行业先进水平指标对比挖潜。分析企业的偿债能力、运营能力、发展能力等各项财务指标及现金流量动态；对风险信号进行监测，出现产品积压，质量下降，应收账款增大，预付账款增加，成本上升。要分析其形成原因及过程，提出切实可行的风险管理策略，降低危害程度。3.建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效的运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。4.积极提高企业管理者的风险意识 企业管理者的素质越高，越善于驾驭市场，管理风险越小，这样对于财务风险的估计和防范更多需要经营者和财务管理人员的职业判断，对具体环境、方法的切实性及某些条件进行合理假设和估计，进而培养企业财务管理者的风险意识和对风险的灵敏嗅觉，及时发现和估计潜在的风险。另外，在采取防范和规避风险的对策时，也必须以企业规范、科学的管理为基础，对管理者的要求自然很高，否则这些对策使用不当反而可能招致更大的风险。 5.进行经营多元化，投资分散化企业将筹集来的资金进行投资，在多个项目之间要权衡盈利的比重和投资风险性的比重。高风险高收益的投资项目及低风险低收益的投资项目要互相配合互相弥补才能做到投资风险最小化，投资利益最大化的状态。6.制定合理的风险政策、保持良好的财务状况 企业进行的投资活动虽然使企业实现了较好的经营成果，但造成了资金紧张，并且影响到了企业的财务状况。这种情况的恶化最终会导致财务危机。因此，企业经营管理者应该实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，及时收回各种款项，同时制定合理的资金使用计划，保证企业正常运转对资金的需要。　总之，财务风险防范与管理是现代企业财务管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分，企业的经营管理者应该全面分析各种不同风险的产生原因，增强企业抵御风险和防范风险的能力，提高企业的市场竞争力，使企业财务管理有序有效。 参考文献：[1] 陈念东：浅议企业财务失败预警系统的建立［J］.林业财会与会计，2000，（9）[2] 姜群燕：浅析企业财务风险的成因及防范措施[J]. 青年科学, 2009, (08) [3] 郭正中 王志军： 财务风险的防范手段[J]. 中国石油企业, 2009, (07) [4] 靳 轲：浅谈我国企业面临的财务风险以及相应的防范措施[J]. 市场周刊(理论研究), 2009, (07)